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刚才，各处室、各局属单位主要负责人分别就全年重点工作进行了总结交流。通过总结回顾，我们对上半年重点工作情况有了全面的了解，进一步坚定了搞好工作的信心和决心；通过交流，达到了互相学习、互相借鉴、互相提高的目的，对全面完成今年各项工作起到了积极的推进作用。可以说，今天的会议既是工作总结会，也是落实推进会。会上的交流发言各有特色，闪光点很多。下面，就做好全年重点工作，我强调两点意见：
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一、充分肯定成绩，上半年工作扎实推进，成效明显 公文汇,办公文档之家
从交流、督查和平时了解的情况看，各处室、各局属单位在分管领导的带领下，强化目标意识、责任意识，工作重点重抓，措施过硬，强势推进，取得了突出的成效。主要表现以下几个特点：
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一是推进速度快。截至6月底，全年34项重点工作，除7项目标性工作任务需到年底才能体现或实施以外，其余27项工作基本实现了时间过半、任务过半，其中大部分工作都超进度或超额完成，甚至有些单位全年的重点工作已基本完成，不仅速度快，而且成效好。网络TOP100范文排行如办公室承担的宣传工作，上半年就在国家级报刊上发表文章2篇，在省级报刊上发表文章及信息8篇，市级发表9篇，基本完成了全年任务，很不容易。机关幼儿园在创办“亲子班”、安装“宝宝在线”、解决幼教经费困难等方面均取得了很大的突破。还有财务处所做的局属单位审计、“三责联审”等工作成绩都很突出。其他各块工作推进速度也都很快。 稿子汇 www.gaozihui.com
二是目标定位高。目标定位决定着工作思路、工作力度和工作成效。服务保障办锁定工作高目标，质量贯标、消防示范单位创建等工作全面推进，进展顺利。房产处完成了市行政中心办公大楼近50个渗漏部位的维修，占全部维修量的大半，维修效果明显。机关液化气站自我加压，自我提升目标，取得了突破性进展，新增销售点3个，实现了在大市区城乡布点全覆盖，上半年销售量和销售额同比增长20%左右。
三是难点有突破。机关事务管理工作要想做好有很大难度，有不少难点需要我们去突破。上半年，我们在突破工作难点上取得了很大的成绩。紫薇东园小区土地出让金补缴问题，在局领导和中一房产公司的共同努力下，获得圆满解决，避免了上千万元的损失。热门思想汇报机关幼儿园积极争取市领导的关心和有关部门的支持，于6月份由差额拨款调整为全额拨款，从根本上解决了经费紧缺的困难，实现了该园发展史上的一大跨越。
四是工作有创新。各处室、各局属单位比往年都有所创新，或多或少都推出了创新的举措、创新的方法。如设备处加快建设公共机构节能统计平台，节能统计覆盖率达到90%以上，走在了全省前列。机关餐饮中心在把好采购关、安全关的前提下，在菜肴品种上进行创新，组织开展了“地方菜展示月”活动，为干部职工提供特色餐饮服务，受到了机关干部职工好评。紫薇幼儿园庆“六一”汇报演出也是创新，取得了较好的反响。办公室推进学习型党组织建设，在党委中心组学习、上党课、读书活动等方面进行了创新。“三服务”工作，在去年基础上又有创新，不仅“送清凉”，还“送健康”，6家挂钩企业上半年销售收入同比增长53%。机关物管公司为了对接市场，重新注册了物业公司，拓展了托管范围，优化了物管队伍，加强了管理，机关干部反映不错。
五是项目有发展。积极培植新项目，心得体会是提高后勤经济发展效益的重要方面。机关服务中心在搞好加油站项目的基础上，通过合作联营等方式，积极寻求新的增长点，成效明显，今年新发展项目一个，3月份与阜宁金桥置业有限公司签订了代开发协议，代开发劳务费30万元，目前正在办理相关手续。另外，该中心还在跟踪3个项目。包括中一房产公司，也在积极发展房产开发项目。
六是作风有转变。上半年，我局工作取得的成效很大，从这些成绩可以看到各级干部作风的转变。各级领导工作得力，对分管工作尽心尽力，率先垂范，与各处室、局属单位同志共同研究，解决难题。各处室、局属各单位负责人也是如此，充分发挥了主心骨作用，在人手少、人才不足的情况下，做了大量的工作，各项工作都能做到亲历亲为，深入一线沟通协调、解决问题。今年，大家在优化外部环境方面都做得不错，付出了许多努力。
