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副县长在全县效能风暴行动暨推进廉政风险防控工作动员大会上的讲话范文

时间:2017-12-09 致辞讲话 我要投稿

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这次全县开展效能风暴行动暨推进廉政风险防控工作动员大会,主要任务是,认真贯彻省州效能风暴行动暨廉政风险防控工作动员会议精神,进一步统一思想,提高认识,动员全县上下积极行动起来,全面加强效能建设,推进廉政风险防控,迅速掀起转作风、树形象、优环境、促发展的热潮,为推动经济社会转型跨越提供有力保障。刚才,**和**同志分别宣读了《**县全面推进廉政风险防控工作实施方案》和《**县开展效能风暴行动实施方案》,任务非常具体,措施十分到位,希望各乡镇、各单位按照两个《方案》的要求,围绕各项工作职能、工作性质、工作对象创造性地去发挥、去提升、去落实。 

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下面,我就如何抓好这两项工作,强调四点意见。 公文汇,办公文档之家

一、提高认识,切实增强工作的紧迫感和责任感 公文汇,办公文档之家

效能风暴,顾名思义效者就是效率,能者就是能力、水平、力度。效能就是干事要有效率、要有力度,不干劳而无功的事;所谓风暴,风者动也,暴者强劲,效能风暴是把常规工作提升到一个非常高的水平和境界去要求、去落实。省委提出的效能风暴行动涵盖了所有公务活动,涉及行政工作的各个领域,是省十二次党代会提出的十大行动之一,最全面的范文参考写作网站目的是要全力解决加快发展中存在的突出问题,为实现转型跨越发展提供有力的效能支撑。开展效能风暴行动,关键在于干部。当前,全县各级干部的作风、思想和政治意识能够胜任各项工作,这是主流、这是方向,对这一点县委、县政府是充分认可的。但分析整体工作形势,立足干部队伍现状,主客观方面仍存在诸多问题和不足。

从客观方面讲,一是公务员队伍存在能力水平不高、结构不合理、数量不足的问题。当前,各乡镇、各单位在技术、文秘、财务等重点环节、重点岗位普遍缺人员支撑,各项工作落实受到人才、能力这个第一因素的制约。二是公务员队伍存在掌握市场经济、法制经济、政策能力方面水平不高的问题。一些干部特别是领导干部学习政策、理解政策、运用政策的思路不活、渠道不宽、信息不灵,在如何将政策转化为现实生产力、发挥政策效益的最大化方面,思考的不多,谋划的不多,效果不够明显;对县委、县政府的工作部署和目标任务,在落实过程中打折扣、有偏差。三是业务部门的工作职能不明确、工作机制不规范制约了工作推进。虽然经过几次机构改革,范文内容地图使党务工作和行政管理职能、职责和任务都发生了很大的调整,但职能方面的交叉、体制上的制约等因素,在贯彻上级决策、落实县上部署方面,等待观望的多、积极协调的少,相互推诿的多、牵头负责的少,影响了工作效率的提高。四是政策宣传不到位,社会各界理解不深刻,一些社会问题常规办法、常规措施难以解决,导致矛盾堆积,工作运行程序难以规范,使效能出现了低下的问题。五是缺乏科学的评价体系,在行政效能工作上存在主观评价多、客观评价少的问题,缺乏科学的评价体系,有些工作定位不科学、推进不到位。

从主观方面来讲,一是有些班子和部门单位责任意识不强。没有做好艰苦创业的思想准备,没有把工作任务与组织要求结合起来,没有把个人成长与业务提升结合起来,单纯的就条件论条件,就个人成长论个人成长。在潜意识当中,把工作作为一种负担,存在能推则推的现象。二是有些班子和部门单位创新工作的能力水平不高。在开展工作时,创新意识不强,拘泥于成规陋习,流于形式,缺乏主动作为、创新作为的意识,工作的思路不宽、前瞻性不强、深度还不够,个人简历满足于一般化的标准、一般化的状态,创新进取、统筹推进的办法不多,导致工作任务堆积、陷于被动,亮点不够显现。三是一些干部不作为、乱作为的思想影响了主流队伍思想提升。在个别人身上普遍存在一些消极思想,一些影响效能的痼疾顽症还没有从根本上得到有效整治,一些影响发展环境的陈规陋矩还没有从底子上得到彻底革除,一定程度上弱化机关效能,损坏发展环境,延误发展大局。四是对日常管理工作有放松现象。特别是对主要领导干部管理上有放松的现象,把干部的管理和干部能力的提升没有有机的结合起来,把干部平常的管理和干部的使用没有有机结合起来,部分干部在责任、权力、能力关系上处理有偏差,行动不合拍,落实不到位。

