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2013年度合同管理工作总结 合同管理工作是企业的一项重要管理内容，在市场经济日益发达的现代社会，企业的“重 稿子汇 www.gaozihui.com
合同、守信用”已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签。管理层已认识到企业信用的 稿子汇,范文学习文库
好坏直接关系到企业的发展潜力和未来，同时，对企业合同管理的好坏又是影响企业信用好 公文汇,办公文档之家
坏的关键环节。因此加强对企业合同的工作的管理，已成为上下的共识。“重合同、守信用”
已成为我企业不断鞭策自身持续改进的口号。
回顾本年度合同工作，我们发现在合同管理工作的规范化、信息化、标准化方面又迈上
了新的台阶。
一、加强学习 认识到位 为提高合同管理人员的整体素质，适应合同审查、管理、监督工作的高标准、严要求的
工作性质，更好地为企业生产经营服务，公司范文TOP100组织各部门管理人员进行了合同法、税法及会
计知识的培训，全面、系统地学习强化了合同管理人员职业素质教育和职业道德教育，严格
规范合同审查工作人员行为，明确合同审查工作程序，依法履行合同审查工作职责，提升了
合同管理战线的整体素质，为维护企业的正常经济秩序和企业利益奠定了基础。
二、加强管理 制度到位
1、为使“守合同重信用”活动能够健康有序的进行，我们首先做到了组织健全，机构完善，分工明确，职责到位。我们建立健全了各项规章
制度，特别是我们还对照《合同法》的有关规定及时调整、修订适合本企业、本行业特点的
合同管理制度。其次，从合同签订、评审、履行、验收、监督、归档，以及发生纠纷的处理
等环节都按照《合同法》规定重新规范，使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循，
企业信用管理水平有了明显提高。
2、细化合同管理，保证了成本效益年活动的全面、网络深入开展。按照《合同管理制度》的
要求，积极协助合同签订单位依法签订合同，严格审查合同，所有合同条款、签订手续和形
式均由本部门管理，程序合法，杜绝了不完善和不合法的合同的出现，依法检查合同履行情
况，协助合同承办人员处理合同中出现的问题，会同合同承办人员办理有关合同文书，建立
合同档案，有效制止了不符合法律、行政法规规定的合同行为，并依法监督合同承办人员的
工作职责履行情况，依法执行合同审查制度，有效地保证了企业成本效益的全面、深入开展，
切实维护了企业的合法权益。
三、注重质量 履约到位
1、对新进公司员工签订劳动合同，规范了双方的权利与义务，并进行了劳动部门鉴定，
并为其办理了养老保险。
2、为更好地了解员工思想状况，搭起员工与公司间的桥梁，本年上半年我公司成立工会
委员会，在涉及员工的集 体权益时代表员工与公司协商解决。
3、在供应商供货方面，仍采用质量管理体系的标准区分大批量供货与偶尔购货，针对经
常性的采购，意向供货方仍启用上年度经质量体系评定合格的供应方，思想汇报专题本年度对合格供方进
行了评审，仍符合供方评价要求。对于不经常发生的临时性采购，我公司由采购部门考察、
咨询、联系，在综合各方面因素后形成书面合同工，报总经理签字，转交综合部，综合部留
存签字联并审核后给予盖章，在付款时转财务一份，财务针对合同的付款方式、期限及产生
纠纷所采取的办法进行最后的审核通过后按合同要求予以付款。
回首本年的合同管理工作，在各部门的配合下，取得了一定的成绩，但我们仍要看到，
工作仍存在较大不足，对合同管理工作的培训仍要加强，合同管理制度需进一步完善。
展望未来，我们相信在上级领导的指导下，在全体员工的共同努力下，把企业的信用管
理工作做得更好。
“守合同重信用”是企业生存发展之本，是企业立于不败之源，是开拓创新之基，是企
业久战沙场而不销声匿迹的根本。在公司领导班子重视和带动下，坚持不懈地抓了《合同法》
及相关法律法规的学好、宣传和培训工作。在全公司范围内形成了学好、用好《合同法》的
