《年终总结ppt模板》是一篇好的范文，觉得应该跟大家分享，重新整理了一下发到这里[http://]。 稿子汇 www.gaozihui.com

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篇一：2015年年终工作总结如何制作成ppt形式 稿子汇,范文学习文库

2015 稿子汇,范文学习文库

年年终工作总结如何制作成ppt形式 公文汇 www.gongwenhui.com

1.内容：多使用图形少用术语

大标题 44点粗体

标题一 32点粗体

标题二 28点粗体

标题三 24点粗体

如果有必要请多以图形表达你的思想。因为图形更容易让人理解，同时也让听众印象深刻。

当然图形也会帮助演讲者更好的进行阐述。但是同样你必须注意图形上标注字体的大小。

把这三个东西标出来，人家会觉得很省事。别写那么多字，没人看，除非你打算照着念。要

想办法让人知道你的ppt还有多少，或者告诉人家你要说的条理和结构。这非常重要，对自

己好也对观众好。

好的ppt不是靠效果堆砌出来的，朴素一点比花哨的更受欢迎。

ppt的流程：

4、看看ppt中的内

容哪些是可以做成图的，如其中中带有数字、流程、因果关系、障碍、趋势、时间、并列、

顺序等等内容的，全都考虑用图画的方式来表现。如果有时候内容过多或实在是用图无法表

现的时候，就用“表格”来表现。实在实在是不行了，才用文字说明。所以，最好的表现顺

序是：图--表--字。

7、根据母版的色调，将图进行美化，调整颜色、阴影、立体、线条，美化表格、突出文字等。

10、这时候就好了

吗?还没有，务必要注意错别字!

密技真言：

尽量用1种字体，最好不要超过3种

ppt的灵魂----“逻辑”

ppt的恶心----“错别字等于苍蝇”

3色原则：“不要超过3种色系”

12字真言：“能用图，不用表;能用表，范文写作不用字”

希望啊啦资讯整理的这套年终总结ppt制作方法能够让大家受用，加油！

篇二：年终总结报告ppt如何制作

年终

总结报告ppt如何制作 2013-1-15 19:56 阅读(3656)

一眨眼就到年底了，真的时间好快啊，年初的很多情景还历历在目，如今已经到了年关了。

有人说：年纪越大，越会感慨时间快。

撰写年终总结ppt

大致分三个步骤（tdr三部曲）：

第一步：确定大纲

（think）

第二步：优化ppt

（design）

第三步：练习演讲

（rehearse）

篇三：如何制作年终总结ppt

如何

制作年终总结ppt

发表于1 小时前?

设计思维?暂无评论

一眨眼就到年底了，真的时间好快啊，年初的很多情景还历历在目的时候，如今已经到了年

关了。有人说：年纪越大，越会感慨时间快。

为了解救苦逼的职

场小青年，今天lonely fish给大家简单剖析一下年终总结报告ppt的撰写技巧，如果你掌

握了相关技巧，我觉得你应该会爱上写年终总结ppt哦。

撰写年终总结ppt大致分三个步骤（tdr三部曲）：

第一步：确定大纲

（think）

第二步：优化ppt

（design）

第三步：练习演讲

（rehearse）

【要点一：先写word，在写ppt】

目前大多数公司都

是用ppt做年终总结报告的，所以在此我讨论如何用ppt写总结报告。对大多数人来说，我

觉得直接写ppt的年终报告是有困难的。

所以呢，我个人建

议在时间允许的情况下，你最好先写

word，在写ppt！在时间来不及的情况下，先写个word大纲，然后再写ppt！如果时间再来

最全面的范文参考写作网站不及，请尽快和你领导联系，告诉他“要我这天就汇报，不如杀了我！”

