士规范化培训计划，采取各种措施认真组织落实。四是进一步规范护理操作用语、告知程序

和沟通技巧，培养护士树立良好的职业形象。五是充分发挥临床护理人才的优势，提升护理

队伍科研水平和技术创新能力。

五、加强学科建设，促进业务快速发展继续沿着突出本科室特色，发挥优势的发展思路，把科室做大、做强。

(1)充分利用好我院的现有资源，尤其是辅助检查，把我科的常见病、多发病及时诊断清

楚，让老百姓少钱就能看好病，从而提高科室的信誉度。

(2)大胆创新，把学来的新技术用于临床实践

六、不足之处

1.诚信服务、爱心服务还没有成为每一位员工普遍认同的价值观，没有更好地处理好各

种医患关系，医患纠纷时有发生。科室的行政管理、经营管理水平仍有待提高，专科影响力

也有待提高，医疗护理技术仍然未被广泛认同等等。篇三：2013年医院年终总结 县人民医院2013年工作总结2013年我院紧密围绕医疗卫生体制改革和2013年的卫生工作要点，坚持以病人为中心，

以提高医疗质量为核心，以深入开展“创先争优”、“三好一满意” 活动为载体,坚持以人民

满意为出发点和落脚点，努力办人民满意医院为目标，在全院职工的共同努力下，医院各项

工作稳步推进。现将我院今年的工作开展情况总结如下：

一、加强医院管理制度建设，提升执行力，建立医院管理长效机制。

1、为确保医疗质量持续改进，保障医疗安全，激发全院职工的工作热情，提升医院的社

会效益和经济效益，根据医院管理法律、法规、核心制度等的要求，结合我院实际，制订完

善下发了《医疗质量考核方案及考核细则》、《绩效工资分配方案》、《医院奖惩制度》、《各科

室目标考核细则》等医院管理制度，并要求各职能部门和各科室认真履行各自职责，把制度

落到实处，使医院管理工作真正制度化和规范化。

2、坚持制度管人，制度面前人人平等，不断提升医院执行力。医院坚持每周一召开由中

层干部参加的院周会制度，业务科室坚持每天晨会制度，及时传达上级部门、医院、科室的

工作要 求。院办公室、医务科、护理部、质控院感科坚持每月经常下科室，定期和不定期对医

德医风、法规制度执行情况、医护质量、病历质量等进行督促检查，针对存在的问题及时通

报，制订整改措施并督促整改。每月对检查情况汇总打分、评比，对工作突出的科室落实奖

励。坚持院总值班每天不定时下科室查房，督查工作人员在岗及岗位职责履职情况，及时发

现问题并纠正问题。经过努力，医院执行力有了很大提升。

3、坚持重大问题的决策和处理民主化，院务会深思熟虑工作，尽力化解各种矛盾，医院

的和谐氛围有了明显的改善。

二、强化职业道德教育，改变服务理念，提升病人满意度。医院利用职工大会、院周会、

科朝会对职工进行职业道德教育，要求全体职工在实际工作中切实体现人文关怀，践行“五

心”服务，牢记职责和责任，真正把 “以病人为中心”落到实处。为切实改善服务态度，提

高服务质量，医院定期进行满意度问卷调查，广泛征求住院病人对医院工作的意见，每月对

满意度调查结果进行总结。通过教育和监管，职工的职业道德有了明显的改进，医务人员主

动服务意识进一步增强，医德医风和医疗服务质量有了明显提高，全年病员满意度均>95%。

三、坚持院务公开，透明管理。医院的重大事项、医疗收入、重大人事任免等均向全院职工公示。药品价格、医疗收费项目、医保政策及参保人员医保报账均向社会和患者进行公

示。各科室专业技术人员上墙公示，广泛接受广大人民群众的监督。

四、加强科室建设，提高服务质量。进一步加强急诊急救管理，简化门诊诊疗程序，优化服务流程，完善急救预案，组织急

救演练，加强急救人员专业培训、加强急救车、急救箱的管理、强化现场急救处置能力及处

置突发公共卫生事件能力，确保急救绿色通道的畅通。全年急诊科共出诊？次，其中？出诊？

次，接回病人？人次，转诊？人次，处理突发事件？次，圆满完成各种指令性任务？次，参

