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公路工程项目安全工作总结

安全工作总结

20xx年已过去半年了,本工程在项目安委会领导下,以科学发展观为契机,积极响应《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》的中心任务和工作准则,强化和落实安全生产主体责任,把“安全第一、预防为主、综合治理”落到实处,从加强领导、强化指导、明确责任、细化措施、严格标准等方面着手,通过健全与完善各项安全管理制度,更好的推动建设生产安全状况的持续稳定好转,在员工中牢固树立“强化日常管理、优化运行模式、适应环境变化”的工作方针,使安全生产各项工作有效开展。

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一、健全安全生产管理体系 公文汇 www.gongwenhui.com

项目安委会高度重视项目工程安全生产文明施工环境保护等管理重点,在项目部设置了专门的安全监管部门,主要负责和协同其他职能部门做好本项目工程安全生产、文明施工、消防安全、环境保护和社会治安综合治理等工作任务,成立以项目部为中心的安全生产、文明施工领导小组、防火领导小组、抢险领导小组、事故处理、纠纷调解领导等小组;明确项目经理为安全生产、文明施工第一责任人,对安全生产工作负全面责任;分管安全生产的副经理为直接责任人,负具体领导责任;分管其他工作的副职在其分管工作中承担涉及安全生产内容的相应责任;安全部门对劳动保护、群众监督等负责;各部门对所承担的安全工作负部门责任;在各施工班组均设有班组兼职安全员;并设置安全领导小组办公室,负责从开工到竣工全过程的安全生产工作。从而形成“纵向到底、横向到边”的安全生产、文明施工管理格局,使项目工程的整体安全生产管理基本处于受控状态。 公文汇 www.gongwenhui.com

二、完善项目安全生产责任制 公文汇,办公文档之家

完善项目安全生产责任制是安全管理的首要工作。按照“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则,公司与施工项目经理签订《安全生产、社会治安综合治理目标责任书》,项目安全生产管理的目标、任务、措施、奖惩、安全风险抵押金的缴纳等条款予以明确;项目部与各班组签订《安全生产管理目标责任书》;这样讲目标责任层层分解,一级抓一级,做到了安全生产、人人有责。在项目部建立健全了施工现场管理人员和各班组成员安全生产管理职责,把治理安全生产隐患、监控危险源、预防和控制各类安全事故发生作为考核安全责任制是否落实的主要内容,对不认真履行职责的班组,导致安全生产目标不能实现的,将严肃追究违约责任,从而把安全与生产从组织领导上统一起来,形成了一个较为严密的管理体系。

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三、安全生产重在落实

项目部认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面落实安全生产责任制,深入开展隐患排查治理工作,努力探索和构建安全管理长效机制,坚决杜绝各类事故及差错等不安全事件的发生,安全生产保持了平稳态势。截止目前,工程为出现任何安全事故。

1、强化安全意识、明确安全责任

年初,为进一步落实安全生产主体责任,项目部分别与各施工作业队、分队签订了“班组安全责任书”,实现了安全目标层层分解,安全责任人人担的良好安全局面,增强了全员的安全意识,风险意识,责任意识,为项目工程上半年的安全生产奠定了良好基础。

2、加强安全检查,完善安全制度

项目安全部门坚持日、周、月安全检查制度和不定期的安全巡查,努力做到安全生产管理状态的可控、在控。同时也使安全检查做到了“有的放矢”。在安全检查中注重把重点放在反习惯性违章上,认真分析事故隐患和不安全情况的原因和责任,总结和吸取经验教训,落实整改和防范措施。积极配合上级主管单位进行各专项安全生产大检查。及时对专项事故隐患的排查和对查出隐患的整改。

严格执行安全生产法规、规定和标准。建立健全各项安全管理制度,确保安全管理体系健全、有效,实现项目工程“零事故、零伤害、零污染”的安全管理目标。建立了重大危险源辨识,明确项目工程的关键设备设施、重点部位的危险源。

建立健全消防安全制度,定期开展消防安全检查、消防预案演练,确保消防设施、器材完整有效,检查及时。

3、加强设备设施的安全管理

落实设备设施管理制度,为满足生产运行和安全需要。加强了对各种施工机械及施工机具等的安全管理,采用进场报验、登记、造册等管理手段,对所有进场设备设施等进行严格管理, 尤其是特种设备和特种作业人员,进行设备登记,实施特种作业设备和人员的动态管理办法,

