我******建设集团有限公司承建的******************工程基坑下层支撑梁拆除工作目前已基本告一段落。现对该工作作出如下总结： 稿子汇 www.gaozihui.com

一、准备工作

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本工程采用钢筋砼钻石链条绳切割机和钢筋砼钻孔机这两种国际先进的钢筋砼切割技术，相对于通常用的砼切割锯而言，有噪音小、粉尘少、操作方便、安全系数较大等多重优点。 公文汇 www.gongwenhui.com

为了本次支撑梁的顺利切割，该项目部首先对所有参与本作业的作业人员及全体管理人员进行了全方位的安全教育，对相关班组及作业人员作了充分的安全及技术交底。除此以外，该项目部为了完善该工序的管理模式，特建立了一套岗位责任制，明确分工职责，落实施工责任及相应的值班工作，各岗位各行其责。同时，为了应对突发事件，项目部也制定了相应的应急救援预案，保证支撑梁切割工序的顺利进行。 稿子汇,范文学习文库

除此以外，技术负责人事先将支撑梁切割的放线方案做好，由现场施工员配合，在需切割的部位放好线，便于工人切割，同时也避免砼段过大超重而引发的相关事故。

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二、施工过程

施工过程中，各管理人员时刻坚守在各自负责的场地区域监督作业，发现安全隐患，及时上报，并组织专项检查排除安全隐患。施工时，作业人员都较规范地戴好安全帽，系好安全带，在保证安全的基础上，提高效率，实现安全生产工作高效运作。

叉车在搬运砼段过程中，由专业指挥员现场指挥，防止发生碰撞或砼段两边受力不均而发生倾覆。

在钢筋砼段吊装过程中，由专业的信号指挥司索工在现场指挥，保证吊装作业的安全高效的进行。

三、场地清理

支撑梁切割完毕后，用啄岩机将剩余在钢柱上的钢筋砼破碎掉。项目部及时安排相应班组与铲车配合清理基坑内残留的砼，将破碎后残余的钢筋吊运出场

地。

四、存在问题

尽管本次支撑梁切割工序进行地比较顺利，但其中还是暴露出了一些问题。比如：现场人员杂乱、个别工人安全自主防范意识较差、现场运输车辆拥堵等。

五、今后工作计划

1、合理地规划现场材料及设施的布置，妥善安排相关作业的作业人员，做到场地整洁有条理，无杂乱无章现象；

2、加强全体员工的安全思想教育，提高安全防范意识，杜绝重特大事故、控制较大事故、减少一般事故的发生；

3、加强现场巡查力度，发现问题，及时上报、尽快解决。杜绝“三违”作业，建立奖惩制度。

4、加大现场大中型机械设备的日常管理力度，日常的维修保养工作要切实地落实到位，避免机械伤害，杜绝群死群伤事故的发生。

**********建设集团有限公司

****年**月**日

第二篇：安全工作总结

57896安全工作总结(范文)

XX年是电力改革全面深化的一年，安全是保证改革顺利进行的关键，在上级的统一领导下，积极地处理安全与发展、安全与改革、安全与效益的关系，认真贯彻落实省公司和我局“两会”及上级安全生产电话会议精神，以“责任重于泰山”的政治态度落实各级组织、人员安全生产责任制；以实践“三个代表”的高度落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针；坚持事故调查处理“三不放过”和“三保”原则。加强安全生产可控和在控管理，加强安全监督规范化管理，深化“严管理、反违章、保安全”活动，加强全员安全意识教育，加强班组、现场安全工作的监督检查，加大反“三违”力度为重点，以落实安全性评价和“防止电力生产重大事故的二十五项重点要求”为主线，夯实安全基础，从根本上扭转安全工作被动局面，为改革、发展、稳定奠定基础。前6个月的主要工作：

