工作协调会会议纪要-会议纪要(通用34篇) 稿子汇,范文学习文库
工作协调会会议纪要-会议纪要 篇1
工作协调会会议纪要3时间:x年7月31日上午9时 公文汇,办公文档之家
地点:台花园业主委员会办公室
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参加人员:
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物业管理有限公司:王总,曲经理 稿子汇,范文学习文库
台花园业主委员会:
会议议题:第一次三方沟通协调会,由台花园业主委员会提出以下各问题,由三方友好协商,形成以下共识,并记录如下:
一、关于签订物业委托管理合同问题
业委会提出应与管理处签订深圳市住宅区物管条例第二十六条所指明之委托管理合同。
经三方商讨,形成意见如下:
三方同意签订此合同,由管理处提出样本,并于下次协调会之前提交给业委会,下次会议将对合同中条款进行商讨。
二、关于业委会与管理处沟通方式问题:
业委会提出与管理处沟通渠道及方式应规范化,经三方商榷,形成意见如下:
1、业委会收集的业主投诉以书面并加盖公章交管理处,管理处签收并于24小时内书面答复具体解决方案及时间。
2、业主直接投诉管理处,由管理处直接答复业主。
三、近期业主投诉问题
业委会就近期业主关心的问题与中建、及管理处商讨,形成意见如下:
1、保安问题:所有人员进出必须使用IC卡(为保障小区安全,请各业主配合)。如无卡则由保安呼叫相关业主,确认身份并登记后放行。保安定时在每楼层巡查并签到。签到表在每楼层的防火柜中,请各业主监督。
2、小区内私建滥建问题:由于管理处的前期管理等种种原因,导致出现个别业主侵占公共用草皮及顶层防火通道等现象。解决办法:管理处书面向私建滥建业主提出整改通知,如在整改期限未改则管理处依法律法规所规定请建设局或法院强制执行。
3、小区清洁问题:业主对小区的清洁卫生情况相对较为满意。此项工作也请业主继续监督。
4、小区收支帐务:审计后书面告知业主。
四、关于财务报表的公布问题
经三方商讨,形成意见如下:
管理处每季度自行向业主公布季度报表,贴在各单元告示板上。
五、关于小区管理费财务审计问题
此项问题经三方商讨,形成意见如下:
王总表示,帐务无任何问题,xx公司欢迎审计监督。三方将于8月2日14点30再次协商有关审计的具体事宜,预计8月3日开始审计。
六、关于小区有关档案资料的归还问题
小区档案资料自移交已来,已由管理处悉数借走,为规范档案资料的管理工作,经三方协商,形成意见如下:
管理处于近期将相关档案资料归还业委会,如需要随时向业委会借阅。
七、关于定期召开三方工作协调会议问题
经三方商讨,形成意见如下:
三方达成共识定期召开三方工作协调会议,原则上每月召开一次。
八、关于季度财务报表亏损问题
表示,此问题待审计后书面告知业主。
九、关于定期举办社区文化活动问题
经三方商讨,形成意见如下:
管理处初步同意每年组织3到6次活动。在会议上,王总表示:希望广大业主多与沟通消除分歧,并表示会把台物业管理尽力做好。
工作协调会会议纪要-会议纪要 篇2
地点:物业公司会议室
与会人员:
建设单位置业股份公司代表:
路医院代表:
老干部活动中心代表:
业主代表:
内容:
一、 路街道居民科介绍参会人员。
二、 业主代表卢蓉同志陈述业主意愿:
三、 中房置业代表刘建忠同志表示,只要业主委员会的成立符合法律规定,作为建设单位,他们一定支持。但业主代表需达到全体业主人数的5%。对此,业主代表卢蓉同志表示,此前,业主们自发选出的十几名代表已通过调查问卷的形式征求民意,问卷结果显示,大部分业主是支持成立业主委员会的。今天个别业主代表由于出差等原因,未能到达会议现场,但最终成立筹备组的代表数一定达到法定要求。
四、 就此重申本次会议的目的,是为筹备业主委员会召开的协调会,或称见面会。希望大家明确目的。会上,万寿路医院和老干部活动中心单位代表表示,不介入本次业委会的任何活动,明确弃权。对此,会议决定,须由两个业主单位签字盖章,明确态度,交到万寿路街道办事处备案。
五、 宣布街道办指定翠微中里社区党委书记兼主任张岗同志作为即将成立的筹备组组长,指定任晨光同志作为业务顾问。筹备组成员应由推荐或报名的方式产生,报名地点设在翠微中里社区居委会。
六、 表示,根据规定,建设单位需提供原始版业主清册、小区规划图纸、筹备组经费。对此,中房置业代表刘建忠同志表示,前两项会积极提供。关于经费问题,他说,公司目前有困难,无法提供。鉴于此,会议决定,由刘建忠同志向其公司领导转达会议精神,履行应尽的职责。如有特殊情况,可协商解决。
七、 所长对下一步工作的流程作了简单介绍,并强调,一切活动必须依据法律条文进行。建议进入筹备组的业主代表以5名为宜。
八、 街道居民科科长到会并讲话,她说:首先感谢所有与会的领导、嘉宾及单位和业主代表能在百忙之中参加此次会议。街道领导高度重视业主委员会的成立工作,抽专人负责此项工作,为此,请大家积极配合,形成合力,把此事做好。街道方面也深知自身仍有许多需要学习和改进的地方,希望和大家一起努力,做好这次业主委员会的成立工作,也为今后此类工作的顺利运行开好头。石凤荣同志强调,成立业主委员会的目的绝非让业主与物业公司、或与建设单位之间形成对立,恰恰相反,我们是要通过业主委员会,让业主与物业公司和建设单位更好地进行沟通、协商,进而把小区建设得更加和谐宜居。
九、 中房置业代表陈晓运同志提出,对拖欠建设单位地下室租金的这种缺乏诚信的业主,应拒绝吸纳到业主委员会当中。对此,街道及业主代表均表示赞同,只要建设单位提供此类人员名单,可以取消其作为业主代表的资格。
十、 建设单位退席后,、赵建章所长、任晨光老师又对业主代表进行了业务指导与培训,如告知他们还需准备哪些材料等。更重要的是,街道领导和业务顾问都再三强调,我们的目标是与物业公司及建设单位和平相处、共同协商,最终成立业主委员会,进而发挥业主委员会的职能,即协助物业公司共同管理好自己的小区,共建和谐的万方苑。在筹备业主委员会期间,如果遇到难以解决的争议性问题,可暂且搁置,不要影响筹备工作的正常推进。业主代表们如果遇到困难或疑问,应及时向街道或业务顾问进行咨询。此外,选举产生的业主代表必须负起责任,能够代表大多数业主的利益。
工作协调会会议纪要-会议纪要 篇3
20xx年x月x日上午,东常公司协调部及市、区、镇各级指挥部领导亲临18标项目部就东常高速施工中可能遇到的相关问题的协调工作召开了现场办公会议。会议中东常公司周部长做了重要发言。围绕施工单位驻地建设中遇到的难题和施工中可能出现的种种问题及采取相应的解决措施,各级领导踊跃发言,献计献策,为确保东常高速顺利施工提出了许多的可行性方案。现将会议主要精神纪要如下:
一:关于驻地安全问题。会议认为,由于各施工单位驻地比较分散,有的在不同区的行政区域。要求对项目部驻地挂重点保护单位牌子,指定安全负责人,驻地安全问题必须得到保障,为顺利施工解决后顾之忧。
二:施工单位驻地用电问题。会议决定,争取把项目部驻地用电一律按生活用电标准额收取。
三:取土问题。会议决定,施工单位取土要遵循以下几个原则。一是就近原则。施工单位就近取土,不仅可以节省运输成本,也有利于搞好当地百姓关系。一个土方问题解决的同时也解决了部分协调的问题;二是质量第一原则。取土场必须能满足施工的需求,不仅仅是数量的需求,更重要的是土质要符合要求;三是参工参运问题。东常公司和各级指挥部强调严禁参工参运,施工单位运输能力足够的话,其他单位均不能参与;在施工单位运输能力不足的情况下,由指挥部统一安排,使用地方的车辆。
四:砂砾问题:首先必须是正规砂砾生产厂家,具有合法手续;其次质量必须满足施工要求;价格要统一,严禁强买强卖,发现一处严查一处,严厉打击,绝不姑息。要尽量照顾当地的砂砾厂家,维持良好的关系。
五:办事程序问题:要充分地尊重和依靠当地的指挥部,出现问题和矛盾及时向当地指挥部反映,由当地指挥部出面解决并逐级汇报。
六:临时用地问题:禁止与私人私下协商,必须按照市指挥部的文件精神。根据需要写出书面报告,绘好图交与各级指挥部协调。
会议还指出各施工单位必须与当地搞好关系,严禁与老百姓打架,有问题向指挥部反映解决。监理单位要带好施工证,多支持和配合施工单位,确保施工顺利进行。临时用地复垦,按承诺的要求,务必到位,避免矛盾发生。挖山取土的,必须平整,以便于进一步的开发建设。
会议强调:东常公司及各级指挥部和施工单位要通力合作,齐心协力,把问题解决在萌芽状态,各级指挥部要为施工单位保驾护航,想施工单位之所想,急施工单位之所急,尽力营造一个良好的施工环境。务必把东常高速修建成一条“精品路”“民生路”“放心路”。
高速指挥部
xx年x月x日
工作协调会会议纪要-会议纪要 篇4
20xx年x月x日上午,市政府办公厅段主任主持召开会议,协调解决沙面大街56号首层房屋使用权问题。参加会议的有省政府办公厅交际处、广东胜利宾馆、市商委、市国土房管局、市外轮供应公司等有关部门的负责同志。
会议认为,沙面大街56号首层房屋使用权的问题,是在计划经济和行政决定下形成的历史遗留问题。早几年曾多次协调,虽有进展,但未有结果。最近,按照省、市领导同志“向前看”、“了却这笔历史旧账”的批示精神,在办公厅的协调下,双方本着尊重历史,面对现实,互谅互让的原则,合情合理地提出解决这宗矛盾的方案。经过协商、讨论,达成共识。