4、积极推进项目工程的安全建设

项目部结合工程实际情况,细化工作目标,责任层层分解,措施全面落实。各部门、各作业班组充分认识安全生产的重要性和必要性,在重要环节上有重点措施,建立防范机制、应急机制及长效机制,突出人员的安全管理、安全预防、隐患消除、文明施工、环境卫生、劳资纠纷管理等等。

5、加大应急救援体系建设

在应急救援方面,项目根据本项目工程实际情况,精心编制《应急救援响应总预案》,并以文件形式,广泛下发至各职能部门、各施工作业队及班组进行学习、交流,使员工通过比较更好的理解和掌握,能够在紧急情况下按本预案正确、有效展开应急响应,提高了应急保障的目的。

四、提升项目安全管理水平

今年上半年以来,项目部培训工作从形式到内容都有了全新的变化,特别是在20xx年“安全生产月”活动中,用各种教育方式及安全活动开展形式多样的教育培训及安全活动,从而提高了员工的安全生产水平。项目安全部以各类安全事故典型案例为教材,各作业班组结合自身实际情况进行学习讨论,学习面达到100%;同时根据公司及业主要求,结合我部实际情况,各班组之间举办各种安全教育,参加人数达110余人/次,覆盖面为100%;并在项目部内部开展《落实企业安全生产主体责任试题竞赛》等有益活动,共计39余人参加了此次竞赛,上交答题卡39份,答题卡回收率达100%,增强了员工们对安全生产主体责任及安全生产管理工作的各项要求真正理解和认识,提高了管理人员及班组作业人员的安全生产知识,为安全生产工作的开展打下了坚实的基础。

2、大力提倡“现场管理”理念,逐步实施规范化管理

在施工现场安全管理的过程中,项目部要求员工按程序、按标准进行各项施工作业,并用这样的要求来规范、评价及检查每项工作,从而才能使现场管理的标准化水平提升,进一步促进现场管理的文明化、科学化,达到高效生产、安全生产的目的。

3、 资料的管理更加规范。对于资料室的重新规整,并严格按照业主对项目工程资料归档管理办法执行:①安全资料的编制整理须由专人管理并符合有关标准规范规定,与现场建立的安全保证体系实际相结合,实行规范化收集管理; ②安全资料的编目齐全、内容真实、字迹清楚、填写及时、收集认真,能如实地反映整个施工过程中的安全生产及文明施工现状,并保持可追逆性,及时上报安全工作总结、计划和相关报表;③安全资料内的相关安全教育记录及安全交底记录等签字齐全,并放置或粘贴醒目标识的资料盒内;④除按编制要求外的相关资料,其他资料进行统一编目编号,并有总目录、分目录,确保索引简便,查阅简单,一目了然。

五、深抓基础安全教育

各施工作业队及作业班组一直以来都是施工一线的主要成员,因此,项目部根据公司的有关文件精神和要求,对现有各作业队及作业班组进行全面的班组长安全教育培训,培训内容主要以“班组长安全培训考试题”、“班组长安全培训教材”(PPT文档)、“班组长安全培训案例及量化标准教材”(光盘)等形式进行,今年上半年以来,项目部培训工作从形式到内容都有了全新的变化,特别是在20xx年“安全生产月”活动期间,用各种教育方式及安全活动开展形式多样的教育培训及安全活动,从而提高了员工的安全生产水平。

六、需改进和存在的不足

尽管20xx年上半年安全生产文明施工方面取得了一定的成绩,但就安全管理而言,新形势下的安全管理形势依然十分严峻,尤其是近期在广东省境内发生的“粤赣高速公路支架坍塌”和“广深沿江高速公路机械坍塌”两起较大安全事故,对此,须时刻保持清醒的认识。本着“居安思危、防患于

未然”的原则,我们明确了20xx年下半年的安全生产文明施工基本思路;主要从以下几点作为下半年的安全工作重点:

