网络最近发表了一篇名为《妇产科年上半年工作总结》的范文，感觉写的不错，希望对您有帮助，重新整理了一下发到这里[http://]。 公文汇,办公文档之家

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2012妇产科上半年工作总结 公文汇 www.gongwenhui.com

2012年，我们妇产科是不平凡的一年，随着医院的搬迁，我们妇产科由原来的综合病区划分出来，成立了单独的病区，这对我们来说是一个很大的挑战，一年来，在医院领导及各有关职能部门的大力支持下，妇产科通过全科 医护人员的共同努力，已完成2012年医院下达的各项工作任务，现总结如下：

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一、加大科室管理力度，创新优质服务新模式 公文汇 www.gongwenhui.com

1、认真组织科室医生，反复学习医院各种文件及规章制度，落实核心制度到每位科室人员，并落实到每日的工作。

2、树立优质服务理念，提出科室服务观念

落实医疗服务规范，落实查房制度，优化医护服务流程。一年来，科室医生在坚持对病人实施个性化医疗，个性化服务，吸引较多病员。

3、加大医生的管理和培训

4、积极调整医疗结构，提高医疗服务质量，改善医疗满意度，采取有效措施，降低医疗费用，制定常见病种临床路径管理，合理用药，严格控制抗菌素应用。保障了科室全年圆满完成医院下达的各项指标。

二、加强业务学习，提高产科质量

提高产科工作质量，是保障医疗安全，降低孕产妇、新生儿死亡率的重要途径，为此我科加强专业技术人员培养，加强业务学习，完善各项业务制度，加强产科各类手术操作规程。

三、思想汇报专题认真贯彻实施《母婴保健法》，我们采取了多种形式在全科范围学习《母婴保健法》、《母婴保健管理条例》，并进行考核，考核合格率100%。在产科门诊和爱婴区设置母婴保护法律法规知识宣传专栏。在院内设有母乳喂养热线电话，在门诊设有母乳喂养咨询门诊，正确解答母乳喂养知识的咨询。

四、继续开展优质护理服务，创建优质护理示范病房。

五、工作量及新工作开展

全科上年总收入300多万，比去年同期增长 万，门诊就诊人 次 人，比去年同期增长 人，住院人次 人，比去年增长 人，分娩260人，比去年增长29人，剖宫产率50.38%，手术191人，其中经阴子宫切除+阴道前后壁修补20例，均手术成功。Leep刀治疗宫颈糜烂病变，治疗人次近100人次。另外还开展了中西医结合治疗盆腔炎、外阴炎等妇科疾病，疗效显著。正常开展新生儿皮肤护理，新生儿脐部护理，新生儿疾病筛查率100%，乙肝疫苗接种率100%。

一年来，范文写作我科的工作虽取得了一定的成绩，但也有很多不足之处： 1、住院人数少，床位使用率仍较低。2、整体医疗水平较低，不能跟上级医院接轨。5、医疗文书书写方面仍存在着许多不足，如部分病例有涂改，缺眉栏、页码以及临床路径签名不及时等。今后，我们将加强业务学习，不断提高产科及妇科质量，继续完善和巩固爱婴医院的成果，努力促使我科的妇幼工作迈上一个新的台阶

篇二：2014年妇产科上半年工作总结

2014年妇产科上半年工作总结

在院领导和护理部正确的指导下，根据2014年制定文件、医院以创二甲等级改革目标，本着“一切以病人为中心，一切为病人服务”的服务宗旨，较好的完成了各项护理工作，熟练掌握各项临床护理操作技能。现将工作情况汇总如下：

一．工作成绩

2014年这半年对我来说，是进步的一年，也是收获的一年。作为一名护士长我深深地意识到肩上多得是一份责任，脚下多的是一份动力。作为科室管理着在科室工作尤其是护理工作身先士卒，大胆管理，认真落实医院和科室的各项规章制度，在平凡的工作岗位上兢兢业业，为实现自己的追求而努力工作，勤勤恳恳、乐于奉献、认真负责，以真心、诚信、耐心、热心、责任心对待每一位患者。

