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债权部组织框架

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一、债权部组织框架图：

公文汇,办公文档之家

二、债权部职责： 稿子汇 www.gaozihui.com

1.拟定公司债权计划投资、评审、决策与监督的操作制度，防范业务运作环节的各类风

险；

2.进行信用评级和评估预审，提交相关报告及风险预防措施；3.协助公司领导做好项目

评审和审批工作，与有关各方谈判、拟定、签订相关合同；

4.对债权进行后续管理，后期相关款项的催收。

三、债权部员工工作职责第一：债权部部长职责：

1.负责部门整体工作及与各部门协调和下属意见反馈。2.就贷前调查人员调查事项及建

议提出自己建议及决定(来自: 网络:债权部年终总结)。3.安排债权部日常工作调度及工作进度。

4.定期向公司回报工作计划与进度。第二：沃得负责人职责（一名）：

1.主要负责沃得所有客户融资款及首付款等不良款项的催收。2.合同签订及同厂家融资

公司的沟通，及时就工作中出现的问题提出相应的风险对策和处理办法。第三：洋马负责人

职责（一名）：

1.主要负责洋马所有客户融资款及首付款等不良款项的催收。2.合同签订及同厂家融资

公司的沟通，及时就工作中出现的问题提出相应的风险对策和处理办法。第四：贷前调查人

员职责：

洋马及沃得客户前期信用调查及审核，在销售部同客户正式签订合同之前开展信用调查

及审核工作，并就在调查中发现的风险因素进行风险提示及后期管理中的风险防范措施。第

五：文员职责：

（一）文员两名，一名为办公文员，一名为催收文员。

（二）办公文员职责：1.范文TOP100日常电脑文件的制作与填写，以及相关往来文件的收发，后勤

服务工作。2.档案归类、合同管理和领导交办的一切工作。

（三）催收文员职责：每月客户相关款项（融资款、首付款等）的正常催收，并就催收结果及相关电话记录和

建议以书面形式分类报送洋马、沃得、tck相关负责人，同时抄送债权部部长一份。前期调查工作流程a:债权前期调查人员把收集到的有关客户资信能力的信息转交给债权部办公室文员；b:债权部办公室文员将上述信息进行整理汇总，然后根据不同品牌车辆将信息汇报给具

体负责人;

c:具体负责人经过了解、评议以后将上述信息和自己的意见及建议转送给部门负责人，

所有事项最终由部门负责人决定。周 工 作 报 告 表 客户考核与风险评估意见表 篇二：2013年5月份销售部工作总结2013年5月份销售部工作总结 今年5月份开始，明显感觉工程机械市场进入一个萧条发展期，通过与我区域其他品牌

