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基督蒙恩教会财务制度 公文汇 www.gongwenhui.com

（2011年修订）

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一 总则 公文汇,办公文档之家

第一条 制定目的。为了规范 蒙恩教会（以下简称“教会”）财务行为，加强财务管理和财务事工核算工作，保证财务部信息的真实、完整，根据圣经和教会章程的有关规定，参照国家有关法律法规，结合本教会财务事工的实际情况，制定本制度。

第二条 适用范围。本制度适用于教会各堂会（点）和事工部门（以下简称“教会各部门”）的财务事工。

第三条 原则和目的。教会的财务事工，应本着“全面预算、统收统支、严格控制、规范有效”的原则，为教会的各项事工服务。

第四条 领导机构。教会的财务事工由教会执委会负责并协调指导。教会牧者对教会财务资料的真实性、完整性等负责。

第五条 审计监督。教会财务事工接受根据教会章程规定程序进行的各种形式的质询和监督，以及教会执委会的审计。

二 财务机构和人员

第六条 财务机构。教会设财务部，具体负责教会各项财务事工。

第七条 岗位设置。教会财务事工设会计、记账和保纳，在教牧组的领导下开展各项财务事工。范文TOP100第八条 岗位职责。（一）会计

1、设置会计科目和会计报表格式。2、审核报销单及所附原始凭证。

3、编制会计凭证并登账，编制会计报表和财务报告。

4、定期（至少按季度）与各堂（点）会计核对奉献收入情况。5、编制年度财务活动预算表。

6、汇总教会各部门上年度预算执行情况总结，报告会众并转于牧者。7、负责档案及资料的保管。8、教牧组委托的其他财务事工。9、有100元支出权限。(二)记账

1.记录收入支出账目.

2.审核报销单及所附原始凭证票据

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3.与会计一同编制年度财务活动预算表与年度财务活动总结.4.教牧组委托的其他财务事工。5.有100元支出权限。（三）保纳

1、负责管理现金和银行存款（保管折/卡，密码由财务部指定的其他人员保管）。

2、及时登记现金及银行存款。按月对现金和银行存款进行盘点清查并与银行折/卡对账，编制现金盘点表和银行存款余额表。

3、审核报销单及所附原始凭证，经会计和记帐审核后办理各项报销业务。4、收取各项奉献款，按规定开具收据。

5.与会计一同编制年度财务活动预算表与年度财务活动总结.6、范文写作教牧组委托的其他财务事工。7.有100元支出权限。

第九条 任职回避和任职资格。

会计.记帐和保纳不得相互兼任；教会会计.记帐和保纳不得相互兼任。会计、记账和保纳间，有夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲关系、近姻亲关系以及其他特殊亲近关系的，应当回避。

教会财务人员的选拔和任命，应以《圣经》中《出埃及记》第18章21节“有才能的人，就是敬畏神、诚实无妄、恨不义之财的人”和《提摩太前书》第3章8至9节“必须端庄，不一口两舌，不好喝酒，不贪不义之财；要存清洁的良心，固守真道的奥秘”为标准，严格选拔，严格管理。

第十条 任免程序。教牧组经教会执委会提议，由教牧组任免。

三预算

第十一条 预算管理原则。教会各项事工实行全面预算管理制度。教会日常预算（不包括建堂等重大事工）一般应当自求收支平衡。

第十二条 事工计划及预算要求。教会各项事工计划应符合教会教牧组提出的事工目标及要求，网络应清晰明确。财务预算应根据教会各项事工计划编制，应详细合理。

第十三条 收入预算。收入主要划分为以下类别： （一）什一奉献收入。

（二）专项收入。主要包括专项奉献收入等。（三）利息收入。（四）爱心奉献。

第十四条 支出预算。支出预算包括日常支出预算和专项支出预算。支出主要划分为以下类别： （一）日常支出（管理费用）。主要包括：日用品消耗、低值易耗品,差旅费（含出差住宿费、补助等）、交通费、资料费（含复印费、印刷费、刻录费等）、慰问探访费、礼品费、水电气话费、邮寄运杂费、业务招待费（对教会外部人员）、外请讲员费、维修费、培训费和其他等。

