网络最近发表了一篇名为《2016年行政后勤工作总结》的范文，觉得有用就收藏了，重新编辑了一下发到网络。

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后勤部2015年总结和2016年工作计划 2015年后勤部坚定不移的按照上级新常态下的总体要求，强能力、细服务、盯安全、抓落实。深入细抓职工思想动态，鼓励职工热爱集体，主动服务。在

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坚持全年不发生安全问题、没有职工上访、没有服务单位有理由投诉的基础上，多次受到各 公文汇 www.gongwenhui.com

单位的好评也圆满完成了今年的各项工作任务，为明年的工作打下了良好的基础。2015年工作 稿子汇,范文学习文库

一、监管工作 取得进步

2015年，后勤部将工作重点放在监管上。从最初的单纯扣罚-每周例 会-每月整改的工作形式，经过和xxx公司的无数次沟通磨合，逐步将服务标准和要求进

行提升，将xxxx公司作为一个班组进行管理，从严要求,取得了良好的成效。

二、施工管理 守土有责今年工程较多，后勤部守土有责分别和各施工单位签订了入场安全协议，收取抵押金，

并派人全程对工程进行安全巡视，纠正多起在现场吸烟、不按规定装车、不及时处理工程垃

圾的情况。特别在xxxx期间，组建安全巡视小组，佩戴袖标，每天有人定时巡视，尽到了职

责。

三、各种维修 保证运营

由于场区面积大、部门多、设备老化，日常的维修项目杂、工作量大，管道漏水、暖气跑水、换灯泡、换空开、修门锁、修复食堂设备、修开水器、顶板、应

急灯、安全标志灯、换电门、范文写作手盆、通便池、修复排污井圈等经常发生，规定每天有详细的

工作日志，当天报修当天完成，同时要配 合施工人员对院内进行截门管道的改造、空调风机清洗等，同时做好每天水箱上水和排

污等巡检工作。由于管道老化，从大年三十晚上抢险暖气跑水开始，只要有维修任务后勤部

立即启动预案，特别是针对夜间和节假日的维修，成立了应急维修组，全面精心维护。同时

还多次协助各部门安装室内灯具、锁具等，受到好评。

四、安全工作 得到保障

后勤部高度重视安全工作，做到了天天讲、时时抓，处处盯和经常查，特别是每逢重大节日，后勤部都下发加强安全的通知，节假日不放松，并坚持实行

节假日轮流值班制度。对消防安全、车辆安全、食品安全、人身安全作为重中之重。由于空

房较多，后勤部坚持每两周对空房进行一次集中巡视，发现漏水等隐患及时修复。对消防的

设备设施每月必检发现问题及时处理，对车辆坚持三检制度，定点定时停靠，对职工不断进

行安全教育。在今年的安全月活动中，特意整理出一期安全板报，提升职工安全意识。并加

强夜间安全巡视，及时发现并处理了一起事故隐患，保证了安全。

五、杂项工作 应对自如

琐碎性的临时事务性工作占据着后勤工作的一定的比重。今年后勤部加强了和各部门的沟通，在处理临时事务时得到了各部门的支持。对各项会议接待和

上级领导检查工作，从不马虎，都是早早的准备好车位、现场留人维护秩序、网络检查参观沿途

卫生保持最佳状态，均获得好评。

九、深入职工，保持团结坚持依靠职工，教育职工，引导职工、培养职工创建团结和谐集体一 2016年工作计划

2016年将按照中心要求紧密围绕上级总体部署，重点抓好安全和运行，做好后勤的各项

