1、以职代会为主要形式，畅通厂务公开民主管理渠道

为进一步加强企业民主管理工作，于2009年4月召开了首届职工代表大会会员代表大会.工会作为职代会的工作机构，在职代会筹备和召开过程中，从代表选举产生，综合民主管理委员会委员推荐、主席团成员等名单的推荐，到职代会审议、表决事项和会议议程的确定，都严格按照民主程序进行。会上审议通过了《职工代表大会工作条例》等四个重要事项，选举产生了《工会第一届委员会主席、委员、经费审查委员会委员》。本部坚持每季度召开生产经营讲评会，并在内容上不断拓展,涉及公司生产经营的重大情况、涉及公司职工切身利益的重大事项，及时在刊登在本部宣传内刊中。同时工会积极发挥各级职代会代表的作用，为企业的生产经营献计献策，充分发扬了民主意识。

2、以“班组一日”活动为链接，拓展掌握职工“脉博”渠道

本部工会坚持定期深入现场，深入基层作业区、班组，近距离与广大职工群众进行面对面地交流沟通，参加班组学习并就企业生产经营、改革发展稳定和职工群众“三最”突出问题进行了解、沟通和交流，贴近职工，解决问题，化解矛盾。09年初，刚开始实行“薪酬改革”，部分职工有想法，党政领导及时下现场，耐心做疏导解释工作，针对涉及到部分职工切身利益的政策把握问题，范文TOP100做好下情上达，上情下达，稳定了职工的情绪，同时也通过各种渠道向上级职能部门反映，保护了职工利益。

二、围绕中心，群众性经济技术活动在百日竞赛中创效

1、以“精打细算”、“最佳实践者”活动为主线，广泛动员职工、立足岗位、全面参与劳动竞赛

在百日竞赛活动中，我们充分激活来自基层应对挑战的最根本力量，动员广大职工发挥聪明才智和拼搏奉献精神，通过持续发现、培养、宣传精打细算的最佳实践者，形成人人有精打细算合理化建议、每个班组有精打细算的项目、有精打细算的典型、有人人争当最佳实践者的良好氛围，从而树立一批立足岗位、珍惜资源、勤俭节约、降本增效的典型和最佳实践者。我们通过总结推广最佳实践者的先进事迹和可贵精神，使之在本部范围内传承、发扬中不断扩大的示范效应。通过全体员工的共同努力，共完成降本增效1909.21万元，完成年度指标905万元的210.96 %，同时获得了百日竞赛优胜单位，《落实成本倒逼，狠抓挖潜增效》《争创最佳树群星》获最佳项目奖，多名同志获得百日竞赛最佳实践者。

2、以“五见”为目标，多渠道、多层次、多视角地发现、培养和宣传最佳实践者

本部在发现、培养、宣传开展最佳实践者活动过程中，以“五见”为目标；以“立足岗位建新功，不拘一格创新效”为载体；以“一围绕、二争当、三聚焦”（围绕现场，争当最佳实践者和争当最佳发现者，聚焦成本改善、聚焦管理改善，聚焦技术改善）为活动抓手，多渠道、多层次、多视角地发现、培养和宣传最佳实践者，目前本部共发现最佳实践者220名。本部以“弘扬典型”为合力，重“持续、有序、高效”，及时发现和积极宣传、交流，并通过《最佳实践者事迹演讲会》《最佳实践者专题座谈会》“明星榜”、“内刊”“作业区看板”管理等多种形式以点带面，推广和固化好的经验和做法，使最佳实践者活动深入持久有效开展，以此更好的展现最佳实践者在全体职工中的示范带动作用，并编发了一本《最佳实践者风采录》，为发扬本部最佳实践者精神和鼓励所有职工向最佳实践者看齐提供了有效载体。

三、安全三级网络，在提高员工安全代表屡职能力中发挥作用，

1、完善劳动安全保护三级网络体系，加强员工安全代表培训力度

本部是整合重组后新的单位，年初本部工会重新完善了工会劳动安全保护三级网络体系，目前共有7个劳动保护监督小组，152名员工安全代表。为了更好地开展工作，工会开展了员工安全代表的全面培训，同时工会聘请安全、技术专业人员作为业余劳动保护监督员，定期组织座谈指导员工安全代表和加强现场监督检查，从

而建立了一支“精业务、懂理论、熟现场、会监督”的工会劳动保护队伍。

2、畅通反馈渠道，提高响应能力

本部工会坚持每月对安全员工代表的各类建议、建言、信息，及时进行处理，将信息反馈给职能单元落实相关的问题，并形成书面意见及时反馈给员工安全代表。2009年1-12月共收到安全员工代表各类信息1087条，解决了908条，目前通过安环等职能正在落实的信息179条。每一季在工会例会中我们对本季劳动安全保护监督工作进行总结，确定下一步推进工作重点，以形成合力，促进安全管理。

3、关爱职工生命健康，完成接害岗位的梳理工作

为认真落实职业病预防，2009年一季度本部工会配合人事、安全职能部门对本部存在职业病危害因素的48个岗位进行了逐一普查，并汇总上报到职业健康中心进行审核。同时对2008年度接触职业病危害岗位员工进行统计，目前有7名职工，工会将跟踪监督接触职业病危害岗位员工脱岗休养和外出疗休养执行情况。

三、人人参与，职工素质工程建设在“争创”深化

1、丰富“建课题、立项目”形式，鼓励广大员工多从现场角度提合理化建议。

2009年我们结合各作业区域和业务特点，围绕产品结构调整、产品质量改进、设备维护管理、能源环保改善、降低物料消耗、关键业务“瓶颈”、主要操作指标、设备达标达效、安全管理等十大主题，开展“过紧日子”合理化建议活动，收集合理化建议2854条，人均

1.54条，采纳率94%，其中金点子全面推广。如根据职工的合理化建议，通过开展自制锥度测量量具以及自制清污污水泵支架等活动，可降低生产成本12万元。

2、突出“小攻关、小设计、小发明、小革新、小创造”活动，搭建技术创新的平台。

职工针对无人电气室、仓库、地下电缆隧道、液压站、润滑油站或油库等设施存在的消防及安全隐患，设计开发了一种“循环扫描式火灾防盗预警系统”，该系统把火灾预警与防盗预警的双重功能有机结合。一旦该防区有火灾或盗窃破坏现象发生，本装置立刻会发出相应的火灾或防盗报警，并同时自动发送相应手机报警短信告知用户或相关人员，在第一时间快速反映解决问题。该系统成本仅600元人民币左右，适用于各种企业生产场所、公共场所以及家庭的无人监控安全防护，具有十分广泛的应用推广性。目前，该系统已成功取得国家“实用新型”发明专利。

3、注重员工技能等级的提高，鼓励员工申请专利和技术秘密，引导员工成为学习型、知识型、技能型、专家型的劳动者。

我们坚持以 “行为养成”和“双感动”活动相结合，引领广大员工从工作实践出发降本增效，从日常行为入手厉行节约，做到干一行、爱一行、专一行、精一行，争做本岗位、本专业的行家里手。

4、以创建“学习型班组”为载体，班组建设工作突出“新、实、特”

我们以现场基础管理三年提升计划为契机，以“创建学习型班组”

篇三：工会金点子

工会金点子：

教师亲子活动

现在大多教师都有孩子，建议工会组织一些亲子活动或者家庭日活动比较好。特别在每年的六一节前夕，组织一些简单有趣的活动，老师们带上自己的孩子，与孩子一起玩乐，欢庆六一，也可以增进教师子女之间的友谊与交流。（罗建琴）

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