沟通交流，整个工程机械市场销量上量缓慢。我部门将5月份将月供欠款的清收作为重点开

思想汇报专题展工作，在月供款清收的同时进行市场信息的走访、获取和跟踪。5月份全公司累计销售装载机31台，路面机械3台，其中平凉装机销售部销售装载机4

台，路面机械1台，装载机占全公司总销量的13%，路面机械销量占全公司总销量的33%；华

亭分公司5月份无销售；静宁分公司销售装载机2台，路面机械2台，装机销售占全公司总

销量的6%，路面机械占全公司总销量的67%；庄浪分公司5月份无销售；庆阳区域装载机21

台，路面机无销售，占全公司总销量的68%。所有销售机械中融资销售22台，共占比例71%，

分期销售4台，共占比例13%，全款销售1台，共占比例3%。根据本月各区域销量统计来看，

西峰区域销量好于平凉。平凉区域中区域销量不均衡。5月份平凉区域月供款，融资累计应收1341130.26元，截止5月30日共计收回1096784.25

元，收款比例82%；分期累计应收534676.23元。融资回款情况好于分期回款，范文写作分期回款客

户中长期欠款客户较多。另，今年新增客户中月供款回款比率100%，月供欠款客户大部分为

11、12年购机客户。

另5月份与债权部共同集中清收定西区域客户欠款，共收取徐宏斌、何建功、金宝明、

杜建强、汪卫卫等客户欠款共计23万元。5月份紧跟厂家对业务人员要求，结合厂家提供的业务人员营销指导书，对我部门人员

进行培训学习，进一步提升了我部门员工专业技能！总结5月份整月的工作，即销售和回款两点。主要存在问题为区域销售不均衡，签单率

低。分析问题所在，重点为市场参与深度不够。对工作的投入程度和认真程度不够。部分分

公司经理对工作浮躁，舍不得花心思，导致该区域市场客户信息量小，意向客户信息少，成

交率低！

6、7月份债权工作应转变为一个重点工作，集中按片区将去年遗留的长期欠款客户问题

彻底得以解决！该项工作需要销售、债权、财务共同协 力配合，提高工作力度！才能得以根本性胜利。6月份如有需要，我部门可随时调配人

员，支持、协助债权部门工作。6月份的工作任务依然很重，债权工作上升为重中之重，迫在眉睫，刻不容缓。在完成

清欠工作的同时，我也有信心带领我的团队，网络将销售工作得以进一步的提升！装载机销售部张亚斌

2013年6月5日篇三：第一次债权人会议议程的简单总结 第一次债权人会议议程的简单总结

一、会前准备

1.债权人签到、与会其他人员签到;

2.人民法院核对参加会议的债权人身份及代理人的授权委托书;

3.人民法院宣布参加会议的人员：债权人、管理人、企业法定代表人、企业财务人员、

工会代表;

4.人民法院对第一次债权人会议有关问题的说明(包括：对参会人员的说明、对通过决议

条件的说明、对申报债权总额和比例的说明、对暂不成立债权人委员会的说明);

5.指定债权人会议主席。

二、开会

1.宣读破产案件受理裁定;

2.宣读债权人会议职权;

3.通告对债权人的通知情况;

4.破产管理人作执行职务的阶段性工作报告;

5.破产管理人宣读管理人对申报债权的说明;

6.向债权人提交申报债权材料，提请债权人会议核查债权;

7.宣布债权人会议对债权的审查结果;

8.破产管理人委托会计师事务所作债务人财产状况报告;

9.破产管理人宣读资产处置方案;

10.债权人会议就资产处置方案进行表决;

11.破产管理人宣读破产管理人报酬方案;

12.债权人会议就管理人报酬方案进行审议;

13.破产管理人宣读提请债权人会议决定停止债务人营业的意见;

14.债权人就是否停止债务人营业进行表决;

15.破产管理人宣读下一阶段工作计划，并提请债权人会议监督计划的实施;

16.宣布闭会。

第一次债权人会议由人民法院主持召开，依最高人民法院《关于审理企业破产案件若干

问题的规定》，第一次债权人会议一般应有下列内容：

一、宣布债权人会议的职权和其他有关事项;

二、宣布债权人资格审查结果;

三、最全面的范文参考写作网站指定并宣布债权人会议主席;

四、安排债务人的法定代表人或者主要负责人接受债权人询问;

五、清算组通报债务人的生产经营、财产、债务情况并作清算工作报告和提出财产处理

方案及分配方案;

六、讨论审查债权的证明材料，财产的债权担保情况及数额、讨论通过和解协议、审阅

清算组的清算报告、讨论通过财产的处理方案与分配方案等。讨论内容应当记明笔录。债权

人对人民法院或者清算登记的债权提出异议的，人民法院应当及时审查并作出裁定;