(1)、继续深化“安全生产年活动”的持续性发展,把“安全责任,重在落实”、隐患排查、管控风险等作为重中之重。

(2)、施工现场以下方面要到位:①线路较长,安全监管②涵洞施工基坑的安全管控③沿线的交通安全。

(3)、虽然拆迁难、协调难,但不要发生群体性安全事件。

(4)、目前工作面较小,资金紧缺,但一定要按时发放农民工的工资。

(5)、注意沿线的环境保护。

(6)、加强项目职工及施工队的职业安全健康的管理。

(7)、目前进入雨季,台风、骤雨及强对流天气等恶劣天气较多,要采取相应的措施,尽可能减少危害。


第二篇:公路工程项目安全总结


SDGL工程第一合同段

安全生产工作总结

我公司始终把安全生产工作放在头等重要的位置来抓,对安全工作按照“严、细、实”的工作思路,进行严格监督、控制,确保了安全工作始终处于受控状态。认真贯彻?安全第一,预防为 主?方针,强化措施,狠抓落实。坚持对工地进行定期不定期安全检查,在安全工作中强化责任意识,加强安全监督检查,完成了预期安全生产目标,在本工程施工过程中未出现重大的人身伤亡事故,圆满,顺利完成了各项阶段目标,得到业主、上级领导,各方的肯定。

一、成立安全生产领导小组,签订目标责任书

1、成立了以项目经理为组长全体管理人员参加的安全生产领导小 组,健全了安全管理保证体系。

2、层层签订了安全责任书,明确了各自工作的目标、责任。各道工序的现场施工员全都兼职安全员,人人都得抓安全,安全责任人人有责。

3、专职安全负责人负责工程的安全生产提示和各项安全隐患治理的闭合,具体落实安全隐患治理,确保实现安全生产目标。

二、强化培训,提高职工的安全意识

1、采取内部培训的形式,加强职工的安全意识,提高职工的技术素质和安全生产意识。组织学习《安全法》、《安全管理条例》、《施工安全手册》、《施工安全操作规程》等安全管理知识。

2、不定期召开安全生产会议,及时了解施工中的安全情况,安排布署安全管理工作, 解决工程中存在的安全质量问题, 及时堵塞安全管理漏洞,将一切不安全隐患消灭在萌芽状态。要求专职安全员每天上工地巡视一次,对重要项目或问题较多部位加强管理,及时解决工程中出现的各类问题;

三、制定安全生产奖罚制度

专职安全员领导各工序安全员采取定期或不定期检查, 对于在施工过程中把关不严、违反程序、玩忽职守的人员进行处罚,及时解决工作中存在的问题,促进施工质量的提高。

四、落实安全措施切实做好现场安全工作

1、制定安全管理体系及各项“安全管理办法”和“安全管理制度” ,使每个

施工作业环节都有具体的包括安全措施、操作规程和方法在内的较完善的施工作业指导书。

2、认真组织技术交底,交底不仅交技术,还要交安全,确保交底的内容切合实际并具有针对性, 将安全责任落实到每一位施工人员身上。提高参建职工特别是民工的安全防范意识,加大对“三 防”和“三不伤害”安全教育的宣传力度。

3、加强对工程车辆、施工机械的安全管理工作,督促检修、维修,严禁带病作业,施工机具操作人员必须持证上岗。

4、各工序质量交验前必须先进行安全自检,安全不符合要求的工序,不得进行下道工序施工。对在施工中发现的问题做到“小题大做”和“三不放 过” ,及时整改,确保施工安全;同时狠抓安全规章制度的贯彻和落实,加大管理人员和施工机具的投入,并确保安全员到岗到位切实负起责任;对工器具认真检查把关,将不合格或不符合规范要求的工器具彻底清除出场。

5、每月多次进行安全生产大检查,确保安全工作不留死角,不留隐患,不留遗憾。通过整改情况的复查和签认,使安全工作形成闭环控制。同时了解和掌握了施工人员的思想状况和安全动态,及时制定改进措施,防止各类事故发生,使安全管理 工作逐步提高。

6、针对工程点多线长的特点,要求现场安全员每天都要对作业点进行细致的安全巡查。重点检查:①现场施工技术措施的落实情况;②施工安全措施的落实情况;③施工现场布置和工器具的使用情况等。通过以上几方面检查,确保各项规章制度和安全措施落实到位。

安全管理工作是一个艰辛的过程,安全工作只有起点,没有终点,任何时候都不能放松,虽然在本工程没有发生任何重大安全事故,但荣誉属于过去,我们还应百尺竿头,更进一步。

XXXXXXXX总公司

20xx-1-26


第三篇:项目部安全工作年终总结


20xx年甘肃永古路面三标项目部安全年终总结

20xx年在公司领导的大力支持及广大员工的共同努力下,我项目部始终把安全工作放在首位,认真贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针,狠抓落实安全生产管理工作,为项目部各项工作的开展和指标的完成打下了坚实基础,回顾这一年来安全管理主要做了以下几个方面的工作:

一、层层签订安全责任书,认真落实安全责任制。

为了切实加强对安全生产工作的组织领导,强化安全生产管理,年初,经理与各工段负责人及部门负责人签订了《安全生产责任书》,把安全目标层层细化、量化,落实到每一个人。20xx年安全生产责任状签订8个分包队伍,签订率100%。形成了项目部领导总负责,各施工队老板重点负责的安全生产责任模式。

二、建立健全安全管理体系,认真落实安全管理制度。

没有规矩不成方圆,完善的制度是保证安全的基础,因此今年我项目花费了大量的精力重新修订了项目部的综合应急救援预案、重新对项目部的安全生产责任制进行修订等,为项目部的安全管理工作打下了良好的基础。并且按照上级要求的标准建立健全了各类应急救援

设备档案、资料,做好各种应急救援设备、特种设备的运转和保养记录,做到安全工作心中有数,确保项目部的生产安全进行。

三、强化安全培训教育活动,不断提高全员安全意识。

为全面贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针,今年我们重点强化了对职工的安全教育的培训力度。

1、项目部从员工一入场开始,组织开展新员工入场“三级”安全教育,从场级的教育“宣传国家的相关法律法规、公司的安全管理规章制度”,到施工现场级的“施工现场生产情况、危险源辨识”,最后到班组的“操作技能和安全操作规程的培训”,一步步确保的我们的新员工受到一个系统的、有层次的、全面的职业健康安全环境教育。确保新员工入场 “三级”安全教育率达100%并保证了培训的效率。

2、在六月份“安全生产月”活动中,根据上级文件精神的要求,积极组织安全生产宣传教育活动。组织全体员工通过展板、录像、会议等形式积极学习安全、消防知识。 “安全生产月”活动的开展,提高了广大员工安全生产的积极性。

3、应急救援演练、应急救援知识培训:今年项目部于六月份又组织了一次消防和防汛应急救援演练,通过施工人员的参与和观摩,为广大员工进行了一堂生动形象的实践课,不仅是进行了一些基础应急救援常识的演练,还重点对事故发生后各部门人员积极配合,联合

救援进行了实践和讨论,并收到了很好的效果。

4、在组织“安全生产月”活动时各施工现场悬挂了安全警示标志,醒目位置张贴了安全宣传标语,以提高人们的防范能力,减少或避免事故的发生。

5、今年共组织了多项安全专项培训工作:参加安全资质证书考试2人。项目组织进行施工安全教育培训10次,累计培训人数达235人次。

通过一系列的培训、教育和实际操作训练,大大提高了全体人员的法律认识,增强了全体施工人员搞好安全生产的自觉性, 提高队伍的整体素质,从根本上解决安全生产意识、水平和责任心的问题,有效地加强管理的执行力。

四、加强“源头”管理工作,坚决制止“三违”现象。

1、安全检查是消除事故隐患的主要手段,20xx年共组织各类抽查20余次,日常检查每周3次,对查出的隐患基本按时进行了整改。

2、继续严格执行各项安全制度,杜绝了违章指挥、违章作业。

3、加大外包单位管理,强化施工安全措施,确保施工安全。一是进行安全资格审查,不具备安全资格的外来施工队伍不得入场施工。二是要求外来施工队进场施工前,必须先签订《安全生产协议书》,经过相应安全资质验证,外来施工人员接受安全告知后,方可允许施工。

4、居安思危,开展“警示性”安全教育,做到安全工作警钟长鸣。20xx年项目部共发生各类事故0起,同时将公司内发生的事故在项目部进行通报,为广大员工敲响安全警钟,让全体员工在真实的事例中加深认识,使全员从教训中得到教育,不断提高员工的安全防范能力和事故应变能力。

五、强化施工现场管理,确保消除事故隐患。

为了确保施工安全高效的进行,着重做以下方面的工作:

