二O20xx年财务工作总结

一年来，财务部门在公司的正确领导下，在各部门的理解、支持和配合下，较好地完成了领导交给的任务。现将财务部工作总结如下：

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一、会计核算方面：建立并及时登记了各项目核算台帐，做到了每一个项目都收支明晰，保证了每笔出款都有依据，使会计核算更加完善和规范。在核算中做到了积极主动与项目对帐，及时查看占款情况并与财务总监及时沟通，把财务风险消灭在萌芽状态，保证了公司利益的安全性。 稿子汇 www.gaozihui.com

二、成本控制见成效：成本付款按照审批程序，逐笔都认真操作，做到了审慎付款有保证，减少了超付风险;各项费用分摊清晰，成本划分均以实事求是为原则，保证了成本的真实性，也体现了会计准则的严肃性和客观性。

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三、加强银行结算业务：按时完成材料及人工费的付款工作，以及工程款的回收工作，做好银行对账工作，确保企业帐与银行帐相符；在公司的现金收付款业务中，要保证及时将收到货款存入银行，保证了资金集中管理与安全。

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四、合理纳税：建立并完善了纳税明细台帐，及时申报纳税，在领导的大力支持和帮助下与税务局保持联系，构建和谐税务关系，及时合理交纳税金，把税赋风险减低到最小，使税务登记证的年检也顺利通过。 稿子汇,范文学习文库

五、努力学习新的会计知识，不断提高业务技能。每年参加会计继续教育培训，学习新的企业会计准则并为执行新的企业会计准则做好了准备，有助于更好维护公司的利益。

六、严以律己、爱岗敬业：牢记朱总理“诚信为本，操守为重”的警训，时刻提示自己遵守财纪和应负的会计职责，在自己的岗位上勤恳敬业，遵纪守法，尽自己所能做好本职工作。

七、团结合作：部门全体配合默契工作不分份内份外，财务部门与各部室之间的工作配合也相当融洽，配合审计检查工作，准备外部所需资料的提交。有了团结合作的愉快，才有公司财务工作的顺畅!

一年来，尽管感觉在工作上做到了尽职尽责，但是也很明白，工作中还存在很多不足，还有许多的工作没能做好。在新的年度里，将积极总结经验，对于工作中存在的问题，会积极与领导沟通协商，能独立解决的决心尽快办理解决，不能独立完成的则需领导支持帮助共同解决，总之，以降低公司财税风险，成本核算更加精细化，提高业务知识水平为明年会计工作的重点。

第二篇：20xx年财务总结

20xx年财务部工作总结

回顾过去的一年,财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圆满完成财务部各项工作的同时,配合了公司的中心工作,在如何做好资金调度,及时准确无误地办理银行贷款和各项收支等方面也取得了骄人的成绩.当然,在取得成绩的同时也还存在一些不足,下面我一一向各位领导和同仁汇报:

一、以提高工作效率为根本，在坚持原则和正确心态的基础上保证完成工作的标准和质量。

在工作中，我部注意与公司其他部门建立比较融洽的关系，以便于开展工作。坚持原则、客观公正、依法办事。一年以来，对于存货核算、固定资产管理工作，本着客观、严谨、细致的原则，在办理会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督，严格执行财务纪律，按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报销工作。在审核原始凭证时，对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出，坚决不予报销；对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回，要求经办人员更正、补充。通过认真的审核和监督，保证了会计凭证手续齐备、规范合法，确保了会计信息的真实、合法、准确、完整，切实发挥了财务核算和监督的作用。我认为，要想顺利完成工作，提高工作效率，就必须坚持原则，公司的各项规定要坚决遵守，具体问题具体分析,就必须持正确心态，一丝不苟，不骄不馁。只有做到这些，才能称得上是为公司负责，为部门负责，更是为自己负责。

二、顾全大局、服从安排、团结协作。

年初结合计划发展部做好财务预算，预算反映了公司的总体经营目标和任务，我们财务科全体员工端正态度，不折不扣的完成公司按排的各项任务，按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用率，平时积极提供全面准确的经济分析和建议，为领导决策当好参谋。

三、任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献。

我部门的全体员工为了能按质按量完成各项任务，不计较个人得失，不讲报酬，牺牲个人利益，加班加点进行工作。在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神，对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。

四、爱岗敬业、提高效率、热情服务。

在工作中，我部始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中。对待来报账的同事，能够做到一视同仁，热情服务、耐心讲解，做好会计法律法规的宣传工作。在工作过程中，不刁难、不拖延；对真实、合法的凭证，及时给予报销；对不合规的凭证，指明原因，要求改正。

五、认真执行绩效考核，配合公司做好各项检查

自公司实行绩效考核后，对公司提出的各项要求和建议，我部全力配合，为公司各项工作的开展尽微薄之力，同时，绩效考核充分调动了部门员工的工作热情和积极性，使部门业务能力有了大幅提高。

六、存在的问题及下步工作计划：

（一）存在问题：

首先，工作还是不够用心。作为一个财务工作者，用心是应该具备的基本条件，看问题有时比较片面，以点盖面，虽然在这方面今年比往年有了很大的提高，但是在一些问题的处理上显得还不够冷静。

其次，欠缺管理能力，不能站在领导的高度思考问题。

再次，在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高；应把身为部门经理的我放在一个更高的高度看待问题、解决问题，为领导排忧解难，做到让领导省心、公司放心。

六、下步计划：

在下一步的工作中，我要虚心向其他同行和同事学习工作和管理方面的经验，借鉴好的工作方法；同时在业余时间努力学习业务理论知识，扩大猎取知识的范围，不断提高自身的业务素质和管理水平，使自己的全面素质再有一个新的提高，以适应公司的发展和社会的需要。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。

财务部

20xx年x月x日