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房地产财务个人年终工作总结

时间:2017-09-28 工作总结 我要投稿

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房地产财务个人年终工作总结

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2014年,对我们祖国来讲是布满着诸多回忆的一年,我们的国家在***x年经历了酷寒和温情、经历了磨难和荣誉、经历了经济的低谷和复苏;***x年,对我们房地产行业来讲是非常值得沉思的一年,房地产业在***x年步进了行业的周期,房地产业在一片该不该救市的争辩中从年头走到了年尾,房地产业的生存之路将走向何方?需要我们地产人用聪明和汗水往描绘;一样,***x年,对我们xx公司来讲更是不平凡的一年,是内涵丰富的一年,是蜕变成长的一年。xx公司在***x年经历了bsc的阵痛、经历了培训老师的洗礼、经历了xx改制成功的荣耀、经历了产业项目挂牌的喜悦、也经历了房产销售的低谷。 稿子汇 www.gaozihui.com

就是在这样一个复杂多变、跌荡起伏的外部环境和内部环境下,xx财务部在公司领导班子的正确指引下,理清思路、不断学习、求实奋进,在财务部的各项工作上实现了阶段性的成长和收获。范文写作下面就将财务部所做的各项工作在这里向各位领导和同仁逐一汇报:

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一、会计核算工作

尽人皆知,会计核算是财务部最基础也是最重要的工作,是财务职员安身立命的本钱,是各项财务工作的基石和本源。随着公司业务的不断扩大、随着公司走向精细化管理对财务信息的需要,如何加强会计核算工作的标准化、科学性和公道性,成为我们财务部向上进阶的新课题。为努力实现这一目标,财务部主要展开了以下工作:

1、建立会计核算标准规范,实现会计核算的标准化管理。财务部根据房地产项目核算的需要、根据纳税申报的需要、根据资金预算的需要,设计了一套会计科目表,制定了具体的二级和三级明细科目,并且对各个科目的核算范围进行了清楚的约定。同时还启用一本房地产会计核算的教科书做为财务部做帐的参考书。有了这一套会计科目表和参考书就保证了会计核算口径的同一性、一向性和连续性;有了这套会计核算标准规范可使我公司的帐务不管甚么时候往看这套帐都象是一个人做出来的,有了这套会计核算标准规范也使得新的会计职员能快速上手公司的帐务。值得一提的是,依照我们设的明细科目和项目辅助核算能直接快速地计算出某个房开细项的收进、本钱、用度,相干税金,迅速地计算出土地增值税的增值额,使得土地增值税和所得税清算工作变得轻松、快捷、明了。我公司的会计科目设置得到了团体领导的好评。

2、重新对原本的会计核算流程进行了梳理和制定,现在的财务部内部会计核算流程更加突出了内部控制,最全面的范文参考写作网站明确了各个流程所占用的时间,对甚么时候出甚么表、出甚么帐、出甚么凭证,凭证如何传输都做出了明确清楚的规定。保证了财务信息能有序地、按时、按质地提供出来。采用新的工作流程后,工作效力进步了,各岗位的矛盾和扯皮现象象减少了,财务报告的及时性得到了有效地保障。使我公司上报团体财务部的各类财务数据的及时性和正确性均到达团体财务部的要求。3、加强各业务单位及来往单位帐目的清算核对工作,定时与各单位打电话或发传真来清算核对帐目,使得我公司xx户客户来往和xx户的供给商来往帐目清楚正确。同时加强应收来往款的追讨,在年内追回了xx的来往款xx万元。

4、除此以外,财务部组织全体员工在***x年共完成了:收取xx二期回笼房款xx亿元,契税维修基金xx万,审核原始凭证x万多张,填制、复核,整理装订记帐凭证xx张。

出具统计报表xx份出具纳税申报表xx张,税源统计表xx张。出具xx团体、xx团体相干财务报表xx张,思想汇报专题出具预算报表xx张等。

二、融资、预算与资金管理工作

资金对企业来讲,就如血液对人体一样重要。特别是房地产业进进了新一轮行业周期的历史时刻,国家为调控房地产的经济泡沫,通过各种货币政策、信贷政策、税收政策、土地政策来进行宏观调控,目的就是为了抬高房地产业的资金门坎,对整个房地产业进行重新洗牌。再加上我公司要按计划完成xx改制投产、产业项目的全面挂牌启动,xx的前期开发。最严重的是XX年楼市低迷,今年的销售大大低于预期,使得我公司的资金造血功能极其不顺畅。使得我公司随时面临缺血的风险。所以对***x年财务部来讲,如何做好融资?如何做好资金预算?如何做好资金管理成了财务部摆在第一名的头等大事。为此,财务部也投进了大量的时间和精力往做好相干资金管理工作,尽最大努力往帮助企业度过资金难关。