从具体方面来讲,主要表现在:一是一些乡镇部门和干部思想僵化、停滞不前,缺乏开拓创新、敢闯敢试的精神,被动应付,墨守陈规,安于现状,发展低目标、工作低标准。二是一些干部在其位不谋其政,心浮气躁,重权轻责,凡事先替自己打算,不为大局考虑;个别干部心态失衡,怨天尤人,牢骚满腹,精神懈怠,对工作不谋划、不研究、不思考,抓工作没有思路,没有章法。特别是有的乡镇部门主要负责人长期当“走读生”,搞“遥控指挥”。三是有的乡镇部门对县委、县政府安排的工作,敷衍塞责,推诿扯皮,网络TOP100范文排行致使许多工作有部署、无落实;有些部门本位主义思想严重,不注重协调配合,工作互不通气、各行其是,甚至互为牵制、互设障碍,影响整体工作效率。四是一些职能部门特别是窗口单位工作效率低,把权力作为捞取好处、谋取利益的工具,服务质量差,不给好处不办事,没有关系不办事。五是一些乡镇单位办事程序不严谨,个别同志不会管理、不懂管理、不善管理,不讲求方式方法,个别领导干部履职不够到位,怕担当责任,热衷于管钱花钱,失之于管人管事,单位内部管理松散,纪律松弛,制度缺失。以上这些问题,虽然发生在少数乡镇部门、少数干部身上,但如果再不引起高度警醒,长此以往,我们推动发展的能力就会弱化,管理社会的水平就会降低,执政掌权的根基就会动摇,个别干部就会出大问题,已到了非治不可的地步。

当前和今后一个时期,是我们加快发展的政策叠加期、负重奋进期、转型跨越期,各项工作时间紧、任务重、要求高。从大的方面来说,首先,东乡面临灾后重建的繁重任务。灾后重建是东乡结束有城无市、县城功能完善提升、民族整体素质提升的基础工程,涉及工程多,涉及内容多。我们面临着灾后重建能不能完完整整建完的重要抉择,以目前的这种作风、这种进度、这种标准,一个高质量县城的建设是难以保障的。工作总结因此,必须要依靠高效的工作推进,规范的工作程序,扎实的工作作风,社会的参与支持,来推动和确保灾后重建按期、保质完成。其次,东乡面临要用4年时间完成脱贫、4年时间同步进入小康社会的紧迫任务。这是6月上旬省委欧阳书记在召集省直15个部门负责人参加的东乡双联工作推进座谈会上提出的,县上正在着手研究制定《东乡县双联行动4+4发展规划纲要》。完成脱贫、进入小康是政治任务,是艰巨使命,也是群众期盼,更是一个非常明确、非常全面、非常系统的工程。东乡是特殊中的特殊、困难中的困难、典型中的典型、紧迫中的紧迫,工作任务、工作难度要比其他地方紧迫的多、艰巨的多、困难的多。所以,困字当头,难字当道,这就决定了我们不发奋则一事无成,不奋发则难以担当重任、不奋发则会辜负上级和群众的期望。开展效能风暴行动,推进廉政风险防控,既是有效预防腐败、提高工作效能的重大举措,也是规范权力运行、建设法治政府的必然要求,更是树立东乡形象、推动转型跨越的现实需要。特别是面对灾后重建的繁重任务,面对完成脱贫、实现小康的历史使命,更为紧迫,更为必要,更为现实。全县各级各部门一定要从政治和全局的高度,充分认识做好这两项工作的极端重要性和紧迫性,把思想和行动统一到省州县委的决策部署上来,切实把这两项工作作为当前的重要政治任务,摆上重要日程,下大力气抓紧抓好。

二、突出重点,强力开展效能风暴行动

对于这次效能风暴行动,省州专门制定下发了《实施意见》,明确了指导思想、热门思想汇报重点任务和主要措施。各乡镇、各部门单位要结合自身实际,把握关键环节,下猛药、治顽症,迅速掀起一场整风肃纪、提质增效、破除陋习的效能风暴。

