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2013后勤部工作总结

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2013后勤部工作总结

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2013年度安全环保部

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工 作 总 结

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胡宗泉 公文汇,办公文档之家

2013年12月28日

2013年,安全环保部同辖属科室紧紧围绕集团公司年初制定的工作规划,完成了安全、环保及人力资源等部门一系列的后勤保障工作,并取得一定的成效。为助推明年各项工作再上台阶,找准工作中的缺失,特作如下总结。

一、安全管理水平稳步提升,安全工作继续全面向好发展

一年来,安全生产管理科认真贯彻“安全发展、预防为主、综合治理”的安全方针,认真落实各项安全措施,积极完成了各项工作任务。特别是加强了杜绝“三违”、教育培训、消防演练以及安全规章制度建设。具体工作如下:

1、做好教育培训,夯实安全基础,安全理论与技能水平持续提高 为了提高职工安全文化、基础理论和基本技能素质,安全生产管理科 有计划地组织职工进行全面的教育培训和针对性的安全技能培训。一年来,范文TOP100严格抓好“三级”安全教育工作,特别对新进厂的员工按要求进行了一级教育,同时督促、检查、跟踪二、三级安全教育,使他们熟悉、掌握必要的安全消防知识和自我保护技能。对外来施工队按照“谁主管谁负责,谁使用谁负责”的原则进行安全管理,并经过安全培训和安全合同签订才能进入厂区作业。2013年共培训新职工81人,培训外来单位人员、民工300余人。7月7日,对全厂180名员工进行了一级安全培训,并对之作了考核和备案。在特种作业培训方面,新培训锅炉工3人,企业标准化检查员1人,消防安全重点单位责任人1人,新培训危化品操作工13人,复训危险物品作业人员21人(其中:操作工11人、装卸职工10人)。根据市局要求,统一开展了全员安全教育(悬挂并培训了化工企业安全生产九大纪律五项技能),使职工的安全技能和消防意识得到一定提高。

2、认真组织各项安全活动,多元增强员工安全意识

根据公司要求,安全生产管理科紧紧抓住“以人为本,最全面的范文参考写作网站安全第一”的主题,认真组织开展了“三查、三反”、“查隐患、查漏洞、查问题”和“反违章、反违规、反违纪”活动,认真学习安全管理制度及三大规程,加大对违章、违纪的处罚力度(本年度违章罚款31000元),强化安全管理,全面提高职工的安全意识。

自五月以来,政府部门如安监局、工会均下发了安全知识竞赛试题,我公司参与人员达300人以上;共参加安监局组织的电视电话视频会议12次;参观兄弟企业5次等,通过这一系列形式,巩固发展了企业安全工作管理水平。

3、以“安全生产月”活动为契机,全面搞好一系列安全活动

今年6月前后,我们集团公司紧紧围绕安全生产方针,全面开展了安全生产知识宣传教育,内容涉及《消防器材使用》、《生产区十四个不准》、《动火作业六大禁令》、《操作工六严格》、《进入容器的八个必须》、《山东宜坤集团有限公司安全生产管理规定》以及企业安全管理规章制度。6月18日,安全科积极组织各车间开展“学法、懂法、知法、守法”系列活动。“安全生产月”活动期间,纪律检查小组组织各车间进行了车间相互交叉安全检查,并督促各车间认真进行岗位安全自查活动,对检查中发现的不足进行改进,对查出的隐患及时进行整改,对好的经验进行推广。本年度共查出隐患313条,所有隐患统一由安全生产管理科下发并监督,整改已全部完成。6月17日网络,我公司在轻装卸车间进行了大规模的“液化气罐车泄露处置”消防演练,有效验证了集团公司对重大事故的应急处置能力、应急资源的保障协调能力。之后,安全生产管理科安排各车间制定了车间

级应急救援预案并实施针对性演练,这样大大提高了事故综合处置能力和全员安全意识。

4、基础性工作。年初,安全生产管理科组织搞好了安全生产责任书和目标责任书的签订,制定了2013年度安全工作计划,统一印制了各种安全记录、报表、台帐,并及时收集各类安全信息,有效地指导了公司安全管理和隐患整治,改进安全生产状况和市、县安监局检查资料的示范性。

推出了三卡制度在现场管理上,今年强化了过程监控,加强现场人、物、环境的管理,认真落实危险作业管理制度,严格生产现场动火作业(必须有监火人在现场)、设备检修作业、进入设备(有限空间)作业、高处作业审批,并随时进行复查,思想汇报专题保证危险作业安全可控。2013年度办理一级动火作业400次,并把盲板抽堵作业、动火作业、临时用电作业、进入受限空间作业、登高作业等危险作业纳入安全经理审批,安全科科长现场监督执行,进一步规范完善了危险作业的管理。2013年度办理各种作业证(票)400次,其中动火作业票开据320次,有效地保证了安全生产和安全施工的顺利进行。

今年,根据上级领导指示,我们相继开展了安全社区、安全文化、安全标准化三级达标、三卡、九五安全技能建设、优秀班组建设及安康杯竞赛等活动,都取得了一定的成效,得到了领导们的广泛赞誉。

2013年12月份,我们对全厂火灾报警系统进行了检维修工作,与有资质的“胜利油田集兴消防安装有限公司”对接搞好消防产品的日常维保工作。

5、加大了安全投入

今年,我们加大了安全投入力度,全年共进行灭火器充粉91台,新

购进灭火器281台,应急灯14个,洗眼器20个,消防水带25套,范文写作消防栓8个,消防炮6个,空气呼吸器2个,可燃气体报警器47个。构置了消防泵1台,对消防管线进行了重新规划与改建,建设消防水罐2座。据统计安全设施投入约120万元。

二、节能、环保、计量及信息化管理工作水平进一步提升。

节能方面。年初,我们制定了节能目标,与政府部门签订了节能目标责任书,按照政府的要求,每月4日对集团公司的用能情况予以汇报。通过一致努力,达到了政府下达的指标要求。9月份,我们向市经信局呈报了30万吨/年烷基化项目的技术改造项目,得到了领导们的支持并予以奖励。

环保方面。今年,我公司污水处理场进行了提标改造,由原来的每天500立方扩能为1000立方,并对出厂水质由原来的cod为80降为50以下。另外,由于项目建设需要,我们对污水的走向线路进行了梳理,与陈庄镇污水处理厂进行了管网对接,改善了周边环境条件。

质监方面。今年,我们公司对特种压力容器进行了检测,对相关压力容器附件进行了校验,特别是对移动式压力容器充装业务提到了2014年初首办事项。

另外,我们呈报了关于节能改造、信息化集成、科技创新等为主题的项目资金申报工作,使公司在节能、环保水平提升到一定层次。

三、存在不足

13年,安全环保部取得的成绩有目共睹,但也存在着诸多不足之处,这也是14年进行突破性弥足的主要内容。不足之处如下:

1、工作安排上缺乏条理性,也就是层层管理执行较差。在管理上,

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