在充分肯定成绩的同时，也应该看到我们的工作还存在不少问题：一是部分工作推进没有达到预期效果。如招商引资、机关医院建设、一招土地变更、紫薇广场土地转让金增值税上缴等问题还没有大的突破。二是后勤工作与服务对象的需求还有差距，服务保障标准化、规范化、精细化、专业化“四化”水平还不够高，尤其是服务保障、物业管理、餐饮服务这三大块粗放、松散等问题还不同程度存在。三是发展的后劲还不足，发展的思路还不够清晰，发展的挑战因素越来越多。发展的项目不多，今年实际只发展一个项目，显然不行。挑战的因素主要是资金和人才。工作总结目前，受宏观环境影响，资金在压缩，这对我局局属单位发展是一个严峻的考验和挑战。四是有些同志的工作精力还不够集中，独立自主解决重大问题的能力不足，尤其是处室、局属单位负责同志。如果没有内部的动力、内在的要求，工作不可能做好。独立自主解决问题的能力要提升，不能大问题、小问题都找领导。要上下结合，各有侧重，合力推进工作。以上这些问题，需要大家高度重视，切实加以解决。
二、真抓实干，全面完成全年各项工作任务
一要讲大局。完成全年重点工作是大局的需要。我们所做的工作，无论是整体工作，还是细节工作，都影响到大局。今年34项重点工作是局党委经过认真调研确定的。把重点工作完成了，全局的工作就上去了，全局工作上去了，服务对象就满意了，我局的地位就会得到强化，这是相辅相成的。每一位同志都要从大局考虑，高标准完成重点工作，努力让领导和服务对象满意。通过今天的交流，大家认识上还要提升，不要认为重点工作是小事，可以拖一拖、慢一慢，必须立足大局，坚决完成任务。
二要再谋划。做好每一项工作，都需要精心谋划。有些同志就事论事，就问题解决问题，谋划的水平迫切需要提高，一定要抓问题的主要矛盾，抓规律性的东西。无论是整体工作，还是细节工作，无论是重点工作，还是小到每一次端茶倒水，都需要谋划。文章也要谋划，改一次与改三次是不一样的。要谋划好，首先要学习好。不了解不学习，就无法谋划好工作。从面上讲，服务保障工作的最大任务是转型升级，范文内容地图即服务保障方式如何由传统向现代、粗放向精细、松散向集约转型升级。当前，我们开展的贯标工作也是转型升级，汽修厂如何与4S店合作，做大做强，这些都需要我们加强学习。方案上要谋划。我们还没到不需要方案，就能做好工作的地步。任何一项工作，从计划到组织实施、控制等各个环节，都需要制定科学而详细的方案。如菜肴质量的提高，也需要制定工作方案。怎么增加品种，如何进行营养搭配，等等，都需要周密考虑。这次到省级机关考察学习，他们的个性化服务很了不起。这也告诉我们，在细节上也要谋划。我们做的工作大部分都是细节上的工作，需要精益求精。下半年，要从细节上排查各项工作。如二楼的餐厅从客人进入餐厅开始，所有服务的细节都要一一排查，做到服务标准化，规范化。我局在接待客人时印制的卡片就是服务细节、服务水平的体现，卡片的内容、字体、颜色都经过仔细研究，得到了许多来宾的赞赏。个人简历因此，从一定程度上说，工作能力、工作质量都体现在细节上。下半年，我们要通过大排查，实现细节上的大提升，包括服务人员的言谈举止，都要从细节方面进行规范提高。
三要敢创新。过去的成绩都是创新的结果，今后的工作要取得新突破，更需要创新。要多下功夫，开动脑筋，敢于并善于推出工作的新思路、新举措，力求取得新突破。要把创新贯穿于各项工作之中，常抓不懈，常抓常新，这样才能取得好的成效。
四要做实功。工作要务实。要提高工作效能，只能快，不能慢。要着力抓好当前问题的整改，这是非常重要的，今天对排查问题有的说少了，有的说得不到位，希望回去后再排查。有问题很正常，没有问题不正常，关键是要及时整改问题。要把工作落实到位，不能把布置工作当作落实，不能把做过了当作做好了，不能把没有发现问题当作没有问题。
五要严格奖惩。这主要是解决干好干坏一个样和大锅饭的问题，起到弘扬先进、鞭策后进的作用。没有严格管理的措施，做好工作是难以想象的。个个做老好人不仅是对事业不负责，也是对自己不负责。各层各级要严格管理，带好队伍。要完善考核奖惩办法，加强工作督查，严格兑现奖惩，范文写作发现问题及时处理，让正气压倒邪气。只有这样，才能把工作做好，才能切实履行好党和人民赋予的职责。
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