1、财务部加强与七家贸易银行的联系,与各家银行逐一进行谈判和沟通,不断寻觅和触碰各贸易银行的底线。可由于遭到国家货币政策的宏观调控的影响,贸易银行本身的资金活动性大大下降,这使得贸易银行为下降经营风险,在核准贷款的时候会显得更加谨慎谨慎,特别是对房地产企业是慎之又慎。***x年xx市各贸易银行对房地产业的贷款总量较往年已降落xx%。就是在这样一个非常卑劣的融资环境下,财务部并没有被眼前的困难所吓倒,反而在我公司资产总额和实收资本不足的情况下应用聪明、勇于创新与各家银行展开艰苦的贸易谈判。这其中与银行的各级主管领导洽商、会餐、应酬,跑了多少次银行、范文TOP100复印预备了多少授信资料,加了多少次班,牺牲了多少业余时间,财务职员已没法用数字往统计了。值得兴奋的是,终究财务部在公司领导的正确指导下,凭仗在工作中总结出来的谈判技能在公司最有益的时点完成了在x行的x亿元房开贷款、xx万元产业项目贷款和xx万元额度的承兑汇票,完成了xx行的xx万元的产业贷款,完成了一个个看似不可能完成的任务,由于我公司的资产负债率和项目实收资本占总投比例均没有完全到达银行的信贷条件。同时为公司争取了最大的土地抵押率和最低的银行利率。毫无疑问,xx财务部可以自豪地说,在融资方面,XX年xx财务部走在了同行业财务部的前面。2、预算执行方面,在公司领导的大力推动下,在财务部的积极组织下,目前公司的全面预算管理工作已融进到各个部分的平常工作当中,各个部分已能熟练的应用全面预算这一管理工具来管理各个部分的资金流。财务部还定期组织预算差异分析会议,总结讨论预算差异产生的缘由,网络进步了各个部分对财务数据的重视程度。目前各个部分在财务部的组织下积极投进地参与全面预算管理,为来年的全面预算的编制和推行打下坚实的基础。也正是由于有了全面预算,才使得公司领导对资金调度能做到心中有数,提早对资金进行公道的兼顾安排。

3、在年初资金充裕时,根据已编制的预算,在较短时间内比较各家银行的理财产品,从各家银行当选出与x行签订了购买xx万理财产品,六个月利率为xx%,为公司取得理财收益94.6万元。另外利用闲散资金,在x行理财x次每次分别为x万元(x天)、x万元(x天)、x万元(x天),共取得理财收益xx元。在x行理财x次,每次xx万元分别为xx天和xx天,取得理财收益xx。1月开始ipo打新股,投进xx万元,取得理财收益xx万元。使得公司全年取得理财收益为***万元。为公司在一定程度上下降了资金使用本钱。

4、充分使用承兑汇票支付工程款,下降资金使用本钱。***x年财务部共办理承兑汇票xx笔,充分用足商行xx万的承兑汇票的授信额度。

5、在平常资金管理上,财务部重点加强了以下工作:与各家银行开通了网上银行业务,帮助公司实时了解公司的银行存款状态;建立了资金日报体系,逐日向公司领导上报头天的公司资金状态,为公司领导进行资金调度提供了根据;每个月定期编制各家银行的银行余额调理表,保证了公司资金的正确性和安全性;不定期地对库存现金进行盘点;在大量收款的几天,天天核对收款收据与银行缴款单和进帐单,保证了资金收取的正确性;在付款流程上增加了资金经理对出纳填制的支票和进帐单的复核程序;通过这一系列的工作,使得公司资金的收取和使用上的正确性和安全性大大进步,使财务部在资金管理的规范化管理方面上了一个新的台阶。

