工作总结

4月x日-4月x日在大家积极配合下，为期四天的努力，顺利完成了塔楼筏板的混凝土浇筑。在这期间安全方面做了一下工作安排：

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一、针对重大危险源及预控措施进行识别 公文汇,办公文档之家

1、触电事故-重大危险源，部位-施工现场，控制目标-正常，控制措施： ①统一安排部署施工现场临时用电 责任人:王齐兴 ②每班电工4人，强化用电管理，发现临电隐患、立即整改落实 ③落实南侧高压线管控措施 责任人：贾张勤 ④保证用电人员劳保用品配备齐全有效 责任人：马岁兵 稿子汇 www.gaozihui.com

2、车辆伤害-重大危险源，部位-施工道路，控制目标-正常，控制措施： ①绘制施工现场车辆管理平面图 责任人：行宏 ②制定现场车辆管理制度 责任人：樊明军 ③设置车辆相关安全警示标识 责任人：樊明军 稿子汇 www.gaozihui.com

④安排专人对车辆统一协调管理 责任人：刘友明（白）李根随（夜） 3、机械伤害-重大危险源，部位-施工现场，控制目标-正常，控制措施： ①专人负责机械设备管理、协调、指挥 责任人：刘友明（白）李根随（夜） ②机械设备要“定人、定机、定岗” 责任人：刘友明（白）李根随（夜） ③督促落实交叉作业半径内机械防碰撞措施 责任人：行宏

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4、火灾事故-重大危险源，部位-施工现场、宿舍、食堂，控制目标-正常，控制措施：

①明确消防责任人 责任人：王征（白）杨孟（夜） ②安全巡查，发现隐患立即整改落实 责任人：王征（白）杨孟（夜）

③足额配备消防器材 责任人：马岁兵 5、食物中毒-重大危险，部位-食堂，控制目标-正常，控制措施：

①明确施工人员食物供给负责人 责任人：王文红(白)蔡建新（夜） ②制定落实食物卫生保证措施 责任人：王文红(白)蔡建新（夜）

二、明确安全管理人员职责分工

白班：吉卫星（负责人）、樊明军、王征 夜班：樊永强（负责人）、张明、杨孟

职责：吉卫星、樊永强全面监管施工现场安全生产相关工作；

樊明军、张明负责监管施工现场机械设备、车辆等相关安全工作； 王征、杨孟负责监管施工现场基坑内临时用电、模板、砼泵管架、

消防等相关安全工作。

三、制定对施工现场的管理和要求

1、 2、 3、 4、 5、

现场作业人员必须进行入场安全教育和安全技术交底。 特种作业人员必须持有效证件上岗。 施工管理人员和作业人员严禁酒后上岗。

按规范要求给施工作业人员配备相应的劳动防护用品。

现场分班作业过程中设立安全值班负责人，并根据作业区域、作

业点、作业类别安排专职安全员进行全天候24小时跟踪巡查。

6、 7、 8、

作业过程中发现安全隐患按照“三定”进行整改。 现场保证配备足额电工进行分区域巡查、整改、维修。

安排专人随时观测砼浇筑过程型钢支撑架、模板支撑的稳定性，

做好浇筑过程中的安全监控。

9、 10、 11、 12、

安全管理人员必须按时到岗履职。 落实两班作业人员名单，禁止疲劳作业。 做好浇筑及养护过程中消防安全管理。 要求值班人员做好交接班记录。

四、建立应急救援机构

1、应急组织机构

2、应急组职责

1） 总指挥职责：负责紧急情况处理的指挥工作，是应急救援领导小组的第一负责人。

项目经理韩大富：139xxxxxxxx

2）副总指挥职责：负责紧急情况处理的具体实施和组织工作，是应急救援执行人。

生产经理杜旭：138xxxxxxxx

3）抢险组职责：组织实施抢险行动方案，协调有关部门的抢险行动；及时向指挥部报告抢险进展情况。

组长石 峰：186xxxxxxxx 组员：杨虎、葛坤、张挺 4）安保组职责：负责事故现场的警戒，禁止非抢险救援人员进入现场，负责现场车辆疏通，维持治安秩序，负责保护抢险人员的人身安全。

组长樊永强：153xxxxxxxx 组员：樊明军、王征、杨孟、张明 5）后勤组职责：负责调集抢险器材、设备。

组长马岁兵：135xxxxxxxx 组员：王文宏、蔡建新、张颖 6）医疗救护组职责：负责现场伤员的救护等工作。

组长王晓伟：186xxxxxxxx 组员：邢宏、刘富、罗少强 7）事故调查组职责：负责对事故现场的保护和图纸的测绘，查明事故原因，确定事件的性质，提出应对措施，如确定为责任事故，提出对事故责任人的处理意见。

