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锅炉工年终工作总结

时间:2017-10-14 工作总结 我要投稿

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篇一:锅炉工个人工作总结

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黄 庆 忠 稿子汇,范文学习文库

二○一二年十二月 公文汇,办公文档之家

锅炉工个人年终工作总结

——黄庆忠

2012年即将过去,一年来,我做为一名锅炉运行人员,以饱满的工作热情,努力学习专业技术知识,严格遵守各项运行规程,虚心求教,团结同事,不断提高工作能力,干好本职工作,现将一年来的工作加以总结:

一、在技术上用心钻研,理论上熟记操作规程,在现代的互联网及可得到学习资料的各种途径中寻找相关运行方面的资料;实践工作中严格遵守运行规程,培养个人独立操作能力,保证不发生误操事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来,虚心向老员工和领导请教,个人能达到独立上岗,但深知要想锅炉专业学透学精,还需要时间的磨练、知识的运行要求。迎难而进,积极调整自己的工作思路,抓住重点,积极进行运行高运调整,取得了可喜的成绩,并得到了厂里领导的肯定。

二、能力包括协调能力和处理事故能力,若说“技术”比作“智商”的话,那么“能力”就可比作“情商”,锅炉专业亦是如此,智商高就不见得情商高,因为技术是死的,能力是活的。在各种突发事故中能够果断处理,将事故消灭在萌芽状态,使实发事件最小化。所以判断能力快速准确,活学活用,才能更好地干好工作。

三、积累工作经验,贯彻厂里“节能降耗”。在耗煤、耗水、耗电方面,节约每一斤煤,每一滴水,每一度电。本着安全运行

为首要,兼顾经济运行。

四、在安全生产工作中,加大巡检设备力度、提高设备可靠性,网络合理调整锅炉运行方式,确保完成厂里下达的各项生产指标。避免人身伤亡、设备损坏、火灾事故、人为责任造成重大事故。

新的一年有新的开始,也有新的压力,制定新的合理目标才有新的突破。所以我制定了2013年的个人工作方向:

1、继续钻研锅炉专业技术,提高事故处理能力,争取锅炉运行更平稳,使锅炉负荷在安全、稳定、经济的情况下再上新高。

2、干好本职工作的同时,了解其他专业知识,争取早日达到 “全能操作”目标。

3、继续发挥团结协作精神,强化理念,鞭策自己有更高的认识和发展。

在2012年的工作中我取得了一定的成绩,在技术方面有了新的突破,在工作中以主人翁的思想态度工作,全身心的投入到了厂里的工作中,不懈的努力取得了骄人的成绩。但我不会因为有了成绩而会放弃求新的步伐。我会继续努力工作,鞭策自己,为新家园贡献自己的一份力量!

篇二:锅炉工年终工作总结

锅炉工年终工作总结

一年来,在学校领导的正确领导和帮助下,在同事们的 关习和支持下,通过自身努力工作和学习,不断地完善和提高 了自己的思想认识及工作能力,较好的完成了学校赋予的各项 工作任务。在面对单一枯燥工作时,我没有选择逃避,而是在 这普通平凡的工作岗位上把烧锅炉当成一项事业来干。春去秋来,随着岁月的流逝,我的工作技能和综合素质也 在不断增加。每当看到一个个学生愉快的分享着我的工作成果 时,我就有种说不出的喜悦。思想汇报专题我一直认为,工作不分高低贱,只要能在平凡的岗位上做出不平凡的事情,就是一个高尚的人,一个成功的人。今天,我可以大声的说出:我就是一个成功的 人,一个有利于社会和集体的人,对于自己的工作,我无愧于 自己的职业道德,在我的工作中,我兢兢业业,恪守职责,严 守操作规程,做到以校为家,厉行节约。多年来,未发生一起 事故,为学校的繁荣壮大做出了应有贡献。今天,回顾往昔,展望未来,结合工作,对自己历年来的 工作进行了全面的总结: 一、自觉加强理论学习,提高个人素质。在业务知识学习 方面,我虚心向同行师傅请教,通过多看多问多想和多做,积 极提高自己操作技能,使自己的业务水平更上一个新台阶。期 间,为了不断提高自己的理论水平,参加相关部门组织的理论 培训活动,通过理论指导实践。二、踏实肯干,努力干好自己的的本质工作。几年来我一 直在学校从事司炉工作,严格执行各项规章制度,注重安全生 产,认真履行作为一个司炉工的职责,认真执行巡查和定期维 护检修等各项工作,在锅炉出现异常的时候,加强对设备的不 定时、不定期多次反复地检查,经确保锅炉的正常运行。三、遵循节约、高效的原则积极投入工作。坚守岗位,集 中思想,严格操作,上班时先按规定巡视、检查设备、装置的 运行情况,认真记录锅炉每天的运行情况。对锅炉及附属设备 作定期检查和维修保养工作,及发现排除安全因素时,确保设 备正常运转。

篇三:锅炉工段2011年度工作总结

最全面的范文参考写作网站新区工段2011年度工作总结

工段长:陈光富

各位领导,各位同事大家好!

