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2013后勤部工作总结
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2013年度安全环保部 公文汇,办公文档之家
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胡宗泉 公文汇 www.gongwenhui.com
2013年12月28日
2013年，安全环保部同辖属科室紧紧围绕集团公司年初制定的工作规划，完成了安全、环保及人力资源等部门一系列的后勤保障工作，并取得一定的成效。为助推明年各项工作再上台阶，找准工作中的缺失，特作如下总结。
一、安全管理水平稳步提升，安全工作继续全面向好发展
一年来，安全生产管理科认真贯彻“安全发展、预防为主、综合治理”的安全方针，认真落实各项安全措施，积极完成了各项工作任务。特别是加强了杜绝“三违”、教育培训、消防演练以及安全规章制度建设。具体工作如下：
1、做好教育培训，夯实安全基础，安全理论与技能水平持续提高 为了提高职工安全文化、基础理论和基本技能素质，安全生产管理科 有计划地组织职工进行全面的教育培训和针对性的安全技能培训。一年来，范文TOP100严格抓好“三级”安全教育工作，特别对新进厂的员工按要求进行了一级教育，同时督促、检查、跟踪二、三级安全教育，使他们熟悉、掌握必要的安全消防知识和自我保护技能。对外来施工队按照“谁主管谁负责，谁使用谁负责”的原则进行安全管理，并经过安全培训和安全合同签订才能进入厂区作业。2013年共培训新职工81人，培训外来单位人员、民工300余人。7月7日，对全厂180名员工进行了一级安全培训，并对之作了考核和备案。在特种作业培训方面，新培训锅炉工3人，企业标准化检查员1人，消防安全重点单位责任人1人，新培训危化品操作工13人，复训危险物品作业人员21人（其中：操作工11人、装卸职工10人）。根据市局要求，统一开展了全员安全教育（悬挂并培训了化工企业安全生产九大纪律五项技能），使职工的安全技能和消防意识得到一定提高。
2、认真组织各项安全活动，多元增强员工安全意识
根据公司要求，安全生产管理科紧紧抓住“以人为本，最全面的范文参考写作网站安全第一”的主题，认真组织开展了“三查、三反”、“查隐患、查漏洞、查问题”和“反违章、反违规、反违纪”活动，认真学习安全管理制度及三大规程，加大对违章、违纪的处罚力度（本年度违章罚款31000元），强化安全管理，全面提高职工的安全意识。
自五月以来，政府部门如安监局、工会均下发了安全知识竞赛试题，我公司参与人员达300人以上；共参加安监局组织的电视电话视频会议12次；参观兄弟企业5次等，通过这一系列形式，巩固发展了企业安全工作管理水平。
3、以“安全生产月”活动为契机，全面搞好一系列安全活动
今年6月前后，我们集团公司紧紧围绕安全生产方针，全面开展了安全生产知识宣传教育，内容涉及《消防器材使用》、《生产区十四个不准》、《动火作业六大禁令》、《操作工六严格》、《进入容器的八个必须》、《山东宜坤集团有限公司安全生产管理规定》以及企业安全管理规章制度。6月18日，安全科积极组织各车间开展“学法、懂法、知法、守法”系列活动。“安全生产月”活动期间，纪律检查小组组织各车间进行了车间相互交叉安全检查，并督促各车间认真进行岗位安全自查活动，对检查中发现的不足进行改进，对查出的隐患及时进行整改，对好的经验进行推广。本年度共查出隐患313条，所有隐患统一由安全生产管理科下发并监督，整改已全部完成。6月17日网络，我公司在轻装卸车间进行了大规模的“液化气罐车泄露处置”消防演练，有效验证了集团公司对重大事故的应急处置能力、应急资源的保障协调能力。之后，安全生产管理科安排各车间制定了车间
级应急救援预案并实施针对性演练，这样大大提高了事故综合处置能力和全员安全意识。
4、基础性工作。年初，安全生产管理科组织搞好了安全生产责任书和目标责任书的签订，制定了2013年度安全工作计划，统一印制了各种安全记录、报表、台帐，并及时收集各类安全信息，有效地指导了公司安全管理和隐患整治，改进安全生产状况和市、县安监局检查资料的示范性。
推出了三卡制度在现场管理上，今年强化了过程监控，加强现场人、物、环境的管理，认真落实危险作业管理制度，严格生产现场动火作业（必须有监火人在现场）、设备检修作业、进入设备（有限空间）作业、高处作业审批，并随时进行复查，思想汇报专题保证危险作业安全可控。2013年度办理一级动火作业400次，并把盲板抽堵作业、动火作业、临时用电作业、进入受限空间作业、登高作业等危险作业纳入安全经理审批，安全科科长现场监督执行，进一步规范完善了危险作业的管理。2013年度办理各种作业证（票）400次，其中动火作业票开据320次，有效地保证了安全生产和安全施工的顺利进行。
今年，根据上级领导指示，我们相继开展了安全社区、安全文化、安全标准化三级达标、三卡、九五安全技能建设、优秀班组建设及安康杯竞赛等活动，都取得了一定的成效，得到了领导们的广泛赞誉。
2013年12月份，我们对全厂火灾报警系统进行了检维修工作，与有资质的“胜利油田集兴消防安装有限公司”对接搞好消防产品的日常维保工作。
5、加大了安全投入
今年，我们加大了安全投入力度，全年共进行灭火器充粉91台，新
购进灭火器281台，应急灯14个，洗眼器20个，消防水带25套，范文写作消防栓8个，消防炮6个，空气呼吸器2个，可燃气体报警器47个。构置了消防泵1台，对消防管线进行了重新规划与改建，建设消防水罐2座。据统计安全设施投入约120万元。
二、节能、环保、计量及信息化管理工作水平进一步提升。
节能方面。年初，我们制定了节能目标，与政府部门签订了节能目标责任书，按照政府的要求，每月4日对集团公司的用能情况予以汇报。通过一致努力，达到了政府下达的指标要求。9月份，我们向市经信局呈报了30万吨/年烷基化项目的技术改造项目，得到了领导们的支持并予以奖励。
环保方面。今年，我公司污水处理场进行了提标改造，由原来的每天500立方扩能为1000立方，并对出厂水质由原来的cod为80降为50以下。另外，由于项目建设需要，我们对污水的走向线路进行了梳理，与陈庄镇污水处理厂进行了管网对接，改善了周边环境条件。
质监方面。今年，我们公司对特种压力容器进行了检测，对相关压力容器附件进行了校验，特别是对移动式压力容器充装业务提到了2014年初首办事项。
另外，我们呈报了关于节能改造、信息化集成、科技创新等为主题的项目资金申报工作，使公司在节能、环保水平提升到一定层次。
三、存在不足
13年，安全环保部取得的成绩有目共睹，但也存在着诸多不足之处，这也是14年进行突破性弥足的主要内容。不足之处如下：
1、工作安排上缺乏条理性，也就是层层管理执行较差。在管理上，
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