讲师是一种职业，主要在大学、学院、培训机构等机构中担任授课的教师。讲师的主要职责是进行课程设计、备课、授课，并评估学生的学习效果。下面是由小编为大家整理的“培训师的培训心得”，希望对您的工作和生活有所帮助。
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培训师的培训心得精选篇1
作为一名公司讲师，我参加了为期一周的讲师培训课程，旨在提高自己的教学水平和质量，更好地为公司员工提供培训和支持。
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在培训过程中，我学习了如何设计和制定有效的培训计划，如何评估员工的学习效果和培训需求，以及如何运用不同的教学技巧和方法来提高员工的学习兴趣和参与度。 稿子汇,范文学习文库
通过培训，我不仅掌握了更多的教学技巧和方法，还更加深入地理解了员工培训的意义和价值。我意识到，作为一名讲师，不仅要具备专业的知识和技能，还要具备耐心、细心、责任心和良好的沟通能力。这些素质和能力的提升将有助于我更好地为员工提供培训和支持，帮助公司实现其战略目标。 公文汇,办公文档之家
此外，在培训过程中，我也深刻体会到了“学无止境”的道理。作为一名讲师，我需要不断学习和提高自己的专业知识和技能，以适应不断变化的市场需求和公司战略。同时，我也需要不断探索和创新教学方法和手段，以更好地满足员工的学习需求和提高他们的学习兴趣和参与度。
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总之，这次公司讲师培训让我收获颇丰，不仅提高了我的教学水平和质量，还让我更加深入地理解了员工培训的意义和价值。我相信这些经验和知识将对我未来的教学工作产生积极的影响，也会让我更好地为公司的发展做出贡献。
培训师的培训心得精选篇2
我于20__年x月x日到20__年x月x日参加了中心组织的讲师技能提升培训，这次培训给我留下了深刻的印象。虽然只是短短四天的培训，在几位职业培训师深入浅出、气氛活跃、专业、细致、精心的讲解下，每堂课都给了我很深的触动、震撼和充实，其鲜活的案例和丰富的知识，使我学到了之前从未学到的知识，给我的教育观念进一步得到更新，给了我实实在在的专业提升，在我的培训能力上将会得到进一步的提高，并将在今后把所学到的知识运用在课堂上，所获得的教学效果一定会更好。
通过几位老师的培训，让我知道做为培训师应该具备的培训礼仪和培训技巧;如何在各种场合穿着得体;如何掌控课堂气氛;如何更好轻松自如讲课;如何与学员互动更好参与学习;如何制作美观、简洁、清晰PPT课件。如：制作PPT课件首先设定一个目标，一个课件的框架，在做培训时，PPT课件只是附助参考，主要内容还是内训师讲课时，围绕这个目标和框架，穿插故事、游戏、案例、图片、视频等，使培训内容丰富多彩。还有学会在以后工作和生活中如何控制情绪，调整心态，做积极向上的'人。也了解一些人生进退观思想智慧等等。总之，几位老师的培训课程，幽默生动，贴近生活、易懂。非常感谢国家局组织这期内训师培训活动，让我懂得如何做一个合格内训师，在以后工作中，使我受益匪浅。
现将我这次培训的总结如下：
一是，这次培训，内容丰富，有专题讲座，有分组互动讨论等，感觉自己是经历了一次培训观念上的洗礼，从中获得理论知识的增长，教学技艺的提高。尤其是走上前台，现场试讲，在一定程度上掌握一些基本的培训技能，培训技能练习，理论教学、模拟演练自助培训方法。
要想成为一名优秀培训师，必须认识到研究工作的必要性，学员希望培训师对培训的内容有非常深刻的了解。培训师必须提供大量的、正确的、鲜活的信息。尽管你不一定是培训主题的专家或“百科全书”，但你必须比学员了解的多，懂得的多。想一想，如果被提问、请教、表达某一不熟悉的内容时的窘迫和无奈，好是彻底融进去、学进去、钻进去！
二是学习平台的发展应用，第三代学习平台及其应用价值是巨大的，定将成为今后在线学习新的发展方向。陈孟炎教授仔细分析比较了目前几个主要学习平台的优缺点，全面阐述了新的学习平台并祥细地论述其发展趋势。
三是刘博士讲了培训中的有益教学及实战策略，对两种不同的教学观作了深入的比较分析，强调“课堂”这一学习场所，也是要受到社会文化的情境制约的，众多受培训者与教师在展开各自活动的同时，进行着交互作用而产生影响的活动场所。
培训师的培训心得精选篇3
在本月中下旬公司组织了孙老师的讲师培训，作为一名部门经理，我是第一次参加这样大型的企业内部讲师培训，并且也是第一次职业角色，从一名部门经理转变为培训讲师。
从两天的培训中我学到了很多，在公司总办的要求下所有部门经理要完成"百家讲坛"的课件准备及讲授，觉得这个工作很简单，只要按部就班的去完成就可以，可是在经过两天的培训后，我发现了其实培训工作并不是像之前了解的这么简单，它是一个很系统化的过程，下面是我对这次培训的心得体会。
1、作为一个培训讲师，首先要具备一定的在人前讲话的胆量，避免站上讲台之后的紧张和慌张，也要避免不切实际的夸张和嚣张，这就需要通过无数次的锻炼和不断的实践来培养，在培训过程中我也听到了很多有经验的讲师将自己不紧张的方法和大家共享，我从中也找到了很多适合自己的。
2、作为一个培训讲师，要善于编写相关的培训教材和资料，对于培训的内容自己本身要具备一定的专业能力，在培训之前首先对培训的内容要进行反复的推敲和琢磨，避免讲课时候的跑题，或者因为自己对内容的不专业而词不答意，并且所有的内容要有逻辑性，保证课件内容的通贯性。
3、作为一个培训讲师，讲课的内容要生动，要让参加培训的学员真正受益，不能为完成某项任务而培训，既然浪费了人力，物力，就需要有明确的培训目的要让培训有意义，要适合公司发展的需要，要适合培训对象的需要。我们要明确我们是为什么而培训?为谁而培训?培训的目的是什么?