会议确定如下事项:
一、市外轮供应公司应将沙面大街56号房屋的使用权交给胜刊宾馆。
二、考虑到市外轮供应公司在沙面大街56号经营了30多年,已投入了不少资金,退出后,办公地方暂时难以解决,决定给予其商品损耗费、固定资产投资和搬迁费等一次性补偿费用共95万元。其中省政府办公厅和广东胜利宾馆负责80万元;考虑到省政府领导曾多次过问此事和省、市关系,另15万元由广州市政府支持补助。
三、省政府办公厅和胜利宾馆的补偿款于20xx年2月7日前划拨给市外轮供应公司。市政府的补助款于3月5日左右划拨,市外轮供应公司应于2月15日开始搬迁,2月20日前搬迁完毕并移交钥匙。
四、市外轮供应公司原搭建的楼阁按房管部门规定不能拆迁。空调器和电话等2月20日前搬迁不了的,由胜利宾馆协助做好善后工作。
会议强调,双方在房屋使用权移交中要各自做好本单位干部群众的工作,团结协作,增进友谊,保证移交工作顺利进行。参会人员名单:(略)
××市政府办公厅
20xx年x月x日
工作协调会会议纪要-会议纪要 篇5
按照市建委及区政府的要求,进一步促进教育、商业、酒店、写字楼以及住宅项目的施工进度,11月14日上午在区建委由张嘉琦主任主持召开关于加快和平区重点工程项目建设协调会,会议听取了各建设项目的进度情况以及当前存在的问题,同时张嘉琦主任针对存在的问题做出具体要求,现将会议纪要如下,望各有关单位遵照执行。
一、教育项目:
1、旅游职专:会议要求招标手续按照区里要求尽快落实,力争月底前开始打桩,同时对财政投资拿出具体意见。
2、中华职专:会议要求抓紧.办-理.前期手续。
3、十九中学:会议要求涉及防火问题尽快与消防支队沟通,力争年内开工。
4、中心小学:目前正在做施工图,区市政园林局按照长久绿地4000元/平方米的标准做绿地补偿,会议要求由区教育局抓紧时间给区政府打报告,协调减免绿化费用问题,争取年内开工。
5、十七中学:目前正在设计院做选址方案,会议要求其他工作要同步进行,今年力争动工。
二、商业、酒店、写字楼项目
1、国际五金城项目:目前商业裙房主体已完工,正在内外檐装修及设备安装,计划12月28日开业。会议要求二次装修质量监督问题抓紧解决,同时与市规划局协调增加地下商业面积,涉及配套问题要抓紧时间与区配套办沟通,尽快落实,同时要加强安全管理,尤其是处理好商业开业与上部施工的关系,确保年内开业。
2、和黄地铁广场项目:目前地下开挖正在做水平支撑,规划手续已完成,会议要求力争明年上半年施工到正负零。
3、现代城项目:目前正在调整总体规划方案,会议要求抓紧与电研所签订协议,同时着手落实滨江道500多户摊贩的清理退场工作,规划方案要与区规划处沟通落实,拆迁遗留问题要尽快解决。
4、新华世纪广场:目前已建成临时绿地,涉及地铁四号线出口问题,会议要求由城建科协调地铁及海河处,尽快落实。
5、鞍山道A地块项目:目前详规已批完,立面方案待批,会议要求抓紧完善前期手续,达到合法开工条件。
6、鞍山道B地块、四箴南里地块:会议要求由城建科协调区招商办,尽快落实投资单位,力争明年开工。
7、天津中心项目(原北洋大厦):前期手续基本完善,正在内外檐装修,目前主要涉及配套及锅炉房用地问题,会议要求配套问题及大开发地界问题,由区配套办按照规划要求负责协调,确保明年12月底前竣工。
8、瑞竹大厦项目(天赐园二期):基础部位规划许可证已下发,计划下周开始打帷幕桩,会议要求该项目为今年促开工项目,要抓紧落实,区建委职能部门要主动上门服务,确保年内开工。
9、津门、津塔项目:目前正在做基础施工,会议要求尽快排出进度计划报到区建委。
10、滨江医院地块:会议要求开发商尽快按照摘牌条件做好设计。
11、晋滨大酒店项目(原汇名大厦):会议要求按照规划要求进一步完善有关手续,该项目因规划审批时限长,涉及补办招投标手续由区招标办负责落实完善。
12、欧派商务大厦(原云南路16号)、和平门(原勤建里)项目:会议要求周边整治及配套问题由区配套办负责协调落实,确保明年按期交付使用。
13、成都道62号项目:会议要求开发商积极与区规划处配合,并在一个月内落实规划方案,尽快开工。
14、诚基中心项目:会议要求开发商尽快与区配套办沟通,按照规划要求抓紧解决配套问题,同时落实与相关部门签订的协议,确保B区12月18日入住。
15、西康路36号项目:目前高层部分正在打桩,明年别墅部分竣工,高层部分主体施工,会议要求凡列入明年竣工的项目需破路的要提前考虑,同时把整体安排做出计划报区配套办。
16、敦仁里项目:目前正在打工程桩,准备.办-理.主体施工招投标手续,会议要求主体施工必须有规划手续才可.办-理.招投标手续,首先要完善规划手续,临时围墙方案抓紧与质监站沟通落实。
17、新建村项目:会议要求抓紧落实整体规划方案,超出面积要按照规划要求补办手续,并缴纳土地出让金。
18、同方花园项目:目前一期、二期进行外檐施工,多伦道与新华路交口的商场正在施工,热力二次网已基本完善,会议要求涉及福方里小锅炉房问题由区配套办与供热办研究解决。
19、云台花园项目:会议要求该项目的回迁房今年必须竣工,同时做好收尾工作,抓紧缴纳配套费用,如果解决不了,按照区里要求将房屋作抵押,进而解决配套费问题。
20、万国公寓:会议要求抓紧时间落实拆楼问题,重新做日照分析,要充分考虑周边遮挡问题,11月底前三家投资单位联合给区建委写报告,注明开工时间及前期准备情况,然后才能结转投资计划。
21、荣庆园:明年年底竣工,确保20xx年3月入住,会议要求外檐效果抓紧报规划部门审批,与金茂相邻的清和大街道路整修,开发商要尽快配合落实。
22、津华里项目:会议要求由区配套办抓紧解决该项目配套问题。
23、源合里项目:会议要求按照规划方案分期开工建设,涉及拆迁遗留问题本月内抓紧解决。
24、新华路10号项目:会议要求由开发商在11月20日前列出债权、债务清单报区建委,而后由城建科与土地中心沟通土地出让金问题。
参加会议的有:区规划处、区教育局、区配套办、区质监站、区建管站、区招标办以及各建设单位的负责人。
工作协调会会议纪要-会议纪要 篇6
×年3月20日,市建委召开××地区市政配套工程协调会,研究了××煤气调压站的施工问题,投资由附近各有关单位集资,为集资单位供应煤气。由于地处繁华地区,地下管线复杂,施工条件困难,要求各单位互相配合、支持,尽快完成该项工程。
会议确定如下事项:
一、由××市政工程处总承包,工期150天,争取7月底完成。
二、原则同意施工方案,先开调压站及西侧管线,恢复以后再开东、北侧管线。施工单位要文明施工,落实便民、安全措施,保证工程质量。
三、施工过程中需要迁改的管线必须先建后拆,不能因施工而影响各种市政设施的正常运行,尽可能少拆改管线。
四、开发公司负责的热力工程应抓紧准备,4月底出图,尽快施工,确保今年供暖。
五、教育局需用煤气,煤气公司原则同意,管线施工中应留口。申报用气手续由教育局去煤气公司办理,联办协调。
六、施工中具体事宜请建委和联办协调解决。
参加会议人员名单(略)
××市城乡建设委员会(印)
xx年x月x日
工作协调会会议纪要-会议纪要 篇7
为了解决中心城区政府拆迁安置历史遗留问题,加快拆迁安置房办证速度,x年9月15日上午行政服务中心牵头在市行政服务中心H502会议室召开中心城区政府拆迁安置房办证协调会,市国土局、市地税局、市房管局、市城建档案馆、区地税局、市安居住宅建设有限公司、市城市建设投资发展有限公司等单位分管领导、业务科室负责人参加会议,会议就当前中心城区政府拆迁安置房在办证过程中遇到的问题和困难进行认真讨论和研究,现就会议有关情况纪要如下:
一、会议认为:中心城区政府建设项目的拆迁户为中心城区的建设和发展作出重要贡献,目前,拆迁户在办理拆迁安置房“两证”时遇到一些困难和问题,相关部门要统一思想,为拆迁户排忧解难,满足拆迁户合理诉求,积极化解社会矛盾,树立政府良好形象。
二、会议要求:相关部门和窗口要按照行政服务标准化的要求,通力合作,为政府拆迁安置房办证开通绿色通道,实行个性化服务。在办理过程中相关部门要遵循以下原则:一是解决历史遗留问题要宜粗不宜细;二是要尊重历史事实;三是要原则性与灵活性相结合。
三、会议议定:
1、关于洋潭安置小区一期A栋工程档案归档问题。请市城市建设投资发展有限公司安排专人按照市城建档案馆x年1月5日的审核意见进行整改,10月20日前,补齐所缺文件的原件(1.《建设工程规划要求》、2.《审定设计方案通知书》、3.《施工图设计合格书》、4.《施工图设计审查意见书》、5.《消防审核意见书》、6.《设计和监理合同》、7.《规划和人防部门验收文件》、8.《气象部门出具合格证》、9.《工程竣工验收报告》)。上述文件补齐后,市城建档案馆先行出具《建设工程档案审核认可书》。其余文件1个月内由业主补齐。如果是复印件必须由档案馆或原批准机关盖章并注明原件存放处。业主要认真做好办证的前期工作,各相关单位应积极配合,提供方便。
2、关于如何解决《五家认定表》原件仅一份问题。由拆迁公司负责,业主单位协助,每个安置项目提供2套《五家认定表》复印件加盖业主或代建单位、拆迁实施单位公章并注明与“原件相符”字样报房管、地税窗口备案。同时,请拆迁实施单位到窗口报备时一并携带原件给窗口核对。