一是着力解决思想解放不够的问题,努力在能力素质建设上有新提升。干工作、抓落实、促发展,干部是主体,思想是主导,能力是关键。我们各项工作之所以取得突破,是坚持解放思想、发展理念更新的结果;之所以造成被动,是能力锻造不足、自我加压不够的后果。推动东乡转型跨越,关键是要以思想的大解放、观念的大更新、能力的大提升,促进经济社会的大发展。要坚持把解放思想贯穿于效能风暴行动的全过程,各乡镇、各部门单位要以这次效能风暴行动为契机,牢牢把握转型跨越的时代要求,紧密联系思想实际和工作实际,认真反思和查找在思想观念、行为方式等方面存在的主要问题,着力破除思想僵化、满足现状、畏缩不前、因循守旧的思想倾向,树立强烈的危机意识,居安思危、只争朝夕,以敢冒风险取代不思进取,以开拓创新取代循规蹈矩,形成敢试敢闯、攻坚破难的浓厚氛围。要把提升能力素质作为效能风暴行动的应有之义,各级领导干部要带头学习政治理论,带头研究政策形势,带头提升能力素质,熟悉“上情”,了解“下情”,在“上情”当中争取政策、资金、项目;在“下情”当中,引导群众把主要精力投入到发展中来,全力支持党委政府的工作;始终做到思想上坚定、政治上成熟、水平上提高。要大力加强学习型党组织、学习型机关的建设,深入开展形势政策教育、思想政治教育、作风纪律教育和理想信念教育,范文写作引导广大干部在学习中总结,在总结中创新,在创新中提高,努力修炼志气、修炼力气、修炼正气,不断提升把握机遇、应对挑战、化危为机的能力水平。

二是着力解决责任意识不强的问题,努力在提高决策执行时效上有新气象。执行决策,狠抓落实,是干部职工的义务,更是广大群众的期盼。好的执行力,既是抓出来的,也是带出来的,关键在于各级领导特别是“一把手”。各单位“一把手”要正确摆正“责、权、利”的关系,自觉服从服务于改革发展稳定的大局,进一步强化责任意识,绷紧干事之弦、常思落实之策,以自身的表率作用带动和提高干部的执行力。要着力提高团队的能力和水平,处理好公与私、平台与能力的关系,敢于坚持原则,敢于匡正社会风气。面对千头万绪、庞杂繁重的灾后重建和转型跨越的工作任务,各级干部不仅要会干事,而且要敢干事、干成事。“会干事”,就是善于运用科学的方法推动工作,而不是“会来事”、投机取巧地干事。要在抓工作的过程中,把主要精力放在抓大事、树典型、求突破上,紧紧抓住县城灾后重建、城镇园区建设、项目和招商引资、富民产业培育等事关改革发展全局的重大问题,区别轻重缓急,牢牢抓住不放,一件事抓出头,要努力做到“抓一件成一件”,培养干事创业的自信心,不畏首畏尾,确保取得实效。“敢干事”,就是要敢于啃“硬骨头”,敢于打硬仗,树立敢于实践的精神和勇气,善于把执行政策的原则性与实际操作的灵活性结合起来,网络创造性地开展工作,干成事情,创出佳绩。“干成事”,就是要对看准的事情,不管压力多大,都要坚定不移去干;对定下来的事情,不管困难多大,都要千方百计去办,深入一线扎扎实实解决问题、推动工作,真正把“领导在一线指挥、干部在一线锻炼、经验在一线总结、矛盾在一线解决、业绩在一线创造”的“五个一”工作方式,作为检验干部工作能力的标准。要把营造团结协作的氛围作为检验行动成效的重要标尺,各级班子、各级干部要坚持以善为首、以和为贵、以德为先、以诚为基、以干为实,克服狭隘思想,坦诚阳光干事,在大是大非面前立场坚定,明辨是非,旗帜鲜明,不说不利于团结、影响大局的话,不做不利于团结、影响和谐的事,努力形成执行决策、狠抓落实、共谋发展、共促和谐的整体合力,真正把省州县决策部署落实到具体工作、具体项目、具体领域,努力在转型跨越中追赶提速、缩小差距。