【要点二：确保按

照规定套路出牌】

【要点三：多多参

考案例模板】

所以，你要参考的

仅仅是别人的套路、套话、空话、结束语等这些非核心内容的东西，但这些东西参考得好，

也已经让你的汇报感觉比较像模像样了！

lonely fish一直

本着“造福大众”的基本原则，给大家找了一些年终汇报word模板，哈哈，贴心吧！快点撒

花~~~

一般而言呢，年终总结都是包含以下几个部分：

主要成绩与不足：

重点描述主要取得的成绩。

~

个人寄语与展望：我觉得唯一可以务虚的就是这块，感谢感谢领导，感谢感谢同事，感谢感

谢国家和党，这样写基本没有错。

【要点一：选择个性化模板】

个人年终总结不一定非要用单位的ppt模板，可以使用相对个性化一些的ppt模板。

篇四：如何写好年终总结ppt

年终

总结报告ppt如何制作

浏览：2313|更新：

2013-01-17 15:51

一眨眼就到年底了，

真的时间好快啊，年初的很多情景还历历在目，范文TOP100如今已经到了年关了。有人说：年纪越大，

越会感慨时间快。

撰写年终总结ppt大致分三个步骤（tdr三部曲）：

第一步：确定大纲（think）

第二步：优化ppt（design）

方法/步骤

1

第一步：确定大纲（think）.

要点一：先写word，在写ppt.

对大多数人来说，我觉得直接写ppt的年终报告是有困难的。

所以呢，我个人建议在时间允许的情况下，你最好先写word，在写ppt！在时间来不及的情

况下，先写个word大纲，然后再写ppt！如果时间再来不及，请尽快和你领导联系，告诉他

“要我这天就汇报，不如杀了我！”

要点二：确保按照规定套路出牌.

什么叫套路？就是你的总结报告的章节布局！总结报告的篇章基本上都是相对固定的。

要点三：多多参考案例模板.

所以，你要参考的仅仅是别人的套路、套话、空话、结束语等这些非核心内容的东西，但这

些东西参考得好，也已经让你的汇报感觉比较像模像样了！

一般而言呢，年终总结都是包含以下几个部分：

主要成绩与不足：重点描述主要取得的成绩。

个人寄语与展望：我觉得唯一可以务虚的就是这块，感谢感谢领导，感谢感谢同事，感谢感

谢国家和党，这样写基本没有错。

2

第二步：优化ppt

（design）.

要点一：选择个性化模板.

要点二：文字少但数字多.

年终汇报和平时的工作汇报不太一样的地方是“信息量饱和度”！网络平时的工作型ppt比较注重

工作细节，文字较多，信息量较大，但是年终总结报告就不太一样了，信息量不要多，贵在

“少而精”！

要点三：创意设计show.

年终总结报告可以有什么show吗？我的回答是yes！

工作型ppt做到非常好是非常不容易的，高手和一般ppter的区别就在于一点——用心想，

用心写！毛主席说过：“世界上怕就怕认真二字”，我觉得很有道理。

当绝大多数同事用

文字堆砌工作内容和业绩时候，你薄薄一页将胜过千言万语！

3

第三步：练习演讲（rehearse）.

要点一：勿过分相信自己.

很多朋友一直以为写完汇报，工作就结束了。这真的是很令人遗憾的一种思维。在我看来，

这就好比你跑100米，最后跑了80米，看见有人欢呼，就以为比赛结束了，但事实上比赛没

有结束。比赛真正结束是你演讲汇报结束的那一刻。

要点二：控制好演讲节奏.

整个年终汇报演讲过程中非常需要注意整体的演讲节奏，写的时候要特别注意你的“成绩”

如何让领导看见，讲的时候则要花时间在让领导听明白你未来的“宏伟计划”。

篇二：2013年终总结范文大全(24篇)

三、强化理论和业务学习不断提高自身综合素质

门诊的工作责任重大，又非常琐碎，需要有非常的耐心、清晰的头脑、认真负责的态度。为了做好药房本职工作，思想汇报专题我在这一年里，能够始终以饱满的热情，积极的态度投入工作，不断地在实践中提高自己的综合业务能力，本着“从经验管理到科学管理”这样一个目标，明确工作的程序、方向，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，较好地完成了各项本职工作。

（1）加强业务学习，努力提高服务质量。认真学习《药品管理法》和药物知识，严格按照《医院处方管理制度》《药房调剂室工作制度》的规定调剂药品，坚持“四查十对”严防发生差错事故。一年来做到了全心全意为患者服务，以礼待人，热情服务，耐心解答问题，在不断的实践中提高自身素质和业务水平。

（2）把每一项工作做实做细，为下一步的工作开展打好基础。每次进药及时与财务、科室沟通，每季度的盘点我都提前做好表格，和财务协商好时间，盘库结束后及时汇总相关信息送交财务，做到药房帐物相符。做好医用耗材领用登记，按需所发不浪费。