1、加强学习施工临时用电等直接作业环节安全监督管理的相关规定,严格执行公司《安全管理制度》。

2、与施工单位签订安全生产协议、加强施工队伍施工前和施工后过程中的安全教育后方予以上岗,杜绝施工过程中出现安全真空现象的发生。

3、通过修订《安全生产承诺书》强化对承包商的管理,落实承包商安全生产责任制,加强直接作业环节的安全监控,提升现场施工管理水平。

4、在施工前事先制定施工方案和安全防护方案,双方同意后在安全措施落实后再开始施工;

5、及时总结施工过程中存在的问题和经验,在保质保量的前提下,抓紧工程进度。

六、健全安全环境管理体系,积极推行安全质量标准化。

为确保管理体系的有效运行,20xx年下半年项目各部门通过内部培训、宣传等方式对质量、环境及安全方针进行了宣传贯彻,确保了全体员工对质量、环境及安全方针的理解和标准化贯彻落实。

七、认真贯彻执行《职业病防治法》,改善施工人员工作环境。

为提高施工人员对职业病和危险源的认识,项目组织施工人员认真学习《职业病防治法》,对施工现场危险源进行了辨识,并悬挂警示牌。及时为各个岗位的施工人员配备了适合的劳动防护用品,确保了员工的身心健康。

八、开展多种形式的安全检查,及时发现各种事故隐患。

为加大安全检查力度,促进各项安全工作真正落实到实处,发挥安全职能“监管”的作用,在日常工作中我项目特别注重各项检查制度的落实情况:查设备,看有无漏油跑气、部件失灵、损坏现象;查电气运行,看各种防雷、防静电装置是否良好;查消防器材、设备,看齐全、有效情况;查训练,看操作是否熟练、迅速。从而保证了我们的安全基础工作扎实有效。

九、安全绩效

在20xx年项目安全工作计划中,我们制定了了本年度的安全考核指标。

1、因公死亡人数为0;因公重伤率为0;因公负伤率为10%。

2、交通己方责任事故为0;一般交通事故为5%以下;机动车违章率20%以下。

3、重大污染事故为0;

4、职业病发生率为0;

以上指标均顺利地完成。

十、存在的问题

1、个别施工人员对安全工作存在松懈麻痹思想,存在事故与我无缘的麻痹心态,工作中违犯操作规程,存在侥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度,使其从思想上重视起安全工作。

2、今年项目部外来施工单位人员水准参差不齐,工具装备良莠不齐。为此在今后的安全管理中,我们要加大对外来施工队伍的监管力度,真正做到“谁负责生产,谁负责安全”,预防各类安全事故的发生。

十一、20xx年安全工作规划

为确保20xx年无事故灾害,充分认识安全生产工作的重要性和紧迫性,我项目部将继续巩固成果,在新的一年工作中重点做以下工作:

1、全面落实安全生产责任制,层层签订安全生产责任书,认真落实安全管理制度。

2、突出重点,继续深化安全生事故隐患的专项整治,进一步推行安全质量标准化现场管理工作,定期组织安全大检查,加强现场检查力度,将事故隐患消灭在萌芽之中。

3、加强事故应急救援管理工作。针对可能发生的洪水、坍塌、火灾、爆炸、特种设备等各类突发险情,按照应急救援预案职责和要求,编制岗位应急响应预案。为了不断提高员工的事故处理能力和应急技能,最少组织一次事故应急救援预案演练活动。

4、坚持“预防为主,防治结合”的方针,依法做好职施工人员职业健康监护,定期组织对职业病危害作业场所检测和职业健康体检,健全员工职业卫生档案和健康监护档案,杜绝发生职业病。

5、加强对外来施工人员的安全管理,保证外来施工人员和项目员工的人身、财产安全。

6、推进安全生产标准化进程,通过实施安全生产标准化体系,

从而可以看出,我们向着正确的道路上一步步迈进。确保环境、质量和安全管理方针的贯彻和目标的完成,实现安全生产标准化的有效运行,为安全生产提供保障。

综上所述,在过去的一年里我项目部在安全方面做了大量的工作,保证了项目部各项工作的顺利开展,取得一定的成效,未来还要靠我们继续努力。安全工作任重而道远,只有起点没有终点,在以后的工作中我们要进一步强化施工人员安全意识,加强对员工的安全教育培训,提高全员的安全意识和安全防范能力,努力开创安全生产工作新局面,为创建和谐安全的施工环境而努力奋斗!

甘肃永古路面三标项目经理部

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