3、关于被拆迁人有多套政府拆迁安置房,而《拆迁补偿协议书》、《回迁结算单》原件仅1份问题。请业主单位或代建单位在复印件上盖上公章并注明与“原件相符”字样,有关窗口视同原件受理。
4、原则上办理房产证登记以《五家认定表》上的姓名为准;如果《五家认定表》上涉及两人或两人以上的,《拆迁安置协议书》上有分开单独签订的,则按《拆迁安置协议书》上的姓名办理;如果涉及众产的,原则上必须出具公证文书,对能够提供人民法院出具的《判决书》、《民事调解书》及人民调解委员会出具的《调解协议书》等文书,可视同公证文书使用。对于超面积部分房产纳税按政策规定的税率执行。
5、《五家认定表》上名字为父母姓名,而部分安置户要求析产给子女并已在房管局备案的,原则上必须出具析产公证文书,对能够提供人民法院出具的《判决书》、《民事调解书》及人民调解委员会出具的《调解协议书》等文书,可视同公证文书使用。
6、关于回迁结算后申报契税时间问题。以x年10月1日为界,已实施拆迁的政府项目按老办法执行,并在x年12月31日前统一办理完毕。新项目按现行税收政策规定执行。
7、关于由政府统一规划设计,镇、村自行组织委托施工建设的住宅与非住宅相结合安置方式安置房办证纳税问题,按自建自用房办证,并按统一标准缴纳建安营业税费,建安营业税费缴纳标准由区地税局实行核定。同时,请业主单位提供原有被县级以上人民政府征(占)用土地的相关文件资料。对超出原征(占)用土地面积的,按规定缴纳契税。
8、关于安置房办证与完税手续先后顺序问题。请业主先到市房管窗口申请受理办证,后到区地税窗口完税,最后凭纳税证明再到房管窗口领证。
9、关于工业路隧道施工期间造成洞顶房屋损坏拆迁安置房办证问题。按照特事特办原则,原未办两证的业主凭《拆迁安置协议书》按第8条办证完税顺序办理并全额纳税。
参加人员:
记录:
行政服务中心
xx年九月十六日
工作协调会会议纪要-会议纪要 篇8
时间:20xx年7月12日星期二下午2:30
地点:物业公司会议室
与会人员:
建设单位置业股份公司代表:然路
医院代表:
老干部活动中心代表:
业主代表:
内容:
一、 路街道居民科介绍参会人员。
二、 业主代表陈述业主意愿:
X小区共3个单元,120余户住户,自20xx年入住以来,小区业主对小区的管理有一些合理化建议,但由于一直没有成立业主委员会,业主们不能统一意见,使得业主与物业公司的沟通陷入瓶颈。到20xx年底,业主们希望成立业主委员会的意愿更加强烈,于是,他们自发地选出十几名业主代表,为成立业主委员会作前期准备工作。自《北京市住宅区业主大会和业主委员会指导规则》出台后,业主代表们开始向街道寻求咨询和帮助,得到了政府和各级领导的大力支持,他们终于感到业主委员会成立有望。会上,他们表示,业主委员会成立后,业主一定积极承担应尽责任和义务。
三、 中房置业代表表示,只要业主委员会的成立符合法律规定,作为建设单位,他们一定支持。但业主代表需达到全体业主人数的5%。对此,业主代表卢蓉同志表示,此前,业主们自发选出的十几名代表已通过调查问卷的形式征求民意,问卷结果显示,大部分业主是支持成立业主委员会的。今天个别业主代表由于出差等原因,未能到达会议现场,但最终成立筹备组的代表数一定达到法定要求。
四、 就此重申本次会议的目的,是为筹备业主委员会召开的协调会,或称见面会。希望大家明确目的。会上,万寿路医院和老干部活动中心单位代表表示,不介入本次业委会的任何活动,明确弃权。对此,会议决定,须由两个业主单位签字盖章,明确态度,交到万寿路街道办事处备案。
五、 宣布街道办指定翠微中里社区党委书记兼主任张岗同志作为即将成立的筹备组组长,指定任晨光同志作为业务顾问。筹备组成员应由推荐或报名的方式产生,报名地点设在翠微中里社区居委会。
六、 协调会会议纪要
时间:20xx年7月12日星期二下午2:30
地点:物业公司会议室
与会人员:
建设单位置业股份公司代表:
路医院代表:
老干部活动中心代表:
业主代表:
工作协调会会议纪要-会议纪要 篇9
时间:
20xx年8月5日9:00
地点:
业主办公室
参加单位及人员:
详签到表
纪要内容:
针对住宅·莲花尚院工程项目1#地块现场的项目管理中存在的问题,业主召集项目监理机构和施工单位相关人员召开现场协调会议,具体内容纪要如下:
一、现场存在的问题:
1、施工现场的劳动力缺乏,已经影响到整个工程的进度计划,尤其是10#、11#楼的进度已影响到业主销售;
2、每周监理例会提出的议定事项大部分得不到及时的落实;
3、施工现场的1#楼18层悬挑架预埋不符合要求,超过20天仍未提出整改方案;
4、施工现场的`主要管理人员不足,主体结构施工只有一个主要施工员,安全员也只有一个(有较多的安全隐患没有管理人员及时跟踪,要求班组整改)。
5、现场施工过程中1#楼西侧18层墙柱与19层梁板节点处砼在墙柱拆模时还未初凝,(砼缓凝剂加太多)
二、会议达成以下共识:
1、施工单位现场项目部承诺立即落实10#、11#进度计划及班组,增加劳动力。
2、施工单位承诺立即安排增加项目部主要管理人员。
3、要求施工单位对1#楼西侧砼有疑问的必须做出书面的质量保证承诺书,并进行回弹。
4、要求施工单位在今天下班前报审外架的整改方案。
纪要整理:
工作协调会会议纪要-会议纪要 篇10
会议日期:20xx年8月30日
会议地点:哈尔滨工业大学(威海)(南楼12楼会议室)
与会人员:
哈工大(威海):姚子坤(科长)、夏小威(科员)
威海至强奔腾:于志刚(销售)李峰(实施负责人)
会议目的:加快项目工程步伐,和讨论交流工程实施方案;确定并落实工程的配套设备;确定此项目工程范围、时间阶段、主要职责范围及完成时间、部分项目内容澄清。
某年某日某时,该项目各方人员就X项目实施召开了工程会议,会上与会各方经过认真讨论,达成如下共识:
一、工程责任、范围及阶段划分
1、用户:完成机房场地、传输链路准备,AS号、DNS、IP地址申请并提供业务类型。
2、威海至强奔腾信息技术有限公司:负责路由器和汇聚层交换机设备安装调试和基本配置完成IP层互通,配合总集成商对各节点进行单点测试和验收
3、到货情况:
JUNIPER 路由器:20xx年8月30日交货,至强奔腾公司负责9月1日到用户现场。
CISCO 交换机:20xx年8月30日和31日交货,至强奔腾公司负责9月1日到用户现场。
4、整个工程争取在9月底完成,但由于CISCO交换机到货时间问题,9月26日前威海至强奔腾公司根据哈工大(威海)用户情况提供替代产品。
三、移交的文件
施工现场检查表
项目管理计划
项目详细设计及实施手册
四、 工程实施管理
到货后应定期召开工程协调会议,以相互通报各自工程或工程准备进度情况,
讨论修正工程日期,形成文件以作为下一阶段工作的目标。
如有与工程相关的任何事宜,需书面通知有关各方。
威海至强奔腾安排成立项目小组,至少2位技术工程师参加该项目,工作安排将在项目管理计划书里具体描述。
场地准备完成后威海至强奔腾和用户共同对场地进行验收,在场地验收合格后出开工证明。
威海至强奔腾将安排工程师在设备到货前对场地准备工作情况予以建议和协助监督,结合场地清单,填写进度记录,报告项目负责人。
工程验收范围界定为开工前场地和环境已具备的条件,工程中的设备和人员保险和安全由各自负责。
确定双方项目负责人和现场负责人及联络方式:
哈工大(威海)用户(签字):
工作协调会会议纪要-会议纪要 篇11
与会人员:
建设单位置业股份公司代表:
路医院代表:
老干部活动中心代表:
业主代表:
内容:
一、路街道居民科介绍参会人员。
二、业主代表陈述业主意愿:
X小区共3个单元,120余户住户,自20xx年入住以来,小区业主对小区的管理有一些合理化建议,但由于一直没有成立业主委员会,业主们不能统一意见,使得业主与物业公司的沟通陷入瓶颈。到20xx年底,业主们希望成立业主委员会的意愿更加强烈,于是,他们自发地选出十几名业主代表,为成立业主委员会作前期准备工作。自《北京市住宅区业主大会和业主委员会指导规则》出台后,业主代表们开始向街道寻求咨询和帮助,得到了政府和各级领导的大力支持,他们终于感到业主委员会成立有望。会上,他们表示,业主委员会成立后,业主一定积极承担应尽责任和义务。
三、中房置业代表表示,只要业主委员会的成立符合法律规定,作为建设单位,他们一定支持。但业主代表需达到全体业主人数的5%。对此,业主代表卢蓉同志表示,此前,业主们自发选出的十几名代表已通过调查问卷的形式征求民意,问卷结果显示,大部分业主是支持成立业主委员会的。今天个别业主代表由于出差等原因,未能到达会议现场,但最终成立筹备组的代表数一定达到法定要求。
四、就此重申本次会议的目的,是为筹备业主委员会召开的协调会,或称见面会。希望大家明确目的。会上,万寿路医院和老干部活动中心单位代表表示,不介入本次业委会的任何活动,明确弃权。对此,会议决定,须由两个业主单位签字盖章,明确态度,交到万寿路街道办事处备案。
五、宣布街道办指定翠微中里社区党委书记兼主任张岗同志作为即将成立的筹备组组长,指定任晨光同志作为业务顾问。筹备组成员应由推荐或报名的方式产生,报名地点设在翠微中里社区居委会。