三是着力解决不作为乱作为的问题,努力在改进干部作风上有新举措。好的作风能产生无穷的创造力,形成巨大的凝聚力,激发无坚不摧的战斗力。转变作风、提高效率是我们经常讲的方面。但在开展工作过程中,大到各级、各部门,小到具体操作者,不作为、乱作为的现象仍然存在,这也表现出我们在改进干部作风上力度不大、措施不力,也反映出了部门负责人在加强管理,促进干部作风转变上忽视懈怠,一定程度上影响了工作效能的提高。开展效能风暴行动就是要着力解决各级、各部门在落实工作任务过程中出现的不作为、乱作为现象,通过促进作风转变进一步规范办事程序,心得体会约束行政行为。各级班子、各级干部要把作风建设的成效体现在深入基层、服务群众上,结合开展“建民情台帐,解民生困难”活动,积极走出机关、深入一线,真心实意地了解和解决群众生产生活中存在的现实困难和问题。要树立群众利益无小事的思想,在惠民政策落实、矛盾纠纷化解等各项工作中,客观公正,实事求是,一碗水端平,不与民争利,不损害群众利益,切实把实事办实,把好事办好。要深化“讲政策、树形象、抓规范、建和谐”主题教育活动,引导各级干部辨别是与非、公与私、真与假、实与虚的关系,着力在干部队伍中营造人人按程序办事、个个按规范行事的良好工作氛围,以作风的有效转变带动效能的全面提高。

四是着力解决服务质量不高的问题,努力在优化发展环境上有新转变。环境是生产力,环境是竞争力。发展环境好不好,根子在机关,关键看效能。从目前来看,我县的“门难进、脸难看、话难说”的问题明显减少,但“事难办”的问题依然存在,群众意见最多,反响最大的就是办事程序复杂,办事周期过长,服务效率低下。各级各部门要把提升服务质量、提高服务效率作为效能建设的重要方面,当前重点要解决好政务中心和乡镇便民服务大厅规范运转的问题,进一步深化政务公开,窗口前移,延伸服务,着力打造公开、透明、高效、便捷的服务平台,努力让群众、基层和企业少进一次门、少跑一趟路。要牢固树立“服务投资者就是服务发展”的理念,视客商为上宾,待客商为朋友,热情接待,周到服务,只要有利于东乡建设发展的事项,特别是投资的大项目好项目,都要理直气壮地予以支持和保护,全方位提供好服务,促使项目尽快落地、尽快建成投产、尽快产生效益,力求做到招商引资“零投诉”、创办企业“无障碍”,真正为招商引资工作、民营企业发展创造良好条件。要高度重视创造公正严明的法治环境,各级干部特别是领导干部要坚持依法决策、依法办事,坚决不允许以言代法、以权代法,甚至以权压法、以权弃法。要坚持依法行政,坚决查处行政事业单位及其工作人员在行政审批、许可、执法、检查、收费等公务活动中损害企业、群众利益的行为。