七、根据讨论情况，依照企业破产法第十六条的规定进行表决。以上第五、六、七项议程内容的工作在本次债权人会议上无法完成的，交由下次债权人

会议继续进行。债权人因故不能出席债权人会议，可以委托代理人出席债权人会议，并可以授权代理人

行使表决权。代理人代表债权人出席债权人会议，应当向人民法院或者债权人会议主席提交授权委托

书。

【延伸阅读】 债权人会议定义和性质 债权人会议是全体债权人参加破产程序进行权利自治的临时机构。其权利范围和行使方

式均由法律直接规定，主要是决议职能和监督职能。债权人会议是人民法院审理企业破产案

件中一个重要的环节。是“实现债权人破产程序参与权的机构”。债权人会议的制度构建和运

作方式以及债权人会议的职权设定等均应围绕此一定性展开。为便于充分实现债权人的破产

程序参与权，应当承认和强化债权人会议的听取报告权、选任常设的监督机构权、决定营业

的继续和停止、指示破产财产的管理方法等职权。债权人会议的性质是一个非常复杂的问题，它不仅与各国关于债权人会议的不同立法例

连在一起，而且与债权人会议的职权及其与破产程序中的其他机构的关系连在一起，债权人

会议的定性问题直接决定着其在破产程序中的程序地位。债权人会议组成情况 债权人会议由出席人员和列席人员组成。关于出席人员，中国《企业破产法》第13条规

定，所有债权人均为债权人会议成员。包括无财产担保的债权人、有财产担保的债权人和代

替债务人清偿债务后的保证人等。鉴于中国破产法对未如期申报债权的债权人剥夺其参加破

产程序的权利，因而，实际参加债权人会议的债权人应当符合以下条件：

(1)其债权须在破产案件受理前成立;

(2)已于法定期间内申报和登记;