（二）专项支出（业务活动支出）。主要包括房租支出（含物业费）、薪酬支出、圣诞节（复活节）活动支出、周济支出、救急支出、助学支出和拓展支出等。

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（三）专项支出（固定资产和无形资产购置支出）。主要包括房屋及建筑物、交通运输设备、电器设备及办公设备、文艺设备、办公家具和其他等。无形资产是指不具有实物形态而能为其提供某种权利和利益的资产，主要包括软件、土地使用权等。

（四）其他支出。

第十五条 预算外支出审批。未包含在年度预算（或调整预算）范围内的支出均为预算外支出。若教会各部门年度预算（或调整预算）中的日常预算或专项预算预计实际支出超过批复的预算金额，超过10%（含）以内的，由教牧组审批；超过10%～30%（含）的，由教会执委会审批，原则上应由部门负责人提前2周填写“事工预算表”，交教牧组审批。

若因突发事件或临时事工需要发生预算外支出，思想汇报专题原则上应由部门负责人提前2周填写“事工预算表”，说明情况，交教牧组审批。

第十六条 预算执行情况总结。教会财务年度结束一个月内部门负责人应向财务部递交部门上年度预算执行情况总结。

四收入和核算

第十七条 奉献款清点。教会堂会（点）奉献箱原则上应于每堂会（点）主日聚会后开箱清点。清点时应有会计、记账和保纳同时在场。

第十八条 收据开具和交款。会计(代收人员)必须开具三联收据，保纳(当地财务人员)在收据“收款人”处签字.保纳留存一联，将记账联和收据联交出纳。如果填写错误或上、下联不符，或隔号填制，应写上“作废”字样，不得撕毁，并将存根联保留在收据本中，将作废的收据联贴回存根联后面。

出纳应在当天将奉献款存入教会账户。特殊情况下，自行保管,丢失自行负责。第十九条 专项奉献。收到的专项奉献，应单独填写收据。

第二十条 外币奉献。收到的外币奉献，应单独填写收据。出纳应及时将外币兑换为人民币后再存入教会账户。

第二十一条 对账要求。会计应定期（至少按季度）加强对账工作，确保数据一致。

五 现金和存款

第二十二条 银行开户及密码或印鉴管理。在存折（卡）和密码应由不同人保管。特殊情况下，为确保日常报销需要，存折密码可授权由教会全职人员保存。

第二十三条 银行提现。保纳应向牧者说明提现原因，可赴银行办理提现,并保留提现单。教会日常周转金原则上不超过2000元，超过部分应及时缴存银行。

第二十四条 货币资金盘点核对。保纳应按月对现金和银行存款进行盘点清查并与银行存折对账，最全面的范文参考写作网站编制现金盘点表和银行存款调节表，确保账账、账实相符。

六支出和核算

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伙食费开支范围包括启发课程、主日学等发生的食品和餐费，团契聚会购买的食品等支出。因日常事工发生的同工内部就餐费用原则上由个人承担。

（五）讲课费开支范围和参考标准

教会各部门开展事工过程中请教会工人讲座、授课等，原则上不支付讲课费。外请讲员讲课费以100元/半天作为参考标准。

第二十七条 备款管理。在教会各部门开展事工过程中，经办人可根据预算，审批备款。牧师审批,办理借款。

借款原则上应在一个月内核销,押金、项目除外），否则不予办理下笔借款。第二十八条 报销管理。

（一）经办人取得原始凭证要求。发生支出时，经办人应按以下规定取得合法有效的凭证（发票或收据），否则不予报销。

1、对外购买商品和服务，应取得正式发票。取得定额发票（亦称“手撕发票”）应在正面或背面写明日期。购置办公用品、劳保用品、图书等，需同时取得明细小票。

2、购置固定资产的，以询价方式购置固定资产、无形资产的，还应附各出价供应商的名称、联系方式和报价等。

3、针对个人（外部）或单位的现金支出，如：劳务费、外请讲员讲课费、对外奉献等，应取得收款人或收款单位的签收单据。

4、自制原始凭证。仅限于特殊情况下，如发票丢失、小额急需物品购买支出、因地点偏僻无法开发票等情况，必须有经办人和部门负责人签字的证明，写明自制原因，经牧者审批。其中牧者使用的，需经执委会审批；

