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财务年终总结报告
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2010年,在公司领导的正确领导和各部门同事的大力支持配合下,财务部以强烈的责任心和敬业精神,出色的完成了财务部各项日常工作,较好地配合了各分公司及合作方的业务工作,及时准确地为公司领导,有关部门提供了财务数据。当然,在完成工作的同时还存在一些不足。下面向公司领导汇报一下财务部2010年度的工作: 公文汇,办公文档之家
一、公司部本部的财务管理和财务核算工作 稿子汇 www.gaozihui.com
(一)作为后勤工作部门,合理控制成本费用,以“认真,
严谨,细致”的精神,有效的发挥企业内部监督管理职能是我们工作中的重中之重。
(二)2010年度,财务部的日常会计核算工作具体如下:
1、在借款,费用报销,报销审核,收付款等环节中,
我们坚持原则,严格遵照公司的财务管理制度,把
一些不合理的借款和费用报销拒之门外。
2、在凭证审核环节中,我们认真审核每一张凭证,坚
决杜绝不符合要求的票据,网络不把问题带到下个环
节。
3、每月核算总公司和分公司的人员工资是财务部最
为繁重的工作,除了计算发放工资外,我们还要为
新入职员工说明工资的构成及相关的发放规定,这
就要求财务人员必须耐心细致,尽量做到少出差错
或不出差错。经过努力,公司每月基本能准时发放
工资。
4、按时完成公司的纳税申报,发票购买和管理。
5、催收款项是财务部最为重要的工作,由于受到其他
原因影响,广告款的催收难度也比较大,虽然我们
尽力去跟各个分公司沟通催收,也取得一定效果,
但是却不是很理想。
(三)对公司财务部的专业知识培训以及财务管理及制度
完善
1、根据公司本部和分公司的财务情况对各公司财务
人员就公司的现金管理,回款管理,报销管理,单
据审核等进行专业培训,另外根据公司销售开发情
况各公司反馈回来的情况对财务制度进行及时变
通完善;
2、建立了库存明细,费用明细,应收款明细,各公司
往来拨款明细等有了统一归口的依据。
3、设置了资金预算管理表及方法,为公司进一步规范
目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资
金,铺下了良好的基础。
4、对各个公司的销售合同以及开发合同进行统一管
理。
总之,随着公司的业务不断扩大,2010年财务部工作量也相对增加,财务人员人数并没有相应增加。但我们能够分清轻重缓急,有序地开展各项工作。开办至今,我们完成了财务部的日常核算工作,最全面的范文参考写作网站并及时提供了各项准确有效的财务数据,基本上满足了公司各部门及外部有关单位对我部的财务要求。但,财务部尚有应做而未做、应做好而为做好的工作,比如在资产实物性管理方面,在各项管理费用的控制上,在规范财务核算程序,统一财务管理表格方面,在更及时准确地向公司领导提供财务数据、实施财务分析等方面。
2011年,财务部将会对公司的成本费用控制,应收账款监督管理,现金等方面着重管理。实现保证公司资金安全,降低公司成本费用,对公司的应收款及时监督回款,形成良性链条。
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