局面，进一步规范和细化合同审查、管理、监督工作，维护了企业的正常经济秩序和企业利
益。篇二：公司年度合同管理工作总结(1) 合同管理工作总结
范文写作“守合同重信用”是企业生存发展之本，是企业立于不败之源，是开拓创新之基，是企
业久战沙场而不销声匿迹的根本。在公司领导班子重视和带动下，坚持不懈地抓了《合同法》
及相关法律法规的学好、宣传和培训工作。在全公司范围内形成了学好、用好《合同法》的
局面，进一步规范和细化合同审查、管理、监督工作，维护了企业的正常经济秩序和企业利
益。
今年以来的主要工作
（1）加强学习宣传，提高合同管理人员的整体素质 为适应合同审查、管理、监督工作的高标准、严要求的工作性质，更好地为企业生产经
营服务，我司组织合同管理人员全面、系统地学习了《xx有限公司合同管理制度》、及相关
法律法规，强化合同管理人员职业素质教育和职业道德教育，严格规范合同审查工作人员行
为，明确合同审查工作程序，依法履行合同审查工作职责，提升了合同管理战线的整体素质，
为维护企业的正常经济秩序和企业利益奠定了基础。
（2）细化合同管理，保证了成本效益年活动的全面、深入开展 按照《xxxx有限公司合同管理制度》的要求，最全面的范文参考写作网站积极协助合同签订单位依法签订合同，严
格审查合同，所有合同条款、签订手续和形式均由本部门管理，程序合法，杜绝了不完善和
不合法的合同的出现，依法检查合同履行情况，协助合同承办人员处理合同中出现的问 题，会同合同承办人员办理有关合同文书，建立合同档案，有效制止了不符合法律、行
政法规规定的合同行为，并依法监督合同承办人员的工作职责履行情况，依法执行合同审查
制度，有效地保证了企业成本效益的全面、深入开展，切实维护了企业的合法权益。
总的来看，今年我司合同管理工作基本达到了公司法律事务处的要求。但客观地讲，也
存在一些问题。一是合同管理人员的素质和工作水平相对来说还有待提高。二是组织机构还
有待完善。三是合同管理还需进一步细化。这些问题需要在来年的工作中加以解决、完善。
篇三：x年度合同工作总结 年度合同工作总结 “守合同重信用”是企业生存之本，是企业立于不败之源，是开拓创新之基，公司从x
年成立以来，始终坚持以诚信为本，恪守企业的道德规范，近年来我单位“守合同重信用”
工作有了健康稳步的发展，企业的法律意识和合同意识都得到了增强。为进一步总结经验，
使守合同重信用工作再上一个台阶，下面就我们守合同重信用工作汇报如下：
一、坚持不懈地抓合同法等法律法规的学习、宣传培训工作。
公司在主管部门和市工商行政管理部门支持和指导下，在公司领导层的重视和带动下，
积极进行了《合同法》及相关法律法规的宣传和培训工作。公司多次请法律顾问为员工们进
行《合同法》的培训，领导们在繁忙之中挤出时间，带头学习，起到了很好的示范作用。此
外，公司还派出兼职合同管理员参加由法律权威机构组织的合同法培训，帮助他们进一步强
化对合同法规的掌握。同时为员工发放有关合同法书籍，督促他们利用业余时间学习相关法
律法规，并注意在平时工作中，利用好《合同法》的相关规定。公司还经常组织播放法律法
制教育片，以实际的事例警示员工，学习法律法规的重要性和必要性。
二、不断规范企业合同信用工作，努力提高企业合同信用管理水平。
机构建设是创建“守合同重信用”企业的组织保证，公司不断修改完善相关工作部门和
工作人员，公司现在确定1名分管领导、2名工作人员管理合同信用工作。及时建立了合同
台帐，规范了合同信用管理。建立健全了合同档案管理，此外，公司在签定合同时，严格按
照《合同法》的相关规定，由专门的签定人员审查签订对方的主体资格，证明材料，履约能
力和资信等，并做到合同条款齐全、内容合法。
三、领导重视，分工协作，齐抓共管，创建工作取得明显成效。
在守合同重信用单位工作中，公司始终坚持围绕“领导重视、分工协作，齐抓共管”的
工作思路不动摇，始终坚持领导层把守合同重信用做为头等大事来抓，严格履行总经理负总
责任，其他领导和中层干部分工协作的工作准则，在全公司 上下形成了共创“守合同重信用”的生机勃勃的局面。通过创建活动深入开展，现在公
