2024年，XX认真贯彻落实党中央、国务院关于引导和鼓励高校毕业生到基层工作的决策部署，在省、市的正确领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入实施“三支一扶”计划，紧紧围绕服务基层、促进发展、培养人才的目标，扎实推进各项工作，取得了显著成效。现将2024年工作总结如下： 一、加强组织领导，健全工作机制 （一）高度重视，周密部署 一是成立领导机构。为切实加强对“三支一扶”工作的组织领导，XX成立了由XX主要领导任组长，相关部门负责人为成员的“三支一扶”工作领导小组，统筹协调XX“三支一扶”工作。 二是制定实施方案。结合XX实际，制定了《XX2024年“三支一扶”计划实施方案》，明确了招募对象、招募程序、岗位设置、管理服务、期满安置等具体内容，为工作的顺利开展提供了有力保障。 三是召开专题会议。多次召开“三支一扶”工作专题会议，研究解决工作中遇到的问题，部署下一阶段工作任务，确保各项工作落到实处。 （二）健全管理服务机制 一是完善日常管理制度。制定了《XX“三支一扶”人员日常管理办法》，对人员的考勤、考核、培训、生活等方面进行了规范，加强日常管理。 二是建立联系服务制度。建立了县人社部门、用人单位、乡镇（街道）三方联动的工作机制，加强对“三支一扶”人员的联系和服务，及时了解他们的工作和生活情况，帮助解决实际困难。 三是落实各项待遇保障。严格按照国家和省市有关规定，落实“三支一扶”人员的工作生活补贴、社会保险、一次性安家费等各项待遇保障，解除他们的后顾之忧。 二、规范招募选拔，优化人员结构 （一）严格招募程序 一是发布招募公告。通过XX网站、新闻媒体等多种渠道，及时发布“三支一扶”招募公告，广泛宣传政策，吸引优秀高校毕业生报名。 二是组织笔试面试。严格按照公开、公平、公正的原则，组织笔试和面试，对报名人员进行综合素质考评，择优录取。 三是进行岗前培训。对新招募的“三支一扶”人员进行岗前培训，内容包括基层工作基本知识、职业道德、安全教育等，帮助他们尽快适应基层工作。 （二）优化人员结构 一是注重专业匹配。根据基层需求，合理设置支教、支农、支医和帮扶乡村振兴等岗位，并注重专业与岗位的匹配，提高服务效能。 二是倾斜艰苦边远地区。对艰苦边远地区的乡镇和单位，在招募计划上给予倾斜，引导更多高校毕业生到基层一线建功立业。 三是吸引本地生源。积极吸引本地生源报名参加“三支一扶”计划，鼓励他们服务家乡、建设家乡。 三、强化培养锻炼，提升服务能力 （一）加强岗前培训和在岗培训 一是开展岗前集中培训。在岗前组织集中培训，邀请专家学者、基层工作者进行授课，帮助“三支一扶”人员了解基层情况、掌握工作方法。 二是开展在岗业务培训。结合岗位特点，组织“三支一扶”人员参加各类业务培训，提高他们的专业技能和服务能力。 三是开展交流学习活动。组织“三支一扶”人员到先进地区学习考察，借鉴先进经验，拓宽视野。 （二）搭建实践锻炼平台 一是安排到基层一线工作。将“三支一扶”人员安排到乡镇（街道）、村（社区）等基层一线工作，让他们在实践中锻炼成长。 二是参与重点工作和项目。鼓励“三支一扶”人员参与当地的重点工作和项目，如脱贫攻坚、乡村振兴、疫情防控等，让他们在实践中增长才干。 三是建立导师帮带制度。为每位“三支一扶”人员配备一名经验丰富的基层干部作为导师，进行“一对一”的指导和帮带。 四、发挥示范引领，促进基层发展 （一）在支教领域发挥积极作用 一是补充了农村教师队伍。有效缓解了农村学校教师短缺的局面，优化了教师队伍结构。 二是提升了农村教育质量。带来了新的教学理念和方法，促进了农村教育质量的提升。 三是促进了城乡教育交流。搭建了城乡教育交流的平台，促进了城乡教育均衡发展。 （二）在支农领域贡献重要力量 一是推广了农业新技术。