同志们:
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今天,我们到X家重点企业进行了实地调研,查看了项目建设现场,详细了解了企业经营情况。调研交流中,相关企业负责人、各牵头单位负责人都作了发言,分析了存在的问题,也提出了很多好的建议。下面,就做好今年项目工作强调几点意见。
一、坚持问题导向,把脉问题根源
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从今天项目的整体调研来看,我县招商引资和项目建设存在以下几个方面的问题。
一是开工项目进度缓慢。导致慢的原因主要有三个:一是招商项目储备不足,影响整体开工数量;二是前期工作不到位,主要是缺乏项目建设方面的专业人员,对项目建设的流程、要求不清楚。三是服务保障不到位。虽然县里有帮办机制,但落实不好,个别部门配合不好,导致一些部门在推进项目的过程中非常被动,跟着设计院跑,跟着施工单位跑,真正的问题却解决不了,影响了项目进度,这是一个主要的问题。
二是招商项目整体质量不高。从项目构成看,存在“四多四少”现象:传统项目多、小项目多、续建项目多、签约项目多,新兴产业项目少、大项目少、新建项目少、落地项目少,尤其缺乏产业补链、产业配套以及科技含量高、发展潜力大的项目支撑,对拉动县域经济发展的作用不强。