服务工作，实现创新。

一、狠抓管理

从管理要效益、做到管理再精、执行再细。2016年，通过管理在维修的废物利用上下功

夫，变废为宝，尽量少花钱，多办事。同时加强对设备的巡检，小毛病及时修复，避免更换

大的零件。针对设备老化问题，2016年加强对设备的巡漏，争取发现漏点就处理，避免跑冒。

将继续做好各项费用的管理工作，做到严格控制合理使用、统计结算准确及时，同时做好主

要费用的分析工作，找出差距，完善措施，为企业节约开支。

二、狠抓安全

首要工作就是安全，确保一方平安。2016年在安全工作上，将注重日 常对职工的宣传教育，定期开展安全大检查活动，重点排查排水管道，排水泵站、照明

线路、动力线路、电闸等重点部位。思想汇报专题完善安全制度，及时排查安全隐患，在消防安全上，对

消防故障点及时上报。对车辆安全严禁非 准驾人员驾驶车辆，车辆定期保养，不开带病车。同时完善防火预案和断电恢复预案，

确保安全。

三、狠抓设备维护

按时维保，按时维护，保证设备的稳定。更换灭火器、电梯检测、同时做好设备、消防、

年检工作。

四、狠抓沟通

2016年保持优势，做工作提高层面，摒弃小脑思维，加强大局观。发 动职工多交流技术，和职工多沟通思想，不断完善管理机制，提高工作水平。

五、狠抓执行

2016年加强执行力，做到迅速行动，坚决执行。第一时间传达、第一时间落实、第一时

间跟踪、第一时间解决。把工作的落脚点放在快上。日常的维修工作在现有的基础上提速，

关注每次报修和修复的时间，每月进行维修的分析工作，把影响维修速度的因素找出来，解

决好。同时对待各项临时性工作，都设置时限要求。同时教育职工要克服惰性、惯性和依赖

型，做到工作具体化、时间化、责任化。用具体的工作内容，具体的时间要求，具体的责任

落实，提高工作的执行力。

六、狠抓服务

服务涉及内容很多，对各项服务要主动出击，广泛征求意见，不断完善服务。建立快速反应机制，对各项需求做到快速上门、有跟踪有落实。

七、狠抓制度 进一步理顺管理机制和工作职责。要进一步规范工作程序，做到按制度办事、靠制度管

人，做到事有人办，事有人管，切实提高工作科学化、制度化、规范化水平。

八、狠抓作风

硬朗的工作作风对开展工作特别重要。将带领职工不断学习，从学习中要长本领，在学

习中提能力。号召全体职工把学习当做一种追求、最全面的范文参考写作网站爱好和健康的生活方式，始终坚持理论联

系实际的学习方法，号召职工业余时间多读书读好书，不断充实、提升职工素质。同时加强

后备培养。做好新老人员的交替工作，实现“传、帮、带”的顺利过渡。同时精心培养有责

任心、事业心、平常心、进取心，敢作为、勇担当的合格后备人才。

九、发扬团结

2016年将继续推行实干作风，以想干事、肯干事、能干事、干成事为实干标准，善于通

盘考虑、统筹安排，抓要事大事、抓重点难点，抓领导关注的事，抓职工关心的事。尽职本

岗，勇于作事、敢于担当，不推诿，不回避，实现思路创新。以上是2015年的总结和2016年的工作计划。xxx将认真总结过去一年的工作，在2016

年按照上级总体部署，做好新年开局、打好新的保持良好态势，真抓实干，做好各项工作。2015.12.31篇二：行政人事部2015工作总结及2016工作计划 行政人事部2015年度工作总结和2016年工作计划