(3)经审查，人民法院已确认其债权人资格。债权人会议的出席人员享有请求召开债权人会议以及参加会议和在会议上发言、询问、

表决的权利，但有财产担保的债权人因为对担保财产可不依破产清算程序受清偿且大多能够

得到满足，故除非其放弃优先受偿权，则与破产分配与和解利益关系不大，不享有表决权。

但其优先受偿权的行使受到限制或者债权人会议的决议可能对其利益产生消极影响的应当除

外。实务中，是否放弃优先受偿权，取决于表决权对其程序利益的重要程度，通常，有财产

担保的债权人放弃优先受偿权对债权清偿来说是不利的，它会使债权失篇四：债权部岗位说

明书

合 同 专 员

岗位名称：合同专员所属部门：债权部

直接领导：债权部主管岗位职责：

1.核实意向客户个人资料的完整性、真实性；

2.携手担保公司及银行参与客户资信调查和资料审核；

3.客户资料审查合格后，草拟与与其的销售合同，并递交相关部门审核、修改、定稿；

4.代表公司与客户签订正式的销售合同，并负责解释合同内容；

5.合同签毕，督促和协调各部门按合同展开配送、交户、验收、试用、付 款流程；

6.妥善保管合同，定期整理，制定收款时间表，及时催收尾款；

7.对逾期未付的客户要查明原因、落实付款时间，及时上报领导并提出催 收方案；

8.定期统计欠款额、回款额、回款率，及时上报领导；

9.配合部门其他同事工作及完成上级交办的其他事宜。任职要求：

1.具备良好的个人素质和职业素养，能维护和展示企业形象；

2.具备良好的沟通、协调能力，能有效和客户、同事、领导互动开展工作；

3.对公司绝对忠诚，坚决维护公司利益并争取公司利益最大化；

4.具备扎实的文字功底，掌握《合同法》、《债权法》的相关知识；

5.工作认真、细致，精益求精；

6.沉着冷静、思维敏捷，辨别能力和谈判能力强；

7.好学善学，不断丰富专业知识提高专业技能。债 权 专 员

岗位名称：债权专员所属部门：债权部

直接领导：债权部主管岗位职责：

1.编制和更新《应收账款统计表》、《应付账款统计表》、《预收账款统计表》；

2.与财务部门随时保持配合，核对应收、应付、预收账目；

3.提醒客户支付即将到期的款项，落实支付时间和支付方式；

4.对逾期未付的客户，要协同销售人员查明原因，落实付款时间，并展开 相应的催收工作。（如密集的电话催收、面谈催收、锁车、拖车或申请执行《公证强制执

行债权文书》等方式）；

5.与生产厂家保持信息往来，及时更新进出账务；

6.与公证处保持往来联系，办理各项公证事宜；

7.催收受阻时，配合律师展开诉讼清欠；

8.及时将各项报表、催收进度、回款率等情况上报给主管领导，配合制定 催收计划；

9.配合部门其他同事工作及完成上级交办的其他事宜。任职要求：

1.具备良好的个人素质和职业素养，能维护和展示企业形象；

2.具备良好的沟通、协调能力，能有效和客户、同事、领导互动开展工作；

3.对公司绝对忠诚，坚决维护公司利益并争取公司利益最大化；

4.掌握建立台账的基本知识，严守立账制度；

5.工作认真、细致，数据统计精准；

6.账目资料及时提交，妥善保存，严守秘密。

7.沉着冷静、思维敏捷，辨别能力和谈判能力强；

8.好学善学，不断丰富专业知识提高专业技能。债 权 文 秘

岗位名称：债权文秘所属部门：债权部

直接领导：债权部主管岗位职责：

1.负责本部门档案整理和更新，如客户资料、合同台账、信贷资料卷宗等；

2.与财务部门随时保持配合，查阅相关资料、核对相关账目；

3.配合合同专员接洽担保公司及银行，开展相关业务；

4.协助债权专员搜集数据资料，完成《应收账款统计表》、《应付账款统计 表》、《预收账款统计表》；

5.根据信息反馈，制作《产品报价单》，协助合同专员草拟合同；

6.参与设备交户工作，填写《交机详单》，审核后交仓库及售后服务部备案；

7.携手销售人员，跟进客户还款进度并制作收款单；

8.及时将各项报表、催收进度、回款率等情况上报给主管领导，配合制定 催收计划；

9.配合部门其他同事工作及完成上级交办的其他事宜。任职要求：

1.具备良好的个人素质和职业素养，能维护和展示企业形象；

2.具备良好的沟通、协调能力，能有效和客户、同事、领导互动开展工作；

3.对公司绝对忠诚，坚决维护公司利益并争取公司利益最大化；

4.具备档案管理的相关知识；

5.工作主动性强，对还款、催款情况及时跟进，及时反馈；

6.工作认真、细致、保密意识强；

7.沉着冷静、思维敏捷，具备一定的谈判能力；

8.好学善学，不断丰富专业知识提高专业技能。篇五：债权部国内市场发展现状和国外市场发展历程表明，分期付款、按揭和融资租赁等信用销售方

式肯定将成为未来中国工程机械市场占据主导位置的几种销售方式。信用销售不仅极大地刺

激了产品销量的提升，同时也因为回款周期长、不确定因素多而给生产厂家和代理商带来很

大的市场风险。在这种市场大背景下，工程机械代理商必须尽快建立和完善债权管理部门，

以应对信用销售带来的市场风险，使自己的企业处于安全运营状态。在此，笔者总结最近两

年对工程机械代理商债

篇二：债权部工作职责

债权部组织框架

一、债权部组织框架图：

二、债权部职责：

1.拟定公司债权计划投资、评审、决策与监督的操作制度，防范业务运作环节的各类风险；

2.进行信用评级和评估预审，提交相关报告及风险预防措施；3.协助公司领导做好项目评审和审批工作，与有关各方谈判、拟定、签订相关合同；

4.对债权进行后续管理，后期相关款项的催收。

三、债权部员工工作职责

第一：债权部部长职责：

1.负责部门整体工作及与各部门协调和下属意见反馈。2.就贷前调查人员调查事项及建议提出自己建议及决定。3.安排债权部日常工作调度及工作进度。

4.定期向公司回报工作计划与进度。第二：沃得负责人职责（一名）：

1.主要负责沃得所有客户融资款及首付款等不良款项的催收。2.合同签订及同厂家融资公司的沟通，及时就工作中出现的问题提出相应的风险对策和处理办法。第三：洋马负责人职责（一名）：

