生产车间年会总结讲话稿（精选3篇） 公文汇,办公文档之家

生产车间年会总结讲话稿 篇1

　　亲爱的工作伙伴们： 公文汇,办公文档之家

　　大家晚上好！

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　　20xx年即将结束，新的一年又将来临。值此辞旧迎新之际，我谨代表公司向长期关心和支持我们的各位朋友、各位嘉宾致以新年的问候；向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁致以新年的祝贺；向长期在幕后为公司的发展事业默默奉献的所有家属致以崇高的敬意和由衷的感谢！ 公文汇 www.gongwenhui.com

　　即将过去的一年，是公司实施五年战略规划的第一年，是继往开来、稳固基储抢攻市场的要害一年。全体员工紧紧围绕“以市场为导向的产品、技术及服务领先”战略，艰苦创业，高歌猛进，铸就新的辉煌：20xx年，公司共生产各类产品近万台。共推出和改善电能表、终端产品及主站系统软件产品余种。20xx年，公司实现销售收入突破亿，比20xx年的亿增加收入亿，增幅高达。完成外贸出口万美金。至此，公司连续4年增长率超过40，实现了跨越式发展。公司荣登美国福布斯中文版杂志20xx中国能力100榜。20xx年，我们还会继续荣登20xx中国能力100榜。公司销售市场继续扩大，已在全国21个省建立了驻外销售办事处，20xx年，市场竞争非激烈，产品价格非凡是电能表价格大幅下降，业内同行经营业绩普遍不佳，公司取得的这一成绩，来之不易，它凝聚着我们公司全体员工的辛劳和汗水。我们向工作战斗在销售、产品推广、项目工程、市场服务第一线的同仁们致敬，我们向工作战斗在车间生产第一线的同仁们致敬，我们向技术中心、销售中心、产品技术部、工业设计部、生产制造部、品保部、检测中心、企业治理部、采购部、财务部、办公室、人力资源部、车队等所有从事技术、治理、行政的同仁们致敬。在即将过去的一年里，我们业已取得的这些成绩，必将振奋人心，鼓舞斗志，为公司新的一年的发展奠定坚实基础。 公文汇,办公文档之家

　　20xx，是我们实施五年战略规划第一阶段的最后一年，做好20xx年工作，对公司发展极为重要。20xx，国家宏观能源政策走势及国家电网公司、南方电网公司电力营销工作安排对公司产业发展十分有利。一是两步制电价的执行范围会扩大到除居民和农村外的所有动力用户，二是国家电网和南方电网十分重视电能计量工作，将继续加大对电能计量装置的投入，三是电力营销现代化建设工作进程加快。这将为我们公司的.电能表、用电现场服务与治理系统等产业带给一个难得的发展机遇，我们要紧紧抓住这一机遇，实现公司健康、稳定、持续发展。

　　困难与希望相伴，挑战与机遇并存。20xx，在公司内部，多年来的高增长产生和积累了很多问题和矛盾。我们急需解决这些问题和矛盾。在公司外部，低价无序的市场竞争将会更加激烈，电力采购集约化步伐加快将会影响市场格局，市场需求多样化需要更多品种、更多规格产品的支撑。业内大企业大竞争局面已经构成。要实现公司做专做强，我们任重道远。

　　20xx，我们要以战略的思路把握时代赋予的新机遇，我们要以全面的目光审阅新的市场变局，我们要以坚定信心，再创辉煌！

生产车间年会总结讲话稿 篇2

　　时光荏苒，xx年已经过去了，回首过去的xx年，内心不禁感慨万千。时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。财务工作二十余年，也写了近二十份的年终总结，按说，我们每个追求进步的人，免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。

　　时光荏苒，xx年已经过去了，回首过去的xx年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。财务工作二十余年，也写了近二十份的年终总结，按说，我们每个追求进步的人，免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。行政人事总务部既行政、人事、总务后勤工作，又工作服务体制这既崭新的行政人事总务部，年初按计划，组织并实施了新的岗位聘任制度，行政人事总务部，负责集团公司、制造部、口腔医院等三个分公司及口腔医院的综合管理及人事评估工作，我任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。