加大型事故急诊抢救？次，急救工作有了明显改观。

五、加强人才培养，提高服务水平 医疗技术人才是医院生存和发展的重要因素，医院对人才建设很重视，通过以下途径加

强对人才的培养，提升医务人员的服务能力。继续开展“好医生”网站继续教育学习，全院

共？人参加，开展华西远程教育，组织听课?次，共？人次参加。今年派？名医务人员到上级

医院进修，?名医师参加住院医师规范化培训。组织“三基三严”理论培训考核两次，医疗、

药剂人员共?人参加，合格率?%。

六、深化优质护理服务活动 护理部认真贯彻落实优质护理服务，改变排班模式，在个临床科室实行apn排班模式，

更有利于临床护理工作的开展，更方便病人，优化护理服务流程，实行护士分层次使用，初

步探索护士岗位管理，制定了护士岗位设置实施方案，成立护士岗位设置工作领导小组，合

理配置各科护士。加强监督管理，保障护理安全，重视护理骨干的培养，提高护理人员的业

务素质，加强重点科室的督查力度，对输血护理记录单、体温单进行了改进，规范了急诊科

出诊记录。5.12国际护士节，组织全院护理知识竞赛。今年护理部组织理论知识讲座?次，

护理操作培训?次，参加人员达到?人次。选派?名护士到华西进修半年，?名护士到乐山市精

神卫生中心进修?个月。通过加强优质护理服务活动及“三基、三严”培训，提高了护士的主

动服务意识及业务水平。

七、医院整体迁建工程圆满完成今年年初，为了切实推进整体迁建工程进度，尽快完成整体搬迁并投入使用，整体迁建

工程建设领导小组，明确分工，各负其责，按实施方案和具体时间安排，有效推进迁建工作，

整个工程项目在自治县委、政府的亲切关怀下、在县卫生局的领导下，在各级相关部门的大

力支持下，新医院工程进度明显加快，于2013年12月10日通过综合验收。医院制定了详细

的搬迁方案，以确保搬迁工作安全、有序的进行。2013年12月20日医院开 始正式搬迁，经过全院职工共同努力，于2013年12月23日全部顺利搬迁完成，从12

月22日18时起至今，医院已能基本正常运行，面对搬迁后繁杂的工作，全体医务人员精诚

团结、共同协作，不计较个人得失，以高度的责任心和高度的集体意识，以对病人高度负责

的精神，有条不紊开展工作，保证病员安全，杜绝医疗安全事件发生。

八、稳步推进公立医院改革今年按照上级部门关于全面推动医药卫生体制综合改革的方针政策，进行了绩效改革，

继续实施党务院务公开，开展抗菌药物专项整治，继续实施了基本药物制度，基本药物收入

占药品收入比例?%，我院现有药品供应目录配备基本药物品种占?%，并按要求进行网上采购，

符合规定要求，做到了合理诊疗，控制费用。继续开展临床路径，开展“三好一满意”活动，

推进优质护理服务工作，覆盖率?%。开展对口帮扶工作，派驻卫生职业技术人员?人，继续开

展临床路径。

九、规范院感管理工作医院及时调整了医院感染管理委员会、临床科室感染管理小组、门诊感染管理小组人员，

更新了科室院感小组工作手册内容，定期召开会议，持续质量改进。修改和完善了院感突发

事件以及职业暴露等应急预案，重新修订了医院重点科室的院感质量考核篇四：门诊部年终

总结

疗养院门诊部基本情况及发展设想汇报 北戴河疗养院门诊部始建于1986年，从当初只

有1名卫生员发展到拥有20多名医技人员，至今已走过22年的风雨历程。目前门诊部拥有

副主任医师2名，主治医师3名，医师2名，主管护师1名，护师2名，护士5名，主管技

师1名，技师3名，药师1名。门诊部下设普通门诊、理疗科、中医科、口腔科、特检科等

五个重点科室。每年担负着为广大疗养员及其家属进行医疗保障的光荣任务。多年来，在总

部领导及院党委的大力关怀扶植下，各科室硬件配备与质量逐年提升，目前拥有，温热磁场，