工作协调会会议纪要-会议纪要 篇12
建设单位
合纵置业有限责任公司
施工单位
建工集团
监理单位
贵州省建筑设计研究院
设计单位
景森工程设计顾问有限责任公司主题:
关于二期B区一组团工程x年11月份质量、安全、进度、资料落实情况检查协调。问题:
工程质量:钢筋绑扎模板安装整体性不好有错漏现象,模板安装整体性不好,砼浇筑过程未严格按方案实施产生墙柱钢筋偏移、水电预埋管有破损现象。安全文明施工:施工现场临时施工用电、现场卫生、孔桩孔口覆盖等不符合规范要求。进度:计划性管理严重缺失,工程进度滞后。资料:施工单位资料滞后,与现场实体不同步;技术处理方案要素不全、上报不及时、无针对性、信息沟通不畅。
协调结论:
1、施工单位严禁以包代管,现质检员、安全员、技术员、水电施工员已到位,要求配备土建施工员,加强分级管理;本周六前上报项目组织架构质量保证管理体系及安全管理保证体系,相关责任制度三天内落实到班组。
2、甲方与监理全程参与隐蔽验收。
3、监理提出整改要求,及时跟进检查记录整改落实情况,严格按合同执行。
4、本周五之前现场确定13#、14#、24#楼余留问题的孔桩施工方案,本月15日前完成13#、14#、24#楼剩余桩基基础施工。
5、本周六之前上报安全文明施工整改计划并送监理审查,本月12日前整改后仍达不到合同要求,按违约处理并与进度款审核挂钩。
6、本周六之前施工方、建设方对接确定水电相关问题,下周一前报8#、9#、25#隐蔽资料,下周三前报水电专项施工方案及进场材料报验手续。
7、下周一前报月度计划。
8、现场决议的技术方案、相关签证等建设方48小时内以书面指令下发监理及施工方。
9、施工单位报的工程联系单等资料,监理24小时内批复上报,建设方24小时内完成批复。
10、施工方质量、安全技术交底会议,监理全程参加,并收集相关资料。
11、本月20日之前处理完毕建工前期上报至甲方的工程签证。
工作协调会会议纪要-会议纪要 篇13
为尽快启动县农资大市场项目建设,xx年xx月xx日,常委副县长和副县长在县政府二楼中会议室就征地工作召开协调会,现将会议明确的有关事项纪要如下:
一、为保障县农资大市场项目建设用地。会议同意征收位于公路西侧7公里处,镇村委会村小组原碾米场附近土地约50亩(具体面积以县国土部门实际测量为准)。
二、征地工作由镇人民政府牵头。县国土局、供销社全力配合,县国土局要依法依规办理征地、报批等手续,现场勘测确定四至界址、土地类型及面积,签订好征地合同。
三、征地价格。征地工作经费参照县工业园征地标准执行。
四、为后续发展预留空间。会议明确在保障50亩农资大市场项目用地的基础上,尽量一次性多征土地。
五、县城乡建设局要做好该地块的总体规划。规划要具有一定的前瞻性;县公路、供电、电信部门要大力支持配合该项目建设。
参加会议:县国土局,城乡建设局,供销社,公路分局,供电公司,电信局,镇。
工作协调会会议纪要-会议纪要 篇14
×年××月××日上午,副总经理在原料分公司会议室主持召开了本周生产经营协调会,副总经济师和相关部门负责人参加了会议。
会上,与会部门负责人汇报了上周生产经营情况,提出了本周需要协调解决的问题。×副总在总结了当前生产和经营基本形势的基础上,对各部门提出的需要协调解决的有关事项作出了决定,并安排了本周重点工作。会议纪要如下:
1、内控部:按合同管理办法规定进行原料采购和产品销售合同检查,并完善内部合同审核程序工作。
2、生产部:科学组织×厂金银生产,为最大程度实现金银营销效益创造条件。
3、原料分公司:
①停止氧化锌采购业务。
②目前有色产品高价位形势下,在保证生产需求的情况下放缓原料采购速度。
③认真处理××公司××月采购氧化锌品质不合格的事件,并进行分析总结和责任追究。
④下周起原料采购价格按到工厂价进行统计汇报。
4、销售分公司:
①下周起提供铅、锌、铜、金、银、硫酸等产品的周销售数量和价格(出厂价),并与上海有色金属网为参与基价。
②抓好康矿5g/t的金硫精矿的销售和发运工作。
5、供应分公司:
①确保柴油供应,并加强与中石化衡阳公司沟通联系。
②加强煤焦采购质量。
6、经营部:
①继续做好氧化锌外部采购价格调查。
②组织好营销系统管理人员的业务培训工作。
③督促原料分公司、销售分公司做好原料采购和产品销售合同条款的分析和研究及整改提高工作。
工作协调会会议纪要-会议纪要 篇15
会议认为,本次龙舟赛规模很高、影响极大,办好本次龙舟赛关键在于确实落实活动期间的各项安全措施,各相关单位要通力协作,确保搞好本次龙舟赛的安全保卫及救护工作,协调会会议纪要。
会议要求,宣传部要指导相关部门搞好活动现场的摄相位置的划定,落实现场记者的安全措施,落实水上采访船的联系和线路衔接;县人武部要提供比赛所需的红、绿信号弹各3 0发,信号枪2只(其中备用1只),安排专职枪只使用人员1名;县交通运输局(海事局)负责对滨湖路和体育馆路段的破损路面进行修复,协调水果市场货运码头在龙舟器材运输和回收时免收相关费用,协调做好赛道布置和大型器材的运输,在比赛过程中安排一支巡逻船提供安全救护,划定外围船只的活动范围;住建局负责安排人员在6月11前完成徐家冲港湾护坡散落石块的清理、回填,组织专班对徐家冲观礼台、港湾的标识牌、体育场场平质量进行监督、检查,确保活动现场场地安全;城管局负责安排专班在6月11日前完成徐家冲地段的环境清理,对出店经营的门店进行管理;落实徐家冲环境布置,提供鲜花1 5 0 0盆,并摆放到位。环保局负责组织专班对徐家冲水域进行清漂;对比赛活动期间的污水排放进行管理和调度;广电局负责完善主席台周边摄相点的布置,明确一男一女两名播音员参加6月l 4日、1 5日、1 6目的现场播音;教育局负责协调学生方阵的组织和训练,牵头完成裁判员的抽调和管理;电力公司负责龙舟赛活动现场的电力供应,提前做好线路备用方案,6月1 3日前完成主席台、检录处、终点等三处的电力接头工作;卫生局负责提供龙舟赛训练期间和比赛时的救护,落实参赛队有关药品的供应和保障;公安局负责牵头制定龙舟赛现场的安保方案,水上救护责任分解,运动员车辆的通行指挥,流动公厕和救护车位置的划定、主席台、水边警戒区的划定,重点区域的安保,统一各种证件在现场的活动权限。
参会人员:
一、会议要求,要加大对协调会议决定事项的落实、检查和督办。各单位、各部门要加强沟通,决定事项的办理情况要及时向协调指挥部汇报,
范文《协调会会议纪要》每次协调会议将对上次会议决定事项执行情况进行检查,没有完成的要说明原因,执行不力的给与批评通报。
二、会议认为,高栏港高速公路工程进度必须按计划推进,拆迁等工程要以此为前提加快进度。
三、会议要求,各参建单位要严格遵守招标文件精神,不能违反相关规定,严把工程质量关。
四、会议认为,在高压线迁移问题上,由于高栏港高速公路高压线迁移补偿金额产生较大变化,原搬迁协议需重新签订,因此,会议要求:
(一)市发改局已经核定高压线搬迁概算,珠海交通集团应与市供电局尽快签订新的协议,并根据工期安排,在合同中明确高压线迁移计划及时间,做到高压线迁移与高栏港高速公路施工同步进行。
(二)由于供水管线与高压线走廊均有各自的行业规范要求,指挥部将于近期召开专题会议进行研究。
(三)市供电局要在符合规定的前提下,尽快简化程序、加快推进速度。
五、会议对于补征地问题提出了以下要求:
(一)对于需要补征用地的范围,珠海交通集团要认真核实,尽快将补征用地的详细资料上报市国土局。
(二)对于村民有争议而引起阻工的问题,要依靠区、镇、村各级政府,珠海交通集团要多与村民沟通,在政策许可范围内,应充分保障农民的正当权益;对于不合理要求,要说清理由,做好解释工作;对于严重阻工的,要向当地政府和公安部门反映,并提供相关证明材料,依法处理。
六、加强安全生产。会议要求,各单位要在当地安监部门配合下,认真做好安全监管工作,一旦出现事故将进行倒查,尽量减少伤亡事故。
参加人员:,,。。。。。。
工作协调会会议纪要-会议纪要 篇16
时间:20xx年8月5日 9:00
地点:业主办公室
参加单位及人员:详签到表
纪要内容:
针对住宅·莲花尚院工程项目1#地块现场的项目管理中存在的问题,业主召集项目监理机构和施工单位相关人员召开现场协调会议,具体内容纪要如下:
一、 现场存在的问题:
1、施工现场的劳动力缺乏,已经影响到整个工程的进度计划,尤其是10#、11#楼的进度已影响到业主销售;
2、每周监理例会提出的议定事项大部分得不到及时的落实;
3、施工现场的1#楼18层悬挑架预埋不符合要求,超过20天仍未提出整改方案;
4、施工现场的主要管理人员不足,主体结构施工只有一个主要施工员,安全员也只有一个(有较多的安全隐患没有管理人员及时跟踪,要求班组整改)。
5、现场施工过程中1#楼西侧18层墙柱与19层梁板节点处砼在墙柱拆模时还未初凝,(砼缓凝剂加太多)
二、会议达成以下共识:
1、施工单位现场项目部承诺立即落实10#、11#进度计划及班组,增加劳动力。
2、施工单位承诺立即安排增加项目部主要管理人员。
3、要求施工单位对1#楼西侧砼有疑问的必须做出书面的质量保证
承诺书,并进行回弹。
4、要求施工单位在今天下班前报审外架的整改方案。
纪要整理:郑州中兴工程监理有限公司 1#地块监理项目部20xx年2月15日
