燃经部年度安全工作总结及计划

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一、 20xx年工作总结 .................................................................................................................... 1

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（一） 20xx年安全目标完成情况 ........................................................................................ 1

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1、公司下达的安全生产目标与完成情况： ................................................................. 1 稿子汇 www.gaozihui.com

2、部门异常统计： ......................................................................................................... 2

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3、班组安全目标完成情况 ............................................................................................. 2

（二） 20xx年工作的主要内容 ............................................................................................ 2

（三） 存在的问题 ................................................................................................................. 4

二、 20xx年的燃经部安全工作计划 ............................................................................................ 5

一、20xx年工作总结

光阴似箭、日月如梭，转眼间20xx年即将过去，回顾一年的工作，燃料经营部在公司的正确领导下，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，牢牢树立“任何风险都可以控制，任何违章都可以预防，任何事故都可以避免”的安全理念，深入落实科学发展观，细化责任，强化现场监督与监管，深化隐患排查与治理，进一步完善职业健康体系，大力开展员工的安全教育活动，建立健全班组各项安全管理制度，完善各种管理台账，坚决制止现场习惯性违章的发生，从而确保班组到目前未发生一起人为安全生产责任事故，员工的安全防范意识及安全劳动防护水平也得到了大大提高，现将20xx年燃经部安全工作总结如下：

（一）20xx年安全目标完成情况

1、公司下达的安全生产目标与完成情况：

? 不发生轻伤及以上人身事故； 完成

? 一类障碍控制在0次；完成

? 两措完成率达到100%；完成

? 完成公司下发的本年度安全生产工作重点；及时配合完成。

2、部门异常统计：

? 由于配煤不当5月x日2 号炉断煤熄火

? 6月x日火车卸煤沟12道铁牛脱轨

? 6月份火车卸煤沟出现两次穿仓事件

? 10月x日汽车卸煤沟1号车道出现一起车辆侧翻事故

? 11月x日2号汽车衡前出现一次车辆侧倾事件

3、班组安全目标完成情况

制样班无人身轻伤、无异常及以上事故，安全目标完成。

化验班无人身轻伤、无异常及以上事故，安全目标完成。

收煤一班无人身轻伤、无二类障碍及以上事故，出现一次车辆侧倾事件，安全目标完成。

收煤二班无人身轻伤、无异常及以上事故，安全目标完成。

收煤三班无人身轻伤、无二类障碍及以上事故，出现一次车辆侧翻事件，安全目标完成。

调推班无人身轻伤、无二类障碍及以上事故，出现一次铁牛出轨事件，安全目标完成。

（二）20xx年工作的主要内容

为完成年度公司下达的安全目标，燃经部在公司的指导下，结合本部门实际情况和工作环境，着重开展了以下几项工作：

1. 规范劳保用品发放及使用管理：规范班组劳保发放登记，要求班组成员必须在劳保发放记录上签字确认，并在班组建设中建立记录台账；现场进行对劳保用品的佩戴不定期检查，纠正佩戴防尘面具不到位的情况。

2. 加强对卸煤队伍的安全教育，对汽车卸煤队进行了4次安全教育，对火车卸煤队进行了2次安全教育。

3. 汽车卸煤沟拨煤机改造后，及时修订卸煤沟搭桥处理安全措施并组织搭桥处理人员学习，确保搭桥处理人员的人身安全。

4. 加强对班组的安全学习教育进行监督，按照公司统一要求，督促班组组

织员工学习近期的安全事故通报、事故防范措施，开展有针对性的安全讨论，从而全面提高员工的事故防范和处理能力；

5. 利用安全学习的机会，认真做好事故预想、危险点分析等工作，积极主动制止不安全的事件的发生。同时，不定期将安全学习活动的形式进行更新，例如在现场进行安全危险点辨识、安全预控措施问答等，通过不断完善安全培训手段进一步提高员工的安全生产素质；

