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培

训

总

结

报

告

目录

1.培训项目实施概况.......................................................................................................................3

1.1培训基本信息....................................................................................................................3

1.2培训实施目的及预期效果................................................................................................3

1.3培训课程模块介绍............................................................................................................3

2.拓展培训回顾及评估效果分析...................................................................................................6

2.1拓展培训精彩瞬间............................................................................................................6

2.2拓展培训评估项目............................................................................................................7

2.3培训效果分析....................................................................................................................7

2.3.1综合满意度.............................................................................................................7

2.3.2培训效果原始数据统计表.....................................................................................7

3讲师评估与建议.........................................................................................................................10

3.1讲师评估与建议【第一期】...........................................

3.2讲师评估与建议【第二期】..........................................................................................11

3.3受训者在培训项目所学到及需改变行为......................................................................12

3.4课程后续跟踪与执行建议..............................................................................................12

3.5人力资源部对本次拓展的评价......................................................................................13

3.5.1对企业而言...........................................................................................................13

3.5.2对参训者而言.......................................................................................................13

3.5.3 拓训过程中的突发事件及处理建议..................................................................14

3.5.4 拓训效果转化措施..............................................................................................14

3.6两期学员对本次拓展培训的建议..................................................................................15

3.7培训感悟..........................................................................................................................15

3.7.1培训感悟【第一期】...........................................................................................15

3.7.2培训感悟【第二期】...........................................................................................18

4.结语和展望.................................................................................................................................20

1.培训项目实施概况

1.1培训基本信息

培训课题：《挑战自我、熔炼团队》

主办单位：XXXX企业

承办单位：XX企业管理咨询有限公司

培训地点：xxxx

培训人数：151人

培训时间：12月23日-26日（2期/共4天）

主训教练：代号：土狼

协助教练：灰狼、黑熊、东方

1.2培训实施目的及预期效果

本次拓展培训的实施目的在于：①提升企业层面的团队凝聚力，组建精神上大一统的新

四海；②扭转门店执行力和沟通观念，范文TOP100调节低落的工作心态；③改善职能部门工作效率低

下，团队凝聚力缺乏等状况；

同时也希望通过本次拓展达到以下几个预期效果：①大家在一起同吃同住，喊口号，完

成项目，十分有助于打破门店之间，部门之间，门店与部门之间的隔阂，增进彼此了解信任；

②体验在绝对执行中完成任务，会给人一种强烈的危机感，借此能够强化团队合作意识，提

高参训人员在工作中的执行效率和沟通意愿；③值此非常时期，门店管理层难免出现职业倦

怠和情绪低落，通过拓展的手段寓教于乐，能够有效调适员工身心状态，克服心理惰性，激

发员工潜能，使之以更好的精神状态投入下一阶段的工作。

1.3培训课程模块介绍

A：最能带动团队积极性的项目：“极速60秒”、“珠行万里”

B：感触最深的项目：“生死大逃亡”“毕业墙”

篇二：团队拓展训练总结报告

团队拓展训练总结报告

2012年9月11日，午后一点三十分，范文写作为期2.5天的拓展及标准化培训已圆满落下帷幕。短暂的2.5天，无比清晰而深刻的印在我们的心里。它有比言语更能表达深度的内涵，不用刻板的说教，而是各自亲身用心去体会，去感悟。这两天，我们用实际行动诠释了管理生应具备的主动、信任、合作、沟通、责任、感恩和超越。这一天，我们也重新认识了团队的含义和价值，深刻理解了团结、信任、协作，真正感悟了团队的力量。从“破冰”拉近融合彼此的距离，到“高空挑战”超越自己，到“抢滩登陆”相信伙伴，再到“澳洲鸵鸟蛋”统筹协作，“无轨电车”的精诚合作，每个项目的侧重点虽然不同，但是都会带给我们深刻的思考和启发。

拓展项目以个人的努力和奉献为基础，个人成为团队每个不可或缺的元素。同时，也让我们懂得了团队项目的最大特点就是群策群力，一个人的成功不能代表整个团队的成功，只有团队中的个体相互团结，相互帮助，才能共同完成团队的目标。结合实际的管理工作和即将开始的学习生活，思想汇报专题个人感想如下：

第一，运筹帷幄重大局；

在拓展训练的每个环节，我们从开始无序到有序，从不知所措的个体运作到有条不紊的团队协作，我们对目标管理达成了共识，只有集思广益并抓住整项工作的目标和重点，才能以此为基础，有效的合理的开展相关统筹工作，较好的达成工作目标。在这过程当中，作为团队成员要积极参与，做到求同存异，同时要确立统一领导，决策和带领团队达成目标。第二，统筹规划铸精细；

在处理各项工作前，必须理清思路，形成详细可行的行动方案和工作计划，根据团队成员的特点和长处有所规划和分工，各司其职，实现各个环节有序可控，对过程中可能出现的问题和异常有所规划和相应的应急预案，实现一流的管理思路，完善的工作方法，提升精细化过程管理水平，提升成效。

第三，信任协作为基础；

良好的团队精神和积极进取的人生态度，是现代人应有的基本素质，也是现代人人格特质的两大核心内涵，有一位企业家曾经说过：不要以为你什么都行，离开了团队，你可能一事无成；也不要以为你势单力孤，有了团队，你也许什么都行！

整个拓展训练中，贯穿始终的是团队的信任和协作，没有信任我们无法完成这些项目，正是因为敢于信任，值得信任，思维和定位快速转换，像一面镜子折射你我，我们才能面对种种近似苛求，毫不退缩，敢于将自己托付给团队，网络敢于承担人梯做好人墙拉紧牵系别人安全的绳索，互相协作，成就团队的梦想和奇迹。

开始，没有太多的期许，等到结束回顾其间的挑战和磨练，惊喜的发现这次拓展训练给了我生命里许多不一样的东西，原本陌生的我们走到了一起，在汗水，欢笑，游戏，讨论中不断尝试，学会协作，互相鼓舞，分享胜利，发现温情，体味感动。久久回荡在内心深处的，不仅仅是片段式的回忆，更多的是收获了一种运筹帷幄的管理理念，一种协同作战的团队文化，一种冲锋陷阵的作战精神，一份更加淡定坚强的面对学习和工作的生活态度，以及必胜的勇气和决心。

篇三：拓展训练总结报告

拓展训练总结报告

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