单位节能减排工作总结（通用3篇）

单位节能减排工作总结 篇1

　　近年以来，我们认真贯彻落实科学发展观，高度重视节能减排工作，不仅经济效益大幅度提高，财政收入大幅度增加，人民生活大幅度改善，而切使投资环境大大改善，为抑制气候变暖做出了积极的贡献。我们的做法是：

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　　一、加强学习，提高认识，进一步增强了做好节能减排工作的责任感和使命感。 公文汇 www.gongwenhui.com

　　随着工业化的发展，全球气候变暖已成为人类必须认真对待并解决的迫切问题，环境的恶化也给人们瞧响了警钟，为此，国家提出了又好又快发展的号召，并采取了一系列措施，加强环境保护，加强节能减排，最终实现科学发展。面对新的形势和任务，我们认真组织干部和群众学习，提高做好节能减排工作的认识，增强了大家的积极性、责任感和使命感。

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　　二、强化责任，突出重点，进一步提高了做好节能减排工作的针对性和实效性。

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　　做好节能减排工作必须有具体的措施来保证，必须强化责任，很抓落实。我们一是实行了目标管理，层层签定责任书，使人人身上有指标、有责任;二是加强督促检查，兑现奖罚措施;三是增加投入尤其是对科研开发的投入，推广先进技术，改造落后的生产设备和生产工艺，提高效益;四是大力开展群众性的节能科普活动，做好舆论宣传，营造良好氛围，调动广大群众的积极性和创造性;五是坚持从娃娃抓起，充实有关节能环保的教育内容，在中小学生中开展丰富多采的创新和实践活动，增强中小学生的意识。通过以上工作，我们的这项工作取得了很大进展。 稿子汇 www.gaozihui.com

　　三、加强领导，很抓落实，进一步保证了做好节能减排工作的制度化和规范化。

　　做好节能减排工作必须切实加强领导，为此，我们成立了各级领导小组，明确一把手负总责，分管领导具体抓的工作体制，制定各项规章制度，及时总结推广先进经验，大力宣传表彰先进典型，坚持每月一次例会，通报情况，及时解决问题，保证了这项工作的健康发展。加强制度建设，创新工作机制和活动载体，确保这项工作不断取得扎实效果。

　　我们虽然做了一些工作，但离上级的要求和群众的期望还有很大差距，我们决心在上级领导下，按照科学发展观的要求，开拓创新，求真务实，不断开创节能减排工作的新局面，为抑制气候变暖做出新的更大的贡献。

　　谢谢大家!

单位节能减排工作总结 篇2

　　作为一名电力抄收员，带着组织和领导对我的信任，我还算圆满的完成了这一年的抄收工作，当然，在我这个岗位上，节能减排工作的体现和落实尤为突出。为节约能源，降低成本，提高经济效益，提高职工的资源忧患意识，规范车间职工的节能行为，在车间领导的支持下，开展了一系列节能减排的活动，制定了车间和班组节能减排的具体措施，从而收到了良好的效果，为车间及段的节能和生产尽了一些微薄之力。

　　（一）集中精力千方百计解决电损率较大的问题首先是要分析到位，通过详实全面《电力抄收业务分析》梳理出车间泾渭分明的电量损失地点、地段，要找到亏损的配电所，亏损的高压回路，亏损的变压器，亏损的住宅小区或住宅楼，要通过详实地分析找准“病根”，并依据轻重缓急逐个解决。解决的途径主要是强化管理和计量改造两个方面。强化管理重点是实实在在的推行承包制度，真奖真罚，非如此不足以调动起职工的积极性、主动性或创造性。

　　（二）巩固电力业务管理基础，确保良好的抄收形势可持续发展

　　对车间的所有电力用户尤其是单位用户，经营用户的信息进行一次全面普查。包括用户的全称、用电地点、用电容量、电表容量及型号，编号、以及负责人员姓名，联系电话等等。并以此建立电力用户计量台帐，建立用电方档案；比照段建立车间的计量网络图。计量网络图要把全车间全部用户尽显其图上。生活用电户只显示网络层次、用户数量。单位用户要显示全部用户信息，包括用电地址、容量、性质、表计规格、互感器变比等。