6. 针对于现场收煤工作现场环境特点，开展对郑屯收煤点、临时煤场等容易发生车辆侧翻的地方，对参与的工作人员进行重点学习指导，避免车辆侧翻及车辆侧翻后造成人员受伤的情况、在卸煤沟收煤的人员，提示防止卸煤沟篦子踏空等安全事故的发生，全面提升班组的安全管理水平；

7. 针对制样工作：在设备与人身的安全上，要求设备的检查、维护责任到人（对辊破碎机由制备1mm的人员维护，湿煤破碎机和联合制样机由每天第一次使用的人员维护），并在班前会上进行安全交代；对于煤样的安全，对去威舍制样的人员作了相关的要求和规定，制样过程需监督人员签字认可，从威舍带煤样返回燃料经营部时，装煤样的箱子除原来加锁外，还要贴封条签日期，若不贴封条可拒接煤样；返回路程中两个制样员不能单独行动，必须一同把煤样交到值班领导放至存查样室的监控范围处并确认封条完好才能离开。

8. 针对化验工作：对于灰分、挥发分的测量人员，班前会提醒注意注意防止烫伤，对于氧气系统，下班前必须检查各阀门关闭。

9. 针对工程机械管理：要求司机车辆启动前必须进行系统检查，检查正常后方可启动，工作前必须检查试车。

10. 充分利用好班前会和班后会向每个班组成员交代各项安全注意事项，真正落实公司、部门的各项相关安全制度杜绝违章，提高安全保障能力；

11. 做好班组新进人员和转岗学习人员的安全教育、学习，根据三级安全教育的要求，按照现场的工作实际，对相关人员进行学习考试，确保合格后方能进入现场工作；

12. 对1454平台做了进一步规划，在条件允许时，对现场停车位进行划线，重车排队必须停在线内。

13. 对1454平台的扬尘治理提出治理方案，计划在20xx年进行技改，以改

变1454平台的收煤环境，降低防止职业病发生几率。

14. 对现场安全标识进行增补：在粉尘浓度大的地方增挂“戴好防尘口罩”的提示标牌，在现场增加“禁止吸烟”标志，在旋转机械旁边设立“防止机械伤害”标志。

15. 进行两次大的季节性安全检查，查出问题20余现，及时整改6项，未能完成的3项已经打报告至生技部，其余的在12月前已经整改完成。

16. 审批班组安全活动记录228次，发现问题10余次，问题集中在参加人数不对，记录格式不正确两个方面。人数问题出在缺席人员与实到人员之和不等于应到人员；格式问题在于：发言人名字未按规定空两格，在总结部分未顶格。

17. 在党员活动室电脑上准备了安全视频49个，为班组安全活动增加视频学习资料，拓展安全学习的内容。

18. 加强现场粉尘监测，试验班在7月份后建立煤场粉尘监测台账，每月定期对收煤现场进行粉尘浓度检测。

（三）存在的问题

经过一年的工作努力，燃经部安全管理水平得到了极大的改善和提高，但同时也还存在以下一些突出问题：

1. 卸煤工安全意识淡薄，在卸煤时对劳动防护用品配置不规范，在雨天经常出现不带防尘面罩情况，火车卸煤沟卸煤人员存在工作不带安全帽现象。

2. 1454平台作业环境差，粉尘大，洒水车对地面的洒水不及时，对现场工作人员的职业健康存在威胁。

3. 现场安全标识不足，对汽车驾驶员的提醒不够，经常出现现场抽烟，随意停车造成其他车辆难于通行，重车驶入架空平台等情况。

4. 员工的安全自觉学习还有待提高，主要体现在员工将学习只放在安全活动开展期间，缺乏主动性和积极性，学习氛围不好；

5. 在郑屯与临时煤场收煤时，安全风险较大，其场地不平，容易造成车辆侧翻；

6. 安全学习活动中，记录不规范，存在格式不对，记录人数与参加人数不符现象；

7. 安全考核制度的还需进一步完善，考核实施的力度不够大。

二、20xx年的燃经部安全工作计划

针对存在的问题，拟在20xx年的安全工作中着重解决以下问题：

1. 与各部门加强沟通，加快1454平台的扬尘治理方案实施进度，以降低1454平台的粉尘浓度，减小尘肺病发生几率；

2. 加大对职业病防治的宣传力度，组织所有工作人员观看“无助的尘肺病患者”“尘肺病物理治疗呼吸运动”“不能呼吸的痛”视频，提高工作人员的对尘肺病的防治意识，防止尘肺病在身边发生。

