20xx年上半年工作总结

一、工作开展情况：

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㈠、按照省、市公司20xx年安全工作的各项部署，根据我局具体情况，制定20xx年安全工作计划。认真贯彻落实省、市公司“安全管理提升”活动方案和月度计划，深入基层站所切实做好宣贯、监督、指导工作。二月份完成了节日及“两会”保电任务；三月份完成了工区、站所春检计划审核、春检材料和安全工器具领取工作；四月份完成了对“四种人”的《安规》考试工作；五月份开展了安全大检查工作；六月份扎实开展了“安全月”活动，对各站所深入村社、学校宣传安全用电知识活动进行了督导和检查。

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㈡、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，结合我局安全管理的实际情况，加大了安全管理力度。 稿子汇,范文学习文库

1、加强对各站所春检现场、农网施工现场和其它作业现场的安全检查，查找安全隐患，责令限时整改。编制一季度《安全简报》，对个别作业现场的不规范行为进行公示，起到一定“鞭策”作用。 稿子汇 www.gaozihui.com

2、加强对各站所安全管理的制度执行、档案资料健全等工作的监督检查，重点就安全活动记录、班站长工作日志、班前班后会议记录以及春检周汇报等内容进行检查。通过定期巡检与抽检，各站所安全管理制度执行有力，档案资料填 稿子汇 www.gaozihui.com

写趋于规范。

㈢、组织各部门站所认真学习省公司《安全生产反违章实施细则》，学习国网公司《安全简报》与《事故快报》，加强职工安全思想教育。

第二篇：20xx年年中安全工作总结

20xx年年中安全工作总结

20xx年上半年在分厂领导的正确指引及全体员工上下一心、不畏艰难的团队奋斗精神，克服了重重困难与险阻，完成各项工作任务，一直努力提高安全管理水平。工段员工安全意识不强，安全形式仍不容乐观，现将上半年的安全工作总结如下：

上半年安全工作总结：

一、安全检查：

1、按照分厂要求认真开展每月安全 “三违”“习惯性违章”检查工作；

2、定期开展岗位安全操作规程、四不伤害、安全法的培训等安全知识的培训和考试验证工作；

3、不定期由工段管理人员对夜间人员劳动纪律进行检查，对违反劳动纪律人员进行连带责任考核；

4、针对节日期间人员劳动纪律执行不到位的特性，春节、劳动节、等节日期间合理安排人员作业，对现场作业员工的劳动纪律进行检查，有效保证了节日作业安全；同时在春节过后工段召开了收心会，保证了人员节后上岗的精神状态；

5、停窑检修期间工段管理人员和安全协管员，深入到各检修作业项目组，对检修作业项目实行了全天候的安全监控，充分体现出群体管理的优势，使检修作业安全得以受控。

（二）、安全培训

1、按照计划有组织的完成了《两节期间安全注意事项》、《《强化主体责任、很抓工作落实,为十二五良好开展提供安全保障》《托轮高温预案学习》、《雨季生产抗洪抢险》、《防暑降温预案》、《安全生产月安全动员会》等培训和考试验证工作；

2、组织工段员工参加分产安全一、二季度安全考试；

3、针对新进人员发生一起轻伤事故，组织班组长召开一次新进人员定岗安全注意事项。防止以后新进人员分班后，安全培训没有进一步提高；

4、按分厂要求对新进人员进行上岗前的安全培训以及完成三级培训，工读实行班组长培训制有制定的班组长具体负责，上午进行技能实践培训下午针对

上午的技能培训，培训相关的安全知识，新进人员安全技能提高较快，同时定期组织谈话，了解新进人员的思想动态，对情绪大进行单独谈心；保证了新进人员思想稳定。

5、积极配合分厂对特种作业人员进行培训和新证办理及年审工作；

6、针对季节变化组织工段各班组学习“雨季作业安全注意事项”“防雷电注意事项”“防暑预案”防高温预案等学习。

（三）、安全宣传

1、节日期间在工段张贴安全标语以营造出安全生产氛围；

2、安全宣传板报上墙，加大了员工对安全管理工作的认识，从中了解公司、分厂安全管理动向，积极的参与到安全管理中来；

3、组织各类安全事故的学习，尤其对5.03事故和6.15以及6.02全椒海螺工亡事故学习，从中吸取事故的经验教训，并以此提高员工的自我保护和防范技能；

4、为了使停窑检修作业安全全面受控，检修前召开安全动员会并要求全员在《窑检修安全承诺书》上签字，制定窑检修安全ok表将各作业组负责人姓名、联系方式上墙，有效回避交叉作业风险。同时实行安全负责制，对存在危险项目工段负责人全过程进行安全监控。