　　（三）更深入全面地开展电力计量改造

　　车间由许多计量设备落后、老化，住宅配线规格小，电流通过能力小是电力供电损耗大的一个重要原因。特别是新郑车站这一大块，每月抄收亏损都很严重，因此我向车间领导反映这一情况，事后，车间很重视，觉得这是节能减排不能很好落实的首要毒瘤，于是决定向段申报A站低压线路改造工程，目前正在紧张有序的进行当中。另外在坚持强化抄收管理的同时，我还要极力多渠道争取资金开展电力计量改造。

　　在节能减排这一大的环保主题上，我还做的不够好，对比局、段下发的关于节能减排的要求，我还要认真的去学习，去进步。我相信，我们每一个人都希望有一个良好的生活及工作环境，这就要从我们自身做起了。引用三国时期刘备的话“勿以善小而不为，勿以恶小而为之。”节能减排同样如此，在干好本职工作的同时，还要加强节能环保宣传力度，树立自己及他人的节能环保意识，我还要更加的努力，在节能减排这一环保课题上做到自己应尽的`职责和义务。

单位节能减排工作总结 篇3

　　一、企业基本情况

　　“大发化纤”创建于1995年，注册资金1200万美元，公司通过十四年的发展，已成资产5亿元的再生纺化纤龙头企业，是全球最大的再生纺中空涤纶短纤维生产基地。公司现有员工1000多人。20xx年在全球金融危机的背景下，实现了12.6万吨的历史最高产量，在化纤产品大跌价将近30%的形势下，实现了销售8.8亿元的可喜成绩。

　　公司利用回收的pet饮用瓶及其他pet工业废料生产再生涤纶短纤维，是国家鼓励发展的循环经济产业。公司采用对生产和消费后的大量废塑料垃圾进行回收再利用，从根本上解决经济发展与环境保护的矛盾，同时提高资源回收利用率，降低企业生产成本。其社会效益大大超过经济效益。

　　公司是宁波市重点用能单位，我们始终把节能、降耗、减排、增效当作企业重点工作来抓，20xx年列入浙江省清洁生产试点企业，20xx年，又在新厂开展第二轮清洁生产审核工作，持续进行清洁生产和节能减排工作，20xx年第二轮清洁生产被审核通过，还被中国化纤协会授予循环经济示范单位。20xx年公司获得浙江省绿色企业和浙江省能源计量示范单位称号。

　　二、20xx年企业节能减排工作情况

　　(一)、以创能源计量示范单位为契机，推动企业节能减排工作全面开展。

　　能源计量工作是企业加强能源精细化管理、提高能源管理水平的重要手段和基础，是企业贯彻国家节能法律法规、政策标准、合理用能，提高能源利用效率和市场竞争力的重要保证，是国家依法实施节能监督管理，科学评价企业能源利用状态的重要依据，对于减少能源消耗、保护环境、降低成本、增加效益具有十分重要的意义。20xx年，我公司围绕节能减排目标，扎实开展一系列能源计量工作。

　　首先，公司成立了计量管理和节能减排领导机构，实行统一管理。每年公司都对节能减排的考核制度进行完善，层层签订责任状，实行节能减排一票否决。为强化这方面工作，公司专门成立了计量管理和节能减排领导小组，由公司主要领导牵头，各部门负责人参加，布置安排能源计量管理和节能减排工作，并定期开展检查考核，机构的各项职能作用发挥较好，实行了能源计量工作的统一管理和监督，公司建立健全了各项管理制度，把能源计量工作落在实本文来源： 处。在管理体系里，把能源计量管理纳入其中，建立了能源计量管理体系。公司领导高度重视能源计量工作，在计量管理和节能减排领导小组下面安排专人管理能源计量工作，专门设立能源管理员和能源统计员，定期统计生产工艺数据，通过对生产工艺数据的统计分析，及时总结节能减排的效果，不断改进工作方法。为强化员工节能减排意识，公司利用各种会议、宣传橱窗、《大发报》、网站等方式，对员工进行计量管理和节能教育。不断提高员工对计量管理和节能工作的认识。