（3）把好进药关，保证药品质量和数量，做到既节约资金又保障供应。认真做好进药的查对和验收，药品的效期管理和药品的日常养护。今年根据医院财务和门诊部的实际情况，在工作中我根据季节的变化和门诊的用药情况及时调整进药计划少量多次进药，做到药品常用常新，同时还能节省大量的进药资金。

总之，在过去的一年里，我能够恪尽职守，积极努力地完成好医院、门诊部领导交给的各项任务，工作量饱满，总体上对自己的工作是比较满意的。在新的一年里，我将不断改进工作中存在的不足，一如既往，再接再厉干好自己的各项工作，也希望能够得到领导和同志们更多的理解和支持。

2009年度个人总结

不知不觉中，见证着公司飞越发展的2008年已经过去，充满希望的2009年终于来临。回首2008年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关、通宵备战的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。现将一年年的主要工作总结如下：

一、管理实践

2008年11月4日，对于我可以说是一个可以铭记一生的日子，就在这一天，我肩负着公司领导和全体员工的厚爱和期望，被公司正式任命为公司副总经理，分管行政、技术部门及项目执行，这既是公司上下同仁对我的错爱，也是公司对我在**三年来工作的高度肯定。想到这里，受宠若惊的同时，更是感慨万千、如履薄冰。短短三年，我从普通岗位迅速成长为公司管理高层，这就导致了我理论知识缺乏，实践经验不足的种种难题。如何快速提高自己的管理知识、更新自己的知识结构，并深入到实际工作的每个环节将尤为重要。在初任公司副总这段时间，我通过虚心向公司领导及同仁学习，取长补短，不断提高自身自身素质修养及业务技能。在公司领导和同仁的关怀与支持下，明确了自己的管理职能，迅速提高了自己的管理才能，也钻研了一套属于自己的管理方法。并以雷厉风行、以身作则的管理作风得到了公司领导和同事的一致认同。

二、突出成绩

在公司管理方面：（1）、主持制订并监督实行了公司新的业务提成制度、卫生区域责任制度。

（2）、采用新的指纹考勤系统，杜绝代打卡等现象发生。（3）、完善并主持了公司新员工培训方案。（4）、带领人事部门顺利完成公司的年度招聘计划。（5）、强化办公室管理工作，以身作则，在员工中起到了很好的表率作用。（6）、推行项目小组、项目会议制度，合理分配及协调部门工作。（8）明确策划部在平面及影视出品过程中的职能，由策划部参与项目组，并对设计影视的风格定位负责。（9）、明确项目管理和部门管理职能，较大项目公司高层直接参与项目小组。

在公司项目执行方面：（1）、带队参加****宣传片项目竞标会，并与影视团队一起完成该片的统筹、拍摄、制作。（2）、带队完成湖南*****局航拍项目部分路段的踩点采风工作。（3）、

主持长沙市****学校部分VI要素策划设计。（4）、主持了公司网站设计更新项目，并承担了整体规划、设计把关以及网站内部分文字内容撰写等工作。（5）、参与***宾馆电视片的前期拍摄工作。

（6）、撰写*****电业局电视宣传片分镜头脚本，拟定拍摄大纲。（7）、公司历史资料、技术部门历史文件、公司航拍资料的整理、归类、保存等工作。

三、存在不足

1．个人修养、基本素质还需要进一步加强。

2．对公司的管理还需进一步加强。由于历史的原因，进行严格的、全面的现代企业管理，有一个很长的、艰难的过程。今年我虽然作了一些尝试，但深度、力度都还显不够。

3．对员工队伍建设方面努力还不足。少数员工观念陈旧，工作不实，技术不精、质量意识薄弱、依赖心强等都亟待转变、改善和提高。进一步提高员工队伍整体素质还有大量工作要作。