高电位，电脑中频，超短波脉冲等高端仪器。使得”更好的为疗养首长服务”这一中心工作

有了很好的物质保障。

然而这些软硬件设施的建设与提高并不能作为我们疗养医疗保障工作的磐根之树。我们

始终认为人的思想决定一切。这才是各项工作得以顺利开展的基石。因此，多年来门诊部始

终坚持把人员的思想政治建设放在重要位置来抓。尤其是今年十七大召开以来，胡主席的一

系列讲话和重要指示精神，提高了我们的人生观和价值观取向。进一步为我们指明了前进的

方向。门诊部全体医务人员在学习贯彻十七大精神及科学发展观理论过程中认识到，军队疗

养院要把为提高部队战斗力服务作为首要任务，不断提高服务质量。因此，我们将“康复疗

养、健康促进、亚健康纠正”确定为疗养保障工作的重点。为提高服务质量，门诊部注重提

升科技软实力，通过在职培训、院校深造等办法，培养高素质人才群体。加强特色专科建设，

创新现代化疗养院服务模式，牢固树立由简单的吃住疗服务向开展心理、音乐、饮食、景观

等综合性疗养服务迈进的科学发展理念。积极改革运行管理机制，努力成为特色、系统、科

学、的现代疗养服务单位。

一、突出思想理论学习，在思维观念上求突破。军队疗养院要加快发展建设的步伐，首要的是认真学习邓小平理论，深刻理解胡主席指

出的科学发展观精神实质，以我们正在做的事情为中心，着眼于马克思主义理论的运用，着

眼于对实际问题的理论思考，着眼于新的实践和新的发展”，更新思想观念，用改革创新的思

维，审视疗养院建设的内外环境和主客观条件，确立全新的发展思路。要按市场经济的客观

规律来指导办院方向，要确立疗治结合，以医促疗，突出专科、兼顾老年病研究的办院思维，

走治疗、疗养、康复、保健一体化的建设之路，而且在某些领域或系统（如老年病研究、心

脑血管疾病、内分泌、老年糖尿病研究等领域）还要领先于其他治疗性医院，要有“杀手锏”。

这样才能发挥和利用疗养院的现有技术优势，进入市场经济的发展潮流，安定医技人员的“民

心”，锻炼和提高专业技术水平，巩固和提高基础知识、基本技能和基本操作技术能力。适应

市场经济的发展规律，增强自身的造血功能。

二、求生存，谋发展努力使疗养保障与医疗卫生事业相互促进，和谐发展。牢固树立为疗养员服务的思想，是疗养院工作的基本点。坚持“以疗养员为中心”的办

院原则已成为我们的基本服务模式，具体体现在思想观念和行动上处处为疗养员着想，紧紧

围绕满足疗养员需求，简化工作流程，提供优质的技术和心理服务，并严格保证服务安全性，

让疗养员满意。回顾历程，我们发现目前疗养医疗技术水平与质量与现代社会人们的精神物

质需求逐步产生了脱节。原因在于临床医疗范围过窄，服务目的单纯。至使自身发展缓慢，

无法取得突破。

院党委深知如果要在疗养院医疗发展事业上能够取得突破，就必须提高自身人才质量，

开展对外医疗。近一年来，我院扩大普通门诊、口腔科、中医理疗科、药浴中心等重点科室

的建设规模，大幅度改善就医环境，提高医技质量，以高水平的医疗服务吸引广大患者前来

就诊。同时注重把医疗上的技术优势运用到疗养工作实践中，开展了药疗、中医理疗、电疗、

心理健康、抗疲劳护理等特色疗养项目，使得疗养保障能力大幅度提高。并把疗养工作中形

成的先进的管理模式和人性化服务理念引入到医疗服务管理之中，持续开展了“温馨服务”、

“感动服务”活动，有效促进了医疗水平和服务质量的提高。赢得了部队官兵和广大患者的

篇三：2015年门诊护理工作总结

2015年门诊护理工作总结

2015年门诊护理工作在院领导的关怀支持下，在护理部

和门诊部主任的直接领导和业务指导下，在医院各科室的大力支持协助下，通过门诊人员的齐心协力，配合医院当前开展的“优质护理服务工作”等活动内容，紧紧围绕医院的中心工作，门诊护理管理有了明显改变，今年门诊护理人员从医疗质量、服务态度、精神风貌等各个方面都有了明显的进步。现总结如下：