　　其次，公司强化了基础工作，完善了三级能源计量装置，保证了各个环节数据的真实有效。公司生产环节中，内部实行严格计量核算，各种数据作为考核指标和工艺参数。为保证数据准确，公司制定了能源计量管理制度，能源计量器具登记造册，建立能源计量器具一览表，编制能源计量器具网络图，计量器具严格按要求建立完善的能源计量器具档案，要求档案内有说明书、出厂合格证、最近两个周期的检定、校准证书、使用和维修记录、报废日期及原因。在管理方面，规定计量器具必须按规定校验和检测，器具上张贴合格标志，标识内容完整。在使用方面，要求员工爱惜计量器具，做好日常保养和维护，在电仪岗位设立专人管理计量器具，确保计量器具准确、完好。目前已有2人持证上岗，确保计量数据为生产工艺充分应用，为能源审计、统计、考核中提供准确有效数据。能源计量数据已经全面进入企业决策层，成为分析和解决问题的依据，做到了决策用数据说话。

　　做好能源计量工作，是节能减排工作的关键一步。经过公司卓有成效的工作，20xx年公司被浙江省授予能源示范企业称号。

　　(二)、以节能减排项目为突破口，不断提升企业生产技术创新，降低能源消耗。

　　广泛开展节能减排项目是企业降低成本、减少浪费的一大法宝。20xx年，公司大力实施节能减排项目，促进了节能减排工作的开展，获得了良好的效果。例如：

　　1、打包机节能改造：20xx年公司改造了打包机6台，把手动打包变为智能自动打包，收到了较好的节能效果。20xx年在总结去年经验的基础上，不断完善和改进，又实施改造了6台打包机，采用变频技术结合plc实施节能改造，对主油泵采用45kw的变频系统，改造前后的计量数据显示，全年节电： 671844度。每年节约电费40多万元。

　　2、锅炉循环油泵节能系统改造：本公司有6台导热油锅炉，利用煤燃烧加热导热油，通过循环油泵把热油打到需要的地方。经过分析，每个加热点温度不同，油泵供油速度也也应该不同，根据这一原理，公司按照工艺要求，设计成自动停启油泵装置，大大节约了油泵长期运转的能耗。

　　以上两项目已经申报了专利，拥有了自主知识产权。

　　3、增加原料预干燥系统，减少干燥时间，节约能耗。例如二分厂有九个转鼓，每天三台真空泵二十四小时不停工作，以满足生产需要。预干燥系统利用锅炉烟道余热加热原料，使得转鼓由原来六小时干燥变为四小时干燥。三台真空泵只需开一台即可，仅此一项就节约电30万度。

　　4、锅炉进煤分层系统改造。公司在二分厂和三分厂各选一台锅炉进行改造，利用进煤分层原理，提高煤的燃烧率，达到节能目的。从目前来看，改造后锅炉可节煤5%。

　　5、集中洗料，实行规模生产，减少用水用量。原来公司三个分厂都有原料处理生产线，公司建有三个污水处理厂。经技术论证后，把三个原料处理厂合并，集中到杭州湾新区处理原料，实行了规模生产后，用水量大大降低，处理污水费用和人工费也大为节约。

　　公司积极发动全体员工开展节能、降耗、减污、增效为主题的合理化建议活动及“五小”活动，不但抓大的节能项目，对小改小革、点滴节约工作也不放过，有力地推动了节能工作的深入开展。

　　20xx年公司生产每吨化纤用能217公斤标准煤，20xx年为213公斤标准煤，同比下降2%。20xx年公司生产每吨化纤用水1.776吨，20xx年为1.357吨，同比下降23.5%。

　　三、20xx年节能计划

　　20xx年将是我公司发展的关键一年，公司正走出世界金融危机的阴影，全球经济开始复苏也给公司带来了难得的机遇。20xx年公司将加强能源管理，加大宣传力度，层层分解能耗指标，继续实行能耗一票否决制，把能耗指标完成情况，严格和个人利益挂钩。公司将加大实施节能项目，努力使能耗指标在20xx年基础上更加降低。我们计划20xx年实施以下节能项目：

　　1、加强各道用气设备冷凝水的回收利用，把收集的这部分热水用于原料清洗，节省热能和水。目前用气设备的冷凝水还是比较多的，大多还是直接排掉了，如果全部回收利用，将是一笔可观的数字。

　　2、对烘箱排湿热风的热能进行回收，将这部分热量用于原料清洗。目前烘箱排湿热风温度为120℃，排出的温度还有60℃，回收这部分热能用于加热洗料水就可以达到一定的节能效果。

　　虽然我们在节能减排工作中取得了一些成绩，但离上级要求还有一段距离;我们决心在各级党和政府的领导下，扎实开展节能减排工作，为构建和谐社会贡献力量。