1.主要负责洋马所有客户融资款及首付款等不良款项的催收。2.合同签订及同厂家融资公司的沟通，及时就工作中出现的问题提出相应的风险对策和处理办法。第四：贷前调查人员职责：

洋马及沃得客户前期信用调查及审核，在销售部同客户正式签订合同之前开展信用调查及审核工作，并就在调查中发现的风险因素进行风险提示及后期管理中的风险防范措施。第五：文员职责：

（一）文员两名，一名为办公文员，一名为催收文员。

（二）办公文员职责：1.日常电脑文件的制作与填写，以及相关往来文件的收发，后勤服务工作。2.档案归类、合同管理和领导交办的一切工作。

（三）催收文员职责：

每月客户相关款项（融资款、首付款等）的正常催收，并就催收结果及相关电话记录和建议以书面形式分类报送洋马、沃得、TCK相关负责人，同时抄送债权部部长一份。

前期调查工作流程

A:债权前期调查人员把收集到的有关客户资信能力的信息转交给债权部办公室文员；

B:债权部办公室文员将上述信息进行整理汇总，然后根据不同品牌车辆将信息汇报给具体负责人;

C:具体负责人经过了解、评议以后将上述信息和自己的意见及建议转送给部门负责人，所有事项最终由部门负责人决定。

周 工 作 报 告 表

客户考核与风险评估意见表

篇三：部门工作总结范文

部 月工作总结

一.基本情况回顾

部门在本月从哪些方面开展了哪些工作。

二.成绩与做法

在本月的工作中取得了哪些成绩，采取了哪些方法措施、收到了哪些效果等，这些是工作的主要内容，需要较多的事实和数据。

三.经验和教训

通过对实践过程进行认真的分析，找出经验教训，发现规律性的东西，使感性认识上升到理性认识。

四.今后打算

针对下个月的工作开展制定计划，下一步将怎样发扬成绩、纠正错误，准备达到什么样的新目标，不必像计划那样具体，但基本的内容不能少。

(标题可选用宋体小二至小一号字体、加粗，正文用宋体四号字打印，1.5倍行距) 落款xxxxxx学生会xx部 时间：二〇一〇年三月十日

秘书处3月份工作总结

阳春三月，春暖花开，春意盎然，在这个处处充满生机与活力的3月。我院开展了“严管月”活动。为配合和积极响应“严管月”的工作要求，秘书部从以下几方面开展了工作：

1.《湖北警官学院学生会章程》的制定修改完毕，每个院学生会成员印发一份，进行规范指导与学习

2.协助安全部进行两次大功率检查，第二次的突击检查保密性做得好。而且从第一次中吸取了经验和教训，明确了大功率的标准，第二次检查中遇到的阻力减小。从这两次的检查中，我们也认识到作为院学生会的一员，应该摆正自己的位置，应该努力做到公平、公正，将一碗水端平。

3.协助女生部检查女生内务，查寝。三月的中下旬，检查女生内务成为重点，秘书部积极配合女生内务的检查。

4.统计例会到会人员情况，通报迟到人员名单，强调会议制度。明确院学生会财务管理制度，对于经费取之有道、用之有度，报销前必须向秘书长申请。提倡节约，规定院学生会相关资料必须一张纸两页都打。

5.协助主席团写与华师联谊的策划书。此次以展现华中地区当代女大学生“刚”与“柔”两种不同的美为主题。“松贞玉刚刚肠嫉恶浊激清扬扫天下，骨若心柔柔情似水云布雨泽润人间”——刚柔并济，文武双全