1、认真抓好安全教育和培训，提高全员安全意识。

安全教育作为一项长期的基础性工作，必须花大力气抓好。一是加强全员职工的安全教育。学习好国家、上级业务部门关于安全生产工作的一系列方针、政策、规定和重要指示，提高对安全生产工作的认识，保证将主要精力放在抓安全生产上。重点学习安全生产的技术规程、办法、做到掌握政策、熟习规程，在日常的安全生产管理工作中，正确的组织、监督和贯彻落实；二是开展以培训班为主的丰富多彩的安全活动。⑴为了加强班组安全管理，提高班组长安全管理水平，夯实班组安全管理基础，举办了一期由安全员、班组长、各县电力公司安全员参加的安全管理培训班。重点从如何加强“两票”的管理、如何开展安全性评价、如何做好“三项基本措施”及危险点分析预控措施，心肺复苏现场培训，学习国家电力公司《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》，省公司及我局有关安全生产规章制度、规定。通过学习、培训、考试，提高了班组管理层人员的管理水平和安全监督人员的监督能力，为安全生产奠定基础；⑵开展安全知识学习周活动，并组织班组长及以上管理人员进行安全知识考试，对考试不及格人员进行补考，补考不及格者下岗，促进职工学习规程，掌握规程；(3)定期组织学习“电力安全技术”、“电力安全录像专辑”，对事故通报、快报要认真组织学习，以便及时吸取事故教训，举一反三，做好事前防范，增强安全责任心；(4)积极主动地对春检、基建施工、大修技改等现场进行督查，并及时印发安全监督检查通报，各单位要认真组织职工学习通报，针对存在的问题进行限期整改，规范施工现场管理； (5)认真学习传达贯彻落实上级安全生产电视电话会议精神，做好职工思想政治工作，落实安全责任，确保安全生产稳定和职工队伍稳定。三是加强特殊工种的培训学习和持证上岗。四是加强民工的安全管理、资质审查、办理符合规定的安全手续。通过安全教育培训，一方面培养职工的良好习惯，另一方面使职工的安全作业、安全操作的水平有明显提高，形成人人讲安全、懂安全、重视安全的良好氛围，筑起牢固的安全思想防线。

2、全力以赴抓好春检工作。

春检工作是一项系统工程。突出“严管理、反违章、保安全”，同时要抓了以下几个方面工作的监督力度：

(1) 加强对安全工器具的检查试验、管理、使用。要严格执行省公司《电力安全工器具的管理和使用规定》，对安全工器具进行了全面检查，防止装置性违章、人员违章、行为违章造成的人身伤害事故的发生，严禁未经对安全工器具正确使用培训者进入现场作业。

(2) 交通安全要落实各级安全责任制，将交通安全放在与电力生产同样重要的地

位，统一管理，统一考核。要认真学习贯彻落实有关交通安全规章制度，做好人员与车辆超前控制、超前管理、超前预防，居安思危，警钟长鸣。

(3) 防止人身事故是安全工作的重中之重。重点从防高空坠落、触电、物体打击、交通事故等四个方面入手，严格执行 第二期“电力安全情况简报”中防止三类人身伤亡事故的重点措施，要严格以规章制度规范工作人员的现场行为。机关管理人员在线路平行、复杂跨越地段对送电工区和克服中心的工作人员进行加强监护。

(4) 结合《防止重大电力事故的二十五项重点要求》和《安全性评价发现问题及整改措施计划》，逐条逐项地大力开展整改工作，重点放在问题的落实上，严禁整改工作的形式主义，做到整改措施落实、整改资金落实、整改时间落实、整改责任人落实。在抓好设备整治的同时，要抓好劳动安全与作业环境的整治。

