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新三矿生活后勤扭亏增盈改革汇报
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为打造我矿生活后勤扭亏增盈管理的提升,营造一个节约型企业,推动企业整体效益的提高,本着取之于职工,用之于职工的原则实现扭亏增盈,现汇报如下: 稿子汇,范文学习文库
一、2014年刚性支出及经营收入情况
(来自:WwW. 网络)1、租赁三矿社区宿舍楼36720元;
2、供电支出:照明64651.72,空调39784.69元;
3、供水支出:
4、物业服务:15900元;
5、职工餐厅购物支出:30000余元;
6、职工宿舍购置床单、被罩、枕巾等支出20000余元;
7、澡堂购置干衣机、电磁阀支出:70000余元。
二、下步扭亏增盈采取以下措施:
1、井上下职工以工种不同定量供给洗浴供水标准,超出部分自费充值。
(1)、享受每班入坑费20元的,每工给予1.8元标准水量网络,享受每班入坑费10元的,按每工1.5元标准水量供给。
(2)、井上工种需更衣洗浴的以上月度实际在岗次数计算,每工按1.1元标准水量供给。
(3)、有下井指标的管理人员,以上月度实际下井次数计算,每次按1.3元标准水量供给。
(4)、其它人员按上月出勤次数达到23个班为计算单位,每月按9元标准水量供给。
2、职工宿舍采取措施:杜绝常明灯,常流水现象,照明全年控制在7000度,空调全年控制在40000度,住宿每人每月收费10元/月,此款用于购买洗衣粉,供洗被罩床单等费用。
3、职工餐厅:收支平衡,营业额完成38000元/月,水、电定量。超出部分从工资中抵扣。
4、职工洗浴已使用上太阳能,仅此一项全年可节约资金200多万元,(含煤价、最全面的范文参考写作网站人工费、电)
采取以上措施预计产生的效果约25000万元。
三、需解决问题
1、我矿租赁三矿社区宿舍冬季无暖气,现采取空调供暖,一是采暖效果差,虽然用塑料布将窗户全部钉住,但效果不佳,二是耗电量太高,仅此一项需3万余元的费用。
生产服务部
2014年7月31日
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