在今后的工作中，我将努力学习新的文化知识，不断提高自身的业务及管理水平，做好自己的本职工作，争取为**的再次跨越腾飞做出更大的贡献！

公司副总办：彭 柱

2009年1月8日

年终总结 ：

为了生活几乎不睡；

点头哈腰就差下跪；

日不能息夜不能寐；

单位有事立马到位；

屁大点事不敢得罪；

一年到头不离岗位；

劳动法规统统作废；

身心憔悴无处流泪；

逢年过节家人难会；

变更签证让人崩溃；

工资不高还装富贵；

稍不留神就得犯罪；

抛家舍业愧对长辈；

身在其中方知其味；

不敢奢望社会地位；

全靠傻傻自我陶醉；

值此新年即将来临之际。

向战斗在工作岗位的精英们致以崇高的革命敬礼并送朋友们一副对联：

上联：该吃吃，该喝喝，遇事别往心里搁；

下联：泡泡澡，看着表，舒服一秒是一秒；

横批：新年快乐

年终工作总结

姓名：黄工 部门：开发部 职务：预算员

岁月流转，时光飞逝，转眼间2005年的工作又接近尾声，我于2005年8月16日加盟****公司以来，也将近半年的时间了，回顾半年来的工作，在公司领导及各位同事的大力支持与帮助下，在思想意识、业务能力等各方面都取得了一定的成绩，在这里表示感谢，所以在个人感觉上像保尔说的话一样“当他回首往事的时候，不会因为觉得自己虚度年华而悔

恨……”。当然，为了更好地做好自己今后的工作，总结经验、吸取教训，现将2005年的工作情况总结如下：

我是一名预算员，在工程预算这个领域里，我不算是一个新人，只是初来乍到，对工作环境非常寞生，但在公司领导和公司老职工的信任和帮助下，对工作环境、管理模式、组织机构、规章制度进行了深刻认识，使我在短时间内迅速融合进了这个大集体，为以后的工作顺利进行有着极大的帮助。

这半年领导安排的主要工作任务是：

1、**项目二期A区A01栋～A14栋工程结算（施工单位为****公司）。

2、**项目二期B区正在施工的各栋前期准备

篇三：个人年终工作总结PPT模板

个人年终总结模板

一年来，本人能认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，贯彻十六大和十六大三

中全会精神，积极实际“三个代表”，在思想上按党员标准严格要求自己，在工作上勤勤恳恳、

任劳任怨，在作风上艰苦朴素、务真求实，较好地完成领导和各级部门安排的各项任务。为

***尽心尽力，努力工作，主要情况汇报如下: 在思想上，认真学习邓小平理论、领会党的十六大和十六大三中全会精神，利用电视、

电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势，学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍，

深刻领会胡总书记的讲话精神，并把它作为思想的纲领，行动的指南;积极参加党委组织的各

种政治学习及教育活动;积极向广大员工宣传党的方针政策和公司党委的精神;时刻牢记为人

民服务的宗旨，明白自己所肩负的责任;积极参与基层建设，在工作中要起到模范带头作用，

做广大职工的表率，同时，认真学习相关业务知识，不断提高自己的理论水平和综合素质。在工作上，围绕公司***的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任

务。本年度主要完成了如下工作:1、2、3、4、5。在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态

度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于

助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻牢记党员

的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。今后努力的方向:随着****的实行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌

握的知识更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工

作技能，为***应有的贡献。◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇ 附:年终总结黄金秘笈年关将近，又到了铺天盖地写总结的时候，为济世救人，笔者特将访遍名师学来的年终

总结秘笈奉献出来，希望能给各位同仁以启迪。要点一:篇幅要够长 辛辛苦苦干了一年，业绩如何，关键就看这“总结”的分量。如有字数限制还好，可以

照“封顶值”去写。如果没有字数限制可就有点麻烦了，要留心打听一下其它同级单位的篇

幅有多长，如此有了参照物，才可“弹无虚发”。否则闷头傻写半天，洋洋洒洒15页，殊不

知人家写了20页，在气势上立马矮了一截，岂不是前功尽弃?要想做到篇幅长，除了下苦工夫狠写一通外，还有一个捷径可走——字大行稀。即把字

号定位在“三号”以上，尽量拉大行间距，但不可太过，否则会给人一种“注水肉”的感觉。要点二:套话不可少 如开头必是“时光荏苒，2004年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万

千??”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉，更上一

层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。中间赘述业绩的段落中，不时要有“收到了很好的效果”、“受到了领导职工的好评和欢

