网络最近发表了一篇名为《【小班七月份工作计划】二0一四年七月份工作计划》的范文,感觉写的不错,希望对您有帮助,重新整理了一下发到这里[http://]。
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二0一四年七月份工作计划公文汇,办公文档之家
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总经理办公室 公文汇,办公文档之家
1、完善ERP及新版GSP内容(批发、零售)。 公文汇 www.gongwenhui.com
2、年中工作会议准备及会务工作。
3、了解和整理部分工作流程并整理成文(时间跨度较长)。
财务资金部
1. 上半年财务分析。
2.配合营销部召开医院财务会议。
3. 继续优化系统升级财务数据处理工作。
4.完成税务局:企业所得税税源调查表。
5. 办理企业与税务、银行三方的纳税直接扣款手续及原纳税专用帐户的销户手 续。
6. 对业务人员开展一次“财务管理及税收制度”的培训。
人力资源部
1、做好新职工的录用手续,以及从派遣公司转至本公司员工。
2、做好已安排的实习生中短期实习转长期实习的关怀工作。
3、检查药房的劳动纪律执行情况(十家)
质量管理部(得一医药)
1、配合采购部做好商品的引进工作。
2、对新引进的计算机系统质量控制功能设定的进一步完善进行确认。
3、配合公司完成今年第二季度的质量管理制度的考核。
质量管理部(得一大药房)
1、跟踪ERP的相关运行情况,修订部门工作流程。
2、检查门店13家:凯丽、协和,好翟、长华,沪闵路、凯莘,凯明、沪宁,延安西路、国联,凯虹、茅台路,中远。
3、上半年度质量信息汇总分析。
4、2014版上海市GSP现场检查评定细则培训。
5、2季度总部GSP检查。
综合事业部
1、走访社区卫生站点,寻找有条件合作开设药房的可能。
2、娄山关路药房前期工作。
(来自:WwW. 网络)3、最全面的范文参考写作网站门店日常证照变更。
4、配合做好工作会议会务工作。
商品采购部
1、购进2200万元,付款1800万元。
2、二季度的GSP内审。
3、引进1个批发调拨品种。
4、配合两个营销部的夏令品的销售工作。
商品营销部
1、整体销售1320万元,医院830万元。
2、通过公司举办的医院财务会议期间加强各财务科长的沟通工作。
3、完成近期、滞销商品促销工作。
4、对社区站点及时索取处方药品的目录及产地。
零售管理部
1、整体销售915万元(含税)。
2、走访10家门店(含6家区域店)。
3、上半年大客户门店奖励数据汇总。
4、与采购部沟通引入灭害类新品及宠物用品。
连锁策划部
1、筹划区域促销活动。
2、走访部分门店。
3、2014年门店新增广告清查。
4、微信服务号申请通过,微店初步完成。
5、完成成10家医保店申请的平面图纸绘制。
电子商务部
1、天猫店铺试运营过程中逐步熟悉并掌握基本交易流程,初步制定操作规程(重点为非正常交易订单),需根据不同进程情况调整。
2、继续向合作商家索取资料不足部分(重点为品牌授权)。
3、记录店铺试运营阶段业务事件,思想汇报专题配合各相关部门及合作商家及时商讨提出应对策略。
物流配送中心
1、完善保管员的考核方案,组织一次保管员活动。
2、安排培训双休及节假日值班人员工作(温控报警处理方法)。
3、对自动温控工作重点关注。
4、月末盘点,并做分析。
以上就是这篇范文的全部内容,主要描述工作、配合、完成、门店、公司、商品、检查、做好,希望对大家有用。
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