工作协调会会议纪要-会议纪要 篇17
时间:20xx年3月10日10:00--11:30
地点:宁陵白象食品有限公司二楼会议室
参加人:
企业方代表:
职工方代表:
记录人:
此次协商会由企业首席代表、公司常务副总路绳西主持,由张宪彬宣读《工资集体协商要约书》,双方首席代表相继介绍了奔放代表,企业首席代表路绳西向职工方代表介绍了20xx年发展愿景之后,转由职工代表提出协商要求。
协商内容:
1、问:按照河南省20xx年企业工资指导线规定,其增长基准线为15%,上线为20%。按照我们公司的生产经营形式,及上年度职工月平均工资1200元,我们要求增资240元并不为过。职工代表张宪彬问,
答:职工代表的是上线吧?企业代表路凤芝说,
"公司一直注重提高职工生活质量,但作为一个发展中公司,还需投入更多的资金去研发、去开拓市场。我希望增资额下调一下,按照增长线15%计算,每位职工增资180元。"
2、问:20xx年公司在职工环境上是否会有所改善,张艳问,
答:在生产环境及企业改变上会有所提高,如:职工宿舍(20xx年4月1日起正式投入使用)、公司绿化(20xx年5月份前完成)、职工食堂(20xx年4月1日起改善后正式投入使用)、车棚(20xx年5月1日起改建后正式投入使用)、硬件设施等各方面都会有所改善,巴证工人有良好的就餐环境和住宿标准,保证工人的自行车安全存放并且方便工人车辆充电。路凤芝回答。
3、问:按照国家规定,我们要求企业为全体职工办理养老保险、医疗保险和工伤保险。赵文新提出。
答:那我请示一下董事长吧。路绳西说拨通了路绪志董事长的电话。几分钟交流后,路绳西郑重宣布:经征得董事长同意逐步为职工缴纳‘三金’,并于20xx年底前为全体职工缴纳‘三金’。
4、问:职工要求公司加强企业文化建设,并活跃员工文化生活?职工代表黄艳问。
答:企业文化是一个企业发展的灵魂,一个好的企业氛围,会让职工们身心舒畅,效率提高,20xx年,公司在元宵节的时候举行了元宵游乐会,购买了大批的奖品,分发给了员工,而且晚上又举行了大型的验货燃放,使员工、附近的居民都度过了一个激情、愉快的节日;公司一直以来,一直重视绩效奖励,每月公司宣传栏都会有获奖员工的喜报;公司计划,20xx年,公司会出自组织职工旅游和拓展训练,届时,车间、后勤优秀员工,都会在公司的安排下进行一次或多次的旅游、培训、和拓展,从而让职工们劳逸结合,愉快工作。路凤芝回答。
5、问:我县职工最低工资标准为850元每月,职工要求企业最低工资标准调整为1000元每月。
答:公司关注职工的收入问题,同意企业职工最低工资标准调整为760元每月。
工作协调会会议纪要-会议纪要 篇18
时间:*年7月21日
地点:鼓浪屿黄家渡污水处理站会议室
会议主要议题:鼓浪屿黄家渡污水处理间用电协调会
参加会议人员:侯友鹏 刘建忠 (鼓浪屿供电所)
会议内容:
1. 鼓供电所所长提出明天开始破路协调事宜由我们和水务集团沟通(管委会特配)。
2. 长久用电要配一个变压室,因没有场所,建议用箱式,规格越小越好, 管道建议用玻璃管道。
3. 电线路径施工图星期一才能出来。
4. 10月1日开始安装。
5. 明天做基础,破路(6天)混凝土,一个星期后穿电缆,调装。
6. 明天要有一个书面的拨款申请,先要预付款。
7. 临时用电要保证,早一天多一天把握。
8. 7月21日箱变租凭,7月22日箱变基础,7月23日破路、中箱变,7月29~8月5日箱变安装, 7月31日电线整改,8月1日~8月2日停电(停电要提前一个星期公告)连接电线头。
工作协调会会议纪要-会议纪要 篇19
会议时间:x年8月21日
参加会议人员:
业主委员会委员:王
xx市住房保障办公室:胡
建筑工程监理有限公司:
物业工作人员:庾其斌
会议纪要:
针对关于城市花园外围大沙东保障性住房项目工地夜间噪音施工扰民的事宜,业委会与xx市住房保障办公室及文冲保障性住房监理单位代表8月19日已经进行了第一次的沟通,达成了保障性住房施工工地晚间22:00后不再进行施工的共识。但在8月19日及20日晚间,该保障性住房施工工地仍然存在施工扰民现象。
为更好地进行沟通联系,解决施工扰民问题。业委会与xx市住房保障办公室协调员及负责该项目监理的监理公司代表进行再次沟通讨论后达成以下一致共识:
1、文冲保障性住房工地的施工时间维持06:30-22:00不变,其余时间不得进行施工;
2、鉴于保障性住房施工工期比较紧张,如需要,城花业委会可以以业委会的名义向政府相关部门反映,争取由于夜间不施工造成工期适当延长;
3、鉴于部分噪音不是很大的施工(如水泥浇灌等),夜间无法在22:00之前停下的施工,适当可以延长,但需要控制噪音;
4、因施工工地未接临时用电,建议对所使用的发电机用隔音棉进行围闭降噪;
5、施工工地的车辆需走护林路那边的道路,避免走城市花园小学旁的道路,以免造成堵塞;
6、双方要建立有效的沟通机制,以便出现问题时能及时给予沟通。
工作协调会会议纪要-会议纪要 篇20
会议主题:
设计代表及提出相关要求
会议时间:
xx年xx月xx日x:00
会议地点:
项目部会议室
参加单位及人员:
详见会议签到表
主持人:
会议内容:
1、为xx区设计代表,施工单位介绍自己的各个负责人以及分管的主要工作。
2、施工单位要加强熟悉图纸,需要设计变更的提前天提出设计变更要求。如果不提前报产生的一切后果由施工单位自行承担。
3、以后的'专题会议由主管负责人做主要发言,其他人员做辅助发言。
4、下个星期x、星期x之间要进行人防图纸会审,请相关单位做好准备,抓紧时间熟悉图纸对存在的问题要提前提出。
记录整理:
工作协调会会议纪要-会议纪要 篇21
会议时间:*年**月**日
会议地点:
会议主持人:
会议出席人员:
建设和施工单位:
监理单位:
会议主要内容:
*年**月**日上午,园林绿化局领导到现场检查施工进度和景观效果情况,提出了一些要求,根据领导要求,下午三点召开了由工程项目负责人、监理单位、施工单位各工长参加的工程项目协调会。经与会人员讨论,结合实际情况,确定了工程进度时间表。
一、项目部位工程完成时间
1、烟草公司前,于**月**日前完成铺装及道牙,并清理各种建筑垃圾。
2、西侧南段底商前,于**月**日前(含当日)完成铺装、挡土墙、道牙及垃圾清理。
3、工人俱乐部前,于**月**日完成铺装、道牙安装。
4、*日报社西侧,铺装道牙、树池施工及清理垃圾于**月**日完成。
5、路东侧景观墙于**月**日完成焊接、砌筑等工作。
二、修整、清理、伐除淘汰树木
1、**月**日前,完成路东南侧挡土墙、道牙的修补,集中清理地面沙石料及垃圾。
2、适时安排人员伐除淘汰的毛白杨。
3、集中力量清理技术中心前石材(准备施工机械),由统一负责将石材分散运输到各施工部位,为下一步施工做好准备。
三、绿化施工
1、加强对已栽植树的养护,乔木支撑要规范、起作用。
2、清理绿地内所有的垃圾、杂物,保持绿地内干净、整洁。
3、抓紧时间整理种植地,为下一步栽植工作做好准备。
4、所需栽植的苗木,按品种、数量、规格统计成表,报有关人员,并计划好用苗时间。
四、各施工单位加强在施工中的搬运、临时用电、机械施工、高空作业等操作的安全管理工作。
工作协调会会议纪要-会议纪要 篇22
关于协调解决大街56号首层房屋
使用权问题的会议纪要
xx年x月x日上午,市政府办公厅段主任主持召开会议,协调解决沙面大街56号首层房屋使用权问题。参加会议的有省政府办公厅交际处、广东胜利宾馆、市商委、市国土房管局、市外轮供应公司等有关部门的负责同志。
会议认为,沙面大街56号首层房屋使用权的问题,是在计划经济和行政决定下形成的历史遗留问题。早几年曾多次协调,虽有进展,但未有结果。最近,按照省、市领导同志“向前看”、“了却这笔历史旧账”的批示精神,在办公厅的协调下,双方本着尊重历史,面对现实,互谅互让的原则,合情合理地提出解决这宗矛盾的方案。经过协商、讨论,达成共识。
会议确定如下事项:
一、市外轮供应公司应将沙面大街56号房屋的使用权交给胜刊宾馆。
二、考虑到市外轮供应公司在沙面大街56号经营了30多年,已投入了不少资金,退出后,办公地方暂时难以解决,决定给予其商品损耗费、固定资产投资和搬迁费等一次性补偿费用共95万元。其中省政府办公厅和广东胜利宾馆负责80万元;考虑到省政府领导曾多次过问此事和省、市关系,另15万元由广州市政府支持补助。
三、省政府办公厅和胜利宾馆的补偿款于20xx年2月7日前划拨给市外轮供应公司。市政府的补助款于3月5日左右划拨,市外轮供应公司应于2月15日开始搬迁,2月20日前搬迁完毕并移交钥匙。
四、市外轮供应公司原搭建的楼阁按房管部门规定不能拆迁。空调器和电话等2月20日前搬迁不了的,由胜利宾馆协助做好善后工作。
会议强调,双方在房屋使用权移交中要各自做好本单位干部群众的工作,团结协作,增进友谊,保证移交工作顺利进行。 参会人员名单:(略)
市政府办公厅
xx年x月x日
工作协调会会议纪要-会议纪要 篇23
一、 路街道居民科介绍参会人员。
二、 业主代表卢蓉同志陈述业主意愿:
三、 中房置业代表刘建忠同志表示,只要业主委员会的成立符合法律规定,作为建设单位,他们一定支持。但业主代表需达到全体业主人数的5%。对此,业主代表卢蓉同志表示,此前,业主们自发选出的十几名代表已通过调查问卷的形式征求民意,问卷结果显示,大部分业主是支持成立业主委员会的。今天个别业主代表由于出差等原因,未能到达会议现场,但最终成立筹备组的代表数一定达到法定要求。
四、 就此重申本次会议的目的,是为筹备业主委员会召开的协调会,或称见面会。希望大家明确目的。会上,万寿路医院和老干部活动中心单位代表表示,不介入本次业委会的任何活动,明确弃权。对此,会议决定,须由两个业主单位签字盖章,明确态度,交到万寿路街道办事处备案。
五、 宣布街道办指定翠微中里社区党委书记兼主任张岗同志作为即将成立的筹备组组长,指定任晨光同志作为业务顾问。筹备组成员应由推荐或报名的方式产生,报名地点设在翠微中里社区居委会。
六、 表示,根据规定,建设单位需提供原始版业主清册、小区规划图纸、筹备组经费。对此,中房置业代表刘建忠同志表示,前两项会积极提供。关于经费问题,他说,公司目前有困难,无法提供。鉴于此,会议决定,由刘建忠同志向其公司领导转达会议精神,履行应尽的职责。如有特殊情况,可协商解决。
七、 所长对下一步工作的流程作了简单介绍,并强调,一切活动必须依据法律条文进行。建议进入筹备组的业主代表以5名为宜。
八、 街道居民科科长到会并讲话,她说:首先感谢所有与会的领导、嘉宾及单位和业主代表能在百忙之中参加此次会议。街道领导高度重视业主委员会的成立工作,抽专人负责此项工作,为此,请大家积极配合,形成合力,把此事做好。街道方面也深知自身仍有许多需要学习和改进的地方,希望和大家一起努力,做好这次业主委员会的成立工作,也为今后此类工作的顺利运行开好头。石凤荣同志强调,成立业主委员会的目的绝非让业主与物业公司、或与建设单位之间形成对立,恰恰相反,我们是要通过业主委员会,让业主与物业公司和建设单位更好地进行沟通、协商,进而把小区建设得更加和谐宜居。
九、 中房置业代表陈晓运同志提出,对拖欠建设单位地下室租金的这种缺乏诚信的业主,应拒绝吸纳到业主委员会当中。对此,街道及业主代表均表示赞同,只要建设单位提供此类人员名单,可以取消其作为业主代表的资格。
十、 建设单位退席后,、赵建章所长、任晨光老师又对业主代表进行了业务指导与培训,如告知他们还需准备哪些材料等。更重要的是,街道领导和业务顾问都再三强调,我们的目标是与物业公司及建设单位和平相处、共同协商,最终成立业主委员会,进而发挥业主委员会的职能,即协助物业公司共同管理好自己的小区,共建和谐的万方苑。在筹备业主委员会期间,如果遇到难以解决的争议性问题,可暂且搁置,不要影响筹备工作的正常推进。业主代表们如果遇到困难或疑问,应及时向街道或业务顾问进行咨询。此外,选举产生的业主代表必须负起责任,能够代表大多数业主的利益。
工作协调会会议纪要-会议纪要 篇24
时 间:x年7月31日上午9时
地 点:台花园业主委员会办公室
参加人员:
物业管理有限公司:王总,曲经理
台花园业主委员会:
会议议题:第一次三方沟通协调会,由台花园业主委员会提出以下各问题,由三方友好协商,形成以下共识,并记录如下:
一、关于签订物业委托管理合同问题
业委会提出应与管理处签订深圳市住宅区物管条例第二十六条所指明之委托管理合同。
经三方商讨,形成意见如下:
三方同意签订此合同,由管理处提出样本,并于下次协调会之前提交给业委会,下次会议将对合同中条款进行商讨。
二、关于业委会与管理处沟通方式问题:
业委会提出与管理处沟通渠道及方式应规范化,经三方商榷,形成意见如下:
1、业委会收集的业主投诉以书面并加盖公章交管理处,管理处签收并于24小时内书面答复具体解决方案及时间。
2、业主直接投诉管理处,由管理处直接答复业主。
三、近期业主投诉问题
业委会就近期业主关心的问题与中建、及管理处商讨,形成意见如下:
1、保安问题:所有人员进出必须使用IC卡(为保障小区安全,请各业主配合)。如无卡则由保安呼叫相关业主,确认身份并登记后放行。保安定时在每楼层巡查并签到。签到表在每楼层的防火柜中,请各业主监督。
2、小区内私建滥建问题:由于管理处的前期管理等种种原因,导致出现个别业主侵占公共用草皮及顶层防火通道等现象。解决办法:管理处书面向私建滥建业主提出整改通知,如在整改期限未改则管理处依法律法规所规定请建设局或法院强制执行。
3、小区清洁问题:业主对小区的清洁卫生情况相对较为满意。此项工作也请业主继续监督。
4、小区收支帐务:审计后书面告知业主。
四、关于财务报表的公布问题
经三方商讨,形成意见如下:
管理处每季度自行向业主公布季度报表,贴在各单元告示板上。
五、关于小区管理费财务审计问题
此项问题经三方商讨,形成意见如下:
王总表示,帐务无任何问题,xx公司欢迎审计监督。三方将于8月2日14点30再次协商有关审计的具体事宜,预计8月3日开始审计。
六、关于小区有关档案资料的归还问题
小区档案资料自移交已来,已由管理处悉数借走,为规范档案资料的管理工作,经三方协商,形成意见如下:
管理处于近期将相关档案资料归还业委会,如需要随时向业委会借阅。
七、关于定期召开三方工作协调会议问题
经三方商讨,形成意见如下:
三方达成共识定期召开三方工作协调会议,原则上每月召开一次。
八、关于季度财务报表亏损问题
表示,此问题待审计后书面告知业主。
九、关于定期举办社区文化活动问题
经三方商讨,形成意见如下:
管理处初步同意每年组织3到6次活动。
在会议上,王总表示:希望广大业主多与沟通消除分歧,并表示会把台物
业管理尽力做好。
工作协调会会议纪要-会议纪要 篇25
一、会议要求,要加大对协调会议决定事项的落实、检查和督办。各单位、各部门要加强沟通,决定事项的办理情况要及时向协调指挥部汇报。每次协调会议将对上次会议决定事项执行情况进行检查,没有完成的要说明原因,执行不力的给与批评通报。
二、会议认为,高栏港高速公路工程进度必须按计划推进,拆迁等工程要以此为前提加快进度。
三、会议要求,各参建单位要严格遵守招标文件精神,不能违反相关规定,严把工程质量关。
四、会议认为,在高压线迁移问题上,由于高栏港高速公路高压线迁移补偿金额产生较大变化,原搬迁协议需重新签订,因此,会议要求:
(一)市发改局已经核定高压线搬迁概算,珠海交通集团应与市供电局尽快签订新的协议,并根据工期安排,在合同中明确高压线迁移计划及时间,做到高压线迁移与高栏港高速公路施工同步进行。
(二)由于供水管线与高压线走廊均有各自的行业规范要求,指挥部将于近期召开专题会议进行研究。
(三)市供电局要在符合规定的前提下,尽快简化程序、加快推进速度。
五、会议对于补征地问题提出了以下要求:
(一)对于需要补征用地的范围,珠海交通集团要认真核实,尽快将补征用地的详细资料上报市国土局。
(二)对于村民有争议而引起阻工的问题,要依靠区、镇、村各级政府,珠海交通集团要多与村民沟通,在政策许可范围内,应充分保障农民的正当权益;对于不合理要求,要说清理由,做好解释工作;对于严重阻工的,要向当地政府和公安部门反映,并提供相关证明材料,依法处理。
六、加强安全生产。会议要求,各单位要在当地安监部门配合下,认真做好安全监管工作,一旦出现事故将进行倒查,尽量减少伤亡事故。
参加人员:
x年3月29日
工作协调会会议纪要-会议纪要 篇26
一、会议要求,要加大对协调会议决定事项的落实、检查和督办。各单位、各部门要加强沟通,决定事项的办理情况要及时向协调指挥部汇报,
《协调会会议纪要》每次协调会议将对上次会议决定事项执行情况进行检查,没有完成的要说明原因,执行不力的给与批评通报。
二、会议认为,高栏港高速公路工程进度必须按计划推进,拆迁等工程要以此为前提加快进度。
三、会议要求,各参建单位要严格遵守招标文件精神,不能违反相关规定,严把工程质量关。
四、会议认为,在高压线迁移问题上,由于高栏港高速公路高压线迁移补偿金额产生较大变化,原搬迁协议需重新签订,因此,会议要求:
(一)市发改局已经核定高压线搬迁概算,珠海交通集团应与市供电局尽快签订新的协议,并根据工期安排,在合同中明确高压线迁移计划及时间,做到高压线迁移与高栏港高速公路施工同步进行。
(二)由于供水管线与高压线走廊均有各自的行业规范要求,指挥部将于近期召开专题会议进行研究。
(三)市供电局要在符合规定的前提下,尽快简化程序、加快推进速度。
五、会议对于补征地问题提出了以下要求:
(一)对于需要补征用地的范围,珠海交通集团要认真核实,尽快将补征用地的详细资料上报市国土局。
(二)对于村民有争议而引起阻工的问题,要依靠区、镇、村各级政府,珠海交通集团要多与村民沟通,在政策许可范围内,应充分保障农民的正当权益;对于不合理要求,要说清理由,做好解释工作;对于严重阻工的,要向当地政府和公安部门反映,并提供相关证明材料,依法处理。
六、加强安全生产。会议要求,各单位要在当地安监部门配合下,认真做好安全监管工作,一旦出现事故将进行倒查,尽量减少伤亡事故。
参加人员:刘云、吴成跃、霍光(市交通运输局)、管伟(斗门区政府)、吴日胜(高栏港经济区)、李翊翎(斗门镇)、赵贤广、黄杰东(斗门区交通局)、陈永健(乾务国土所)、吴立峰(斗门国土所)、唐文雄、黄勇(平沙国土所)、陈国龙、陈太丽(金湾供电局)、陈维家、陶鹰、俞登荣、徐海东、曾国凡、宋星军、李展机、李煜(珠海交通集团)、李静武、梁丰辉、蔡锐军(葛洲坝集团)、李汉军、张国炳(中铁隧道集团)、王久旭(中国公路工程咨询)
