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20xx年财务资产部安全工作总结

20xx年即将过去,财务资产部认真贯彻 “安全第一、预防为主”的工作方针,严格执行、落实公司制定的安全生产有关的规定以及《财务稽核制定》、《成本核算制度》、《财务会计分析制度》及日常管理等规章制度和上级领导交办的有关工作,有效的预防了现金、账款等安全责任和办公环境安全事故的发生,总结如下:

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一、安全生产,立足本职 公文汇 www.gongwenhui.com

在一年的工作中,我们始终把安全放在首要位置,统一会计政策,规范会计核算,保证会计信息的真实完整,日常的账务处理都要做到互相监督,库存现金的控制做到日清日结,不留安全隐患。核对银行对账单与银行存款日记账余额是否相等,并作出调节表有效的控制了资金的流向,核对客户服务中心的IC卡系统与日销量,做好了各个款项来源和支出的监督工作,为公司资金的安全把关。

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二、办公设施与环境的安全检查 稿子汇,范文学习文库

防火防盗对财务部门尤为重要,对于办公室的电源,办公设备每天都要进行检查,下班后部门规定必须断掉所有的电源,做到防患于未然;防盗方面部门规定现金、支票每天要及时存入银行,各种票据必须

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放入保险柜内,做到万无一失。车辆方面,做到了定期保养,车辆出现故障及时检修。确保无故障上路,行驶中严格遵守交通规则,本着对公司负责,对职工负责严格管理,不允许出现任何事故隐患。

三、加强安全生产的领导

明确安全生产领导责任制,建立健全安全生产工作责任制度、事故隐患排查制度、安全检查制度、例会制度和安全教育制度,认真贯彻上级关于安全生产工作的会议精神;定期组织安全学习;从而使职工关心安全、重视安全、支持安全生产工作。

在未来新的一年里,在公司提供的良好环境中,我们会更加努力工作,加强思想政治及专业知识学习,改正工作中存在的不足,全面提升全员的综合素质。全厂干部职工共同携手,用实际行动为推动滨州中油建设而努力。

财务资产部

20xx年x月x日


第二篇:20xx年财务部安全工作总结


20xx年财务部认真贯彻 “安全第一、预防为主”的工作方针,严格执行、落实年初公司制定的安全生产目标管理责任书,有效的预防了现金、账款等安全责任和办公环境安全事故的发生,现将安全工作总结如下:

一、 安全生产,立足本职

在过去的工作中,我们始终把安全放在首要位置,规范会计核算,保证会计信息的真实完整;日常的账务处理都要做到互相监督,库存现金做到日清月结,不留安全隐患。及时核对银行对账单并作出余额调节表,有效的控制了资金的流向,做好了各个款项来源和支出的监督工作,为公司资金的安全把关。同时认真审核出入库单据,做好材料盘点工作为公司的材料安全把关。

二、 办公设施与环境的安全检查

防火防盗对财务部门尤为重要,对于办公室的电源、办公设备每天都要进行检查,下班后必须关掉所有的电源,做到防患于未然;防盗方面部门规定现金每天要及时存入银行,各种票据必须放入保险柜内,做到万无一失,下班后关闭门窗;定期排查仓库安全易患,及时整改排查过程中发现的问题。同时强调员工外出时的自身安全,本着对公司负责,对员工负责的态度严格管理,不允许出现任何事故隐患。

三、 加强安全知识学习

每周定期组织部门人员学习安全知识,做好安全学习记录,共同探讨安全工作中的不足,从而使员工关心安全、重视安全、支持安全生产工作。

同时认真学习有关天然气知识,积极向用户宣传天然气置换注意事项,为即将到来的天然气置换打下基础。

在下半年里,在公司提供的良好环境中,我们会更加努力工作,改正工作中存在的不足,全面提高员工的综合素质。

财务部

20xx年x月x日


第三篇:全年安全工作总结


和盛煤业全年安全工作总结

充分发挥监、管、协职能 快速建设和盛煤业保留性矿井 进入20xx年以来,和盛煤业领导班子在集团公司党政班子的正确领导下,坚持以“三个代表”重要思想为指导,积极围绕矿井提前通过复产验收这一中心工作,以加速矿井整改为出发点,认真落实“安全、快速、优质、高效、廉洁”的建矿思想,牢固树立“靠一流管理,争一流速度,保一流质量,建一流矿井,创一流业绩,树一流形象”的和盛煤业理念,以强有力的思想政治工作为保证,团结奋进,务实拼搏,“铁心”抓安全,“铁手”抓质量,克服技术资料匮乏、建设经验不足、多家施工单位立体作业管理繁杂、周边工农关系协调困难等不利因素,提前完成了20xx年安全生产目标和投资计划,实现了高品质、跨越式的发展,为和盛煤业早日通过复产验收,打下了坚实的基础。