春华秋实又一年，戮力奋斗又一岁。转瞬间，范文TOP100我们即将迎来新的一年，回顾2015年的工

作，行政人事部与公司各部门按照年初制定的工作任务和目标，团结协作，努力工作，很好

地完成了各项工作任务，现将行政人事部2015年的各项工作和存在的问题总结如下：

一、强化服务意识，扎实开展各项行政后勤保障工作 一年来，行政人事部不断强化部门

员工服务意识，通过制度完善和政策执行不断提升员工的责任心和奉献精神，充分调动员工

的工作积极性和工作热情，部门上下一心，协同互助，充分发挥部门的监督、协调和服务职

能，扎实开展部门各项行政后勤保障工作，切实做好公司领导、各部门以及对外的服务工作。

1.制度建设工作：2015年我们根据公司现阶段实际情况和项目推进的进度，不断对现有

的规章制度进行修订和完善，特别针对公司发展出现的新现象、新情况补充和完善了相关的

制度，让公司的制度体系更加健全和适用，为公司顺利开展各项建设管理工作提供更完善的

制度依据。同时，进一步加强对制度执行情况的监督，让各项制度真正能够落地执行，避免

了制度流于形式，2015年,公司的各项规章制度均能很好的执行，对公司各项工作及员工行

为的规范起到了很好的作用。

2.外联工作：2015年是公司项目推进攻关之年，也是项目建设取得巨大成就的一年，在

公司上下真抓实干大力推进项目建设的同时，我们积极与县委和县政府各部门及相关职能单

位沟通协调，切实做好相关的外联工作。一方面是围绕项目建设过程中遇到的困难和问题，

积极向县委、县政府和相关单位反馈，对提交的各类报告及时跟进和督办，并将报告的批复及时向公司领导汇报，力争早日解决问

题，促进项目的施工建设；另一方面是及时了解区、市、县对旅游文化产业的相关扶持政策，

对公司符合申请扶持或补助的，第一时间向相关单位申请扶持或补助，今年共获文化产业扶

持资金万元。2015年全年我们累计向县委、政府提交各类申请共报告26份，截止目前办

结23份，办结率为88%，涉及金额xxx亿元。此外，我们与总工办和财务部积极配合，与国

土局沟通协调做好项目二期土地报批、挂牌、拍卖、出让合同签订和办证等相关工作，今年

先后完成了xxx挂牌拍卖工作，取得了项目二期亩土地，保障了项目二期用地。同时还主

动协助项目商家办理土地转让、分割、办证等工作，为促进大型配套项目的施工建设提供了

前期保障。完成了 公司及二级公司股权变更工作，并更换了公司的营业执照及年检工作，

并将变更后的材料到工商、总部进行备案；申报了房地产开发三级资质，并取得了房地产开

发三级资质证书；

3.内外接待服务工作：细微之处见真金，接人待物树形象。作为公司的服务接待部门，

我们一直强调接待服务工作要从细节抓起，接人待物要从细微做起，为此，我们不断强化员

工的服务意识，通过规范接待流程，明确接待标准，细分接待权限，不断提高部门的接待水

平。在开展接待工作过程中，我们始终做到“笑颜迎四海之宾，礼遇待八方来客”，从来访、

接待到离别，我们努力做好宾客的迎送工作，制定详细的就餐、住宿、交通等方案，确保接

待水平和质量不降低。2015年全年，我们共完成接待各类考察调研团队140多个，其中需安

排食宿的考察调研团队超过80个，在接待服务工作中通过自身的提升，给宾客留下了深刻的

印象。此外，我们与多家商家签订消费协议，不仅提高了各类接待的安排布置效率，也大大

降低了接待费用，同时，我们加快 各类接待费用的报销处理工作，确保每笔接待费用都能尽快结付，不拖不欠，全年共报

销处理221笔接待费用，很好的维护了公司的诚实守信、健康发展的企业形象。

4.文书管理工作：文书畅通是推进行政人事部各项职能的开展 的重要手段之一，也是行

政人事部的主要工作之一，在开展文书管理工作方面，我们坚持“时效第一，对口办理，实

事求是”的原则，对每份来文都做好签收、分类、登记及汇报等，切实做到第一时间向领导

汇报，按文件要求对接办理工作，结合实际开展工作，在办结事项后，将文件按类别整理好

放入相应的贴有标签的文件盒内，并建立台账。严格印章的使用和管理，制定印章使用管理

制度，确保印章使用安全。2015年全年我们在文书管理工作开展中，共收到各类来文215份，

其中政府相关职能部门来文211份，总部及各项目公司来文2份，公司内部来文2份；共发

文36份，其中向政府相关职能部门发文3份，向公司内部发文20份，会议纪要13期；完成

每月 部下发的项目月报表及统计局、旅游局、重大办要求填报的统计报表共120余份。

5.档案管理工作：档案是公司成长的足迹，也是公司发展历程的见证，做好档案管理工

作不仅是为公司留下发展的印记，更是公司继续前行的基础，为此我们在前期档案管理工作

的基础上，从细节上进一步做好各类档案的更新、收集、分类和借阅的管理工作。2015年，

我们及时与总工办、工程部等相关部门对接，催收各类图纸、施工合同、竣工验收等有必要