(5) 以春检为契机，开展“三措”和 “危险点分

20xx年上半年电力安全工作总结

全进行了重点检查，做到了有布置、有检查、有落实整改。

安全大检查中重点检查了各级安全生产责任制的落实情况，重点检查安全整顿期间市公司制订的《关于进一步强化生产作业现场管理的通知》和《关于重申“三带（戴）一接地”管理规定的通知》等一系列规章制度的落实情况。公司各级领导坚持安全管理重心下移、关口前移的工作方法，加强生产现场的安全监控，切实保证人身、电网和主设备的安全。 在安全大检查工作中，各部门对查出的安全隐患，按“边查边整改”的检查工作原则，认真组织落实整改工作，及时消除安全隐患。

农电管理所根据公司统一部署积极开展春季安全大检查工作，并根据公司下发的《农电安全检查重点》，逐条对照，认真派查问题，及时发现并纠正缺陷。供电所组织355人次，对农村供电网络进行了检查。检查综合变1075台、检查低压出线3106条、检查线路间距2898处、检查拉线13272根、检查场头箱9918只、检查小水泵355台、检查临时用电87处。本次检查查见设备缺陷78处、线路缺陷34处，农电管理所及供电所当即处理54处、限期整改1处、停电处理4处、其它根据缺陷等级排出整改计划及上报相关部门。同时修剪树枝313棵。检查剩余电流保护器：总保护2481台，只有两台不正常，已当场处理结束，恢复正常供电；检查支路保护85台均投运正常。

加大安全用电宣传力度，共发放宣传资料235张次。结合供电所安全性评价工作，对供电所安全管理网络进行了复查，各所均成立相关安全网络。签订了各所的安全责任状；组织了供电所人员、村电工、劳务用工的年度安全培训与考试；完善值班抢修网络；完善线路巡视责任网络；告居民客户书、供用电协议补签结束，正常业扩用户签订后送电；安全工器具、施工工器具、测量工器具均纳入公司或农电所年度计划。

本次春查各部门查出问题 117条（除农电所）， 已整改问题26条、正在整改问题84条 ；其中需公司协调解决问题7条，现已整改4条，正在整改问题3条。

6、加强外包工程队安全管理，强化基建、多经、交通安全管理

加强了对外包工程队伍的安全管理和教育培训工作。特别是做好施工合同的管理工作，工程部与每个施工队都签订了施工合同、安全协议。每项工程开工前都进行了安全教育，安全技术交底和现场安全交底。集团总公司坚持每月定期召开外包工程队安全工作月度会议，总公司领导坚持下现场进行安全监督的制度，并指派专人到当天最为复杂的施工现场进行安全检查。

三、 存在的问题

1、在保护电力设施方面的工作需进一步进行，我公司今年的设备事故，特别是由于外力造成的事故较多，必须加强在广播、电视、报刊等新闻媒介的宣传，充分发挥农村电工的作用，同时提高普通百姓的安全意识，充分按照保护电力设施的法律武器，搞好保护电力设施方面的工作。

2、危险点分析预控工作，危险点重点把握不明确，重点突出不够。执行防范措施少数作业人员不注重细节，对现场发现的危险点，个别工作负责人预警不及时。

3、“三措”、作业指导书编制，结合相应工程实际情况，针对性还需加强，在作业人员层面对“三措”、作业指导书的交底、学习效果不是很明显，还不能保证每位作业人员熟悉和掌握。

4、班组控制异常、未遂的目标没有实现

1）、设备异常、事故、障碍得不到有效控制。

1～5月份农配事故共发生18起，其中，外力破坏造成的农配事故13起，其他方面原因造成的农配事故5起。。

上半年35KV及以上线路发生输电线路事故1次，原因为龙卷风将物体吹上线路所致；一类障碍3次。其中外力破坏2起，雷击闪络1起。

5、违章违纪现象时有发生，有的还比较严重

有些事故中，虽然职工工作热情很高，但却忽视了安全防护，有些事故中，职工安全意识差，预控措施没有全面落实，自己违章了都不知道。

6、外包工程队在危险点预控管理方面还有很多不足，需要进一步规范和提高。

7、行车交通安全隐患越来越多。兼职驾驶员行车安全问题越来越突出。