5、原始凭证不得涂改、挖补。发现凭证有错误的，应当由开出单位重开或者更正，更正处应当加盖开出单位的公章/财务章/发票专用章。凡填有大写和小写金额的原始凭证，大写和小写金额必须相符。一式多联的原始凭证，只能以一联报销。

6、原始凭证背面信息。应在原始凭证背面中间部位写明支出事由、数量、单价（若原始凭证正面已有相关信息，则不需再重复说明），并由两名经办人签字。如果经办人只有一人，还需有关证明人签字。

7、需经审批的支出（差旅费、购置资产、预算外支出等）报销，应将批准档原件作为附件。如批准档需要单独归档的，应将复印件作为附件。

（二）保纳审核原始凭证和填写报销单。

经办人在支出发生后一个月内，最多不超过两个月，将符合规定的原始凭证交至保纳处。保纳应严格审核：支出是否纳入预算，审批档是否齐全，原始凭证是否符合教会规定等。对不合格或违反规定的原始凭证应退回补办手续或拒绝受理。

教会保纳将审核后的原始凭证按支出科目分类交于会计。

（三）会计审核报销单及所附原始凭证。

会计应认真审核报销单及所附原始凭证：原始凭证本身填制是否合规，金额是否与报销单一致等。若存在不合格或违反规定事项，应退回保纳补办手续或向牧者反映解决。审核报帐。

（四）保纳及时将报销款项交各经办人

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篇二：基督教XX教会2011年工作总结

基督教XX教会2011年工作总结

一、靠神带领，努力打造精品侍奉团队。

1、延续2010年堂务工作计划，前后历时半年，综合考虑多方面因素，青年团契圣工调整于2011年6月16日完成。调整后尽量做到人员配置更合理、参与范围更广范。既保证讲台有充足的供应，又使有侍奉意愿的人找到工作岗位。在调整中对侍奉者提出一些要求，如受洗两年以上、热心侍奉神、生活有见证、教内外有好名声、长期居住在本地区（三年以上）、新增人员年龄48岁以下等。以调整为契机兴起14位青少年利用暑假参加七月、八月讲台侍奉。

2、乐队邀请XX老师每月两次进行指导提升，老师工资、队员练习时中餐费等乐队费用由教会账务开支。后因弟兄姐妹乐意奉献成立乐队专项资金账户，选出现金管理、监督、领款、采购等相应管理人员。招募新队员，并由队员自费购买新增乐器一批。组织队员制定、学习规章制度，分类制定如婚庆、丧事、感恩、新屋落成等制度，使大家有章可循。

3、诗班管理强调各成员自省、自律，任命管纪律人员一名、唱诗技巧带领者一名。由XX姐妹提出诗班尝试分声部练唱。

二、创新载体，体会基督徒的生命充满活力与能力。

1、组织主日学教师家属茶话会，场面感人，收获颇丰。会上长老代表教会致感谢辞，通过角色互换小游戏倡导对老师工作多一份理解与关爱，会后老师亲手把教会精心准备的礼品送至家人手中，整个活动充满感恩之情。

2、组织2009年至2010年之间接受洗礼的肢体参加教会关怀跟进活动。活动主旨体现为“五个一”：学做一个祷告、学唱一首赞美诗、得到一个蒙福的途径、认识一个属灵同伴、说一句造就人的话语。

3、以青年团契圣工调整为契机，堂委大胆提出2011年七月、八月为青少年操练月的设想并且付诸行动。经主日学老师推荐一共兴起14位青少年参与讲台侍奉，取得良好效果。背诵圣经金句、领唱、主领、证道、司琴等各个程序均由青少年自主安排，成人仅起把关、引导作用。此次放开手脚的侍奉，极大的推动了青少年主动寻求神的意愿，同时使各侍奉人员“备感压力”，鞭策大家服侍神当趁年轻，将最好的献给神是我们当尽的本份。