6.协助警体部写与督察队篮球赛活动流程

7.协助学习部安排春游事宜，进行春游预算及采购及最后结算

8.丰富了院学生会网站中秘书部的资料，如上传了第一次打扫院学生会办公室，第一次例会，买火车票的相关文字和资料

9.3月17日肖科长参加院学生会例会，秘书处将此次例会的记录整理成电子档放于网站上

下个月秘书处的主要工作是协助与华师联谊活动的策划及举办，做好前期的策划工作。“严管月”已进入尾声，这个月的常规检查工作比较频繁，这个月的工作比较辛苦。在这里我想对院学生会的每一个成员说声“大家辛苦了”。一个月的时间，院学生会迅速地成长起来。从突击检查大功率，到严格的查内务查寝，到“走进食堂”活动开展，到与督察队篮球赛的举办，到与华师联谊活动的敲定，到最后落雁岛的春游，这个月我们经历了很多的波折，有悲有喜，有甜有苦，我们从中体会到很多，也收获了很多。我们可以看到这个群体在不断地在凝聚。下一阶段的工作会更加地繁忙，相信我们会做得更好！一点一滴去学习，一

点一滴去积累，更好地为同学们服务。

院学生会秘书部

二〇〇九年三月九日篇二：公司部门工作总结范文10篇 (1)1

2012年办公室部门工作总结大全（范文）

一、做好办公室工作，必须加强学习、提高素质。2012年公司正式启动办公自动化系统，实行无纸化办文，公司呈现了节奏快、作风实、标准高、要求严的新气象。为适应工作需要，办公室多次组织职工结合系统测试进行学习和技能培训，使经办人员在无纸化办文中做到个个是技术能手，文件办理中未出现操作失误的情况，保证了公司公文流转系统的顺畅运行。

二、做好办公室工作，必须计划周详，定期检查，做到开始有计划、中间有检查、最后有结果。

针对公司制定并落实到部门的目标，办公室每季度制订了工作计划，将任务落实到人，并明确切实可行的实施措施；每月至少召开一次主任工作会议，检查工作计划的完成情况，查找存在问题，对未完工作督促完成；根据执行中的实际情况适时调整工作计划，加紧实施。一年来办公室工作计划周密、执行得力、检查细致,总结认真，较好地保证了年度工作目标的完成。

三、做好办公室工作，必须组织缜密，执行细心。

办公室工作繁杂，稍不注意就易出纰漏，有的甚至可能会影响公司大局。因此，我们要求每一位职工牢固树立办公室工作无小事的意识，一要细心、细致，二要从细小的事抓起。时时刻刻、事事处处，都要认真、细致，谨言慎行，做到不让领导布臵的工作在办公室延误，不让需要办理的文电在办公室积压，不让到办公室联系工作的同志受 到冷落，不让公司形象因办公室工作而受损。2004年我们还将把培养工作细致严谨，服务细心周到的作风作为办公室的重点工作来抓，从办文到综合宣传、行政管理，都要求认真、细致、严谨。

四、做好办公室工作，必须用服务至上的精神来统领。

我们对办公室每个职工都强调了服务精神的理念，并把这种理念落实到工作中去。一年来，办公室同志在办文、采购、用车等方面都体现了服务精神，周密安排好领导的工作日程，耐心协调解决部门的困难，为每一个职工分忧解难。即使在工作中遇到一些不合理的指责，也本着服务的精神去解释，而不是抵触甚至对立。比如我们在司机班试行了投诉登记制度，2003年对司机的投诉大为减少，这充分说明我们的工作得到了公司职工的认可。2012年企划投资部部门工作总结

2012年，我部围绕公司的经营目标和工作任务，积极开展各项工作，取得了较好的工作成果。我们有几点体会：

一、注重工作计划性

努力增强了部门工作的计划性、针对性和前瞻性，避免随意性和盲目性，有效地保证了各项工作落到实处。部里在每个月的月初都要召开一次部务会议，对上月的工作计划完成情况进行检查、总结，对本月工作计划进行安排和部署，部门工作做到了有布臵、有检查、有调整、有落实。同时根据职工的岗位职责要求把工作任务进行层层分解，细化量化，做到任务到人，工作不留死角，切实保障部门工作的有序化运转。