1、坚持行风建设，不断提高护理人员的服务质量，强化护

理安全的思想教育，加强责任心，严格执行各项规章制度，避免护理缺陷和差错的发生，杜绝医疗事故，确保医疗安全。

2、根据卫生部《关于在公立医院实行预约诊疗服务工作的

意见》的要求，结合我院开展预约诊疗服务工作的实际情况，制定开展预约诊疗服务工作实施方案，取得了良好效果。

3、改善门诊服务、方便患者就医，延伸优质护理的精神，

门诊部在高峰时段全面加强门诊各科室的协调；不同时段坚持多项预约措施；和中国联通新疆分公司合作开展116114预约平台工作，方便患者就诊，和亚新网合作为患者提供咨询服务，保证了我院门诊医疗质量，缩短了患者就诊、检查、治疗、取药的等候时间，极大的提高患者对门诊诊疗工作的满意度。我们对门诊流量实行实时监测，根据门诊流量监测获得等候诊疗的患者数量、实际提供服务的医生人数或窗口数，判段是否需要增加工作人员或服务窗口，每月对门诊服务质量工作、门诊管理工作、出

诊医师管理工作做出分析评价与持续改进，因而有效缩短了患者

就诊等候的时间。

4、认真做好门诊行风投诉接待工作，给投诉患者做好协调及

解释工作，及时化解医患矛盾，对投诉意见及时检查，尽量把医

疗纠纷消灭在萌芽状态。同时开展门诊、医技、住院和职能科室

满意度调查，每月发放满意度调查表150份，及时将信息反馈上

报给院领导和护理部，对门诊护理工作中的不足之处及时调整和

整改。

5、门诊的等级医院评审工作，始终和医院迎评办的要求和任

务同步，认真细致的完成每次的任务。

6、平时做好门诊各窗口科室的协调工作，如遇门诊患者高

峰期窗口较拥挤时。导诊护士及时维持秩序、排队就诊，并提醒

病人防偷防盗。

7、每周进行护理安全隐患检查，科内人人参与，对工作中存

在或潜在的护理安全隐患，及时上报护理部并及时整改。1月—9

月，门诊护理人员无护理差错事故发生，无有效投诉。

8、鼓励护士主动报告不良事件，对可能存在的隐患进行原

因分析，并积极改进工作。

9、门诊护士按照学历、工作年限、职称及综合素质评价分为

N3级别，完成门诊护士的培训计划，今年门诊护士2次参加医

院组织的急救培训，开展①气管插管配合；②除颤仪、监护仪、

心电监护、简易呼吸机的使用；③心肺复苏；④急救模拟演练；

通过培训，护士急救技能得到了很大提高。

10、深化“创优”工作，健全门诊护理的各项规章制度，不

断优化就医环境，在门诊开展各项便民措施，人性化服务，提高

了满意度。导诊人员，能正确引导患者就医，提供主动服务。

11、加强护理队伍建设，提升专业水平与素质内涵，深化“创优”

工作，健全门诊各项护理工作的规章制度，在2015年1月—9月期

间，完善输液等流程，使病人就诊更快捷、方便，提高了工作效率。

在2015年1月—9月期间，开展了出院患者电话随访工作等服务，

极大地提高了患者的满意度。2015年10月，为了降低医疗风险，减

少人力资源的浪费，积极配合卫计委的三级诊疗方案，医院在权衡利

弊之后关闭了门诊注射室的工作，将注射室护理人员转至导诊岗位，

以加强门诊窗口的工作。2015年10月因导诊的工作性质，已不符合

兼职出院患者电话回访这一工作，故在申报院领导之后，门诊已停止

出院患者电话回访这一工作。

12、配合医院护理部完成了新疆专科护理学习班的工作，得

到了好评和认可。

14、不足之处护理科研工作开展力度不足，论文发表不尽人

意。

在今后的工作中，门诊护理人员会更加努力工作，做优秀的

白衣天使！门诊护理

2015年12月

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