X省长，各位领导： 稿子汇 www.gaozihui.com

今年以来，我们认真落实党中央决策部署和省委省政府工作要求，有序推动项目建设“重启恢复”，用有效投资对冲疫情影响。X-X月完成固定资产投资X亿元、增长X%。主要抓了以下工作：

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一是项目化支撑。去年X月开始，按照“上面点、下面报、市上选”方法，由市政府领导带队，实地调研、逐个论证，筛选确定年度实施重点项目X个。X月下旬省委十三届六次全会后，迅速结合项目谋划情况，确定全年固定资产投资增速X%。抓住冬季施工淡季，变“冬闲”为“冬忙”，组织加快推进前期，奠定抓项目、稳投资基础。 稿子汇,范文学习文库

二是高位化推动。在咸阳市成立项目促进委员会，孙亚政常务副市长每周开会调度X次项目建设的情况下，我们也成立项目促进委员会，每周实行双例会制度，分别是由常务副市长召开项目调度会，由我召开固定资产投资等经济指标调度会。我们还建立重点项目“四大家”领导联席会制度，由市委主要领导定期召集解决重大难题。推行项目市级领导“七包”制度，对策划包装、争资争项、招投标、监督检查、工程质量、统计入库、疫情防控一包到底。抽调X名党员干部进驻项目现场，指导疫情防控和项目复工。X月X日，出台《积极应对新冠肺炎疫情支持企业稳定发展X条政策意见》《进一步加大重点项目建设力度X条办法》《进一步加大民间投资力度六条办法》，真金白银支持投资。

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三是清单化管理。将工作计划按月排好进度、责任、时限“三个清单”；实行周督查通报制，对滞后单位下发红、黄、绿“三色督办单”，持续跟踪问效。差异化考核重点工作，增加项目建设、招商引资、争资争项考核分值，调动抓项目、稳投资的积极性。

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