会议认为,本次龙舟赛规模很高、影响极大,办好本次龙舟赛关键在于确实落实活动期间的各项安全措施,各相关单位要通力协作,确保搞好本次龙舟赛的安全保卫及救护工作,会议要求,宣传部要指导相关部门搞好活动现场的摄相位置的划定,落实现场记者的安全措施,落实水上采访船的联系和线路衔接;县人武部要提供比赛所需的红、绿信号弹各3 0发,信号枪2只(其中备用1只),安排专职枪只使用人员1名;县交通运输局(海事局)负责对滨湖路和体育馆路段的破损路面进行修复,协调水果市场货运码头在龙舟器材运输和回收时免收相关费用,协调做好赛道布置和大型器材的运输,在比赛过程中安排一支巡逻船提供安全救护,划定外围船只的活动范围;住建局负责安排人员在6月11前完成徐家冲港湾护坡散落石块的清理、回填,组织专班对徐家冲观礼台、港湾的标识牌、体育场场平质量进行监督、检查,确保活动现场场地安全;城管局负责安排专班在6月11日前完成徐家冲地段的环境清理,对出店经营的门店进行管理;落实徐家冲环境布置,提供鲜花1 5 0 0盆,并摆放到位。环保局负责组织专班对徐家冲水域进行清漂;对比赛活动期间的污水排放进行管理和调度;广电局负责完善主席台周边摄相点的布置,明确一男一女两名播音员参加6月l 4日、1 5日、1 6目的现场播音;教育局负责协调学生方阵的组织和训练,牵头完成裁判员的抽调和管理;电力公司负责龙舟赛活动现场的电力供应,提前做好线路备用方案,6月1 3日前完成主席台、检录处、终点等三处的电力接头工作;卫生局负责提供龙舟赛训练期间和比赛时的救护,落实参赛队有关药品的供应和保障;公安局负责牵头制定龙舟赛现场的安保方案,水上救护责任分解,运动员车辆的通行指挥,流动公厕和救护车位置的划定、主席台、水边警戒区的划定,重点区域的安保,统一各种证件在现场的活动权限。
工作协调会会议纪要-会议纪要 篇27
时间:
上午9点半
地点:
x县监管场所施工办公室
会议主持:
总监:
参加人员:
业主:、雷;
监理:
施工:
主要内容如下:
总监:
本工程是带有政治意义的特殊工程,对施工工期要求严格,必须在向家坝蓄水前完工,同时狠抓质量和安全。施工方要提供具体工期和人员安排情况。
施工负责人:
去年由于天气原因耽误一些工期,但基本达到既定目标。今年劳务方管理人员和施工班组都作了一些变动。初步计划x月底所有建筑全部达到±0,3月底主体完工。x月底补齐边坡土方,x月底完成人字护坡。监区围墙等基础验收后再修建,以减少对施工的影响。工期安排不合理的地方,我们会和劳务方沟通。劳务方面配备的人员(特别是电工)、设备(对焊机、搅拌机等)要尽快进场,力争在x月号前全面完成任务。
目前有两个突出问题:1)坟地问题迟迟得不到解决,挡墙不能及时完工,对施工进度影响大,希望业主方尽快解决;2)建议监区不使用磨石地坪,因为施工复杂,影响工期。
施工方:
公司计划安排砼工x人、砖工x人(技工、小工)、钢筋工x人、模板工x人、装饰工x人。
施工方:
后期一定要把人员组织好,合理安排,确保工期。管理人员要熟悉图纸,尽量避免技术上出错。在挡墙浇筑时禁止用机械抛石。加强对钢筋工的技术教育,必要时更换人员。对工人施工期间不文明现象零容忍。
施工方:
人员不够的,我们会尽快解决。按合同要求,围墙是增加工程,房建工程中超出合同部分希望方面给予承认,解决费用问题。
业主方:
监管所工程严重滞后,县里要求在x月号前必须完工,x月号前全面完成主体。劳务人员安排方面,砖工技工x人显然不够。
关于迁坟的问题,县里口头通知x次,书面通知x次,如果村民拒不配合,我们将尽快采取措施,保证不影响正常施工。
关于磨石地坪问题,需要请示领导后作答复。
业主方:
后期人员逐渐增多,上下班期间都要加强安全管理。对施工现场不文明行为要严格处理。质量方面,监区构造柱钢筋有的错位比较严重,希望施工方妥善处理。
监理方:
本次例会推迟到现在举行,很多问题要集中反映:
一、工期:要求x月底完成基础,x月份完成全部主体,、x月份完成内外装饰装修、水电设施。
二、质量:1)号挡墙砌石砂浆不够饱满,毛石混凝土挡墙底层铺石过厚2)房#桩上部强度不够,部分桩身竖向主筋长度不够,根桩钢筋笼未焊支撑3)发电机房基础漏埋避雷带且基础轴线放错,致使根桩位置需要变更。3)塔基基础箍筋配错,加劲筋直径过小,暗梁钢筋整体歪斜经纠正仍未扶正。
三、资料:目前还缺场平压实度检测资料(层只完成层且标高也存在问题),已完成的挡墙共x段,资料没交齐。桩基资料有涂改痕迹也是不允许的。
四、安全:前一段未出现安全事故,后期仍不能掉以轻心,专职人员要以检查监督安全为第一要务。
工作协调会会议纪要-会议纪要 篇28
施工单位
建工集团
监理单位
xx省建筑设计研究院
设计单位
景森工程设计顾问有限责任公司主题:
关于二期B区一组团工程x年11月份质量、安全、进度、资料落实情况检查协调。问题:
工程质量:钢筋绑扎模板安装整体性不好有错漏现象,模板安装整体性不好,砼浇筑过程未严格按方案实施产生墙柱钢筋偏移、水电预埋管有破损现象。安全文明施工:施工现场临时施工用电、现场卫生、孔桩孔口覆盖等不符合规范要求。进度:计划性管理严重缺失,工程进度滞后。资料:施工单位资料滞后,与现场实体不同步;技术处理方案要素不全、上报不及时、无针对性、信息沟通不畅。
协调结论:
1、施工单位严禁以包代管,现质检员、安全员、技术员、水电施工员已到位,要求配备土建施工员,加强分级管理;本周六前上报项目组织架构质量保证管理体系及安全管理保证体系,相关责任制度三天内落实到班组。
2、甲方与监理全程参与隐蔽验收。
3、监理提出整改要求,及时跟进检查记录整改落实情况,严格按合同执行。
4、本周五之前现场确定13#、14#、24#楼余留问题的孔桩施工方案,本月15日前完成13#、14#、24#楼剩余桩基基础施工。
5、本周六之前上报安全文明施工整改计划并送监理审查,本月12日前整改后仍达不到合同要求,按违约处理并与进度款审核挂钩。
6、本周六之前施工方、建设方对接确定水电相关问题,下周一前报8#、9#、25#隐蔽资料,下周三前报水电专项施工方案及进场材料报验手续。
7、下周一前报月度计划。
8、现场决议的技术方案、相关签证等建设方48小时内以书面指令下发监理及施工方。
9、施工单位报的工程联系单等资料,监理24小时内批复上报,建设方24小时内完成批复。
10、施工方质量、安全技术交底会议,监理全程参加,并收集相关资料。
11、本月20日之前处理完毕建工前期上报至甲方的工程签证。
建设单位参会人员
年月日
监理单位参会人员
年月日
施工单位参会人员
年月日
工作协调会会议纪要-会议纪要 篇29
20xx年4月20日上午,县交易中心主任罗勇超在县政务中心2楼会议室召开了精准扶贫安排部署工作会议。县交易中心副主任段炼、宋华君,纪检组长曾耀容,吴扬、杜深惟、代燕参加了会议。会议就底堡乡联合村15户联系贫困户的情况摸底情况进行了梳理汇总,并制定出相关脱贫计划。4月21日上午,主任罗勇超带领县交易中心全体党员、干部再次赴底堡乡,与底堡乡政府相关领导进行了意见交换。现纪要如下:
一、掌握联合村对点联系15户的基本情况
一是15户联系户中特困5户(由段炼联系的王修林、李兴才,陈吉均联系的文成军,曾耀容联系的董玉祥,吴扬联系的卢开去)。二是少数贫困户需要修建房屋,大部分贫困户从种养殖业入手帮助脱贫。三是针对贫困户中因病致贫,收集病历,邀请医疗专家会诊,掌握真实病情,提出诊治措施。
二、努力解决存在的问题
1、种植业方面:争取解决1批复合肥(为每1户贫困解决3-4包。)
2、养殖业方面:争取配套项目,依具体情况向每户贫困户发放一定数量的鸡苗。
3、饮水方面:与县水务局衔接,争取项目,增加3000米左右PE管。
三、抓好扶贫工作落实
会议明确,对接联系的贫困户不是帮扶人自己的事情,联系的15户贫困户集体脱贫才是最终目标。要端正态度,加大宣传,把精准扶贫、帮扶工作纳入单位工作战略,促使联系贫困村、贫困户每年在生活、生产中各方面条件都要有明显的改善。
沐川县公共资源交易服务中心
20xx年4月21日
工作协调会会议纪要-会议纪要 篇30
东常公司关于施工协调工作的会议纪要
20xx年7月26日上午,东常公司协调部及市、区、镇各级指挥部领导亲临18标项目部就东常高速施工中可能遇到的相关问题的协调工作召开了现场办公会议。会议中东常公司周部长做了重要发言。围绕施工单位驻地建设中遇到的难题和施工中可能出现的种种问题及采取相应的解决措施,各级领导踊跃发言,献计献策,为确保东常高速顺利施工提出了许多的可行性方案。现将会议主要精神纪要如下:
一:关于驻地安全问题。会议认为,由于各施工单位驻地比较分散,有的在不同区的行政区域。要求对项目部驻地挂重点保护单位牌子,指定安全负责人,驻地安全问题必须得到保障,为顺利施工解决后顾之忧。
二:施工单位驻地用电问题。会议决定,争取把项目部驻地用电一律按生活用电标准额收取。
三:取土问题。会议决定,施工单位取土要遵循以下几个原则。一是就近原则。施工单位就近取土,不仅可以节省运输成本,也有利于搞好当地百姓关系。一个土方问题解决的同时也解决了部分协调的问题;二是质量第一原则。取土场必须能满足施工的需求,不仅仅是数量的需求,更重要的是土质要符合要求;三是参工参运问题。东常公司和各级指挥部强调严禁参工参运,施工单位运输能力足够的话,其他单位均不能参与;在施工单位运输能力不足的情况下,由指挥部统一安排,使用地方的车辆。