三、涉税管理工作

由于房地产企业涉税环节特别多,相干税收政策也非常复杂,征税较重,这使得纳税成为企业的一项重要本钱支出。在国家税收法规的规定下进行公道的纳税筹划,减少纳税支出,是财务部涉税管理的重要工作。这要求财务部在事前、事中对各项经济业务进行审核、筹划将各项纳税支出降到最低。凡事有矛必有盾,在下降纳税支出的同时还要规避涉税风险。实现公司经济业务的涉税低风险乃至零风险是涉税管理的另外一项重要工作。公司在接受税务稽查时会面临三种不同性质的稽查:1、平常稽查。平常稽查是指稽查部分主要负责的对管辖区域内企业平常情况进行的检查,要求被检查的公司数目一般不得低于一定比例。2、专项稽查。专项稽查是指根据上级税务部分的部署,对某个行业、某个地区、某个产品、某项减免税政策进行全面的清算检查。3、举报稽查。举报稽查是指任何单位和个人根据征管法的规定,都可以举报纳税人偷税漏税的行为。税务机关在接到举报以后,采取一些措施对纳税人进行检查。下面就对财务部XX年所做的主要涉税管理工作进行回顾。1、审核各类收进和付款合同。由于将财务审核加进到了各类经济合同的签订订环节,使得财务部在业务发生之初就可以进行纳税评估和纳税筹划。XX年财务部共审核相干经济合同xx份。

2、xx月,财务部与税务局充分沟通后以为我公司必须主动进行土地增值税清算,由于目前国家对土地增值税的征收管理力度一年比一年大,将查得更细。假如等到明年清算条件成立由税务局进场进行土地增值税清算极可能会增加纳税支出。财务部征求公司领导和团体财务部的同意后组织职员进行了xx项目的土地增值税清算工作。

3、通过分析国家增值税的发展趋势,产业项目的所有购进装备均未获得增值税专用发票,将装备的增值税开票时间拖到XX年,这样就能够在XX年享受新的消费型增值税的好处,为公司争取了xx万元的增值税进项税额抵扣的好处。

4、通过对销售部员工年终奖金的发放方式进行公道筹划,不但使公司按按税收法规履行了代扣代缴义务,又保障了员工的利益,使公司的大部分员工少交了xx元个人所得税,增加了员工的税后收益,得到了广大员工的称赞和好评。

5、定期将各类大额的工程发票送到税局进行发票真伪鉴定。由于房地产公司收到的发票金额巨大、数目和种类繁多,一旦收到假票将给公司带来巨大的涉税风险。为控制这一风险,财务部定期组织职员将相干发票送往税局进行真伪鉴定。

(来自:WwW. 网络)

6、x月x日x日xx市稽查局对我公司进行税务稽查,要求我公司填写xx-xx各税

种税款交纳明细,再根据情况进行实地税务检查。财务部立即组织财务职员进行全面税务自查,一方面积极与征管税务局沟通,获得征管税务局的理解和帮助,另外一方面主动与稽查局相干职员联系,建立了良好的人际关系。最后,由于及时将未交足的税款补交到征管地税局,避免了稽查局到公司进行实地税务检查的涉税风险。

7、x月份xx国税局来到我公司就我公司xx年的所得税申报表列示的销售收进xx万元,对应的本钱只有xx万元提出质疑,要求立即出具收进确认的证明,即文件xx区的主体竣工证明,否则xx区对应的收进xx万元不能予以确认。由于触及调减我公司申报的所得税xx万元,财务部立即将这一潜伏的巨大涉税风险汇报给团体财务部,由于根据税法规定偷税金额超过全年纳税总额的10%将被定为偷税罪。根据团体财务部的唆使,财务部立即组织财务职员重新对xx年的所得税重新进行清算和填报申报表,另外一方面积极与主管税务机关协商并获得税局相干主管领导的理解,只是调剂了纳税申报表,并没有以为我们歹意提早确认收进、滥用所得税优惠政策。这也证明了财务部平时与税务局的沟通做得比较到位,才不至于发生重大的涉税风险。8、通过与地税主管税务局主管领导的良好沟通,财务部积极争取纳税a级企业,目前税局的相干领导已承诺明年将会将我公司申报纳税a级企业。假如申请纳税a级企业成功,就将意味着税局将二年内不来公司查帐,一是为为公司营建良好、宽松的纳税环境。二是为公司取得了荣誉,为公司与xx政府部分沟通谈判增加了一项重要法码。

9、加强了涉税管理的资料搜集和档案管理工作。在岗位职责中加进了税收政策的搜集、整理、汇编工作,每个月定期到税局网站上更新下载与房地产有关的税收政策,并进行整理汇编。财务部在进行土地增值税清算、所得税申报、税务自查、平常申报时,将各工作底稿进行整理,把进程列出来,做为公司的涉税相干文件进行回档。为了以落后行涉税管理时提供一份原始参考资料,也为了以后新的财务管理职员能够快速地了解了公司的相干涉税管理工作提供备查。

