干部作风整顿期间部门总结
各位领导，同志们，你们好！ 稿子汇 www.gaozihui.com
时值金秋，秋风飒爽，XXXX党委干部教育作风纪律整顿工作都进行了一个多月了。回顾以往，机电工作有收获也有不足，我们紧紧围绕安全生产方针，认真执行《煤矿安全规程》，以人为本，与时俱进，狠抓管理，基本实现了机电系统的安全、安装、稳定。通过这以往的工作，大家积累了大量的工作经验，各方面都得到了较大的充实和提高。在此，我谨代表XXXX机电科就我矿机电管理的一些做法、思路和设想，向大家作以汇报。大家知道，机电管理是煤矿生产的重头戏，质量达标是安全生产的保障。今年以来，全国煤炭行业接连发生多起重特大恶性事故，给煤矿安全生产带来了严峻的考验，党和国家领导人对煤矿安全生产提出了更高的要求。作为机电工作者，我们深感责任重大。我们结合机电科工作实际，制定了“坚持人性化的管理，强化机电的精细化，确保矿井安全生产，实现机电全面达标”的战略方针。在这一方针指导下，全科各项工作迅速展开，并取得了一定的成果。有效杜绝了重大机电事故的发生，并消灭了轻伤人身事故，现将机电工作的几点做法总结如下，总体来说，我们一靠局矿领导，二靠全科员工，三靠团结拼搏，四靠精细运作，我们的主要做法是： 公文汇,办公文档之家
一、立足安全规程，强化机电安全质量标准化
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安全质量标准化时煤矿提高水平、建设安全生产长效机制的根本途径，只有安全质量标准化达到并保持一定的标准，使公司处于安全生产的良好状态，才能够适应和保障员工生命安全和煤炭工业现代化建设的需要。
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1.机电管理考核制度的建立
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机电方面涉及到煤矿安全及整个矿井的生产。为了使机电科能持续、健康发展，提高部门的核心力；加强内部沟通与协作；提升士气，降低内耗，形成合力，打造团队精神；促进管理者与员工之间的沟通与交流，形成开放、积极参与、主动沟通的团队文化，增强团队的凝聚力。公司领导结合本矿实际制定了《机电管理考核制度》，为构建机电部门的现代管理体系，健全和完善日常管理工作打下坚实基础。
2.强化机电设备的管理和检修维护保养
充分发挥机械设备的优势和效能，减少机电事故，提高矿机电人员的管理维护和保养操作水平。
①每月定期检修空压机房、通风机等各大机房中各类设备。 ②完善设备台帐、设备计划、设备管理，整理机电设备。 ③加强、规范设备管理，完善电缆等各类标志牌的张贴。 ④标准化验收和机电大检查紧密结合、相辅相成。进而提高设备的完好率，降低设备失爆率，提高井下安全系数。
二、强化安全理念教育。从本人做起，将安全生产落实到每个人。为了提高每位员工的安全生产意识，加强管理办法
和措施的落实。
三、强化每月机电检查，加强平时排查。每天组织防爆员下井检查井下机电设备，检查出的问题能当时处理的当时处理，不能当时处理的以文字的形式汇报给机电管理人员，并督促安装工司处理，然后在下个班进行跟踪检查，直到事情处理完成。这样，设备失爆率有了很大程度下降，较大程度地扼制了安全事故的发生。
四、机电培训工作仍不到位
尽管各单位的机电培训工作每年都在进行，鉴于我矿属于基建期间，机电人员比较少，事情比较多，人员没有定位具体负责事项，培训内容有时针对性不强，理论实际不易结合。造成部分员工学习积极性不高。以后，机电培训工作必须抓实。
、
机电科
20xx年x月
第二篇：干部作风整顿工作总结
平国土资发[2005]248号
关于呈报《国土资源局干部作风
整顿工作总结》的报告
县民主评议政风行风工作领导小组：
现将《国土资源局干部作风整顿工作总结》报上，请审示。
二0XX年十月九日
主题词：干部作风 整顿 总结
抄 送：县委、县政府、县纪委、县委组织部、县委办、政府办、文明办、机关工委
平罗县国土资源局 2005年10月9日印发
国土资源局干部作风整顿工作总结
自九月九日开始，我局开展了为期一个月的干部作风整顿活动。活动期间，全体干部认真学习，深刻查摆问题，任认真落实整改措施，达到了整顿的目的要求。现将活动开展情况总结如下：
一、统一思想，提高认识，全面动员部署
在这次县民主评议政风行风领导小组明察暗访机关作风中，我局个别干部的不良服务形象被电视曝光后，局党支部非常重视，立即召开支部会议，认真研究整改对策，制定了《国土资源局干部作风整顿方案》,明确了开展干部作风整顿的目的要求、方法步骤及整改措施等。并于9月13日召开干部作风整顿动员会，进行思想发动和工作部署，要求全体干部要统一思想，增强作风整顿的责任感、紧迫感和压力感，切实查摆问题，彻底整改。
二、统筹安排，工学兼顾，扎实抓好学习教育