4、邀请XX教会布道团来本堂举办福音布道会。

5、重视储备干部的培养，尝试堂务工作由两位副主任参与主持。

三、参与活动，点燃一生侍奉的激情。

1、应邀参加XX教会首场教堂婚礼，本堂诗班献唱婚礼赞美诗两首。借此机会鼓励年轻未婚肢体保守圣洁，将来也可享受此福份。

2、争取机会举荐青年同工踊跃参加教内各类会议、活动等，并做好会议精神和活动内容的及时传达。参加过的活动有以下几个：某某市基督教夏令营活动、在XX教会举行的青年夏令会、在XX教会举行的某某市青年同工会、XX区联络组会议、三对基督徒夫妇参加由XX堂举办的夫妻聚会等。

3、应XX长老邀请本堂舞蹈组成员到XX教会参与传福音。

4、参加XX教会落成典礼，同时支援典礼当天招待人员20位。

5、参加由XX教会牵头举行的铜管乐队交流会。

四、以点带面，辅助周边聚会点更好发展。

发挥辐射作用，光照自己所在小地方。

1、参与主持XX教会管理小组换届选举工作，通过无记名方式在众多候选人中选出管理小组成员共七名，其中组长一名、副组长二名、组员四名。同时选举产生出纳一名、会计一名。帮助召开新一届XX教会管理小组会议。会议中理顺各种关系，解决教会历史遗留问题（例如XX要求住在教堂照顾其母亲）；明确圣诞节节目编排负责人、诗班负责人等；加强教会公章管理；落实奉献款存款管理方案；确定开发票人员；进行财务清查，清查日期自2007年元月开始至2011年3月底，同时监督财务移交手续全过程。

2、扶持本牧区内XX住宅小区中在 XX科技学院工作的外籍教师家属为主要成员的家庭聚会点的设立，便于附近信徒参与主内交通、祷告，促进灵命成长。

3、XX高教园区内大学生团契聚会人数增加，我堂无偿提供聚会场所。支援XX聚会点成立祷告团契。

五、耐心等候，圣殿建造

1、2011年教会的重点、难点工作是新圣殿建造工程。自2009年9月1日开始祷告寻求神心意，2010年7月平整地基。在筹建过程中虽不是一帆风顺，但却充满神的恩典。教会发动广大信徒用祷告托住建造事工，2011年开始实施全会众参与24小时轮流不住地祷告。成立由管理小组成员加信徒的“1+2”值班模式，值班人员自备笔记本

做好情况记录。成立圣殿建造对外交涉小组，到规划局、发改委等政府部门了解XX地区整体发展状况，努力使教会发展与社会发展相和谐。在建造过程中取得较大进展乃是签订施工合同，面对合同条款审核工作，管理小组成员虽然不懂，但却尽心尽力摆上。

2、通过讲台宣布新建圣殿将要取一个名称的信息，邀请教会全体参与新堂取名活动，在教堂一楼入口处设置取名投票箱。历时一周，共收到86个寓意深刻的名字，其中重复的不再另行计算。面对86个候选名称，堂委经过祷告共11位管理小组成员参与投票。经过三轮（第一轮每人选三个名称，第二轮每人选二个名称，第三轮每人选一个名称）祷告与投票，最后决定新圣殿名称为：基督教某某XX以勒堂。

六、常规工作，寻求突破。

1、2011年受洗工作按往年常规5月份开始接受报名、6月份开办慕道班、经考核合格者7月份受洗加入教会。本年度报名受洗60位左右，接受洗礼44人，其中浸洗2人、滴水洗1人。