二．在护理部制订计划的基础上我科室也制订了年计划、范文TOP100季计划、月计划、周安排、工作计划。根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和安排，将各班包括护士长的岗位职责和每月、每周护理工作重点汇成表。标示明确，要求人人熟悉并按之执行，并进行不定期考核。做到奖罚分明、公平对待，并对护理质量，科室乙级质控做了重点，分工安排。每月进行自查缺陷、原因分析及改进措施进行整改。提高护理服务质量。

三．对抢救药品和器材及无菌物品做了补充，进行规范化管理，针对性对我科的特点和现有条件对产房婴儿室沐浴管理做出了合理的改进和规范，对环境卫生室行了包干区责任制，落实到个人，明确分工。

四．不断、深化安全管理，强化安全意识，做好安全护理。不仅能保障护患双方的安全，而且也能提高医疗素质。

五．了解科室发展的新动向。定期组织护理人员进行业务学习。强化三基三严。记住知识、学习新业务、新知识、新技术，努力提高每一个护理人员的业务水平，在科室内每月至少一次个案护理查房，加强科室业务学习，定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练。

六．加强护患沟通，组织召开工休座谈会，听取患者及家属的建议，认真护理工作的开展和改进。真正做到想病人所想，急病人所急。

七．要求每位在岗人员必须掌握手术后，分娩及待产妇，最全面的范文参考写作网站新生儿及生命体征、病情变化。

八．客观严格执行各项护理常规制度，同时对病房的各种设施、物品及家属要加强安全管理。

九．协助护士做好医院文书的整理工作，认真接待每一位病人，把每一位当成是自己的朋友亲人，能够做到换位思考别人的苦处。在医疗文书的书写过程中做到认真负责、态度端正、头脑清楚，认真学习科室文件书写要求，规范书写一般护理。记录危重护理记录单等。遵守规章制度，牢记三基三严，对自己的工作要高标准高要求，每次走进病房，都利用有限的时间不遗余力鼓励产妇，耐心帮助他们了解情况建立信心。为提高每位护士的理论和操作水平，经常组织参加理论级考作考试。

十．护士长是科室的理财人。应发扬勤俭节约的传统美德，杜绝浪费。我要求科室全体医护人员，从节约每一度电、每一滴水、每一张纸开始，从我做起，严格控制科室支出，对一切浪费的现象及时提出批评，必要时辅以经济处罚。虽然这样会得罪一些人，但我知道，加强经济核算，降低医疗护理成本，讲经济效益与医疗护理效果都是护士长必须做到的。

虽然工作是平凡而辛勤的，但在这半年中，网络也不敢说自己取得了什么成绩，但是我只是在努力工作，认真完成各项工作任务。同事也意识到自身存在的一些不足之处。比如说：对科室的护理工作计划不够全面，处理一些护患事件沟通能力还有欠缺，我也知道，在今后的工作中，以身作则，起表率作用。抓好理论学习，认真履行自己的职责，爱岗敬业，把爱心播散到每一位患者的心里。我就一定会把妇产科护理工作做得更好。最后，送给王主任一句我的工作经验：“惟贤惟德，能服于人！”

篇三：妇产科上半年工作总结

妇产科上半年工作总结

今年上半年是我院令人振奋的半年，为提高医院的整体形象，争取稳定的病患资源，我院迎来了“创建二甲医院”的评审工作。我科在院领导、科主任、护士长的带领下，以万分饱满的热情投入到评审工作中，严格以二甲的要求来规范我们的日常工作，尽自己的最大力量投入到全院的建设中，加班加点，通过大家的努力，最终于使我院创建“二级甲等”医院的愿望得以梦圆。在分享喜悦的同时，为了总结经验、理清思路，保证创建工作的连续性，特对科室创建工作进行如下回顾和总结：

一、制定创建二甲医院的实施方案

1、完善科室创建班子建制

根据医院创二甲的总体规划，按照医院的统一部署，成立了以科主任任、护士长为组长的科室“二甲”创建小组。