五是着力解决工作标准不高的问题,努力在推进重点工作上有新突破。要加快发展,提高效能,必须有一个自我加压、催人奋进的标准定位。标准有高度,工作落实才有力度,效能建设才有深度。各乡镇、各部门要把高标准开展工作作为效能建设的基本要求,深入开展“四讲”(讲政治、讲正气、讲方式、讲效率)、“四定”(定位次、定内容、定措施、定责任)、“六比”(比项目、比质量、比服务、比团结、比稳定、比形象)活动,找差距、定坐标、干实事、创一流。要立足实际,着眼全局,紧紧围绕县委县政府确定的“建好一座县城、做大两个富民产业、开发三个园区、注重四大社会事业、抓好五项民生工程”的总体思路,把工作目标确定在更高的基点上,尽可能把情况分析得透彻一些,把困难估计得更充分一些,创造性地推进和落实好县城灾后重建、毛沟流域综合开发、农村道路建设、人饮工程建设、河滩开发和达板园区建设、农业产业培育、城乡住房建设、解决民生民计、妇女刺绣和韩则岭民俗村开发等十项重点工作,努力在重点领域取得新突破,创出新亮点。要进一步深化“双联”工作,抓紧谋划推动机制体制创新试点工作,尽快编制完成《东乡县双联工作4+4规划纲要》,真正把这一政治任务、经济任务、社会任务、文化任务抓在手上,落实在行动上,体现在成效上。教育、卫生主管部门要认真组织开展好本系统的效能风暴行动,在着力解决突出问题的同时,抓紧谋划好推进“控辍保学工程、排危解困工程、教师队伍和领导班子建设工程、教育教学质量提升工程、教师素质提升工程、营养改善计划工程、校园文化建设工程、后勤服务规范工程、抓好乡局互动管理工程、领导关注工程”十大工程、落实医疗卫生扶持办法的具体措施,下大决心、花大力气,全社会动员、全方位行动、全系统创业,努力使教育事业发展步入正轨,医疗卫生水平得到提升。要大力推进社会管理创新,特别是乡镇部门主要负责同志要认真开展接访走访活动,重点问题要亲自研究、亲自过问、亲自解决,牢牢掌控维稳工作的主动权,积极主动地把各方面的注意力引导到发展上来,努力为推动东乡跨越式发展提供可靠的群众基础和力量源泉。保证质量是开展工作最基本的要求,更是效能建设的一项重要任务。各级各部门要真正把心思用在抓工作提质量上,把精力投到抓项目促落实上,统筹处理好速度与质量的关系,在注重速度的同时,更加注重质量。特别要突出抓好灾后重建、重点项目建设质量,分管领导、建设、规划、质监、安监等负有监管职责的领导和部门要加强监督检查,敢于动真碰硬,及时纠正工程建设中出现的隐患和问题,该停工的停工,该返工的返工,该处罚的处罚,决不姑息迁就,切实做到对上负责、对下负责,对现在负责、对历史负责。

三、惩防并举,扎实推进廉政风险防控工作

廉政风险防控工作任务重、要求严。各乡镇、县直各单位要按照《实施方案》明确的步骤和要求,进一步理清工作思路,明确目标任务,着力在教育引导、建章立制、风险排查、创新手段上下功夫,努力提高廉政风险防控的整体水平。

一要切实筑牢思想防线,在教育引导上下功夫。思想是行动的先导。推进廉政风险防控工作,要始终把加强思想教育特别是拒腐防变教育作为第一道防线。要加强对党员干部党风党纪教育,注意把风险查找、风险排除的过程,转化为党员干部自我教育、自警自律的过程,真正使廉政意识、风险意识、防控意识内化于心、外化于行,筑牢拒腐防变的思想防线。要进一步加强干部队伍作风养成教育,对干部既要关心,更要严格要求,切实做到关心不失度,放手不放任。要处理好东乡民族热情好客的习俗与准确执行廉政建设的关系,既要继承和发扬好的传统,又要坚持原则。要处理好争取项目与廉政的关系,既要在项目建设上有成效,又要在执行规定上不含糊。要善于运用正反两个方面的典型深入开展廉政教育,特别是要用更多的正面典型来感召、激励我们的干部,从而形成锐意进取、勇于创新、敢于负责的良好精神风貌。

二要注重权力规范运行,在建章立制上下功夫。加强制度建设,既是解决问题的根本手段,也是风险防控的关键措施。在以往的工作中,我们制定出台了一些规章制度,推动了廉政风险防控工作有序开展,取得了较好成效。下一步,要把廉政风险防控的重点放在建立制度、完善机制上,针对日常管理和监督中存在的薄弱环节,积极推进制度创新,通过健全完善规范权力运行的制度体系,努力消除制度漏洞与缺陷。要建立人事调动、调配的会议制度,防止人力资源浪费,要把有限的人力资源配置到适合的岗位。要突出民主集中制,增强班子成员共同参与决策部署的的作用,切实提高制度的执行力和落实力,做到制度面前没有特权、制度约束没有例外,努力营造严格执行制度、自觉维护制度的良好风尚。

三要突出重点领域防控,在风险排查上下功夫。抓好廉政风险防控工作,风险排查是着力重点。要根据权力运行的“关节点”,查找内部管理的“薄弱点”,明确问题多发的“风险点”,切实找准风险源头,评定风险等级,突出防控重点,把握关键环节,着力肃本清源。要把领导干部特别是掌握人事权、执法权、司法权、审批权、监管权等权力的领导干部作为重点对象,加强对人、财、物等关键岗位的重点防控。要把工程建设、土地出让、产权交易以及征地拆迁、教育医疗、社会保障、食品药品安全、环境保护、安全生产等作为重点领域,坚决杜绝发生违纪违规问题。要把重大事项决策、重要人事任免、重大项目建设、大额度资金使用以及行政审批、行政许可、行政执法等作为重点环节,切实加强对权力运行的制约和监督。特别要加强县城灾后重建各项资金的监管,规范程序,严明纪律,严防在资金使用方面出现任何问题,确保资金合理使用,发挥最大效益。