四、财务分析与风险预警工作

财务分析是以财务报告资料及其他相干资料为根据,采用一系列专门的分析技术和方法,对企业等经济组织过往和现在有关筹资活动、投资活动、经营活动、分配活动的盈利能力、营运能力、偿债能力和增长能力状态等进行分析与评价的经济管理活动。它为了解企业过往、评价企业现状、猜测企业未来,做出正确决策提供正确的信息或根据。

过往我公司的财务分析几近是一片空缺。但是企业的范围愈来愈大,资金调度也愈来愈大,假如没有财务分析对企业的运营状态进行一个理性的评价和分析是非常危险的。所以公司领导对此非常的重视,对财务部也提出了殷切的期看。有要求才有进步,财务部在编写财务分析经验不足的情况下在网上大量搜集相干资料,包括房地产的相干经济政策,对照分析各房地产上市公司的财务报表,在x月份出了一份xx公司上半年的财务分析。所幸得到了公司领导和其他各部分同仁的认可。

在这篇财务分析中,财务部对当前房地产企业的不利和有益影响因素进行了分析,共分析了x条不利影响因素和x条有益影响因素。并指出了目前房地产企业的x条应对策略。事后证明,这两段分析为公司往后的发展提供了及时、必要的信息和根据。

根据对我公司各项财务数据与上市公司财务数据的对照分析和评价,财务部指出了

当时公司存在的主要题目和风险:

1、资产负债率已到了银行接受的极限70%,下半年的融资将非常困难。事后财务部依然绝不畏惧困难,应用聪明、勇于创新,突破这一瓶颈和局限,依然为公司融下巨额的银行资金。

2、公司未能公道安排工程进度、在需要资金周转的时候开盘,造成公司资金起伏较大,增加资金断裂风险

3、预期的销售收进过于理想化,未能充分斟酌市场变化而对预算进行调剂。最后证明下半年的收进预算真的偏差很大,一定程度上影响了资金的调度。

4、指出下半年资金断裂的风险,要求公司领导积极张罗资金。

事实证明这次财务分析和风险预警在下降公司的经营风险上是成功的、有效的,正由于充分预估了资金断裂风险,财务部在资金依然充裕的情况下为公司尽量多地向银行融资。提早做了充足的预备。

五、投资管理工作

由于团体总公司的战略规划,目前我公司带有两个产业项目,这两个项目有独立的经营核算实体,财务部主要起到一个投资和监管的作用。为了便于公司领导进行决策,财务部组织气力对xx改制和产业项目组建进行了项目投资测算,应用一系列的投资测算工具和对项目相干职员进行大量的调查和询问,参与编写了两个项目的可行性调研报告。

六、组织建设和制度流程管理工作

组织建设和制度流程管理是一个组织有效运转的灵魂,相当于人体的骨架和神经系统,其重要性是不问可知的。如何实现财务部的各项管理职能,就必须在这方面好好研究和设计。

1、为了配合公司发展对财务部各项职能的需要,财务部在xx月份重新设计了财务部的组织机构图、工作流程和岗位说明书。更加明确了各个岗位的职责,避免了一些重复和扯皮的职责。这套系统在设计上侧重强化了会计核算和资金管理的职能。

2、在推行新的组织机构图时特别向财务部的员工宣传和推行一套垂直指挥系统,这套垂直指挥系统是为了有效保障上级的各项指令在传递中能够顺畅有序,现在财务部的全体员工已理解、接受和应用这一套垂直指挥系统来处理平常工作事务,使得工作效力明显进步。

3、为保证财务工作计划的有效实施和执行,财会部在今年实行了定期召开财务部内部管理睬议制度。侧重夸大上阶段工作的总结和下阶段工作的布置。通过该内部会议使得各项财务工作在会议上进行有效地沟通,及时解决当前存在的题目。并对会议内容进行会议记要工作,通过会议记要来跟踪各项任务的执行情况。大大进步了财务部各项工作和指令的贯彻力度。

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房地产财务个人年终工作总结

七、团队管理与员工学习成长

bsc、swot、5s、pest、价值链、战略、目标、策略、企业愿景、工作理念、职业素养、团队、鱼骨图、头脑风暴等等新鲜的管理名词在***x年从高真个管理殿堂走进了我们公司,走进了我们的部分、走进了每一个管理职员的大脑,并烙下了深深的印记。时代要进步、企业要发展、员工要成长,在这个布满着剧烈竞争的市场经济环境下,从国家到企业、从大人到学生,假如不能及时更新自己的知识结构和思想意识,就将面临被这个社会遗忘和淘汰的危险。好在我们xx公司领导x总能够***远瞩、远见卓实,为我们安排了一堂堂出色生动的培训课程和户外拓展课程,使我们能以更积极的工作态度、更睿智的管理思惟和更有效的管理工具展开我们的平常工作。下面谈几点财务部在这方面的收获和体会。