二、突出重点，抓住关键

根据部门工作比较繁重、业务跨度较大的状况，为了保证工作的进度和质量，我们在安排工作时，紧紧围绕公司的经营目标和工作任务，把握工作中的轻、重、缓、急，着眼大局，抓住关键，力争抓紧抓实，抓出实效；对重点工作、重要事项、重大项目以及特事特办的事项，加强领导，集中力量，加快办理，并采取相应措施，确保不延误，部门工作做到了思路不乱、阵脚不乱。

三、注重质量，讲求实效

在工作质量和要求上突出严字。要提高工作质量，就必须在工作安排上严格要求、严格管理、严格把关，努力提高办文、办事的总体水平。牢固树立精益求精观念，克服过得去的思想，精心组织、周密安排，努力提高工作质量和效率。在工作安排上，既要结合本部门的工作实际，创造性地开展工作，又要树立全局观念，不折不扣地贯彻公司的决策和部署，确保公司经营目标和工作目标的落实。

四、加强作风建设

工作开展得是否顺利、是否能取得预计的效果，关键取决于过硬的工作作风。我们以规范管理作为工作的基本要求，要求全体职工认真、严谨、规范地操作每一件小事，每一项具体工作。同时也要从有利于工作出发，坚持实事求是，做到原则性与灵活性的有机统一，努力防止和克服形式主义、官僚主义，坚持办实事、讲实效，努力建设一支效率高、作风硬的队伍。

2012年财务管理部部门工作总结

年内，在全体员工的共同努力下，我部完成了2003年全面预算及今后五年资金预算的编制、完成了公司制定的融资定额和降低融资成本的目标任务等工作。

一、紧跟企业管理发展趋势，努力实现管理职能的转变。

致力于从财务资料的搜集者和提供者转变为对财务信息能量的释放者和推动者的角色转换，从提供多项任务和交易信息为主，转向为业务部门提供更多决策支持的信息分析；参与战略决策，做好全面预算管理工作，完成有关预算的编制，提供今后几年的财务报表测算情况及企业资本的流向、流程、流速、流量等财务信息，为公司领导进行决策提供依据。

二、做好会计基础核算工作，为公司发展提供基础信息服务。完成年度会计决算工作，核对理顺往来帐务关系；对长期投资区分股权和债权进行核算，规范核算手续；配合税务稽查，积极敦促退回预交企业所得税；努力推进公司财务信息管理系统建设。

三、强化资金管理，优化资本结构。

加强资金的计划管理和综合调度，做好公司各月资金计划、资金计划执行情况分析和检查工作，对资金使用效益、资金风险作事前的

衡量，及时跟踪资金运行情况，进行资金控制，使集团能够对资金掌握有度；加强筹资管理，积极拓展融资渠道，调整公司负债结构，优化资本结构；争取到各银行给予贷款优惠，使新增贷款的利率下浮10%，降低筹资成本，为公司节约财务费用。

四、规范管理公司委托贷款和担保业务。

从严控制委托贷款和担保业务的开展，强调按规定程序办理，完善有关手续；参与起草鹿化脱困方案，协助化解公司的财务风险。

五、完善财务管理，加强投资项目控制。

致力于为业务部门提供决策支持的信息分析，为公司决策提供信息支持；完成可研性项目的财务分析及财务评价工作；实施事前控制，对公司拟投资项目进行资料的收集、整理、分析，并提出了财务方面的评价和建议，为领导决策提供参考意见；加强投资项目的财务管理和财务监督；配合业务部门做好退出项目的前期方案制定。

产权管理部部门工作总结

本年度，产权管理部在化解鹿化危机、加强产权监管、提升企业价值、资产整合和资金回收等工作上取得了长足的进步。

一、双管齐下，鹿化危机有望化解

一方面，我部协助鹿化公司切实加强内部管理，重点在节能降耗、达产达标、销售等环节推行整改，使鹿化公司下半年生产出现良好转机。另一方面，我们积极向区政府及有关部门汇报，并多次撰写专题篇三：各行业部门年终总结范例

年 终 总 结 大 全

目 录

如何做年终总结报告..............................................................................1

年终总结述职报告..................................................................................2 餐饮部经理年终总

结.............................................................................3.

