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试用期总结报告
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试用期总结报告
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时间一晃而过，转眼间三个月的试用期已接近尾声。我是今年2月份进入xxxx公司的，一直在xx车间学习工作，通过这一阶段的学习，我的感受很多也很深刻，学到的东西也是相当的多，现将在合成车间实习情况总结如下：
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一、对企业文化的了解
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刚来到公司时，给人印象最深刻的是厂区优良的环境、一流的卫生意识，整齐划一的合理规划。我所在的一胶车间有着高效的工作线、团结的组织协调、简洁、节约。整个工艺流程线节奏搭配非常紧凑，来往的操作工师傅都有自己的活动轨迹，配合默契、气氛和谐，非常值得学习，从中可以映射出车间管理水平的艺术性，管理者的技巧性，员工高度的执行力。人员素质水平总体较高，从上到下感受到的是文明礼貌，有水平，有工作能力；该加班时便加班；在工作困难前，能互相帮助，群力克服；工作态度上，勇于拼搏；奖惩机制上能履行“能者上之，无能则下之”，使企业发展始终保持在高效、长期、稳定的跑道上。以上是对企业文化的理解，思想汇报专题主要根据在车间实习的情况，联系见闻，由感而生。
二、车间学习收获
xx车间主要生产工业级海藻酸钠，生产中使用了如甲醛、盐酸、氯气等对人体有害的物质，安全是不能忽略的重要问题。刚进车间时，技术员就对我们进行安全知识培训，保证了我们不犯低级错误，对安全知识有了一定的理论基础。
错综复杂的管道设置是进车间时的第一感觉，开始觉得挺难，但是随着与班长及师傅们的交流，逐渐弄懂了它们各施其职，各有分工。例如进入二楼首先映入眼帘的是一个个庞大的消化锅，虽然他们看起来不是很精密，但其在整个车间所起的作用不是用它锈渍斑斑的“相貌”来衡量的，生产一批胶的产量、粘度等指标都是在这些锅内调控的，这里是整个工艺的关键步骤。
想学好其工艺，我首先从认识其设备开始，跟着师傅生产，不断地咨询，了解各设备的构造、工作原理，从上到下，哪个管道、哪个阀门各其什么作用，为什么会这样安排管路，都要问个一清二楚，这样在拿到产品的工艺规程后就可以边想象设备边想着反应过程，比如当看到调整消化锅内温度时，就想到怎么样通控制蒸汽、热水、温水等的量来准确控制温度。
“要想当好一名管理者，首先学会当好一名工人”，也是在这句话的感召下，我在车间每天都高兴地去洗锅、投料、帮师傅们打下手，也正为如此，得到了车间上下人等的一致好评。当然在此期间，也得到车间xx主任、xxx副主任宝贵的管理、技术经验相传。总之不管在车间的每个时间、每个空间，只要用心去感受，对刚刚走向工作岗位的我们来说，范文写作到处都是知识。
工作之余，我们新进厂的大学生也在一起互相交流自己的知识和思想，更好地发现自己、发挥自己，这是是一个短时间收效大的学习过程。这不仅让我们了解到其他车间的具体情况，还让我们学习到设备的一些知识。
三、反思自己
通过在车间的学习，一些工作参与和不断的总结，现对自身的优缺点总结 如下：
优点：1、思考问题深入，考虑问题缜密严实，看到现象热于剖析其根本，对细微处错误或不足能举一反三；
2、能较准确地领会领导的意思，可以默契地与之相处；
3、能更好地克服浮躁，相信每一个平凡的岗位都会有不平凡的作为，没有不适合，只有不适应。
缺点：1、事事力求完美，往往可能由于考虑过多，导致工作低效；
2、语言表达能力较文字能力弱，能与同事更好地交流，但与领导交流时为力求完美，讲究措辞或更好地组织语言，显示出“紧张”或反应“迟钝”；
3、行事过于低调，在公共场合不能积极地去展示自己，认为“金子总会发光”，乐于用事实证明自己，此会延缓自己的发展进程，或被淹没。
四、发现的问题
1、车间内急救设备不健全，.特别是紧清洗水没有。案例：前一段时间，网络往泡菜用甲醛罐打甲醛时，由于工作人员没有按死抽液泵开端，导致甲醛罐满后与罐体连接的管子从罐体上冲出，大量甲醛喷溅到罐下工作的3名工作人员身上，其中一人面部及眼睛内被喷上大量甲醛。由于车间内并没有用于紧急冲洗眼睛及全身的清洁自来水设备，导致他们在短时间内不能清洗干净，只能用水管来进行冲洗，威胁身体健康。在使用的甲醛、氯气、盐酸周围应该设有冲洗设备以备急救。
2、车间没有排风扇，泡菜处甲醛浓度高，刺激性气味浓，工作人员经常被熏出眼泪，并且如果车间内有少量甲醛、浓盐酸、氯气泄漏时，有害气体很难在不通风的车间内向外排出。例如上面例子的甲醛泄漏事件，就导致一上午的时间在泡菜和消化岗位上工作人员很难进行工作，眼泪直流。我经历的还有是在钙化岗位，由于管道老化，打浓盐酸的管道破碎，有氯化氢气体泄漏，钙化岗位弥漫着白白的雾气和很轻刺激性的气味，由于天气无风，开窗后通风也很差，这些呛人白雾经过很长的时间才消散。
3、员工的节能降耗意识还有待加强，企业大了，更需要节俭。车间内长流水，长明灯现象时有发生，洗菜时为方便用自来水甚至软化水进行倒池子，虽然车间强调并严厉告诫这些行为，但由于员工的节能降耗意识不足，往往不予重视。
4、部分员工比较周边企业的待遇，表示对企业的工资现状以及劳动保障用品发放情况表示不满。
五、范文TOP100建议
1、针对安全问题在车间被设置安全急救冲洗设备，设置排风扇。
2、现在车间内的班组的质量考核分解到工序个人，应该以此类推，将车间内的卫生考核也分解到个人，并作出奖惩制度，这样才能调动员工维持车间卫生的积极性。
3、小型企业靠个人，中型企业靠制度，大型企业靠文化。我认为我们洁晶应该发展自己的文化体系，确定企业的价值观、经营理念、使命定位等等，增强我们的凝聚力。
4、建议确立6s评比制度，每月或者隔月进行6s（整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全）考核评比，优者奖励，差者鼓励。车间与车间之间的比较，可以组织车间主任、公司领导进行评分，可以考核2~3次进行一次排名。
以上便是我在试用期阶段的实习总结，相信随着时间的推移，在公司领导和同事的帮助之下，我会不断成长。篇幅有限，不能全面尽述所学所想，如有其它有利于企业发展的想法或建议，我会积极向领导汇报，望领导审阅。
此致
敬礼
Xxx
2012年5月16日
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