3. 加大安全培训的力度，重点学习临时煤场收煤的安全注意事项，尽可能降低在煤堆上收煤出现车辆侧翻的风险，杜绝车辆侧翻伤人事故；

4. 充分发挥班组安全员的作用，协助班长将班组安全管理工作再上一个台阶；

5. 对班组的安全管理制度进行完善，确保班组安全管理不留死角。

6. 规范班组劳保用品的发放与领用，规范领用登记，规范班组建设中劳保领用登记台账。

7. 制样室粉尘浓度大，联系生技部对制样室粉尘浓度进行定期监测。

8. 配合厂安监部完成各项上级下达的任务。

20xx.12.3

第二篇：20xx年安全工作总结及20xx年工作计划

20xx年安全工作总结及20xx年工作计划 我自20xx年x月份调入公司以来，努力学习安全业务知识，提高自身的安全管理水平，认真履行安全管理职责，健全各项安全规章制度，对照以往事故案例查找安全管理漏洞和不足，不断自查、反省自己，不断总结安全生产管理经验，全身心地投入到各项安全管理工作中。下面就10以来月份开展安全工作做简单回顾。

一、20xx年度工作总结

1.、修订完善了21个安全管理制度、6个工种安全操作规程，安全事故应急救援预案和事故应急救援演练方案等，制定了安全管理办法、进一步规范了安全管理工作。

2、组织生产一线员工进行了“三级安全再教育”培训，深入生产岗位，对生产一线员工进行一次现场培训各岗位相关安全生产知识及危险源辨识、安全操作技能、安全防范技能等知识，进行了现场教育指导，扭转了员工对安全生产管理工作的态度。

3、狠抓了现场安全隐患的排查和整改及制度执行力度，经常性对现场作业点进行安全检查和隐患排查，做到了发现隐患及时提醒、及时督促整改、及时消除隐患的目的。及时查出违章违纪现象，员工不良安全行为和习惯性违章在一定程度上得到扭转和扼制。

二、工作不足

1、安全管理业务不熟，工作经验不足。

2、对现场的监督、检查、指导职能还存在履行不到位的现象，现场要求标准偏低。

3、现场管理不到位，设备运行状况监督不力。

4、安全管理工作责任心、责任感还有待加强和提高。

5、安全管理针对性与实效性还有待于进一步改进。

6、各项安全管理力度小、制度执行不力、落实不到位，对违章违纪有心慈手软现象，对违章员工纠正的多处罚少；导致各种违章违纪现象时有发生、屡禁不止，没有得到有效的扼制和杜绝。

三、20xx年工作计划

（一）、加强三级安全教育和日常的安全教育，积极开展各种形式安全活动，宣传安全知识，营造良好的安全文化氛围，从而达到“人人学安全，人人要安全”的目的。

1、做好新进员工的一级安全教育培训，并监督车间、班组的二、三级安全教育培训，确保新进员工的培训上岗合格率达100%。

2、计划在春节前和6月份进行两次全体员工“三级安全再教育”培训和考试，并建立培训、考试档案，保证培训合格率达100%。

3、计划在4月份、7月份生产

期间开展两次安全生产知识及危险源辨识、安全操作技能、安全防范技能等知识现场教育指导，本着“干什么、学什么”，“缺什么、补什么”的原则，提高员工自身的安全素质，增强自我防护能力。