迎”、“迈上了一个新高度”、“又上了一个新台阶”等肯定性话语??所谓“总结”，不仅要总结优点，还要总结缺点，否则会给人一种华而不实的感觉，但只

可轻描淡写一带而过。较为恰当的成绩优缺点篇幅比例是10:1，否则把自己批驳得一无是处，

还能有饭碗吗?要点三:数据要直观 如今是数字时代，故数据是多多益善，如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了

多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每

年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。

但切记“数字是枯燥的(转 载 于:wWw. 网络:年终总结ppt模板)”，应该把数据做成折线图、饼形图、条形图等种种直观、可视的

图表。这样做的好处有三:第一，成绩一目了然，看着那高高耸立的圆柱、一啸冲天的曲线，

相信自己也感到非常得意;第二，对比强烈，做图时拉一些对自己有利的历史数据、平均数据、

行业数据来垫背，红花还得绿叶扶嘛!第三，纸面上，一个图表至少相当于千把字，你还用为

字数太少而发愁吗?

要点四:用好序列号 序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说，还能几个字或半句当一句，在纸面上大

量留白，拉长篇幅的同时，使总结显得很有条理。需要注意的是，一定要层层排序，严格按

照隶属关系，不要给领导留下思路不清晰的印象。××煤矿集团公司安全质量标准化工作汇报 各位领导：

今天，国家局安全质量标准化核准组莅临我煤矿集团公司检查和指导工作，充分体现了

对我们集团公司的关心和重视，也是对我们质量标准化工作的鞭策和推进。在此，我代表集

团公司党政和全体员工对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！下面，我就公司的安全质量标准化工作，向各位领导作一汇报： 集团公司自1986年以来一直坚持开展安全质量标准化工作，始终把安全质量标准化工作

