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今天召开全县“四化”及重点项目建设调度会，主要是研究贯彻落实新国发2号文件、加快推进“四新”“四化”和重点项目相关工作。刚才各位领导对分管的工作做了发言，都说的比较好，下来大家要各自去抓好落实。 公文汇,办公文档之家

我强调几个方面： 公文汇 www.gongwenhui.com

第一，认清当前“四化”及项目建设现实情况

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我们通过自查发现存在的问题，都是实际存在的，比如专班人员配备不足、项目前期谋划不足、工作协调配合不畅，这些问题都是实实在在的，我们的统筹调度、企业服务、要素保障工作、项目谋划、部门之间的相互对接都有一些不足，包括招商引资、产业项目建设落地等方面存在的差距都是较大的。要正视这些不足，不回避矛盾，不断的总结，不断的改正，不断的提升。要保持横向比纵向比，看一下其他区县的具体情况，看一下人家解决问题的办法，了解他们是如何谋划、实施“四化”及项目建设的，是如何解决项目存在的问题的，借鉴好的措施办法，加快推进我县“四化”及重点项目建设。各分管县领导要多去走走看看，了解项目实施过程中存在的实际问题，看看老百姓反映最多的问题。有问题并不可怕，可怕的是回避问题、忽视问题，不去解决问题。分管县领导、相关部门要第一时间到现场了解问题，想方设法帮助企业解决问题，实事求是推进项目建设。 公文汇,办公文档之家

第二，要多分析关注当前的有利政策