2、9月3日、4日召开秋季培灵会，邀请XX证道。

3、岁首年终敬畏神：农历年三十正值周三青年聚会，聚会结束后感恩祷告至12点，初一早上感恩继续进行聚会。

4、结合节庆活动在信徒中进行走访慰问，如六一儿童节、重阳节、年终慰问等。

5、主日司琴工作新增新生力量。

6、加强财务管理，定期组织相关人员进行财务清查；加强奉献箱及奉献款管理，整合教会资产，将现有资金分批、定期存入对公帐户。

主日奉献款及时清点，加派人员护送至银行。奉献箱增设一只锁，（每只奉献箱两把锁），钥匙分别由两个人保管。

7、用神所赐的智慧与策略，成功处理流动聚会点事件，保持信仰纯正，引导信徒走正路。

七、普天同庆，合理安排过好圣诞节

认真组织弟兄姐妹进行圣诞节庆祝活动，根据不同人群分批成立弟兄组、姐妹组、长青组、家庭组、笛子组、主日学学生等侍奉小组。根据不同的庆祝主题，选拔合适的节目主持人。明确彩排工作的重要性，要求凡参加平安夜演出的节目均需参加彩排。

基督教XX 聚会点

2012年元月

篇三：基督教XX教会2011年工作总结

一、靠神带领，努力打造精品侍奉团队。

1、延续2010年堂务工作计划，前后历时半年，综合考虑多方面因素，青年团契圣工调整于2011年6月16日完成。调整后尽量做到人员配置更合理、参与范围更广范。既保证讲台有充足的供应，又使有侍奉意愿的人找到工作岗位。在调整中对侍奉者提出一些要求，如受洗两年以上、热心侍奉神、生活有见证、教内外有好名声、长期居住在本地区(三年以上)、新增人员年龄48岁以下等。以调整为契机兴起14位青少年利用暑假参加七月、八月讲台侍奉。

2、乐队邀请XX老师每月两次进行指导提升，老师工资、队员练习时中餐费等乐队费用由教会账务开支。后因弟兄姐妹乐意奉献成立乐队专项资金账户，选出现金管理、监督、领款、采购等相应管理人员。招募新队员，并由队员自费购买新增乐器一批。组织队员制定、学习规章制度，分类制定如婚庆、丧事、感恩、新屋落成等制度，使大家有章可循。

3、诗班管理强调各成员自省、自律，任命管纪律人员一名、唱诗技巧带领者一名。由XX姐妹提出诗班尝试分声部练唱。

二、创新载体，体会基督徒的生命充满活力与能力。

1、组织主日学教师家属茶话会，场面感人，收获颇丰。会上长老代表教会致感谢辞，通过角色互换小游戏倡导对老师工作多一份理解与关爱，会后老师亲手把教会精心准备的礼品送至家人手中，整个活动充满感恩之情。

2、组织2009年至2010年之间接受洗礼的肢体参加教会关怀跟进活动。活动主旨体现为“五个一”：学做一个祷告、学唱一首赞美诗、得到一个蒙福的途径、认识一个属灵同伴、说一句造就人的话语。3、以青年团契圣工调整为契机，堂委大胆提出2011年七月、八月为青少年操练月的设想并且付诸行动。经主日学老师推荐一共兴起14位青少年参与讲台侍奉，取得良好效果。背诵圣经金句、领唱、主领、证道、司琴等各个程序均由青少年自主安排，成人仅起把关、引导作用。此次放开手脚的侍奉，极大的推动了青少年主动寻求神的意愿，同时使各侍奉人员“备感压力”，鞭策大家服侍神当趁年轻，将最好的献给神是我们当尽的本份。

4、邀请XX教会布道团来本堂举办福音布道会。

5、重视储备干部的培养，尝试堂务工作由两位副主任参与主持。

三、参与活动，点燃一生侍奉的激情。

1、应邀参加XX教会首场教堂婚礼，本堂诗班献唱婚礼赞美诗两首。借此机会鼓励年轻未婚肢体保守圣洁，将来也可享受此福份。2、争取机会举荐青年同工踊跃参加教内各类会议、活动等，并做好会议精神和活动内容的及时传达。参加过的活动有以下几个：某某市基督教夏令营活动、在XX教会举行的青年夏令会、在XX教会举行的某某市青年同工会、XX区联络组会议、三对基督徒夫妇参加由XX堂举办的夫妻聚会等。