四要推动防控科学有效,在创新手段上下功夫。建立廉政风险防控机制是一项创新性工作,必须用创新的思路和改革的办法来破解难题,推进工作。要不断创新防控手段,把“技防”与“人防”有机结合起来,大力推进电子政务建设,实行网上实时动态监控,通过权力设置、权力运行、权力监督及其电子化三个环节,不断提高廉政风险防控工作的科学化水平。要切实建立预警处置、动态管理和检查评估等廉政风险防控工作机制,通过定期自查、上级检查、社会评议等方式,及时纠正存在的问题,促进廉政风险防控工作的常态化、规范化,努力提高风险防控整体水平。

四、强化领导,确保各项部署要求落实到位

开展效能风暴行动和廉政风险防控工作,涉及范围广,社会影响大。各级各部门必须切实承担起开展效能风暴行动、推进廉政风险防控工作的领导责任,采取有力措施,扎实有序推进,确保取得实实在在的成效。

一要加强领导,靠实责任。效能风暴行动和廉政风险防控工作能否取得实效,关键在领导。为搞好这两项工作,县上已分别成立了领导小组,设立了办公室。各级各部门要成立专门的领导机构和工作机构,建立主要领导亲自抓、分管领导直接抓、班子成员配合抓的领导机制,特别是领导班子主要负责同志要履行好一岗双责,切实负起带头、带班、带队的责任,以身作则、严于律己,发挥好表率作用,不断增强班子的凝聚力、战斗力、号召力,使班子成员都能自觉做到勤政廉政,共同负起齐抓共管的责任。两项工作能不能开展好、有亮点,一方面在于各乡镇、各单位的一把手如何认识、如何作为;另一方面在于两个牵头部门如何指导、如何督促,切实要负起责任,抓紧抓好。

二要强化宣传,注重引导。开展效能风暴行动,推进廉政风险防控工作,离不开正确的舆论引导。各级各部门要采取多种形式,广泛宣传做好这两项工作的重要意义、重点任务、实施步骤和具体举措,进一步统一思想认识,增强广大党员干部的积极性、主动性和自觉性。宣传、广电部门要充分发挥自身优势,切实加大宣传力度,及时报道开展效能风暴行动和推进廉政风险防控工作的进展情况、特色亮点以及取得的成效,为这两项工作深入推进营造良好舆论氛围。

三要加强督查,促进落实。要坚持领导挂帅督查,特别是一把手要亲自到一线督查督办,及时研究解决工作中存在的困难和问题,推动各项任务的落实。纪检监察机关要充分发挥职能作用,整合监督资源,与组织、人事、宣传、信访等部门一起,建立行动快速、处理及时、奖惩过硬的全方位、立体式的督查机制,采取定期抽查、年度检查、群众评议等方式,通过举报电话、受理举报投诉、明察暗访等途径,及时发现和解决问题。要注重发挥各级党代表、人大代表、政协委员的作用,注重发挥社会监督、舆论监督的作用,注重发挥新闻媒体的作用,努力形成监督合力。

四要严格考核,强化问责。要把开展效能风暴行动、推进廉政风险防控作为一项重要工作考核内容,严格落实考核办法,加大问责力度,并将考核结果作为干部使用和评先选优的重要依据。各单位主要负责人要对本单位的安全、廉政、稳定等各项工作负全部责任,今后,凡单位内部人员出现问题的,除追究当事人责任外,主要领导要负连带责任。要坚决整治突出问题,对措施不力、工作落实不到位,特别是搞形式、走过场的,要严肃追究相关责任。

同志们,开展效能风暴行动,推进廉政风险防控工作,是当前的一项重要政治任务,是党风廉政建设的治本之举。我们要以这两项工作为新的抓手,立足高标准,展望新跨越,切实增强责任感和使命感,求真务实、真抓实干、锐意进取,积极营造风清气正的干事创业环境,为推动**经济社会转型跨越发展做出更加积极的贡献!


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