一、取得的主要成绩

(一)、提前完成计划投资,实现全年安全施工无事故 1、20xx年1—12月份累计完成安全投资 万元,包括各类培训费用285869 元,安全设施费用元,安全基建费用元,其它安全费用元 2、现场施工7个施工单位无轻伤以上事故及二级以上非伤亡事故,实现安全、质量双保险。

(二)、圆满的完成了和盛煤业的前期整改筹备工作。 1、完成了和盛煤业立项、预可研、可研工作,并通过了有关部门的审查批复。

2、完成了环境、地质灾害、资源利用规划、安全预评价及矿产资源评估,通过了国家有关部门的审查。 3、完成并通过了初步设计、初

步安全专篇的审查和审批工作。 4、完成并通过了采矿许可证的办理以及矿井施工组织设计等工作。

(三)、井下安全设施工程进展迅速。 1、完成2座风桥的施工。

2、完成5道密闭的施工。 3、完成7组风门的安装。4、完成11组隔爆水槽的安装。5、完成7道挡风墙的施工。6、运输系统挡车器和倾斜巷道一坡三挡的安装。7、完善皮带各类保护和防护设施。8、完善了各类防尘设施。9、其它安全设施类都得到有效完善。

(四)、地面基建安全设施施工工期紧凑。 1、 “雨季三防”工程的完善。2冬季防冻工程预期完成。

二、主要工作和措施

1、完善规章制度,规范员工行为。 矿上领导班子根据矿井复产验收阶段的工作特点,在借鉴外地经验,充分结合自身实际的基础上,创造性地制订了一套切实可行的管理规定和实施方法,实行了岗位责任制,并将其标准化、制度化,板牌上墙,做到了人人头上有指标,个个肩上有压力。从总体工程,到施工环节,事事有人管,件件有落实,分工明确,责任清楚。以制度管理人,纪律约束人,使矿上的各项工作逐步正规化、标准化。

2、铁起手腕抓质量,铁下心肠抓安全 由于保留性矿井的特殊性,质量问题往往会造成日后的安全隐患,为了减少投产后各类隐患的发生,矿上要求员工,把质量与安全之间画等号,抓安全以工程质量为切入点,并落实到一个“严”字上。 积极开展安全质量标准化建设。针对井下施工单位多、员工素质差距大、通风系统复杂等不利因

素,矿上领导班子明确提出以矿井施工标准化为各项工作的突破口,大力开展矿井安全质量标准化活动。坚持从现场管理入手,加强自我管理意识,强化质量达标的约束机制。严格按照《集团公司工程质量管理办法》,从设计、施工、原材料进场,到现场监督、工程验收,层层把关。对不合格材料和工程,或退料返工,或清理出场不予验收,加大处罚力度,取得了良好效果。 定期进行安全质量汇报和专项检查活动。每旬逢三组织召开现场协调会,听取各施工单位汇报工程进展及安全质量情况。逢八进行现场安全质量大检查,组织矿上各施工单位互检,发现问题,及时整改,对重复出现的问题,加倍处罚。 深入开展“安全生产年”活动。召开了矿上全体人员和各施工单位主要负责人会议,贯彻集团公司“安全生产年”、“百日安全大会战“活动精神,下发了红头文件,成立了领导小组,加大了监管力度。制定了活动目标和措施,悬挂标语,张贴口号,大造安全声势,威慑不安全隐患,有效的把住了质量安全关,杜绝了各类安全事故。

3、围绕主线,突出重点,积极开展各种安全生产竞赛活动,努力促进煤矿安全高效生产。 为了加快我矿向现代化矿井迈进的步伐,我矿将围绕安全生产一个主线,突出安全质量标准化一个重点,把安全当作重中之重的工作,并根据矿井安全生产实际,适时开展了“大干六个月”和“决战后40天”、“安全·质量·速度三比”等安全生产竞赛活动。活动取得了良好效果,全矿员工整体素质和安全意识都有了很大的提高,真正做到了从“要我安全”向“我要安全”的转变,向“人人争做安全员”的安全理念又向前迈进了一步

4、加强各类员工的培训工作。六长经山西省培训中心培训合格,全部持证上岗;b类管理人员经临汾市煤炭培训中心培训,共22人,其中16人持证上岗,6人已培训且合格,证件未回;c类管理人员经临汾市煤炭培训中心培训,共15人,现正在培训中;特殊工种(安检员、瓦斯员、电钳工、采煤机司机、提升机司机、爆破员)经乡宁、临汾市煤炭培训中心培训,共培训65人(其中安检员13人、瓦斯员15人、电钳工14人、爆破工10人、采煤机司机6人、提升机司机7人),持证人员数44人,其余已培训,21人证件未回;全员培训分两批共660人(第一批321人,第二批339人)。培训覆盖率达99%以上。

5、组织好各类安全自检,包括一班三检、每月逢8的安全质量大检查、各级管理人员不定期的安全质量检查,检查覆盖率达100%;迎接好各级上级领导的安全检查。检查出问题全部进行了三定,并且在预定时间都得到了很好处理。

和盛煤业安监处

20xx年x月

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