视为企业的形象工程、生命工程、效益工程和基础工程，给予了高度的重视，公司上下形成

了“搞一辈子煤矿，就要抓一辈子标准化”、“要安全、先达标”等理念，不论在企业发展的

哪个阶段，一直都对安全质量标准化工作常抓不懈。2004年是我们深入开展安全质量标准化

的一年，2005年我们定位为安全质量标准化年，决心把安全质量标准化工作轰轰烈烈，扎扎

实实地开展起来，开创公司安全质量标准化工作新局面，并从方方面面加强了管理。去年以

来我们的做法主要有以下几个方面：

一、高度重视，完善制度，保障安全质量标准化全面展开 我们形成了这样一个共识：抓好安全质量标准化是煤矿企业生存和发展的命脉，是实现

安全生产的基础，也是煤矿一切工作的基础，是提高企业核心竞争力的关键。质量标准化搞

不好，安全生产没有保证，企业就没有进入市场、参与竞争的能力，生存发展就是一句空话。

要做到“干一 辈子煤矿，抓一辈子安全质量标准化”，强化自觉抓质量、保安全、求生存、

图发展的战略意识。而要搞好安全质量标准化，首先必须重视它。所以我们从提高地位、加

强领导、完善制度等方面对开展安全质量标准化工作给以了大力保障。首先，突出安全质量标准化工作的重要地位。我们把安全质量标准化工作与各级班子的

工作业绩挂钩，作为年底考核生产单位领导班子工作业绩的重要依据。并且安全质量标准化季度

考核结果作为精神文明考核的重要内容，具有一票否决权。集团公司每季度召开标准化工作

会议，对标准化工作进行总结、安排、考核；各矿每月召开标准化例会，研究总结上月工作，

分析问题，提出下月的工作目标、措施及要求，保证了质量标准化工作稳步发展。其次，加强了对标准化工作的组织领导。完善了集团公司和矿两级安全质量标准化领导

组，按照主要领导亲自抓，切块管理、分工负责的原则，规定上到集团公司总经理，下到区

队长的各级行政正职对安全质量标准化全面负责，分管安全的副职具体负责。同时明确各级

部门的责任，规定各级安监部门是综合检查和考核的主管部门，各专业职能部门负责考核、

检查、指导本专业的标准化工作。从而形成了从企业负责人到职工层层负责的标准化责任体

系，为搞好质量标准化工作提供了组织保障。第三，健全安全质量标准化制度体系。搞好质量标准化工作的关键是有科学、严密的制

度和对制度严格的落实，规范人的行为，促进物的规范管理，达到现场环境协调有序。因此，

我们十分重视安全质量标准化管理制度的建立，把它作为搞好安全质量标准化的一项基础工

作来对待。我们对照《安全质量标准化标准及考核评级办法》，结合实际，细化、量化、深化

了检查考核标准内容，出台了《集团公司安全质量标准化考核办法》、《安全综合业务质量标

准及考核办法》、《安全质量标准化管理制度》、《深入开展安全质量标准化活动的实施办法》

等制度规定和采、掘、机、运、通、防治水六个专业的实施细则，形成了安全质量标准化检

查评比、考核奖惩体系，为安全质量标准化建设提供了制度保证。第四、建立激励机制。我们 一直坚持对安全质量标准化工作进行评比，对优秀单位和落

后单位分别给予奖励和处罚。今年，我们提高了季度安全质量标准化考核奖惩数额，对前5

名矿井分别奖励15万元、10万元、8万元、5万元、3万元；通风专业单项奖励第一名，奖

励1万元。落标（指未完成规划目标的单位）的矿井罚款10万元。对作风扎实、检查到位、

评级严细、原始资料齐全、上报及时的业务部门给于一定的奖励。对于作风漂浮，检查态度

不端正，责任不落实、工作不到位的业务部门进行处罚。为提高各单位开展安全质量标准化

工作的积极性，我们实行重奖重罚，出台了新的安全奖惩办法，分月度、季度、年度三种形

式对标准化、安全风险抵押和安全奖罚进行考核，计划用于安全和标准化奖励的资金达到近

5000万元。

二、精细管理，加强检查，实现现场动态达标我们以实现全员、全方位、全过程“上标准岗、干标准活”为目的，坚持以人为本，推

行精细化管理，通过质量标准化使现场安全管理水平得到提高。一是明确责任，规范现场操作行为。从严从细分解指标，形成了从上到下逐级落实，从

下到上层层负责的标准化管理体制，现场管理人员做到目标明确、分工细致、指导到位、考

核严细；操作层责任清晰、工序到位、行为规范、操作熟练，做到“上标准岗、干标准活”。

从设备稳装到物料码放、从设备维修到现场操作，通过人的规范操作，实现现场动态达标。

深入实施安全质量标准化“就近管理”和班组全过程管理，注重情感、责任、素质三项管理，

突出岗位个体能力的发挥和班组这个基本生产单元效能的发挥，以“想、看、干、管”为核

心，规范了员工进入工作面后的工作程序，责、权、利相统一，使每个岗位的作业人员主体

