同志们：
刚才，我们听取了公安、司法、市场监管、文旅、卫健等5个部门的口头汇报，其他20余家承担平安建设对口考核指标的单位也各自就负责的工作提供了书面汇报材料。会前我挨个看了28家单位的汇报材料，可以说工作成效是显著的，短板痛点找得也非常精准，可能失分的点均做了详细说明，我们有充足的信心在今年的考核中取得更好名次，将平安*建设推上更高水平。下面，就做好2023年平安建设对口考核工作，我再强调几点意见。
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一是要提高政治站位，充分认识新时期平安建设形势。近期召开的中央经济工作会议强调，必须坚持高质量发展和高水平安全良性互动，以高质量发展促进高水平安全，以高水平安全保障高质量发展，发展和安全要动态平衡、相得益彰。平安建设考评是省委对全省各县市区年终大考的重要组成部分，也是对本年度全县平安建设的一个科学综合评价。今年是首次由省委平安办统筹负责直接对各县的考核，相关指标由省直相关部门直接进行赋分。因此我们的迎检工作既是一项常规动作，又不同于往常。今天参会的成员单位务必要引起重视，周密部署，提前准备，避免仓促迎考。
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上周我安排平安办的同志们对全县各成员单位进行了点对点的督导检查，发现了如下问题：一是一些成员单位对平安建设考评不够重视，这种不够重视体现在主要领导不知情、分管领导不熟悉、业务人员单打独斗；二是一些成员单位工作脱节，体现在原来从事平安建设的具体负责人因人员变更、岗位调整后，工作交接不清导致的责任不明、措施不实、工作不力；三是一些成员单位对短板弱项置若罔闻。今年我县辖区交通事故较多，在明知会被扣分的情况下，对这项工作放在一边，认为反正都扣分了，不如躺平等下一年再干，存在摆烂思想。
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二是要围绕“考卷”指标，搞清思路精准作答。平安建设考核总分*分，涉及*个单位**项考核指标。县委平安办已经按照职责分工将全部指标分解至各单位。平安建设以前叫综治工作，也就是社会治安综合治理工作，这些考核指标是被称为平安建设的“公约数”，也就是说既是今天在做各单位的主责主业，也是我们平安建设的抽象出来的重要考核内容。因此，在对口考评这个环节上，各成员单位一定不能掉以轻心，重点做到3个方面。要迅即汇报，今天与会同志在散会后要向本单位主要领导、分管负责同志认真做好汇报，把会议精神、工作任务及相关要求逐项汇报到位，推动本单位对口考核工作措施逐项落到实处。要细致梳理，公检法司、市场监管等部门涉及到的考核指标和分值较多，负责的股室可能也很多，这就要求我们各单位一定要将每一项工作任务细化分解到责任股室及责任人，不能存在漏洞，存在无人负责、相互推诿的现象。要补齐短板。我县今年发生了不少大事，交通领域、安全生产领域等等问题不容小觑，电信诈骗形势、涉诈重点人攻坚存在明显的弱项，重点人和重点领域防范化解风险仍存在薄弱环节。请涉及到的成员单位抓紧时间整改，即使考不了高分也要保持卷面整洁。
三是要全力以赴，在确保平安建设先进县的基础上取得更好成绩。首先是守住“基本盘”，防止不及格。对考评指标中涉及到政治安全、维护稳定、公共安全、社会治安、市域社会治理、重点人群服务管理等6大重点工作的短板弱项进行全面排查梳理，争取一分不丢。其次是打造“风景线”，确保不退位。要找到小切口，打造一批叫得响的品牌，各单位要组织宣传口人员集思广益找出闪光点，提炼经验形成总结简报等，往市里推、往省里投，在省市主流媒体上多发声、多露脸，以实绩成效争取省直部门给我县平安建设工作打高分。要加强与报纸杂志等媒体的对接，多上稿，每年订那么多他们的产品要让他们发挥作用。最后是用好“指挥棒”，形成大合唱。平安建设对口考核结果作为县委、县政府对单位领导班子和领导干部综合考核的重要依据，平安建设对口考核在省评分中处于倒数的单位，其领导班子在县委综合考核中不得确定为优秀等次。