4、培训不仅仅是讲师的个人表演，而是全员的积极互动参与，所以，做为培训讲师，需要掌握好自己和学员之间的配合互动，要通过培训的各种技巧来酝酿培训的效果，比如讲师和学员的眼神交流，语言交流，肢体交流，议题互动，小组讨论等都是培训过程中需要运用和注意的环节。并且要有现场的突发事情的解决能力。
培训，在市场不断发展变化的今天，不论那种行业都开始对其进行越来越多的投入和关注，而"讲师"作为几年前的新名词现在已经逐渐被人们理解和接受，也许是人们渐渐意识到了终身学习的`重要性，或者是随着工作的压力越来越大，竞争的不断加强，我们都需要通过不断的为大脑充电才能适应工作的需要，充电的途径主要就两种，第一为自身的学习，第二为接受他人的传授;对个人而言，有人要学就必须得有人会教，培训是教的过程，也是学的过程，对于培训讲师来说，应该先做到学，之后才能做到教;对于企业而言，组织和培养一支内部的培训团队很重要，因为现代的企业为了能够保持自己的核心竞争力，在激烈的市场中能占有一席之地，就必须通过全方位的发展来不断适应市场的变化。
培训师的培训心得精选篇4
为期一周的培训专员初级培训课程结束了，说起这一周的学习和相处，我只能说太感激，感激自己公司的领导给了我这么好的一次机会，感激丰田培训室组织了这么有意义的培训，更感激各位老师的言传身教。
第一天是焦老师的课程，本来第一天应该是曾室长，但他因为要结束SAEPⅢ级,我对焦老师的感激之情是难于言表的，在北京学习的前几天，我有点水土不服,身体有点不舒服,自己的身体状况和学习能力一直很差，但是焦老师却一直在耐心的`帮助我，终顺利的学完了所有课程。
第二天，期待已久、传说中的培训室室长曾庆玉终于现身了。曾室长幽默风趣的教风，使我们在轻松愉悦的氛围中学习了丰田历史、一汽丰田在中国、SSP流程等。让我们惊讶的是整天的课程大家都处于亢奋的状态，没有一个人走神过，我们在为丰田厚重的品牌历史骄傲的同时，也深深的理解了丰田理念。在SSP流程的学习中再次理解了SSP流程的重要性，这一流程是FTMS在长期的销售工作中大量的经验积累，而后总结出的具有实际指导意义的销售工具。我会在今后的工作中指导每一位销售顾问掌握并切实运用好这一流程，以促使大共同提升。让我感触深的是，曾室总结的做人四大原则：善良、诚信、习劳(舍得)、感恩!他这一原则是对TOYOTAWAY好的诠释，然而这一切都源自于2500年前，孔大圣人的儒学思想，做为我们老祖宗给我们留下宝贵的东西，我们自己不用，却要让别人来告诉我们，感到万分愧疚!
之后五天都是焦老师的课程，我在焦老师的课程里学到了汽车基础知识、培训专员授课技巧等，不仅了解了丰田车独有的技术，也掌握了其他竞争品牌的汽车技术，更加了解了作为一个培训专员所应具备的能力和实用的授课技巧。感触深的是焦老师在传授专业知识的同时也教给学生很多做人的道理。
老师说“百善孝为先”，我们首先要孝敬自己的父母，我们的家庭、我们的事业才能在爱里成长。老师讲到了自己的父母，和我们一起分享了他的成长经历，使我们深受感触。焦老师为人谦和，认真敬业，我认为这是值得我们每个人去学习的。
虽然在后面的几天感觉很痛苦，常常在想我如果不选择走培训讲师就不会那么痛苦了，但是我已经迈出去第一步，我就得坚持下去，因此在考核完后我长长舒了一口气。去北京之前我的心态是茫然的，不知道工作到底该怎样去做，但回来时却是欣喜的，是老师给予的启发，终于知道了自己该做什么，怎么去做。不再次感谢FTMS培训室及各位老师，谢谢!