1、财务部中层管理职员参加了公司的bsc导进实施培训,通过坚苦的bsc导进实施培训,财务部中层管理职员更加清楚地了解了企业管理的深厚内涵,对管理的熟悉也从中层执行层面上升到企业战略层面的高度。通过制定出企业远期的战略目标就

2、财务部中层管理职员参加了公司组织的职业经理人培训课程,通过培训让财务部中层管理职员深入地了解到一个职业经理人应具有的职业态度和素养,了解到如何打造一个合格的管理团队。先从管理职员的管理意识上开始转变,最后带动整个团队朝职业化团队进行转变。一个高效、***的职业化团队应当是建立在尊重和信任的基础上具有以下要素:a、具有同一、清楚、明确的奋斗目标。b、强有力的核心领导者。c、同一的工作理念,包括思想、态度、行为、习惯。d、各成员有胜任的工作能力和专业技能。e、成员之间有着良好的沟通。f、成员之间能够相互支持、补位、鼓励。这也是财务部XX年的努力方向,那就是打造一只高效、***的职业化团队。

3、财务部部份管理职员还参加了房地产全面预算管理与本钱控制的培训,吸收了很多先进的房地产全面预算管理的实战经验,开辟了眼界,这套系统从组织架构、工作流程、指标选定、考核办法提供了一整套的解决方案。这堂培训课为XX年在xx项目上实施房地产项目预算奠定了理论基础。如有可能,财务部希看能请到这堂培训课的培训老师x老师来我们公司进行房地产全面预算的咨询和培训。

八、其他临时工作任务

1、完成与xx团体股东资产剥离方案的设计工作。根据领导的猜测,前后设计了有x套剥离方案,并对每套方案进行一个总结和评价。

2、用时大半个月,配合股东下派的审计职员进行董事长离职审计工作。

3、完成团体总部的xx银行资料的预备工作。

固然财务部在xx年有了很多收获、进步和成绩,但还是有一些方面需要留意、改进和加强。

1、财务团队离职业化团队还有一定的间隔,在应付一些高强度和高负荷的工作任务

时团队的配合和协作不够顺畅,会出现一些执行偏差。

2、合同管理还有待加强。

3、本钱管控力度还不到位。

中国社会科学院12月2日在京发布的XX年《经济蓝皮书》中指出,XX年在国际、国内经济情势和国家宏观调控政策的影响下,房地产市场将步进较长时间的调剂期。

蓝皮书指出,***x年,国家宏观调控政策的作用显现,市场供给方资金链条绷紧,需求方处于明显观看状态,商品房交易量大幅降落,房价上涨幅度逐渐放缓,房地产市场景气回落。

XX年将延续***x年房市的低迷,需求方短时间内难以走出观看,开发企业会迎来一轮洗牌,供需双方作用下,短时间内房价面临进一步回调。炒房者将因投性能力降落而不同程度地退出市场,首次购房的自住性需求将更为谨慎;购房需求将向实用性的中小户型集中;保存在市场当中的真实的住房需求者将会对房地产产品提出更高要求,未来市场竞争会更加剧烈。

XX年xx公司的发展重点主要会放在xx项目开发上,同时还要统筹两个产业项目,可以说任务十分艰巨。再加上严重的行业情势,财务部的肩上的担子也非常沉重。根据目前的行业情势、根据公司的发展战略,财务部重点将在以下几个方面展开工作:

1、在年前筹集支付各建筑施工单位的工程款资金,保证公司顺利度过年关。

2、与销售部密切配合,加速回笼售房资金。

3、配合xx部、物业公司做好xx的全面营运工作。

4、组织好xx商展销售的土地增值税筹划和清算工作。

5、财务部将尝试以项目为周期编制xx项目预算,如有可能,希看能请到x老师来我们公司进行咨询和指导。通过推行项目预算加强本钱管控力度。

6、不断修正工作流程和完善内部控制。进步财务部对各类经济业务的监视力度。

7、加强财务部合同管理。

8、加强财务部员工素质建设和业务培训。争取在XX年打造出一支高素质、骨干成员稳定、职业化的财务团队。

假如说***x年是财务部痛苦转型的一年,那末XX年将是财务部昂首迈进的一年,财务部全体员工将继续艰苦奋斗、努力拼搏,以更成熟的管理水平和更饱满的工作热忱迎接XX年。最后祝贺我们的企业、我们的团队在XX年实现企业的雄伟战略目标。

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