责任更明确，行为更明确，杜绝了重伤以上事故。二是积极推行精细化管理，注重生产全过程的每个环节、每道工序的管理，把每项工作

具体细化、量化到生产全过程，达到人人、事事、时时、处处有科学、严谨、规范的制度去

约束，以精细化的制度去实现精细化的行为、精细化的产出。三是坚持动态检查和综合检查结合，加大检查力度。各矿都成立了标准化小分队，每天

对现场情况进行抽查，每月组织全方位的安全质量标准化综合大检查，覆盖率达到了100%。

集团公司通风、生产、机电、地质等部门，分专业每月对各矿井安全质量标准化进行抽查，

安监部门每月进行综合抽查，每季度抽查覆盖率不低于80%。集团公司每季度组织各业务部

门开展全方位的综合大检查，结合抽查情况对矿井进行季度评比。我们规范检查行为，做到

一把尺子，一个标准，公开、公正、公平；提高检查质量，按照要求使用检查仪器和工具，

进行布点、上线、测量，逐条逐项 进行检查，不能有缺项、漏项；落实检查责任，检查人员按照“谁检查，谁签字，谁负

责”的原则，实事求是，认真填写安全质量标准化检查表。在检查中严格按照新标准和新规

程的条款进行，重点检查考核设施、装备、资料等基础工作，主要从现场管理上的标准化水

平去考核评比，以此促进安全质量标准化扎实开展。对检查发现存在严重问题或隐患的单位，

通过黄牌警告、通告等多种形式限期整改。去年以来，公司共开展安全质量标准化大检查6

次，动态抽查35次，

三、夯实基础，求真务实，提升安全质量标准化管理水平 我们高度重视安全质量标准化基础工作。对照标准，制定实施规划，加强装备、设施、

资料等基础性工作，实现安全质量标准化工作从注重物的管理向提高人员素质、规范操作行

为转变，从注重形象达标向扎实开展基础工作达标转变。一是完善基础装备，保证装备的适用性。按照安全质量标准化标准的要求完善和使用好

各类基础装备，在装备的选购上，做到符合标准，适用可行；在装备的使用上，严格按照有

关规定加强日常的维护，规范人员的操作，确保装备正常运行。二是完善基础设施，保证设施的可靠性。严格按照安全质量标准化标准建造各类基础设

施，严把基础设施的质量关，加强对基础设施的检查和验收，确保数量和规格符合要求；严

格基础设施的管理，责任到人，保证设施的完善可靠。三是完善基础资料，保证资料的规范性。针对基础资料方面存在的问题，我们对各类记

录、台帐、报表、规程、措施、图纸等资料统一了标准和格式，做到了内容齐全，数据准确，

装帧规范，统一归口，全部建档管理。

四、典型引路、以点带面，安全质量标准化工作整体推进 我们按照“典型引路，以点带面，循序渐进，整体推进”的工作方法，促进了安全质量

标准化工作的不断深入。一是建精品，创品牌，标准化工作整体推进。我们强化安全质量标准化工作精品意识，

大力开展品牌创建活动，集中人力、物力对薄弱环节进行高标准整治，做到薄弱环节有突破，

优势专业有巩固，领先项目有创新。从管线吊挂、巷道维修、安全设施、材料码放、图牌板

管理等基础工作和“点滴小事”入手，建设安全质量标准化“精品峒室”、“精品巷道”、“精

品工作面”、“精品盘区”、“精品矿井”，建设“标准工程”、“放心工程”，去年以来共创建采

煤、掘进、运输等专业品牌示范点69个。我们根据各个时期、各单位的标准化达标情况，采

取一事一推广的做法，在品牌示范区适时召开现场推广会。去年，我们在××矿召开了现场

会，认真总结、积极推广××矿的安全质量标准化先进经验，掀起了全公司安全质量标准化

建设的高潮。今年我们在××矿召开了标准化后进现场会，针对不足积极整改。通过学习先

进、鞭策落后，各矿的标准化意识得到提高，形成了各矿自找差距，你追我赶，抓法多样，

相互促进的标准化工作局面。如××矿强化基础管理，积极培育亮点工程，改善整体面貌，

安全质量标准化水平一跃进入前五名。××矿实施标准化动态达标挂牌管理，推行了回采、

工掘队组标准化专项补贴工资，推动了安全质量标准化工作的扎实开展。××矿在创新安全

质量标准化理念、运行机制和工作方式上下功夫，推行安全班前预想、班后兑现制，提高了

安全管理水平。这些矿在安全质量标准化工作上大胆创新，勇于探索，在提高本矿安全质量

标准化水平的同时，也带动了集团公司安全质量标准化工作的深入开展。二是抓培训，练内功，提高员工队伍素质。我们坚持“以人为本”的原则，突出专业培

训，突出岗位达标，组织开展多层次、多途径的培训。建立了以集团公司安全技术培训中心

为核心，以高级技工学校、××职业技术学院为基地，以各二级单位培训部门为基本培训单

位的安全培训网络，“现代化设施、教材、教师队伍”三项建设得到加强，坚持对所有职工及

安全管理人员进行安全培训，我们对区队长、班组长、主要安全工种、主要技术工种采取集