　　为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将今年的工作做如下简要回顾和总结。

　　一、人事管理方面

　　1、年初按公司要求已做好了员工的入职、转正、职业资格等的人事工作，并按月统计入、转正员工的人数。

　　2、规范了公司员工考勤制度：依据公司规定，对员工的招聘、面试、录用、转正、续用、调岗等进行了严格把关。

　　3、完成了公司各部门的人事档案整理工作，并按期进行了文件的存档工作。

　　4、完成了公司员工劳动合同签订、档案年检等工作，并按时完成了社会保险、住房公积金等缴纳工作。

　　5、办理了各项社保手续

　　6、及时办理了职工的劳动合同

　　7、及时为员工办理异地就医的报销工作

　　二、行政、后勤工作方面

　　8、办理了公司车辆管理、期间费用的报销。协助各部门做好了公司的考勤工作。

　　9、统计了公司营业执照等相关证照的年检。

　　10、与银行相关部门做好了职工的住房公积金缴存情况的调查工作。

　　11、对月度、季度保险、个人所得税的核算工作；办理了社保、公积金、医保的增减变动工作。

　　12、及时做好了职工的工资调整和各项保险的月度、季度、年终奖的计提工作。

　　13、及时完成了各业务人员的工资变动、个人所得税的汇缴工作。

　　14、及时完成了领导交办的其他相关工作。

　　三、不足之处

　　15、虽然自身业务知识、经验与相关管理知识仍需不断提升，但还需要近xx年的学习积累，年底之前，因为工作较琐碎繁杂，很多事情都是问题而不能有效的解决。

　　16、总体的工作效率、效果还不是很理想，但这也正体现出了自己的价值。

　　四、来年工作计划

　　17、积极完成领导安排的其他工作。

　　18、努力做好日常行政工作，做好公司有关部门的窗口。

　　19、在相关部门的配合下，进一步加强与各部门之间的工作交流，使办公室整体工作效率得到提高，充分发挥了综合部应有的作用。

　　21、做好了各类信件的收发工作，xx年底以前完成了xx年报刊杂志的收订工作。

　　23、做好了各类信件的收发工作，xx年底协助好办公室其他同事完成了xx年报刊杂志的收订工作。

　　24、完成了公司内部其他各部门、人员的调配工作。

　　25、工作中虽然取得了一定成绩，但也存在着一些问题和不足。主要是思想解放程度还不够，学习、服务上还不够，和有经验的同事比较还有一定差距，材料上还在基本格式上徘徊，内容上缺少纵深挖掘的延伸，在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。

　　办公室是一个工作非常繁杂、任务比较重的部门。作为办公室一员肩负着领导助手的重任，同时又要兼顾正常运转的多能手，不论在工作安排还是在处理问题时，都得慎重考虑，做到能独挡一面，所有这些都是办公室人员不可推卸的.职责，今后我一定努力做好本职工作，进一步提高工作效率，在日常工作中做到“三多、三无

　　xx年已经过去，虽然取得一定的进步，但也存在一些不足。如：还不能够熟练的掌握新品的生产工艺，生产进度有时不能完全掌握，还不能十分清晰的给业务员及客户交代。在今后的工作中，我会努力加强学习，向业务精的师傅学习，同时坚持学习业务理论知识，使自己的业务知识更加扎实。这样才能做一名合格的生产车间主任。

　　在今后的工作中，自己决心认真提高业务、工作水平，为公司经济跨越式发展，贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到：第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习冲压专业知识和相关，多向领导及同事等有经验的人请教。第二，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报。真正做好领导的助手；第三，注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持潜力、服务水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，用心为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。

生产车间年会总结讲话稿 篇3

　　一、自觉加强管理学习，提高个人素质，虚心向上级领导和车间工程技术人员请教，通过多看多问多听多想和多做，使自己的工作水平更上一个新台阶。为了不断提高自己的工作水平，积极参与车间生产工艺和技术革新制定和修改，利用业余时间学习焊工基本知识，让理论更好地为实践服务。

　　二、踏实肯干，努力干好自己的本质工作，加强对全拉员工技术水平的培训。在生产中帮助新员工提高工作水平，让他们在生产的同时学到一定的技术和工作经验，针对个别员工特殊工件专门指导。协助本拉拉长干好本拉各项工作，保质保量的完成上级领导交办的各项任务。密切配合，不断完善。

　　三、半年以来，我在学习和工作中逐渐成长、成熟。我清楚自身还有许多不足之处，如组织管理能力不足，理论水平有待提高。今后我将不断完善自我，充分发挥自己的优势，不能只局限于自己技术的提高，还应组织好全拉员工干好工作，

　　四、20xx年，我们班组出现了一些质量事故。而在事故让我警醒，在具体的工作中，事故并让我再次深刻的体会到，在安全操作中，不仅要时刻在思想上绷紧安全弦，更要时时刻刻的落实到每一步的操作中去的安全生产真理。

　　意见，建议；

　　1、充分利用周一安全例会时间，认真分析一周来的安全生产情况，将车间发生的安全质量事故认真分析总结，吸取经验，杜绝类似事故的再次发生。

　　2、加强了对班组安全检查力度，完善了岗位责任制，发现问题及时通报并限期整改，使安全隐患大大降低，确保了13年的安全生产。

　　3、管理力度不够。有好多时候，发现的隐患没有严肃的指出或者没有按照管理制度进行处罚，现在想来是完全不对的，在事故没有发生以前，就应该不讲情面，只有这样，才能彻底消灭隐患。

　　4、由于工作过程中注重工作过程，而在工作完成后，没有及时进行回顾和总结，造成对一些员工辛劳没有进行及时奖励，有损员工的工作积极性。为此应及时兑现奖励，（SMT做的很棒，有奖有罚。大车间我来半年就包装拉长有一次奖励，全是罚）

　　综上所述，在新的一年里，我们在做好各项工作的同时，积极配合公司搞好各项活动，全面完成公司交给的各项任务，为公司带出一支能同甘共苦打硬仗的员工队伍。为创建大旗辉煌共同努力！