“三走三问”让干部沉下去。围绕“深实细准效”要求，开展“三走三问”活动，通过走困难户问需求、走专业户问痛点、走信访户问实情，摸清社情民意，推动具体工作。构建“1+8+N体系”。成立1个工作专班，牵头统筹全市调查研究工作。按照县处级干部8个、科级班子N个的序列组合，明确任务要求。系统打造“1+8+N”干部下沉体系，引导党员干部深入田间地头、工厂车间、项目现场、社区家庭，与群众零距离接触、面对面交流。明确“七个一任务”。县处级干部带头到村（社区）报到，每人重点办好七件实事：完成一个高质量调研报告、引进一个“家门口就业”项目、化解一个信访积案、解决一个教育难题、推动一项改革创新、帮助壮大一个集体经济落后村、建成一个人居环境提质示范屋场。创新“五步工作法”。建立“联点指导、挂号销号、跟踪问效”三项机制，贯通“问题快报、统筹调度、指导督导、评估问效、结果公示”五步流程，发现问题，列出清单，及时汇总。截至目前，县处级干部通过调研走访收集梳理问题742个，已解决449个。