不知不觉新年的钟声即将敲响,我们即将结束2011年的征程。2011年对于我和新区工段的全体员工来说是既平凡但又充满收获的一年,在公司各级领导的亲切关怀下,在车间班子的正确领导下,新区工段顺利完成了6至12车间的全年供汽任务,为公司2011年度的基酒生产任务做出了我们应有的贡献。经过150名员工9个轮次的不懈奋战,我们终于完成了2011年的使命。一年来,新区工段在安全生产、节能降耗,员工管理,制度落实等方面取得了一定的成绩,得到了车间领导的肯定,当然,在取得成绩的同时,我们也深刻认识到了在工作中,一些值得思考和改进的地方。在此,我代表新区锅炉工段全体员工就2011年度的各项工作进行总结。

一、在安全生产方面。

安全生产是其他各项工作得以顺利开展的最根本保证,过去一年里新区工段始终抓住安全生产这个核心问题不放松。在安全生产工作中我们始终坚持车间统一领导,工段具体执行的工作方针,从以下几个方面做了大量工作,因此,没有发生设备安全事故,违反综治安全事件,以及工伤事故等影响车间形象的事件。

1.范文TOP100加强员工的安全意识教育。

除了定期召开工段会议宣传安全生产的重要性以外,工段还深入班组与员工进行交流,听取他们在设备安全和人身安全问题上的意见

和建议,并及是做到了相关信息的转告和反馈。

2.工段长、班长以身作则用实际行动向员工传递信息

在平时的锅炉运行过程中,工段长、班长积极带头加强设备巡回检查,和各项隐患排查工作,总是在第一时间赶到现场,进行原因排查和判断处理。同时抓住每一次问题处理的机会,对员工进行及时的教育和引导,并要求他们遇事冷静、正确处理、确保安全。为员工树立了良好的典范。

3.认真抓好窖期设备检修工作和用汽单位反映问题的处理。

窖期设备检修工作既是对上一轮次检修工作的总结,同时也是下一轮次设备安全运行的根本保障,是一项及其重要的工作。除了平时加强巡回检查及时发现问题外,我们在每一轮次结束前的一周,由工段长带领各班长在进行一次彻底检查,并作好窖期维修计划。在维修任务完成后,工段长、技术员亲自验收方能过关。一年来针对用汽单位反映的十几次问题,工段带人在第一时间赶到现场查明原因,在确定责任范围后,立即安排好加班人员和做好相关的协调工作,当天晚上就将问题处理,得到了友好单位的肯定。

存在的问题以及需要改进的地方。

1、对于设备系统方面变化的考虑不够,应拒绝“经验办事”的工作态度,同时制定出相应的制度措施,今后应努力加强“认真思考,技术分析,责任心培养“等方面工作,并制定相应的防范措施,范文写作执行、落实好各项制度,加强职工防范意识教育、和技术指导。水处理方面,我们要重点对危险品的操作和上下楼梯等安全方面进行了规范,以及

在取样、阀门开关操作方面加强规范和检查,确保绝对安全的工作环境。

二、节能降耗方面

近年来,公司和车间大力加强节能降耗工作,对我们新工段的工作也提出了新的要求。工段日益认识到这一问题的重要性和现实意义,重点在以下几方面开展了工作:、

1.加强员工的节能意识教育。

工段长、班长通过各种方式让员工认识到能源的不可再生性,还通过一系列数字让大家意识到了节能的重要性。

2.提高员工操作技能。

要做到正真节能,除了加强教育,提高员工的操作技能是很重要的一环,工段长、班长亲自为员工进行示范,讲述调节风量、煤层等技术问题,传授技巧。尤其加强新员工和青年员工的技术指导和培养,让他们尽快适应角色,做好自身定位,并且力争为车间培养技术能手。为进一步的节能降耗奠定坚实的基础。

3.加强二道灰的回收工作。

除了专人负责外,工段长还亲自监督二道灰的回收工作,做到了每轮次及时将二道灰回收入库,及时做到了节约了能源。

存在的问题以及需要改进的地方。

要保证烧出合格的过热蒸汽,锅炉工的操作也是一个重要环节。在调节方面,大部分员工都能过关,主要存在的问题是:1、部分人员调节不够仔细,在燃烧上没认真对待,精力不集中;2、技术不硬,

分析不到位,对于参数的变化不能完全的控制调整好。这在新员工中较多,但有些老员工也存在。3、应加强水处理的管理工作,保证给水质量。

三、员工管理方面

一年来,工段积极加强员工的思想、行为管理。对违反规定的员工实行以教育为主,惩罚为辅的工作方针,让他们认识到处罚不是目的,重在意识到问题的严重性:犯了错误并不可怕,但知错要能改。对表象良好的员工,处在工段范围内进行奖励外,还将作为评先、评优对象向车间进行申报。

存在的问题是及需要改进的地方。

制度落实应更全面,力度应加强。1、加强员工指导教育,力求达到实质效果。2、全工段思想应高度统一,防止各别员工出现思想意识偏差。3、强化制度落实方法的灵活性,力争使检查工作没达到良好效果。

四、2012年工作打算

1、抓安全工作,保证锅炉全年安全运行无人为责任事故。

(1)、参数控制,认真分析找到最佳运行区域,严处违规人员。

(2)、设备状况掌握清楚,对于出现的异常现象和新增系统要全面分析到隐患并即使解决或制定出相应措施。

(3)、抓人员思想工作,及时了解到现场人员的操作情况和思想动态。

(4)、及时排查以及解决现场隐患,多看多动脑。

2、抓现场管理工作,及时规范现场管理,多到现场找问题。

3、抓成本管理。主要是材料的控制和各项指标的精细化管理。比如如何控制好水耗、降低标煤耗、节省各材料的消耗等,从每项小事做起,真正做到节能降耗。

4、加强自身技术学习,提高解决能力,不管是水处理还是锅炉,只要是自己管辖范围的事,都应该完全的处理解决下来。同时,加强其他专业的学习,增强自己的业务知识。

5、管理细化。大抓安全,杜绝浪费。

2012年是充满希望和挑战的一年,是承前启后、继往开来的一年,新区工段全体员工将团结在车间班子的坚强领导下,再创新的佳绩。

陈光(转 载 于:wWw. 网络:锅炉工年终工作总结)富 2012年1月

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