中培训，特别注重抓好特种作业人员的资质培训，强化基层管理人员和特殊岗位人员的标准

化知识和技能；矿培训科组织抓好职工的岗前培训、重复培训和新技术培训。区队通过班前

学习、安全活动等形式，针对现场的实际组织职工学习安全质量标准化知识。通过技术比武，

岗位练兵等多种形式，开展岗位技能培训，全面提高员工的安全技术素质，规范员工操作行

为，做到人人上标准岗、干标准活。04年共培训员工68515人（次），安全管理人员2798人，

特种作业人员5305人，安全从业人员素质得到普遍提高。坚持请进来、走出去的方法，先后组织25批基层干部到全国先进单位学习观摩，结

合实际积极推广应用。

三是抓重点，寻突破，促进质量标准化工作向纵深发展。按照七台河会议精神，我们修

定了标准化工作的规划目标，将工作的重点转向了“一通三防”动态达标，把提高“一通三

防”基础设施质量、基础装备的作用作为突破口，与采、掘、机、运质量标准化工作有机结

合起来，推动了标准化工作整体提高。

五、保证投入，依靠科技，推动标准化建设的发展 先进的技术和设备，是提高安全质量标准化水平的重要途径。我们始终坚持优先保证安

全质量标准化的投入，推广使用新技术、新装备，不断完善安全质量标准化基础设施。2004

年共计投入资金5722万元，用于改善采掘机运通各系统状况，完善安全设施、设备，购进安

全仪器仪表等，有力地促进了标准化建设的创新和发展。在“一通三防”方面，投入2092万元对高瓦斯矿井瓦斯监测系统全部更新升级，并投入

321万元建立了瓦斯移动抽放系统。推广使用了168套局扇自动切换装置。采用瓦斯抽排风

机、风障、排瓦斯尾巷等方式对19个工作面的上隅角瓦斯进行综合治理。积极采用灌浆、均

压、封堵等措施对××矿307盘区等11处火区进行了重点治理。对××矿的放顶煤工作面采

用喷洒阻化剂（氯化镁）的方法，有效的防止了采空区自燃发火。完善防尘管路及设施，积

极推广煤体注水、架间喷雾，有效改善了作业环境。在采掘方面，近三年来，我们累计投入7亿元用于更新采掘设备。引进了大采高、低位

放顶等十多项综采新工艺。04年，引进了世界先进水平的薄煤层开采刨煤机1套，综采支架

连续记录观察仪16套。继续推广使用锚杆锚索联合支护技术，全年为掘进队组更新和装备锚

索钻机85套，应用锚索8.2万套，加强了压力集中区域和大断面巷道的顶板管理。在机电方面，以完善机电设备各类保护为重点，上齐上全了盘区皮带、煤电钻、电机等

综合保护装置879台，安设了瓦电闭锁装置382台。采掘工作面全部实现了瓦斯超限全电压

自动断电。消灭了超长距离供电，加强了提升、运输、主扇等大型设备的维修与保养，确保

机电设备的正常运行。

在运输方面，加强了大巷、盘区运输的标准化管理，斜井安装了国内先进的传感式防跑

车装置67套。在××矿引进试用了无极绳连续牵引车，在××等7个矿推广使用了泄漏通讯

系统，进一步提高了运输装备水平。在防治水方面，认真坚持“有疑必探、先探后掘、先放后采”的原则，对积水区域实行

动态跟踪管理，先后在××等矿采用了国内先进的瞬变电磁法、激发极化法等物探新技术对

小窑采空区积水进行了探测，矿井防治水工作创出了连续19年百万吨死亡率为零的好成绩。

六、严格奖惩，重奖重罚，坚决做到不安全不达标 我们始终坚持严格的安全质量标准化考核、评比、奖罚制度，突出对安全指标和安全工

作任务完成情况的考核，突出对“一通三防”工作的考核，做到月考核、季评比、年度总评。一是实行安全、“一通三防”一票否决制。矿井季度出现一人死亡事故，季度矿井落标；

年度安全考核指标超控，矿井落标。“一通三防”单项落标，则矿井落标。二是把对安全工作实行定量控制和考核作为标准化工作的重要内容，通过签订《安全生

产工作目标责任书》和《安全遵章守纪协议书》，将安全控制指标层层分解到各单位，将标准

化责任层层落实到各岗位。对安全工作落实情况、质量情况和完成情况进行严格考核，按照

制度规定奖罚兑现，每月对安全工作落实不力的单位和责任人在安全例会上进行通报批评。三是把安全质量标准化工作直接与安全奖罚挂钩。《安全奖罚办法》、《安全风险个人抵押

办法》都把标准化作为重要考核指标，增强了员工抓安全质量标准化的自觉性，有力地推动

了安全质量标准化工作。各位领导、同志们，虽然我们在安全质量标准化建设工作上做了一些工作，取得了一定

成效，但我们也清醒地认识到工作中还存在着不足，距离上级的要求还有一定差距。安全质

量标准化工作是一项常抓不懈、持之以恒的系统工程，我们一定以这次检查为动力，努力发

扬与时俱进、开拓篇二：年终工作总结ppt模板

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