培训师的培训心得精选篇5
按照公司的统一安排，参加了公司举办为期两天的关于《领导力与执行力提升》的培训班。通过外聘老师们图文并茂、深入浅出地讲解，让我对如何提升领导力与执行力有了进一步更深的认识，现将本次培训学习的几点心得体会分享如下:
一、加强学习,提高自身素质和能力。包括专业技能、组织协调能力、个人品质、责任心、信念、价值观等等。作为中层管理人员，必须具备良好的个人素质、有良好的个人品德、有积极的心态、有较强的专业水平和管理水平才能真正发挥承上启下的作用。
二、角色定位和角色移情。每个管理者必须对自己的角色有一个明确的认识和理解。只有清楚的理解了自己的角色，才能角色移情，才能热爱自己的岗位、热爱自己的职业，才能很好地进入角色，在自己的岗位上充分发挥自己的潜能。
三、要有积极的工作态度和强烈的责任感。工作态度是影响执行力的重要因素。作为中层管理人员，要切实本着对公司负责，对员工负责的态度，充分调动员工积极的心态来面对工作，使每位员工都将工作当事业来做。
四、要重人品讲操守。良好的人品和高尚的操守，是立身做人之本。作为一名职能部室的中层管理人员，一是要有气节。敢于担当，要带头维护公司的形象和利益；二是要厚道。踏实做人，认真做事，讲诚信，讲方法；三是要坚持。在自己的角色里，不管是生活角色还是工作角色，我们在遇到困难时都要坚持，不舍弃、不放弃，才能达到理想的境界。
五、培养优良的团队精神。对管理者而言，真正意义上的成功必然是团队的成功。一是要树立一个明确的工作目标，让员工看到发展的前途和方向，为共同的奋斗目标而努力；二是对每个人都建立明确的工作职责与工作目标及合理的奖惩制度；三是要加强对团队员工的教育，培养他们的团队意识与合作精神。
培训师的培训心得精选篇6
没有思想的大解放,就没有事业的大发展,思想解放程度有多高,发展的空间就有多大。站在一个新的起点上,我们既面临前所未有的发展机遇,也面临着前所未有的挑战和问题,无论是抢抓机遇,还是应对挑战，都迫切要求进一步坚定不移地学习、创新、解放思想。此次通过“锑都夜校”大学习大培训，使我进一步开阔了思路眼界，提高了思想认识，收获很大、受益匪浅。
一、笃信博学，强化立身之本
无学何以增才干。南矿作为公司大的二级单位，也曾因市场、管理等原因，造成产量下降，完全成本居高不下，经济效益滑坡，矿山到了举步维艰窘境。存与亡的考验，使我们深刻认识到：自然资源有限，但学习与创新无穷。自今年以来，公司党委将通过连续三年的大学习大培训，全面提升公司广大干部员工的政治素质、业务素质。通过立标、对标，走出去学习兄弟单位先进的管理经验，我们开阔了思维、眼界，看到了自身的短板和痛点，明确了争创一流的提升重点和发展方向，确定围绕“一个目标”、打造“两个支柱”、推进“三大战略”、实现“四个突破”高效“四步走”蓝图。这些都是企业领导班子高屋建瓴，不断创新学习的结果。
二、创新为要，夯实发展之基
创新是时代的特征,是企业发展不竭的动力。回顾南矿的发展历程，我个人认为要把好“三关”。第一，打破传统思维。用科学的方法、统筹的理念、开放的思维、市场的办法推动工作。第二，明确创新定位。创新的目的就是创效。作为矿山企业，就是要加快生产组织、技术管理和工艺流程等方面的创新，加强安全生产难点、重点探索和攻关，把创新活动定位于挖掘生产潜力、保安提速增效等实践主题上来，在工艺革新、推新上下功夫，为矿山安全增产提效创造条件。第三，激活创新活力。人才是创新工作的根基所在，必须要把人才培养作为引领创新工作的突破口，在全矿形成尊重创造的良好氛围和宽松高效的创新环境。
三、实干履职、提升干事之才
事业都是干出来的。作为一名中层管理人员就是要带领大家干，发挥方方面面的积极性，凝聚大家的力量，在打造“一支好队伍、一套好机制、一个好环境”上起到模范带头作用。第一，一支好队伍。要引导干部员工树立“企业兴衰、责任在我的担当意识，凝聚形成“风雨同舟一家人、和衷共济一条心、众志成城一股劲”的强大合力。第二，一套好机制。要建设工作有序、运转顺畅、管理科学、保障到位的有效工作机制。第三，一个好环境。要加快推进井下、地面现场文明卫生达标创建，为现场创造良好的工作生活环境。