司履约率已达到98%。
四、公司社会效益和经济效益稳步提升，得到了相关部门的表彰。
公司始终坚持以市场为主导，以品牌求发展的道路，成功地实现了一个又一个战略规划，
企业形象和地位在业界有了一定的影响，产品成长为重庆市知名品牌，纳税率逐年增长。篇
四：本年度合同管理工作总结 本年度合同管理工作总结 合同管理工作是企业的一项重要管理内容，在市场经济日益发达的现代社会，企业的“重
合同、守信用”已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签。管理层已认识到企业信用的
好坏直接关系到企业的发展潜力和未来，同时，对企业合同管理的好坏又是影响企业信用好
坏的关键环节。因此加强对企业合同的工作的管理，已成为上下的共识。“重合同、守信用”
已成为我企业不断鞭策自身持续改进的口号。
回顾本年度合同工作，我们发现在合同管理工作的规范化、信息化、标准化方面又迈上
了新的台阶。
一、领导重视 认识到位
1、改变了以往对信用的淡薄观念，由财务部牵头组织各部门管理人员进行了合同法、税
法及会计知识的培训。
2．改变了以往对信用管理不明晰的状况，明确了合同管理由综合部统一管理，设财务、
市场部兼职专管员各一名。
二、加强管理 制度到位
为使“守合同重信用”活动能够健康有序的进行，我们首先 做到了组织健全，机构完善，分工明确，职责到位。我们设立了质量体系认证办公室，
建立健全了各项规章制度，特别是我们还对照《合同法》的有关规定及时调整、修订适合本
企业、本行业特点的合同管理制度。其次，从合同签订、评审、履行、验收、监督、归档，
以及 发生纠纷的处理等环节都按照《合同法》规定重新规范，使合同管理做到了有人负责、
有据可查、有章可循，企业信用管理水平有了明显提高。
三、注重质量 履约到位
1、对新进厂员工签订劳动合同，规范了双方的权利与义务，并进行
了劳动部门鉴定，仅本年3月就新签10人劳动合同，并为其办理了养老保险。2、为更好地了解员工思想状况，搭起员工与公司间的桥梁，本年上半年我公司成立工会
委员会，在涉及员工的集体权益时代表员工与公司协商解决。
3、在供应商供货方面，仍采用质量管理体系的标准区分大批量供货与偶尔购货，针对经
常性的采购，意向供货方仍启用上年度经质量体系评定合格的供应方，本年度对合格供方进
行了评审，仍符合供方评价要求。对于不经常发生的临时性采购，我公司由采购部门考察、
咨询、联系，在综合各方面因素后形成书面合同工，报总经理签字，转交综合部，综合部留
存签字联并审核后给予盖章，在付款时转财务一份，财务针对合同的付款方式、期限及产生
纠纷所采取的办法进行最后的审核通过后按合同要求予以付款。当年度除合格供方外,销售出
合同签订xxx份，合同金额xxxxx万元。
4、客户主要为钢铁、水泥、石油化工等单位，客户存在相对稳定性的特点。今年收入合
同xxxx万元，实际收入为xxxx万元；明年收入会有更大增长，已与xxxxx万元的年度合同。
回首本年的合同管理工作，在各部门的配合下，取得了一定的成绩，但我们仍要看到，
工作仍存在较大不足，对合同管理工作的培训仍要加强，合同管理制度需进一步完善。
展望未来，我们相信在上级领导的指导下，在全体员工的共同努力下，把企业的信用管
理工作做得更好。篇五：年度合同管理制度工作总结 年度合同管理制度工作总结 xx有限责任公司，xx年来，公司视质量为生命，向管理要效益，靠科技创新求发展，以
诚信赢场，努力转换经营机制，深化改革，服务社会，企业规模不断壮大，经济效益不断提
高。回顾多年来的工作实践，我们体会最深的一点是只有坚持诚信为本、科学管理的经营模
式，企业才能立足于场，在激烈的场竞争中发展壮大。现将xx年合同工作总结如下：
一、认真学习贯彻执行《合同法》，增强诚信意识。多年的经营工作使我们深深体会到，
在场经济发展中，只有全面掌握运用《合同法》，充分发挥它的作用，公司才能立于不败之地，
向更高的层次发展。因此，我们把合同管理当作公司的头等大事来抓，要求公司上下高度重
视合同的签定、履行和管理，并狠抓了法律、法规等专业知识的学习，利用多种形式组织职
