在社会主义国家，工作是社会分工中每个劳动者体现社会价值和自我价值的角色定位。所谓工作就是劳动者通过劳动(包括体力劳动和脑力劳动)将生产资料转换为生活资料以满足人们生存和继续社会发展事业的过程。下面是网络小编收集整理的县政府在项目建设竞赛会议上的典型发言材料，仅供参考，大家一起来看看吧。 稿子汇,范文学习文库
XX县坚定不移贯彻落实“一三五十”总体思路，凝心聚力抓项目，不遗余力促落实，全年实施县级以上重点项目25个、总投资100亿元，列入省重点在建项目7个、总投资30亿元，数量居全市第2，创全县历史最高，项目“双进双产”综合绩效评价全市第二，跑出了项目建设加速度，培育了赶超发展新动能。主要做法是：
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一、不遗余力营造“抓投资上项目促发展”浓厚氛围。
一是始终把项目建设作为全县第一重点工作，摆在突出位置，持之以恒狠抓不懈。二是实施“双线”作战法，成立统筹社会稳定和经济发展工作两个专班，确保常务副县长牵头的经济发展工作专班精力不散、力量不散。三是坚持“赛马场上论英雄”，不断壮大招商队伍，提拔重用优秀招商人员，根据综合考评情况，京沪深三个招商组各提拔一人，有效鼓励了招商队伍工作热情;建立新提拔干部挂职招商机制，树立了在招商选资、项目建设一线识别、锻炼、使用干部的鲜明导向，激发招商活力。四是定期拜访企业家，了解企业情况，每遇重大节日，县委安排外地客商在食堂吃团圆饭，企业家和家庭成员遇有生日或其它喜事时，我们都会送上祝福，用心用情用力营造浓厚的亲商爱商暖商氛围。 稿子汇,范文学习文库
二、全力以赴推动项目建设提质提效。
持之以恒抓班子、带队伍、转作风，通过“带、管、调、炼”，引导全县党员干部全面提神、提标、提速、提质、提效，实现从“满足于不落后”向“奋勇争先、拼三夺一”转变。按照书记5月份提出的“开发区要讲规划、高标准、规范化、集约化”要求，通过高起点规划、精细化管理、妈妈式服务，努力提高开发区建设管理水平，项目建设的承载能力得到全面提升。2022年，XX县项目“双进双产”综合绩效评价6次进入全市前5，展现了广宗干部创先争优、攻坚克难、追求卓越的良好精神风貌，推动全县呈现出向上向好向前的发展态势。 公文汇,办公文档之家
三、全面有效强化项目建设要素保障。
牢固树立“项目为王、企业为本、效率至上”的理念，在要素保障上下功夫。一是完成“标准地”供地1200余亩，全市第2;持续深化“亩均论英雄”改革，建立台账、动态跟踪、分类施策，350家企业亩均税收增长10%。二是按照“五最”标准，落实惠企纾困政策，不断优化营商环境。三是突出科技创新，建成省级创新平台4家，全社会研发经费支出占GDP比重达到3%，工业技改投资增长15%，全市第3，科研投入极大促进了项目品质和能级。四是完善银企对接制度、银行包联企业制度，全县规上企业都有银行包联，每次外出招商都带银行负责人参加，及时为企业发展提供融资保障。 稿子汇 www.gaozihui.com
四、努力探索完善项目建设推进机制。
一是按照市长针提出的“要着眼京津产业转移，特别是以自行车产业为依托，开展以商招商、产业链招商”思路，立足延链补链强链，开展以商招商，取得很好成效，XX集团落户XX，成为与XXXX齐名的“顶天立地”企业。二是在确保安全的基础上，坚持县级干部轮番外出招商，党政主要负责同志每月都要外出招商至少一次，每人对接一个重点招商项目、常年联系项目单位，精准招商、强化服务。三是深入推进“两高两帮两促”活动(即：紧盯高质量、高速度发展目标，帮助解决企业难题、帮助推进项目建设，促进经济发展、促进强县升位)，开展“一对一”“多对一”包联帮扶，固定企业家座谈会，及时解决企业难题。四是建立项目“周周看”制度，党政主要负责同志每周现场查看重点项目进展情况，核实情、解难题、促进度，创造了一大批当年开工、当年投产的生动实践。
各位领导，我们将以此次会议为契机，坚定“小县也能走在全市前列”信心不动摇，持续保持向上向好向前的发展态势，狠抓落实、大干实事，坚决做到转变作风不懈怠、自加压力求突破、跑省进京求支持、负重前行创新局，努力实现各项工作开门红、全年红、满堂红!
县政府在项目建设竞赛会议上的典型发言材料
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