利用每周一和周五两次政治理论学习日，集中学习了《公务员条例》、《党章》、国土资源部关于国土资源系统工作人员《十项为民措施》和《五条禁令》、《平罗县机关工作人员十个不准》、《平罗县国土资源局工作人员行为规范手册》、《文明办公公约》等规范性文件、规定和国土资源管理法律法规等业务知识。反复观看了《沭阳精神启示录》和全县政风行风建设专题节目，召开了全体干部职工“学沭阳、找差距、整作风”的讨论会，被电视曝光的部分同志在会上做了深刻的检讨，全体干部从自身本职工作出发，就“我们与沭阳有什么差距”、“向沭阳学什么？”、“怎么学沭阳精神”、“如何推动本职工作”等展开热烈讨论。通过讨论，进一步解放思想，创新思路，增强了干部服务意识和创新经济发展环境意识。同时，每个干部都能认真自学，撰写读书笔记5000字以上和心得体会1篇。
三、抓住问题，制定措施，切实落实整改
这次，我局个别干部的不良服务形象被电视曝光，进一步反映了我局在干部作风建设中还存在着种种不容忽视的问题，突出表现为：在思想解放上，缺乏开拓进取、奋发向上的精神，精神萎靡，工作懈怠；在服务大局上，缺乏群众观念，服务意识差，服务态度生冷；在工作落实上，办理审批、登记时间过长，个别干部业务生疏，对群众提出的问题，答非所问，让群众无所适从等等。针对存在的问题和不足，本着重点突出、群众满意、真正解决问题的原则，局党支部研究制定了整改方案。
在整改落实上，狠抓土地使用权审批及登记发证工作，修订办事指南，简化办理程序，尽量减少中间环节，克服过去那种因业务站所之间的流水办公程序遇到问题而相互推委扯皮的弊端。突出抓好土矿所、地籍站、统征所、办公室、财务室等重点站所的作风整改，规范办事程序和服务行为。坚持实行政务公开制度，建立对外对内政务公开栏、服务监督台，设立监督电话和意见箱，方便群众办事，自觉接受群众监督。印发《平罗县国土资源局政风行风建设承诺》，公开向社会作出服务承诺。进一步完善了考勤制度、干部作风监督制约检查考核制度、首问负责制、办结时限制、责任追究制等制度，把干部作风整顿活动的整改效果纳入长期化，规范化的轨道。
四、严查细改，务求实效，活动取得明显成效
（一）干部的整体素质明显提高
通过学习，干部的理论知识和业务水平进一步得到提升，牢固树立了群众第一、服务至上的思想，并认识到了自身存在的问题和差距，全体干部把作风整顿与本质工作结合起来，切实抓好整改，做到边学习、边思考、边查找问题、边改进提高。同时，每位干部讲求实效地开展工作，将作风转变体现到工作的每一个环节之中，克服了消极畏难情绪，服从服务大局，相互沟通，相互支持，工作效率明显提高。
在服务中，干部职工认真遵守“十项为民措施”、“五条禁令”、工作人员“十个不准”和“文明办公公约”的具体规定，坚持依法行政，语言行为规范，热情接待办事群众，做到有问必答、善始善终，为我县经济发展提供优质、高效、快捷的服务，得到了用地企业和个人的好评。
（二）进一步密切了党群、干群关系
在干部作风整顿活动期间，李治民局长、姜占山书记多次到黄渠桥镇黄渠桥村了解塞上农民新居存在的具体问题，落实帮扶资金0.5万元和红砖2万块，用于修建黄渠桥村塞上农民新居示范点，得到当地群众的好评。国庆长假，全体干部依然坚持在工作一线，尤其是征地的干部冒着雨到西区对行政办公大楼用地进行逐户逐块丈量核算、调查登记确认时，他们真诚文明的服务态度和务实苦干的工作作风感动了群众，他们送来了雨伞，送来了开水。通过这些工作侧面，群众真正感受到了我局干部作风的变化，也更加密切了党群、干群关系。
（三）有力推动了国土资源管理各项工作
在干部作风整顿活动中，我局始终坚持“两不误、两促进”，抓整顿促工作，在工作中落实整顿。
一是在用地审报批工作中，用户随申请，我们随办理，从不拖压，局领导每周几趟跑区厅和市局进行协调，积极为企业办理用地审批手续。在为用地企业和个人办理土地登记时，也是特事特办、急事急办，难事巧办，事事快办。
二是在县城西区征地工作中，工作人员牺牲休息日，白天深入田间地头，逐块丈量、反复核算；晚上挨家串户，做调查，为被征地农民兑付征地补偿费，想法设法把征地工作做细，切实维护了农民利益，也保证了县城西区建设的顺利进行。
三是在崇岗煤炭市场清理整顿中，抽调的工作人员早出晚归、加班加点对崇岗煤炭工业区用地进行拉网式清查，共调查用地户834户，面积11023.59亩，摸清了土地利用现状和土地交易情况，并印制“国土资源法律法规宣传手册”送法上门，宣传法律法规，规范用地行为，进一步理顺土地市场秩序。
四是在石嘴山市物流中心用地调查中，工作人员牺牲休息日、节假日，深入厂矿、居民区对每宗地的权属、四至、用途、面积、利用等情况进行调查、勘测、登记。目前，一期工程用地全部调查完毕，共调查300宗地，二期工程用地正在调查之中。
五是在年度变更调查工作中，抽调10名工作人员分赴全县13个乡镇对土地利用情况展开全面调查，在外业调查中，工作人员身背航片及图纸，深入各村队苦干、实干，在短短地10天内，完成了全县13个乡镇及两个工业园区500多块图斑的外业调查工作，为新一轮土地利用总体规划修编提供科学准确的数据做好准备。
总之，通过干部作风整顿活动，我局抓学习、促工作，做到了思想认识到位、组织领导到位、落实整改到位，干部职工的服务观念得到了进一步加强，干部作风得到了明显好转，部门形象焕然一新。