5、对公司要求厂区禁摩进行宣传，同时召开专题会议，要求每个骑车员工上交两证复印件，对违反制度的员工一旦工段查到严厉考核。

（四）、安全管理台帐

1、制定工段、班组安全活动开展日期以及开展活动的内容，未及时开展的大力考核；

2、每月下发分厂安全培训，对员工个人安全档案进行存档；

3、根据工段人员调整重新修改工段的消防台账、建立工段新的安全管理网络图；

4、积极与分厂安全主管沟通，对公司购买的安全带不符合安全标准，要求全部更换。加大对起重工具的检查力度。并对每次检查结果上交分厂存档。

二、存在问题：

1、上半年工段共发生2起习惯性违章；

2、上半年发生两起轻伤事故莫文彬轻伤事故和李大伟轻伤事故；

3、发生一起无牌无证人员在厂区骑摩托车和一起上班期间骑摩托车事件。

4、a线窑计划检修时工艺转窑未通知工段窑上作业人员，发生一起安全未遂事故。

三、20xx年下半年工作计划：

1、注重对新进员工安全技能的培训，提高其安全防范意识，并实行培训验证制度，保证每一位新进人员均能熟悉了解本岗位的危险点源和防范措施；

2、结合季节特点和自身安全生产的实际情况，将各种安全生产应急预案进行学习宣贯和落实；

3、利用早会宣传安全工作，布置当日工作中的安全注

意事项，不厌其烦的讲安全，提高员工的安全意识；

4、按照分厂或工段的要求，做到安全隐患整改率100%；

5、积极参加分厂的安全培训或其他各类安全活动；

6、对窑系统计划检修，召开检修动员会，项目质量、

安全落实到人；

7、下半年安全事故率为0。

第三篇：全年安全工作总结

和盛煤业全年安全工作总结

充分发挥监、管、协职能 快速建设和盛煤业保留性矿井 进入20xx年以来，和盛煤业领导班子在集团公司党政班子的正确领导下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，积极围绕矿井提前通过复产验收这一中心工作，以加速矿井整改为出发点，认真落实“安全、快速、优质、高效、廉洁”的建矿思想，牢固树立“靠一流管理，争一流速度，保一流质量，建一流矿井，创一流业绩，树一流形象”的和盛煤业理念，以强有力的思想政治工作为保证，团结奋进，务实拼搏，“铁心”抓安全，“铁手”抓质量，克服技术资料匮乏、建设经验不足、多家施工单位立体作业管理繁杂、周边工农关系协调困难等不利因素，提前完成了20xx年安全生产目标和投资计划，实现了高品质、跨越式的发展，为和盛煤业早日通过复产验收，打下了坚实的基础。

一、取得的主要成绩

（一）、提前完成计划投资，实现全年安全施工无事故 1、20xx年1—12月份累计完成安全投资 万元，包括各类培训费用285869 元,安全设施费用元,安全基建费用元,其它安全费用元 2、现场施工7个施工单位无轻伤以上事故及二级以上非伤亡事故，实现安全、质量双保险。

（二）、圆满的完成了和盛煤业的前期整改筹备工作。 1、完成了和盛煤业立项、预可研、可研工作，并通过了有关部门的审查批复。

2、完成了环境、地质灾害、资源利用规划、安全预评价及矿产资源评估，通过了国家有关部门的审查。 3、完成并通过了初步设计、初

步安全专篇的审查和审批工作。 4、完成并通过了采矿许可证的办理以及矿井施工组织设计等工作。

（三）、井下安全设施工程进展迅速。 1、完成2座风桥的施工。

2、完成5道密闭的施工。 3、完成7组风门的安装。4、完成11组隔爆水槽的安装。5、完成7道挡风墙的施工。6、运输系统挡车器和倾斜巷道一坡三挡的安装。7、完善皮带各类保护和防护设施。8、完善了各类防尘设施。9、其它安全设施类都得到有效完善。