3、应XX长老邀请本堂舞蹈组成员到XX教会参与传福音。4、参加XX教会落成典礼，同时支援典礼当天招待人员20位。

5、参加由XX教会牵头举行的铜管乐队交流会。

四、以点带面，辅助周边聚会点更好发展。发挥辐射作用，光照自己所在小地方。

1、参与主持XX教会管理小组换届选举工作，通过无记名方式在众多候选人中选出管理小组成员共七名，其中组长一名、副组长二名、组员四名。同时选举产生出纳一名、会计一名。帮助召开新一届XX教会管理小组会议。会议中理顺各种关系，解决教会历史遗留问题(例如XX要求住在教堂照顾其母亲);明确圣诞节节目编排负责人、诗班负责人等;加强教会公章管理;落实奉献款存款管理方案;确定开发票人员;进行财务清查，清查日期自2007年元月开始至2011年3月底，同时监督财务移交手续全过程。

2、扶持本牧区内XX住宅小区中在 XX科技学院工作的外籍教师家属为主要成员的家庭聚会点的设立，便于附近信徒参与主内交通、祷告，促进灵命成长。

3、XX高教园区内大学生团契聚会人数增加，我堂无偿提供聚会场所。支援XX聚会点成立祷告团契。

五、耐心等候，圣殿建造

1、2011年教会的重点、难点工作是新圣殿建造工程。自2009年9月1日开始祷告寻求神心意，2010年7月平整地基。在筹建过程中虽不是一帆风顺，但却充满神的恩典。教会发动广大信徒用祷告托住建造事工，2011年开始实施全会众参与24小时轮流不住地祷告。成立由管理小组成员加信徒的“1+2”值班模式，值班人员自备笔记本做好情况记录。成立圣殿建造对外交涉小组，到规划局、发改委等政府部门了解XX地区整体发展状况，努力使教会发展与社会发展相和谐。在建造过程中取得较大进展乃是签订施工合同，面对合同条款审核工作，管理小组成员虽然不懂，但却尽心尽力摆上。

2、通过讲台宣布新建圣殿将要取一个名称的信息，邀请教会全体参与新堂取名活动，在教堂一楼入口处设置取名投票箱。历时一周，共收到86个寓意深刻的名字，其中重复的不再另行计算。面对86个候选名称，堂委经过祷告共11位管理小组成员参与投票。经过三轮(第一轮每人选三个名称，第二轮每人选二个名称，第三轮每人选一个名称)祷告与投票，最后决定新圣殿名称为：基督教某某XX以勒堂。六、常规工作，寻求突破。

1、2011年受洗工作按往年常规5月份开始接受报名、6月份开办慕道班、经考核合格者7月份受洗加入教会。本年度报名受洗60位左右，接受洗礼44人，其中浸洗2人、滴水洗1人。

2、9月3日、4日召开秋季培灵会，邀请XX证道。

3、岁首年终敬畏神：农历年三十正值周三青年聚会，聚会结束后感恩祷告至12点，初一早上感恩继续进行聚会。

4、结合节庆活动在信徒中进行走访慰问，如六一儿童节、重阳节、年终慰问等。

5、主日司琴工作新增新生力量。

6、加强财务管理，定期组织相关人员进行财务清查;加强奉献箱及奉献款管理，整合教会资产，将现有资金分批、定期存入对公帐户。主日奉献款及时清点，加派人员护送至银行。奉献箱增设一只锁，(每只奉献箱两把锁)，钥匙分别由两个人保管。

7、用神所赐的智慧与策略，成功处理流动聚会点事件，保持信仰纯正，引导信徒走正路。

七、普天同庆，合理安排过好圣诞节

认真组织弟兄姐(来自:WwW. 网络:教会财务总结)妹进行圣诞节庆祝活动，根据不同人群分批成立弟兄组、姐妹组、长青组、家庭组、笛子组、主日学学生等侍奉小组。根据不同的庆祝主题，选拔合适的节目主持人。明确彩排工作的重要性，要求凡参加平安夜演出的节目均需参加彩排。

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