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在全市组织系统推进年轻干部成长工作座谈会上的交流发言

时间:2023-11-10 致辞讲话 我要投稿

尊敬的各位领导,同志们: 稿子汇 www.gaozihui.com

近年来,我区始终坚持新时期好干部标准,立足我区实际和干部成长规律,发扬“三牛”精神,落实“四敢”要求,抓好年轻干部队伍建设“五个环节”,联动形成叠加效应,打造高质量发展的生力军,为我区砥砺奋进新征程蓄势赋能。根据会议安排,现将有关工作进展情况汇报如下: 稿子汇,范文学习文库

畅通四种渠道选出“好苗子”。按照“缺什么、选什么”、“缺什么、储备什么”的思路,着眼扩大增量、盘活存量、优化质量,畅通干部识别推荐渠道,为优秀年轻干部蓄水池的“源头活水”赋能。拓宽日常调研渠道。结合扁平化治理改革,实施组织系统“大部制”扁平化改革,组工干部按照“片长-组长-点长”下沉联系机制,逐个单位(部门)将表现优秀、组织放心的好苗子“访”出来。畅通个人自荐与组织推荐渠道。定期下发推荐优秀年轻干部、优秀“四类干部”的通知,充分发挥单位党组织距离干部最近、了解干部最深、评价干部最准等优势。搭建擂台比武考评渠道。开展“三牛四干”型副科职领导干部后备人选比拼,面对面考验干部组织协调等方面的能力;开展项目策划包装路演竞赛,考验年轻干部策划包装项目的实践能力;开展“声漾城区正青春”语言艺术集训展演,考验年轻干部演讲表达能力,将好苗子“选”出来。畅通重点工作识别渠道。在乡村振兴、项目建设、扁平化治理改革、重大活动第一线看年轻干部的政治表现、担当能力、抗压水平和应对复杂局面的能力,让好苗子“跃”出来。目前全区共储备37岁以下副科及以上优秀领导干部84人,副科以下优秀干部208人。图片“声漾我区正青春”活动现场 公文汇,办公文档之家

聚焦三类培养“育秧子”。结合干部实际需求,采用“层层深入、逐步递进”的方式,为优秀年轻干部成长筑基。为年轻干部“固魂”。强化思想政治建设,通过党校主体班、专题培训、党性实践等方式,为年轻干部补足“精神之钙”。组建“青年宣讲团”,推动青年成为宣讲主力,理论走进基层一线。开团以来共有60余人次参与政策理论宣讲,开展宣讲1500余场次。为年轻干部“储能”。依托“青年夜校”“青年汇”“青苗大练兵”等青字号学习品牌,广泛征求年轻干部意见,将培训内容扩展至公文写作、经济理论、项目建设、摄影摄像、演讲辩论等多个方面。自开班以来,共吸引年轻干部5000余人次参加。为年轻干部“鼓劲”。创新开展“千年城区 领跑未来”大讨论活动,区委书记以“线上+线下”相结合的方式开展主题演讲,组织年轻干部紧扣“干部敢为”主题开展大讨论、大实践、大提升,激励年轻干部以领跑者姿态奋发进取、砥砺前行。

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创新三项制度“搭台子”。结合区委中心工作,有计划、分批次地按需选派干部到重大战略、重大工程、重大项目一线进行锻炼,让干部在实战实践的“中试站”中历练过硬本领。首创“项目专员”制度。精心遴选10名项目专员,安排至项目、招商、征拆等主战场进行全脱产的集中历练,并明确区委常委及园区主要负责人进行特管帮带,帮助他们成为经济能手;精心遴选5名项目报建专员、3名乡村指导专员、2名企业促销专员,分别明确相关职能部门进行培育,着力打造一支政策通、业务精、能力强的工作专员队伍。创新“三级干部进区块”制度,围绕区委“六提工程”和“扁平化治理改革”,深入开展“三级干部进区块”,择优选派500余名年轻“全科式”治理员、协理员、监督员投身一线治理、解决群众诉求、促进基层善治。创新“插班跟学”制度,选派20余名年轻干部参加区委巡察、20余名年轻干部参加区委政治建设考察、7名年轻干部赴粤港澳大湾区、上海等经济发达地区进行驻点招商,通过跟岗学习、一线实践,提升年轻干部发现问题、解决问题、破解难题的本领能力。

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聚力三个抓手“系扣子”。坚持严管和厚爱相结合,约束和激励并重,真正把年轻干部的精气神凝聚到干事创业上来,帮助年轻干部行得正、走得远。以党风廉政教育为抓手系好风纪扣。挖掘本土清廉元素,创新推出“清风之旅”廉洁文化体验教育专线,落实落细“镜鉴”以案促改促建促治专项活动,以身边人身边事督促年轻拒腐防变、永葆本色。建立与纪检监察等部门信息日常沟通机制,织密日常监督体系,防患于未然。以专项行动为抓手系好防风扣,深入开展“正作风、提精神、鼓士气”专项整治行动和“在岗不在状态”专项监督,引导全区干部坚决摒弃“八种现象”,严格落实“八不准”,督促年轻干部实干真干、知重负重。以激励措施为抓手系好保温扣。经过广泛征求意见、充分酝酿,印发《关于激励干部敢为的若干措施》,为敢为的干部“撑腰鼓劲”;开展“心有所‘暑’不负所托”我区接班娃假期托管班,为年轻干部暑期带娃减压减负;盘活闲置国有资产改造建设135套人才公寓为年轻干部、科技人才提供住宿,使用率高达95%。

坚持三个注重“给位子”。严格政治标准,以“以实绩论英雄,凭实绩用干部”为导向,着眼近期需求和长远战略需要,通过择优选用、培用结合、以用验培的方式给年轻干部递梯子、给位子。注重从基层中选。优先提拔或进一步使用乡镇(街道)中熟悉基层情况、实践能力突出的年轻干部,2021年以来,我区从乡镇(街道)提拔或进一步使用85后干部37人。注重从一线中选。持续加大对在吃劲岗位、重点工作中表现优秀、接住了担子的年轻干部的培养使用力度,2021年以来,我区从项目建设、乡村振兴、信访维稳、六提工程中提拔或进一步使用85后干部31人。注重从擂台上选。加强对“三牛四干”型副科职领导干部后备人选、项目专员、三类专员等年轻干部的跟踪培养,通过日常调研、组织推荐、能力测试等多维度的结果印证,对能力过硬、组织认可、群众认可的年轻干部及时使用。目前共提拔使用4名项目专员、3名三类专员、20名“三牛四干”型副科职领导干部后备人选。截至目前,我区共有90后年轻干部66人,其中4名90后干部已成长为正科职干部,2名90干部为乡镇街道(区直部门)党政正职。

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