（四）、地面基建安全设施施工工期紧凑。 1、 “雨季三防”工程的完善。2冬季防冻工程预期完成。

二、主要工作和措施

1、完善规章制度，规范员工行为。 矿上领导班子根据矿井复产验收阶段的工作特点，在借鉴外地经验，充分结合自身实际的基础上，创造性地制订了一套切实可行的管理规定和实施方法，实行了岗位责任制，并将其标准化、制度化，板牌上墙，做到了人人头上有指标，个个肩上有压力。从总体工程，到施工环节，事事有人管，件件有落实，分工明确，责任清楚。以制度管理人，纪律约束人，使矿上的各项工作逐步正规化、标准化。

2、铁起手腕抓质量，铁下心肠抓安全 由于保留性矿井的特殊性，质量问题往往会造成日后的安全隐患，为了减少投产后各类隐患的发生，矿上要求员工，把质量与安全之间画等号，抓安全以工程质量为切入点，并落实到一个“严”字上。 积极开展安全质量标准化建设。针对井下施工单位多、员工素质差距大、通风系统复杂等不利因

素，矿上领导班子明确提出以矿井施工标准化为各项工作的突破口，大力开展矿井安全质量标准化活动。坚持从现场管理入手，加强自我管理意识，强化质量达标的约束机制。严格按照《集团公司工程质量管理办法》，从设计、施工、原材料进场，到现场监督、工程验收，层层把关。对不合格材料和工程，或退料返工，或清理出场不予验收，加大处罚力度，取得了良好效果。 定期进行安全质量汇报和专项检查活动。每旬逢三组织召开现场协调会，听取各施工单位汇报工程进展及安全质量情况。逢八进行现场安全质量大检查，组织矿上各施工单位互检，发现问题，及时整改，对重复出现的问题，加倍处罚。 深入开展“安全生产年”活动。召开了矿上全体人员和各施工单位主要负责人会议，贯彻集团公司“安全生产年”、“百日安全大会战“活动精神，下发了红头文件，成立了领导小组，加大了监管力度。制定了活动目标和措施，悬挂标语，张贴口号，大造安全声势，威慑不安全隐患，有效的把住了质量安全关，杜绝了各类安全事故。

3、围绕主线，突出重点，积极开展各种安全生产竞赛活动，努力促进煤矿安全高效生产。 为了加快我矿向现代化矿井迈进的步伐，我矿将围绕安全生产一个主线，突出安全质量标准化一个重点，把安全当作重中之重的工作，并根据矿井安全生产实际，适时开展了“大干六个月”和“决战后40天”、“安全·质量·速度三比”等安全生产竞赛活动。活动取得了良好效果，全矿员工整体素质和安全意识都有了很大的提高，真正做到了从“要我安全”向“我要安全”的转变，向“人人争做安全员”的安全理念又向前迈进了一步

4、加强各类员工的培训工作。六长经山西省培训中心培训合格，全部持证上岗;b类管理人员经临汾市煤炭培训中心培训，共22人，其中16人持证上岗，6人已培训且合格，证件未回；c类管理人员经临汾市煤炭培训中心培训，共15人，现正在培训中；特殊工种（安检员、瓦斯员、电钳工、采煤机司机、提升机司机、爆破员）经乡宁、临汾市煤炭培训中心培训，共培训65人（其中安检员13人、瓦斯员15人、电钳工14人、爆破工10人、采煤机司机6人、提升机司机7人），持证人员数44人，其余已培训，21人证件未回；全员培训分两批共660人（第一批321人，第二批339人）。培训覆盖率达99%以上。

5、组织好各类安全自检，包括一班三检、每月逢8的安全质量大检查、各级管理人员不定期的安全质量检查，检查覆盖率达100%；迎接好各级上级领导的安全检查。检查出问题全部进行了三定，并且在预定时间都得到了很好处理。

和盛煤业安监处

20xx年x月