存档的材料进行移交存档，认真做好档案借阅管理工作，制定档案借阅管理制度，做到档案

借阅有登记，跟踪管理，有借必归的管理原则，确保了公司档案不缺失、不丢失。今年全年，

我们共收到工程部移交的各类施工合同68份，竣工资料156本，竣工图纸1371份，结算资

料35份，收到总工办移交的各类合同共13份。此外，我们积 极参加了 县档案局举办的重大项目档案管理培训班，进一步提升了负责档案管理员工

的专业知识、实际运用能力及其责任心和保密意识，公司的档案管理工作有了明显提高。

6.固定资产管理：随着公司的不断发展壮大和项目部分街区、景点的相继建成和开放，

公司的固定资产数量也逐步增多，如何管理好与日俱增的固定资产，确保各类固定资产物尽

其用，有效的保障公司资产不流失，是我们一直以来高度重视的工作之一，为此，我们扎实

做好固定资产的入库登记、固定资产编号、固定资产分类、固定资产部门领用、固定资产标

签以及完善固定资产台账等工作，形成了合理高效的固定资产进、存、取体系，(转载于: 在点 网:2016年行政后勤工作总结)使公司的每

一项固定资产的购进、存放和使用都有据可查，同时我们还不定期对各部门的固定资产进行

巡查，通过上述工作的开展，公司的固定资产得到了有效的保护和高效的使用。

7.员工食、宿管理工作：2015年我们加大力度对员工的住宿和餐饮工作进行了全面管理，

一方面，我们采取不定期检查、通报教育等措施，加大对宿舍的整洁卫生和环境美化的管理，

不仅仅在使员工的住宿环境得到了明显的提高，更重要的是提高了员工维护住宿环境的意识；

另一方面，我们进一步狠抓食堂食品的安全卫生工作，明确责任，划清职责，从食品采购、

厨房管理、个人卫生和就餐环境等方面入手，对各个环节采取行之有效的监督管理，使员工

食堂的管理工作踏上新的台阶，实现了食堂的食品卫生有保障，菜品不断丰富，用餐费用合

理。此外，我们通过在进行食堂意见反馈、开展员工满意度调查工作等措施，主动向公司各

部门员工征求食宿管理方面的意见和建议，让食宿管理工作受到更多员工的监督，为我们下

一步更好的开展食宿管理工作提供更多的参考。

8.采购管理工作：今年以来，我们高度重视采购工作的开展，在原有采购渠道的基础上，对市场和商家进行了进一步的调查和询价，拓宽了采购渠道，

进一步完善公司采购供应商网络，大大的缩短了采购周期，明显提升了采购效率。同时，我

们始终坚持严格按照采购审批流程开展采购工作，坚持做到购前审批、购中询价、货到入库、

发放登记和及时报账，在确保采购到质量达标的办公用品的同时，明显降低了采购费用，有

效的为公司节省了成本开支。

9.车辆管理工作：制定车辆管理制度，切实做好公司的车辆管理工作。我们通过进一步

完善车辆使用登记管理制度，明确车辆责任主体，不断强化公司驾驶员的责任心和安全意识，

确保公司车辆在使用过程中做到“出车有登记，违章能追踪，消耗有记录”，有效的控制公车

私用、违规用车现象的发生。同时，通过安排专人对车辆定期保养、年度审验、保险购买、

安全性能等进行管理，及时维护公司车辆性能，延长车辆使用寿命。此外，我们还要求驾驶

员不断提到驾驶技能，熟悉项目周边城市路线路况，在出车时做到安全驾驶、高效驾驶、低

碳驾驶，既保障了用车安全，又控制了车辆费用，一年来无重大安全事故发生。

二、发挥人力资源优势，构建和谐劳动关系

2015年是公司高速发展的一年，随着xx广场和xx水系的建成开放，以及xxx的推进，

我们始终坚持将人力资源工作与项目建设紧密结合在一起，根据各部门的实际工作需求，大

力推进人力资源管理各项工作的推进，在公司领导的大力支持和关心下，我们人力资源管理

工作基本上满足了项目建设的需求。

1.人力资源基本情况：公司下设2个二级公司，6个职能管理部门，截止2015年12月

底共有正式员工89人，临时工45人。

2.人力资源规划与招聘：为更好的满足公司各部门对人力资源的需求，结合各部门的业

务发展情况，2015年初我们与各部篇三：2016年行政后勤工作计划2016年行政后勤工作计划1、2016年行政后勤工作计划

一、指导思想 在新学期里，继续高举邓小平理论的伟大旗帜，全面贯彻江总书记“三个代表”的讲话

精神，坚持党的基本路线、方针政策，以实施素质教育为宗旨，以教书育人为中心，以搞好

服务提供保障为目标，做好服务育人教育工作，积极有效地配合学校搞好教学工作和各项活

动。

二、具体工作根据学校20xx-20xx学年第一学期工作计划精神和本部门工作实际，在本

学期中计划作好以下工作。

1、组织各种形式的学习，教育后勤人员要以学校的需要为己任，热爱自己的工作岗位，

做到自尊、自爱、自强、全心全意地为师生服务；认真学习先进的技术技能，初步掌握计算

机的操作和使用，让每位后勤人员都能跟上时代的步伐，提高服务育人的质量。积极推进人

事制度改革，在后勤工作的“多劳多得，优绩优酬”方面加以探讨，充分调动后勤职工的积

