网络最近发表了一篇名为《行政助理工作总结范文》的范文，感觉很有用处，重新整理了一下发到这里[http://]。 稿子汇 www.gaozihui.com
行政助理工作总结范文
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我是四月底来到***公司工作，担负行政助理，协助行政人事部经理做好各项工作。行政工作是一项很重要的基础工作，在这三个多月里，我在公司领导和同事的关心和帮助下基本完成了各项工作，在不断地向领导请教、向同事学习、自己实践摸索，短时间内便熟习了公司的行政工作，明确了工作的程序、方向，进步了工作能力，在思想觉悟上有了更进一步的进步，在具体的工作中构成了一套清楚的工作思路，能够顺利的完成领导交办的工作任务，在管理方面也尽到了应尽的责任。为了总结工作经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将7月份的工作做以下扼要总结。 稿子汇 www.gaozihui.com
一、企业文化 稿子汇,范文学习文库
1、在上级领导下重新修订了《行政部各职务描写》，并在工作中执行了《八小时复命制度》。 公文汇 www.gongwenhui.com
2、协助上级完成了《3515销售部平常工作规范及考核办法(暂行)》的初稿，还有待完善;制定了《关于严禁销售部职员在公司外兼职的规定》和《关于销售合同收款的规定》。文件已发送到各部分经理，由部分经理到部分内部宣贯落实。
3、协助上级针对公司各部分对内对外任务的交办，制定了相干的《关于实行任务交办制的规定》及《任务交办书》。
4、最全面的范文参考写作网站制定的《关于公司月办公例会的规定》和《关于工龄工资的补充规定》，都将在八月份正式实行。
5、在上级领导下展开了一次销售部文娱活动，其目的是为了放松销售部职员心情，活动反映效果良好。
二、平常办公管理工作
1、协助上级做好了各部分的调和工作，与各部分建立了的良好关系都是通过与各部分进行有效沟通和不定期的座谈会交换。现已制定了《关于公司月办公例会的规定》，其目的是为使公司各部分能够相互调和的工作，配合公司整体发展的需要。
2、按时收取公司企业邮箱的邮件，妥善处理邮件。在公司网站后台操纵方面，及时更新员工照片，上传员工活动照片。
3、公司OA系统的管理：对新进职的员工在通过7天见习期考核后开通OA帐户;对离职职员及时地删除其OA。并负责发布行政人事部制定的相干公告，上传文书，为便于更好地管理OA系统，由行政部还发布了《关于OA办公系统发布邮件、公告的规定》。
4、参加公司销售部分每周一的例会、各部分的沟通会、座谈会等，做好会前通知、安排和签到，会议进程中对每件需做出处理的事情均要求将具体的负责人(或部分)、协助人(或部分)、要求完成的时间、要求完成的质量等明确，会后作出具体的会议记要，并发放到每一个参会职员，特别是有直接责任或任务的职员，随后跟踪检查工作的进度和完成情况，及时向部分领导或总经理报告。
5、协助财务部的工作，在每个月10日前办理新员工进职两个月后的转正手续及转正工资，对销售部新员工的考核工资进行评定，及业务员的销售业绩统计汇总，不延误工资的发放日期。
6、每周休息日实行了值班制度，根据《休息日值班职员表》进行轮番值班，范文TOP100并要求值班职员在值班时作好相干的电话记录、登记好其它工作情况。
三、文件档案管理
1、规范了全公司员工的人事档案(目前还有5名老员工无人事资料)，并按部分回属实行分类寄存并制作了相应的《进职时间统计表》、《员工档案情况》表、《员工签定劳动合同情况》表，天天更新进职职员和离职职员资料信息。
2、负责公司文件资料、除合同外人事资料的管理，并对文件实行分类回档，做到了有据可查。
3、对公司文件进行发放、落实和张贴。
四、招聘培训
1、搜集各部分岗位需求信息，拟订招聘计划，制作出《人才需求信息表》，参加金华、义乌现场招聘会各1次，同时进行了网络人才招聘，保证了公司普通职位能基本招聘到岗，但对销售类、管理层以上的职位招聘效果不明显。
2、口试意见的聚集、录用与否的通知，对新进职的员工进行7天见习期进行追踪，由部分经理审核填写《见习期员工考核表》，审批后转进试用期，7天后签定劳动合同，最长不超过15天。同时将其OA开通，思想汇报专题发放工作牌、考勤卡，完成各类人事手续的办理。
3、协助人事助理统计新进职职员，并参加公司的第20060720期岗前培训，培训结束后接受综合考核，把考核成绩作为试用期的评估根据。
4、调查员工的思想动态，因销售职员的状态大都进进了一个销售疲惫期，职员稳定性不够强，离职职员较多。
五、劳动纪律管理
1、本月主要处罚了部份违反劳动纪律且在公司造成一定影响力的部分领导和职员，如：不遵守办公室空调使用规定等，通过对他们的处罚，旨在警示所有员工：在制度眼前人人同等，不能由于极个别的人影响到整个团队。
2、重申了工作证佩戴的规定，进步公司整体形象。
3、对员工宿舍制定了《关于宿舍管理规定》。
六、办公装备及办公用品
1、对职员的办公电脑进行了统计，及密码登记，并通过《关于各部分职员的电脑管理规定》进行管理。
2、强化了办公室电脑及办公室安全管理规定，公司所有职员在19：00时须离开办公室，特殊情况由部分经理报行政人事部审批。
3、协助行政总务对办公用品、公司消耗品的采购、进库。
七、通讯业务的办理
1、每个月8往后打印上月的电话用度总清单，送审后将数据提交到财务部;
2、每个月26日前办理公司的虚拟网业务。八、工作中存在的不足与题目进进公司3个月以来，我努力争取把工作做得更好、更出色，但是还存在着不足的地方，范文写作有些是不容忽视的题目，以避免给今后的工作造成不利的影响。
1、劳动合同的签定，原计划在六月份全部完成，由于销售部分职员活动性大和前任行政经理的原因，未定期完成。
2、管理体制和考核机制还不够健全。
3、销售职员的招聘效果不是很佳。
4、职员活动率大，销售部老业务和新业务员都存在职员不稳定现象。我将会把这些存在的题目作为八月份的工作重点来做，找出相应措施，保证本职工作的顺利完成。
这是篇好范文参考内容，讲的是关于公司、职员、工作、员工、规定、完成、关于、部分等方面的内容，希望对大家有用。
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