4、经常性参加车间和班组班前、班后会，贯彻落实公司安全精神和安全管理制度，通报违章违纪现象及处罚情况，以达到员工对习惯性违章的自我约束能力和提高员工安全意识的目的。

5、计划在11月份组织一次员工消防安全教育和消防演习活动，提高员工对突发消防事件的应变能力，为防止火灾事故打下基础。

（二）、健全、完善安全生产管理制度，明确各岗位安全职责、层层落实安全生产责任制；建立各种安全管理台帐、报表，促使安全生产管理工作向“规范化、程序化、标准化”发展。

1、根据公司安全管理现状，继续完善安全管理制度、安全管理作业指导书、安全事故应急救援预案等，进一步规范安全生产管理工作。

2、12底以前组织全员签订《安全生产目标责任书》，坚持“谁主管，谁负责”的原则，进一步落实安全生产指标，各部门、各级管理人员安全管理职责和安全生产责任制。做到“人人头上有指标，个个岗位有职责”的安全管理氛围。

3、建立各种安全管理台帐、报表，规范各项安全环保管理工作，强化安全生产过程管理的责任心和责任感，促使安全生产管理工作向“制度化、规范化、程序化、标准化、科学化”目标迈进。

（三）、加强日常安全检查，狠抓安全隐患的排查和整改力度。

1、建立以车间检查为主，安全科督查为辅的日常安全检查工作制，以督查促检查，以检查抓自查，充分调动基层安全员和班组长的安全管理积极性。

2、坚持每天至少一次对现场进行安全检查和指导，强化安全过程管理，督促作业人员认真执行现场作业规程及安全技术操作规程，及时查处现场存在问题，及时提醒、及时整改，最大能力地消除现场人的不安全行为，物的不安全状态，作业环境的不安全因素和工序环节管理缺陷等，促使现场作业达到规范化、标准化要求。

3、坚持每周一次的安全隐患综合排查，以“查管理、查隐患、查薄弱环节”为主题，以“防人身事故”为重点，对查出的安全隐患要求相关部门制定整改措施，认真进行整改和落实。坚决杜绝安全隐患检查整改工作中的形式主义、走过场现象。

4、根据季节和生产状况不同及时组织相关人员进行专业检查，及时消除各岗位的危险点和危险因素，防止意外事故的发生。

（四）、加大安全生产的监督、考核和奖惩力度，狠抓安全管理制度执行落实情况。坚持“你对违章讲人情，事故对你不留情”工作理念，发扬“严、细、实、勤、狠”的工作作风，对违章违纪现象坚决做到对事不对人，从严、从快、从重处理并及时通报。

1、充分发挥车间安全员和班组长的安全管理作用，加大对班组长在班中的安全检查和制度执行情况的监督考核力度，发现班组长对班中人员违章违纪不制止、不处罚或多人违反同一条安全管理制度现象，对班组长处于同等处罚。彻底解决班组长在组织生产过程中“管生产不管安全、有

章不循和循章不严”的问题。

2、在日常检查发现各单位违章违纪现象坚决做到坚持原则、秉公办事，不让亲情、感情、人情渗透工作之中，及时处罚、及时通报、曝光，并要求车间在班

前会学习通报内容，以达到罚一警百、教育他人的目的。

3、对于员工在工作过程中能够主动发现安全隐患、拒绝违章指挥和冒险作业等在安全工作中作出突出贡献的个人，及时上报领导给予奖励和通报表扬。并要求各部门认真学习、大力宣扬，起到以点带面，齐抓共管的目的，营造良好安全

文化氛围

、 总之，在20xx年的工作中主要以抓安全培训、规范现场安全管理为重点，以狠抓制度落实为手段，有效的提高了全体员工安全意识；达到对安全生产各因素状态的约束和控制，有效推进了安全生产管理工作。在下一步的工作中，我要虚心向其它同志学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平，提高自己的工作的标准，进一步强化敬业精神，增强责任意识。为公司的安全管理工作中再上新台阶贡献出自己的力

量。