极性

2、根据教育、教学和师生生活中的需求，及时购买教育、教学用品，确保教学工作正常

进行；把节约放到工作的首位，以低廉的价格购得高质量物品，修旧利废，把节约每一分钱

当作大事来抓；坚持合理开支的原则，抓好对新买物品的登记和发放工作；

3、加强对校产校具的管理，对增减的固定资产及时作账务处理，对损坏的固定资产及时

索赔；期初及时做好教室、专用教室、办公室和其他科室财产登记并签订手续，学期末做好

这些财产的清查总结评比工作；加大对水电的管理力度，及时处理供电隐患和漏水现象，号

召全校各个管理部门齐抓共管，节水节电，把浪费现象压到最低限度；做好校舍维修保养工

作，重点是幼儿园屋面的翻修，争取在9月上旬完成；搞好校园环境建设，对原有的花木要

进一步加强管理，及时进行锄草、浇水、施肥、修剪，建设净化、绿化、美化的校园，创造

优美的育人环境。

4、协助校长室坚决执行市教育局、物价局文件，规范学校收费工作，做好各项费用的申

报、审批、收交、结算工作；严格遵守国家和上级规定的财经纪律，为学校管好、用好钱；

坚持一支笔审批，对重要开支，及时向校长汇报，积极出主意、想办法、寻求解决问题的有

效途径。

5、根据市教育局的要求，结合学校目前实际需要，完善校园网建设。申请一级域名，租

用太仓电信的web服务器、邮件服务器；对学校主页进行改版，充实内容，并增加教师、家

长、学生的不同入口，安排有针对性地的内容；收集教师历年来制作的课件，放 入学校的教学特色资源库，供其他教师借鉴研究；加强学校校园网的使用培训，不仅是

专业教师的培训，还有领导和普通教师不同层面的培训。

6、加大对小卖部的管理力度，严禁过期变质食物在上述窗口销售，确保学生饮食安全卫

生；对学校食堂进行科学管理，保证伙房人员严格操作规程，精工细做，做到饭菜卫生、多

样、经济、实惠、规范，为部分家长解决好后顾之忧。

篇二：2016行政后勤年终工作总结

2016行政后勤年终工作总结

二．工作情况

在工作上，围绕宾馆后勤的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻牢记党员的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。本年度主要完成了如下工作:

1、服从部门经理的安排和管理，配合经理搞好部门工作，能较好的完成部门日常办公工作，努力做好后勤水电消耗等统计，做好上传下达，部门的质检、工会工作任务都积极完成。今年4月份，中央空调系统进行清洗;会堂的空调主机修理;在11月份，冷缺塔的安装等工作;我都能主动的在工作现场第一线，积极配合，顺利的完成主要任务。

2、在部门经理的支持下，积极主动的了解协调各班组工作。在各班组工作上有困难的时候，和同志们共同想办法，解决问题，直到工作完成。①在楼房中维修时，有几次卫生间的"面盆"脱落，维修人员既没有这方面的经验，又怕把"面盆"打破，在我得知这种没有十拿九稳的情况下，我就给他们鼓气，一起大胆尝试，小心翼翼的把"面盆"给固定好了，到现在还没出现再次脱落的现象。后来的几次"面盆"维修，同志们都可以胜任了。②夏季除草任务重，除草机经常的出现故障，多次的找到我来解决问题。我根据往年在修理除草机的地方多看多学，就凭着一点小小的经验，自己大胆小心的动手尝试，拆洗机器，排查故障，就这样慢慢的可以解决一些小故障，也慢慢的摸索了一点经验。③总机室的工作人员对电脑的操作还是有点欠缺，时常还有打印不了话单、电话转不出去等情况，有几次中午下班后，客人在总台等话单结帐，可工作人员就是打印不了及时向我报告，我放下手中碗筷快速小跑到总机室，然后把问题给解决了。等等。

篇三：2016年度行政后勤年终个人工作总结

2016年度行政后勤年终个人工作总结

在出车审批过程中，采购部经常在周末或是晚上外出提货，通过一段时间统计，员工累计加班时间较多，这对人力资源成本造成负担。通过与采购部的沟通，除易腐蚀、鲜活食品、部门急需用品及时提取外，一般安排在正常工作日提货，大大节省人力成本。

司机班组员工除对酒店日常的应知应会、礼节礼貌培训外，班组还开展了其他相关培训：如接机服务。在日常服务中，酒店除vip客人到机场有礼宾员接机外，一般由司机独自前往接送。为了使接待服务更加标准化，邀请了礼宾员对班组司机进行了培训，包括接机服务流程。

积极组织酒店生日员工活动，员工活动是放松紧张工作状态的有效调节剂，是增加团队凝聚力的途径，今年共计组织8次生日员工外出活动，有漂流、唱歌、爬香山、自助烧烤、看电影等，活动丰富多彩，趣味横生。

今年8月台湾遭受"莫拉克"台风，同胞生命和财产受到巨大的损失时，为了帮助灾区群众渡过难关、重建家园，积极组织以"携手同心共助台胞"为主题的捐款活动。捐赠的3256元资金全部上交于街道用于灾区群众生活需要。

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