工进行普法教育，积极开展学法、懂法、守法培训活动。十年来，公司在签定合同的过程中，
严肃认真，做到内容具体，条款清楚，责任明确，手续完备，连续几年合同履约率达100%，
合同制连年递增，收到了较好的经济效益。
二、建立健全合同管理机构，为诚信经营提供保障。守合同、重信用是企业管理中的一
项重要内容，企业管理要做到与时俱进，跟上时代发展的步伐，向科学化、规范化、现代化
管理模式发展，必须要加强合同管理工作。为了使“守合同、重信用”工作扎扎实实、卓有
成效地开展下去，公司在完善各项管理制度的同时，不断调整和加强 对合同工作的领导，建立健全了合同管理机构。由于领导重视，制度健全，执法严格，
措施得力，近年来我公司没有发生重大经济纠纷，合同成为我公司一个强有力的经营管理手
段。
三、实施品牌战略，把提高质量作为企业诚信的基石。质量是企业的生命，尤其是作为
事关老百姓生存的种子行业，种子质量更为重要。在生产加工中，我们牢固树立“种子质量
是生命”的指导思想，积极实施品牌战略，完全按照省级质量信用a级企业标准，出精品，
创品牌，树形象。一是加强教育，努力提高职工的质量意识。把质量管理贯彻到加工中的每
个环节中去。二是责任到人，严格把关。在生产、加工中做到定岗、定位、定人，把质量责
任指标细化、量化分解到班、到组、到人，结合自检、互检、专职检，彻底查处质量疵点，
发现问题及时整改，确保种子质量。三是积极推行全员、全方位、全过程质量管理体系。
四、守合同、重信用，积极开拓场。随着场经济的不断发展，企业之间的竞争越来越激
烈，企业的生存和发展受到了空前的挑战。如果不彻底改变旧的管理模式，树立全新的经营
理念，企业就必然在激烈的场竞争中失去立足之地。在实际工作中，我们主动应变，转变作
风，始终坚持“质量第一、信誉第一、用户第一”的经营宗旨，积极依靠良好的信誉开拓场，
取得了良好的成效。一是思想的转变带来了工作的主动。按照场经济的特点，我公司实行统
一管理，各项目部分部门核算，进一步明确责任，生产、加工责任与利益相挂钩，增强责任
意识，提高全体人员的主观能动性，做到早计划，早安排，争取了 工作的主动。二是进一步端正态度，转变作风。我们从服务态度、工作作风抓起，面向
场，面向用户，领导干部以身作则，率先垂范，竭尽全力满足建设单位的需求，努力做到让
每一位客户满意。三是认真屡行好每一份合同，树立良好的企业形象。对签定的每份合同，
我们都认真对待，决不能因任何理由影响合同的履行，宁可自己受到损失，也决不能损害客
户的利益。随着几年来的发展，公司赢得了信誉，获得了老百姓的口碑，树立起了形象，为
今后进一步开拓场奠定了良好的基矗。
五、加强道德教育，大力倡导诚实守信的职业操守。市场经济就是信用经济，诚实守信
是一切经济活动的基础，是道德规范在场经济中的具体体现。目前，社会各个领域信誉失衡
现象十分普遍，假冒伪劣产品充斥市场，合同违约、商业欺诈随处可见，针对社会风气中的
不良现象，我们特别注重培育强化诚信意识，把“诚信为本、信誉至上”作为企业的经营理
念，在企业员工中努力推行“做老实人、办老实事”的行为准则，不断增强员工的道德素质，
培养树立正确的价值观、人生观和良好的企业信誉。首先，在企业内部倡导明礼诚信、平等
竞争、顾全大局的道德风尚，反对弄虚作假、坑蒙拐骗、损公肥私的不道德行为。二是在用
人上，坚持高标准、严要求，无论是新进公司的大学生，还是选拔中层干部，我们始终把人
品作为考察的第一要素。对那些即使有一定的业务素质和工作能力，但只要人品差、私心重、
心术不正，不符合公司道德标准，我们也坚决不用。三是在项目合作上，我们始终坚持“双
赢合作、共同发展”的信誉理念，宁丢金 钱，不失信誉，诚信经营，真诚服务，得到了广大客户的充分肯定和一致好评。
公司自xx年以来，在合同管理上做了大量、细致的工作，成效显著。在以后的工作中，
我们一定虚心学习其他兄弟单位的先进经验，再接再厉，拼搏进取，努力使企业再攀新高峰，
再上新台阶。
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