《财务和采购相关流程(2016.3.7)》是一篇好的范文，觉得有用就收藏了，希望大家能有所收获。 公文汇,办公文档之家
财务和采购相关流程(2016.3.7)公文汇 www.gongwenhui.com
一、采购流程 稿子汇,范文学习文库
1生产物资采购 公文汇 www.gongwenhui.com
⑴ 销售下生产单销售主管审核 公文汇,办公文档之家
⑵ 生产（工程） 采购部询
比价
⑶ 采购部出询比价单副总审核采购部采购
注：1、采购固定客户资料，对比上次价格
2、更换供应商，新供应商需三方比价
3、采购量超出实际需求量，副总审核，总理审批
4、生产部、工程部接到订单后出材料清单，50万元以下的8个工作小时内
完成；50万至100万的12个工作小时内完成；100万以上（包括非常规）的在
会议上定出清单时间，材料清单完成后发仓库核对。
5、采购接到材料清单后50万以内的合同在2个工作小时之内完成仓库库存
核对工作，50万以上的合同在4个工作小时内完成仓
库库存核准工作；核准完成后出采购清单交主管审核后购买；
6、常用材料安全库存由生产、工程部定制标准交给仓库，月底仓库根据库
存状况做安全库存材料申请。
7、范文写作采购部采购清单审核后50万以内的8个工作小时内完成采购下单，50
万元以上及非常规采购在16个工作小时内完成，非生产后勤物资参照生产物料
下单时效；
8、采购部职责：核实库存、确定采购数量、询比价、采购下单、催单、确
认交期、反馈交期不合格货物退回。
9、工程紧急物资1000元以下工程主管可直接采购，成套零星采购(市区)
由袁志配合陈娇娇采购。
10、市区采购需在公司制定供应商处采购，如因供应商缺货无货需经副总同
意方可另行采购。
二、范文TOP100其它物资采购
部门主管签字总经理审批物资采购
《财务和采购相关流程(2016.3.7)》是篇好范文参考，涉及到采购、完成、小时、清单、材料、审核、库存、仓库等范文相关内容，觉得好就请（CTRL+D）收藏下。
热门财务工作总结范文推荐：