组长杜 旭：138xxxxxxxx 组员：樊永强、吉卫星、石峰、段康、王晓伟、何萌 3、应急响应流程

外协资源

现场目击者

监理、业主、政府主管部门、集团公司

需注意事故上报主要包括以下内容：事故发生的时间、地点、事故的简要经过、人员伤亡情况及已经采取的措施。

4、事故处置程序

施工现场一旦发生事故时，施工现场应急救援小组应根据实际情况立即采取相应的应急处理措施或进行现场抢救，同时要以最快速度进行上报。应急组织机构接到报告后，要立即赶赴现场，组织、指挥抢救排险，并按照规定逐级上报，同时采取控制措施，将事故控制在最小范围内，并最大限度地减少人员伤亡和财产损失。

5、救援路线

在筏板浇筑过程中施工作业面处基坑内，根据现场的布设情况，主要有两条线路：

线路1

：受伤作业面北门外出就医 线路2： 受伤作业面基坑西南侧爬梯基坑西侧驾校西大门外出就医

6、就医路线 7、救援车辆

项目部自备救援车辆，车号及司机：陕AGU315、葛坤，陕A367W8、黄毅伟。

延长石油科研中心项目

20xx年x月x日

第二篇：工地安全工作总结

为进一步推进安全生产隐患排查治理活动的深入开展，切实加强我区建设工程安全文明施工管理，根据《xx省住房和城乡建设厅关于开展安全生产大检查的通知》（x建质安发〔20nn〕）306号）、《xx市规划和建设局开展建筑工地安全大检查的通知》（x规建发〔20nn〕153号）的要求，结合目前我区建筑施工安全生产面临的形势，20nn年x月x日至7月x日，xx区城乡建设局深入辖区在建项目施工工地，就建筑施工现场安全生产工作，进行了拉网式的大检查，

一、检查情况

本次检查重点针对前期下发施工单位自检后填写的（塔式起重机《（施工电梯）、施工现场临时用电专项检（自）查表、20nn年四川省安全生产大检查在建项目检（自）查表》中所涉及的资料进行了逐一核查，并对外架、模板、施工临时用电、挑架、井字架、塔吊、基坑支护，特种作业人员持证上岗情况，安全责任制落实情况，安全教育、安全技术交底、隐患整改等情况进行了检查。从检查的情况来看，大部分在建工程项目综合评价为“差”。虽然多数企业、项目部在大检查前对工地进行了自查自纠工作，部分安全隐患、文明施工问题得到及时整改。但在检查中仍发现大部分施工、监理单位和项目部对安全生产和文明施工不重视。没有充分发挥施工单位质安部门和监理单位对工程质量、安全生产、文明施工的管理职能，对施工现场发现和安全事故隐患及文明施工问题整改不到位。

本次检查共抽查了30余个在建项目，建筑面积50余万平方米。检

查中共发出限期整改通知书3份，停工整改通知书27份，共检查出安全生产隐患、文明施工问题156条/次

二、检查中存在的主要问题

(一)管理方面的问题

1、部分工程未办理施工许可证，擅自违法施工。

2、施工单位对工程项目管理不到位，放松对安全生产及文明施工的管理;施工单位质安管理部门未充分发挥职能，质量、安全管理责任制落实不到位，对安全隐患排查整治工作力度严重不足;项目部对现场安全生产、文明施工管理不重视;

3、专职安全员配备不足。安全员或项目经理不到位的现象依然存在。

(二)安全生产方面

1、施工企业对施工现场的脚手架、施工用电、承重支模架等检查验收不到位;对项目部的专项施工技术方案审批流于形式。

2、部分工程的脚手架搭设不规范，不按规范而随意性搭设的现象比较严重，搭接有效部位、搭救拉长度不符合规范要求，拉结筋，扫地杆、剪刀撑、脚手片铺设数量严重不足，密目网等围护设施不规范。外脚步手架与建筑物之间间隔大，未隔离防护的现象依然存在。

3、部分工程的预留洞口、电梯井口、临边防护、高处防护设施不到位、不规范。

4、大部分工程的承重支模架材质、搭设不符合规范要求，安全构件不完善，且与专项方案不相符。少数工程违反危险性较大分部分项工程的管理规定，超高、超载高大承重支模架未编制安全专项施工方案，

也未组织专家论证方案。

5、大部分工程施工用电不符合规范要求：三相五线系统安装、电器配置、三级配电保护、线路敷设、用电标识等均不符合要求;

6、施工单位对施工现场的塔吊管理不够重视，塔机未经检测或经检测未取得合格证擅自投入使用的现象较为突出。

7、安全生产台帐记录内容空洞，不真实，不能实际反映出施工现场安全生产及文明施工、重要安全事件、检查验收等实际情况;各项安全专项方案不根据施工现场的实际情况编制，无针对性不能指导现场施工。

8、特种作业人员的技能培训、考核工作滞后，部分工程存在特种作业人员操作证过期、无证上岗现象，现有的特种作业人员对新规范、标准和设备性能等知识了解不多。

(三)文明施工方面

1、施工单位对施工现场的文明施工意识淡薄，对文明施工管理不到位。文明施工管理责任不明确，管理制度、措施不完善;文明施工费用投入不足。