将先进的农业技术带到农村，提高了农业生产效率和效益。 二是促进了农业产业发展。帮助农民发展特色产业，增加了农民收入。 三是改善了农村生产条件。参与农村基础设施建设，改善了农村生产生活条件。 （三）在支医领域提供优质服务 一是缓解了基层医疗卫生机构人员不足的矛盾。充实了基层医疗卫生队伍，提高了基层医疗卫生服务能力。 二是提升了基层医疗卫生服务水平。带来了新的医疗技术和理念，提高了基层医疗卫生服务质量。 三是方便了群众就医。为基层群众提供了便捷的医疗卫生服务。 （四）在帮扶乡村振兴领域发挥生力军作用 一是参与乡村规划编制和实施。为乡村振兴提供了规划指导和技术支持。 二是推动乡村产业发展和壮大。为乡村产业振兴注入了新的活力。 三是助力美丽乡村建设。为改善农村人居环境做出了贡献。 五、加强宣传引导，营造良好氛围 （一）加大宣传力度 一是利用多种媒体平台。通过报纸、电视、网络等多种媒体平台，广泛宣传“三支一扶”计划的重要意义和典型事迹。 二是开展主题宣传活动。组织开展“三支一扶”主题宣传活动，展示“三支一扶”人员的风采和贡献。 三是加强政策解读。及时解读“三支一扶”相关政策，提高社会各界对“三支一扶”计划的知晓率和支持度。 （二）树立先进典型 一是挖掘优秀事迹。深入挖掘“三支一扶”人员在基层工作的优秀事迹，树立先进典型。 二是进行表彰奖励。对表现突出的“三支一扶”人员进行表彰奖励，激励他们更好地服务基层。 三是营造良好氛围。通过宣传和表彰，在全社会营造关心、支持“三支一扶”工作的良好氛围。 六、存在的问题和不足 （一）服务意识有待提升。少数“三支一扶”人员对基层工作的长期性和艰巨性认识不足，服务意识不够强，存在工作不够深入、主动性不高等问题，未能充分发挥自身优势，融入基层、服务群众的积极性仍需进一步调动。 （二）培训体系亟待完善。现有培训内容与基层实际工作需求存在一定程度的脱节，针对性、实用性有待加强。培训形式较为单一，缺乏多样性和吸引力，未能有效激发“三支一扶”人员的学习热情和实践能力。 （三）期满安置压力依然存在。虽然XX积极出台相关政策，但受编制、岗位等因素限制，期满人员的安置渠道仍不够畅通，就业压力依然较大，如何搭建更有效的供需平台，促进期满人员顺利就业、扎根基层，仍是亟待解决的重要课题。 七、下一步工作打算 （一）构建精细化管理服务体系。进一步完善日常管理制度，建立健全“三支一扶”人员信息库和动态管理机制，加强与用人单位、乡镇（街道）的沟通协调，及时了解掌握其工作、生活和思想状况，提供精准化、个性化的服务。同时，建立健全考核激励机制，激发“三支一扶”人员的工作热情和干事创业的积极性。 （二）打造多元化培训提升平台。深入调研基层实际需求，调整优化培训内容，突出实用性、针对性和操作性，涵盖基层工作方法、政策法规、专业技能、心理调适等方面。创新培训形式，采取线上线下相结合、集中培训与实践锻炼相结合等方式，增强培训的吸引力和实效性，切实提升“三支一扶”人员的综合素质和履职能力。 （三）拓展多渠道期满安置路径。积极拓宽安置渠道，搭建用人单位与期满人员的双向选择平台，鼓励支持其扎根基层、服务“三农”。同时，积极争取政策支持，探索通过定向招录、事业单位招聘、鼓励自主创业等多种方式，为期满人员提供更多发展机会和职业发展空间，切实解决他们的后顾之忧。 （四）营造全方位宣传引导格局。充分利用各类媒体平台，加大对“三支一扶”计划的宣传力度，深入挖掘和广泛宣传优秀“三支一扶”人员的典型事迹和奉献精神，讲好基层故事，传播正能量，在全社会营造关心、支持“三支一扶”工作的良好氛围，吸引更多优秀高校毕业生投身基层、建功立业。 通过2024年的工作，XX“三支一扶”工作取得了一定的成绩，但我们也将正视存在的问题和不足，不断改进和提高工作水平，努力开创“三支一扶”工作新局面，为推动XX经济社会发展做出更大的贡献。 |