技术部年终总结..............................................................................

.......4

礼宾部年终总结范文和年初计

划........................................................5

工程部管理工作年终总

结.....................................................................6

销售员年终总结报告怎么

写.................................................................7

后勤工作年终总结报

告.........................................................................8个人年终总结模板.............................................................................

..9

热电厂职工年终总

结............................................................................102010年公司销售部职员工作总

结.......................................................11

财务部财务管理工作总结报

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财务会计年终个人工作总

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2010年办公室财务会计工作总

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公司企业生产部门工作总结年终总

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如何做年终总结报告

工作总结格式一般分为：标题、主送机关、正文、署名四部分。

有单标题，也有双标题。字迹要醒目。单标题就是只有一个题目，如《我省干部选任制度改革的一次成功尝试》。一般说，工作总结的标题由工作总结的单位名称、工作总结的时间、工作总结的内容或种类三部分组成。（2）前言。即写在前面的话，工作总结起始的段落。其作用在于用简炼的文字概括交代工作总结的问题；或者说明所要总结的问题、时间、地点、背景、事情的大致经过；或者将工作总结的中心内容：主要经验、成绩与效果等作概括的提示；或者将工作的过程、基本情况、突出的成绩作简洁的介绍。其目的在于让读者对工作总结的全貌有一个概括的了解、为阅读、理解全篇打下基础。

（3）正文。正文是工作总结的主体，一篇工作总结是否抓住了事情的本质，实事求是地反映出了成绩与问题，科学地总结出了经验与教训，文章是否中心突出，重点明确、阐述透彻、逻辑性强、使人信，全赖于主体部分的写作水平与质量。因此，一定要花大力气把立体部分的材料安排好、写好。正文的基本内容是做法和体会、成绩和缺点、经验和教训。

1）成绩和经验这是工作总结的目的，是正文的关键部分，这部分材料如何安排很重要，一般写法有二。一是写出做法，成绩之后再写经验。即表述成绩、做法之后从分析成功的原因、主客观条件中得出经验教益。二是写做法、成绩的同时写出经验，“寓经验于做法之中”。也有在做法，成绩之后用“心得体会”的方式来介绍经验，这实际是前一种写法。成绩和经验是工作总结的中心和重点，是构成工作总结正文的支柱。所谓成绩是工作实践过程中所得到的物质成果和精神成果。所谓经验是指在工作中取得的优良成绩和成功的原因。在工作总结中，成绩表现为物质成果，一般运用一些准确的数字表现出来。精神成果则要用前后对比的典型事例来说明思想觉悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在工作总结中看得见、摸得着，才有感染力和说明力。

2）存在的问题和教训一般放在成绩与经验之后写。存在的问题虽不在每一篇工作总结中都写，但思想上一定要有个正确的认识。每篇工作总结都要坚持辩论法，坚持一分为二的两点论，既看到成绩又看到存在的问题，分清主流和枝节。这样才能发扬成绩、纠正错误，虚心谨慎，继续前进。写存在的问题与教训要中肯、恰当、实事求是。

（4）结尾一般写今后努力的方向，或者写今后的打算。这部分要精炼、简洁。

（5）署名和日期。署名写在结尾的右下方，在署名下边写上工作总结的年、月、日，如为突出单位，把单位名称写在标题下边，则结尾只落上日期即可。

年终总结述职报告

时光荏苒，2005年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千??时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能，回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，在工作上，围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。

在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。

今后努力的方向：随着公司各项制度的实行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识也更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为公司做出应有的贡献。即将过去的这一年，在公司领导及各部门经理的正确领导与协助下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，在紧张的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。对此我向领导做如下工作报告：

一、严于律已，自觉加强党性锻炼，党性修养和政治思想觉悟进一步提高一年来，我始

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