四:砂砾问题:首先必须是正规砂砾生产厂家,具有合法手续;其次质量必须满足施工要求;价格要统一,严禁强买强卖,发现一处严查一处,严厉打击,绝不姑息。要尽量照顾当地的砂砾厂家,维持良好的关系。
五:办事程序问题:要充分地尊重和依靠当地的指挥部,出现问题和矛盾及时向当地指挥部反映,由当地指挥部出面解决并逐级汇报。
六:临时用地问题:禁止与私人私下协商,必须按照市指挥部的文件精神。
东常高速指挥部 20xx年7月26日
工作协调会会议纪要-会议纪要 篇31
20xx年6月日 1
贵阳市南明区黔江路5#
地块安置点工程现场协调会议纪要
会议时间:20xx年06月01日
会议地点:施工现场会议室
参加单位及人员:
南明区建设局:张局长 卢菲 陆可 冯珍
代建单位:贵阳市南明区综合开发公司
朱经理 沈贵芳杜仕鸿 李晓辉曾勇
南明区质量安全监督站:张健生 周友华 子品吴建陈晓胡广惠
监理单位:贵州建工监理咨询有限公司
吴汐鲁明豫
设计单位:贵阳市建筑勘察设计有限公司
伍磊刘创邵伟
施工单位:贵阳市第一建筑工程股份有限公司
马建平冯剑陈德富胡素波
省建一公司:吴宜生吴建
省建九公司:王建军
会议内容:
施工单位(市建一公司):
我单位进场施工到现在已有两个月,得到了各领导部门及相关单位的大
力支持,在此表示感谢!现有以下几个问题望能协调落实:
1、D栋、A3~A5栋地下室深基坑边坡处理问题,就此问题我单位已给开发公司打了三次报告,要求甲方委托有资质的单位做边坡支护方案及边坡支护施工,但一直没有正式答复。因工期紧,且深基坑已开挖到一定的深度,局部已到设计深度,边坡必须处理(土石方开挖完后,还有地下室独立柱基、墙、水池条基、孔桩(30个)需继续施工)。现同开发公司协商,做临时边坡处理(土钉,挂网、喷锚厚8㎝),本着节约政府资金的原则确保基础施工安全,同时需业主认同施工方在边坡处理上的投入。
2、目前地下室有一旧地下管网,直径1.5m,管内有水流。需请甲方同相关单位联系,查清有无用处,明确处理意见。
3、电梯、高压配电等需政府招标采购的设备,请落实,如电梯是否设定招标的几个生产厂家,参照几家单位的电梯图,如无较大差别,确定方案,按此施工,目前A6~A9、A1~A2的地梁因此问题无法封闭施工。严重影响工期。
4、A10~A12栋北面设计有挡墙(由平场单位施工),但直到现在未做处理。现A10~A12基础即将完工,主体北面无搭设外防护架的位置。另外请明确以后做挡土墙基础不能放炮,以免影响建筑物的基础。
5、A1~A2、A3~A5、A6~A9、A10~A12栋设计为外墙贴墙砖,D栋外墙为涂料,全部为外墙外保温,为避免外墙渗水、墙砖掉落等质量安全隐患,建议A1~A12外墙改为涂料,且所以外墙改为内保温。
6、小区内环境工程及配套设施,如:小区道路、各专业管网走向、围墙、花池、出入门岗、化粪池、室外煤气、网络、电信等需落实,确定标高。
7、现已进场施工56天,无任何施工手续,我们确保施工中的安全和质量进度,但也需要政府给予支持,包括工程款的及时到位。
8、工程合同应该及时对接,如有不同意见,协商解决。
9、本项目地处城郊结合部,治安较差。且现场情况特殊,靠山面有几条通村小路,有村民及其他闲杂人员通行,施工现场无法封闭。现场工作面太大,偷盗太多。我方请示层数矮的是否可以选择竹架搭设外架方案。 施工单位(省建一公司):
1、 施工现场有20棵树须砍伐,相关手续。
2、 施工现场有三个水池及一些地面附着物涉及赔付问题,请甲方尽快
调查落实。
3、 二期小区道路现也面临边坡支护问题,请甲方尽快调查落实。 监理单位:
现场深基坑开挖,因工期比较紧,采取的是孔桩、基坑同时开挖的方案。由于深基坑四个方向均受制约,特别是西面距轴线4米就有一条直径60㎝的自来水管,因此无法大比例放坡。
设计单位:
1、关于电梯井出图问题,我们有个方案,按照国标来计算的话,2.5m的宽度,应该足够了,用这种方案的话,就可以立刻解决施工问题。另一种就是通过政府招标,选好电梯尺寸,这样我们也可以解决此问题。
2、A10~A12我们意见不做门面设计了,因为此预算偏高,作边坡处理。
3、小区内的煤气管道,给排水管道的确定,比如像引水点、排水点在何处,我们认为应由甲方联系相关单位在一起开个会,落实一下。 南明区建设局:
1、电梯采用政府选型,尽快落实此事。
2、边坡支护问题,刚开始施工的时候,应该拿出两个方案,一、深基坑先施工,按照安全放坡系数施工,所涉及到的土石方量,工期延误的费用计算出来。二、各工作面一起施工,这样就产生边坡的支护,边坡支护所花的费用是多少。两个方案比较,如无资金太大出入,就可以据此确定基坑孔桩同时施工,做边坡支护。现在你们还是得拿出个方案,写个具体的报告交上来,星期五财政、法改委到现场调查落实。
3、A10~A12栋靠路边的挡墙因地质情况导致高度增加。尽快委托有相应资质的单位设计出图,不考虑增设门面问题。并且与二期问题一起考虑。
4、深基坑里所发现的市政管网,由业主向先关单位了解,协调好此问题。
5、关于小区管网埋设,把几家涉及到的单位叫在一起开一个会,确定所需要解决的问题。
6、关于竹架作外架搭设,施工方要先拿出个具体的实施方案,上报审批。
7、A1~A12外墙外保温改内保温、外墙砖改涂料的问题,由开发公司测算一下成本,同时考虑质量、安全等因素再决定。
8、合同问题,施工方尽快与开发公司对接,尽快签订。
9、施工方尽快完善合同,上报进度,即可拨付。
10、请监理在现场严格把关,发现问题要及时反映,及时处理。现场一定要注意施工安全问题,质量问题。
工作协调会会议纪要-会议纪要 篇32
参会人员:
一、会议要求,要加大对协调会议决定事项的落实、检查和督办。各单位、各部门要加强沟通,决定事项的办理情况要及时向协调指挥部汇报,每次协调会议将对上次会议决定事项执行情况进行检查,没有完成的要说明原因,执行不力的给与批评通报。
二、会议认为,高栏港高速公路工程进度必须按计划推进,拆迁等工程要以此为前提加快进度。
三、会议要求,各参建单位要严格遵守招标文件精神,不能违反相关规定,严把工程质量关。
四、会议认为,在高压线迁移问题上,由于高栏港高速公路高压线迁移补偿金额产生较大变化,原搬迁协议需重新签订,因此,会议要求:
(一)市发改局已经核定高压线搬迁概算,珠海交通集团应与市供电局尽快签订新的协议,并根据工期安排,在合同中明确高压线迁移计划及时间,做到高压线迁移与高栏港高速公路施工同步进行。
(二)由于供水管线与高压线走廊均有各自的行业规范要求,指挥部将于近期召开专题会议进行研究。
(三)市供电局要在符合规定的前提下,尽快简化程序、加快推进速度。
五、会议对于补征地问题提出了以下要求:
(一)对于需要补征用地的范围,珠海交通集团要认真核实,尽快将补征用地的详细资料上报市国土局。
(二)对于村民有争议而引起阻工的问题,要依靠区、镇、村各级政府,珠海交通集团要多与村民沟通,在政策许可范围内,应充分保障农民的正当权益;对于不合理要求,要说清理由,做好解释工作;对于严重阻工的,要向当地政府和公安部门反映,并提供相关证明材料,依法处理。
六、加强安全生产。会议要求,各单位要在当地安监部门配合下,认真做好安全监管工作,一旦出现事故将进行倒查,尽量减少伤亡事故。
工作协调会会议纪要-会议纪要 篇33
x年7月15日,市场部与财务部在会议室召开部门工作协调会议,市场部与财务部领导及有关人员参加了会议。会议就加强部门沟通、提升销售额、服务市场营销、确保费用回收等问题进行讨论研究。现将会议决定事项纪要如下:
一、加强沟通服务好客户
市场部与财务部要加强沟通,认真履行岗位职责,从公司利益出发,服务好客户,既扩大销售业务,又及时收回货款,促进公司业务发展,获取良好经济效益。
二、积极完成追收货款任务
市场部与财务部在公司内部要加强沟通与配合,提高服务意识,互相支持,积极配合业务部门追收货款,共同完成追收货款任务,切实维护公司利益。
三、市场部做好工作问题
市场部要努力扩大销售,增加销售额,在做好营销工作的同时做好费用回收的工作,保证公司的费用回收率。财务或商务提出的无人认领的已到账费用,市场部业务人员应在两个工作日内提供付款凭证及核销信息。对于以个人名义提货的客户,如没有货物在运途中,不能在费用没有收到的情况下放行;如果有在运途中的货物,业务员可以出保函担保先行放货,担保金额仅限约等于人民币5000元。
四、财务部做好工作问题
财务部树立服务意识,以良好的态度接待客户及业务员,认真办好业务工作。
对商务或业务提交核销的费用应尽快核销,尽可能避免出现日后再次催收的情况;我公司供应商能接受汇票,财务部可以按公司规定接受汇票并用于支付供应商相关的费用。
五、关于内贸出口放货问题
内贸出口操作人员根据商务部门提供的放货记录单进行放货,放货记录单上必须同时有市场部经理的放行意见及财务部的签字确认方可放行。具体做到以下四点:一是对有信用期的货物,市场部经理及财务部根据前期付款情况给予签字放行。二是对于无信用期的以个人名义订舱的货物或者是仅有零星业务的,如有货物在运途中,业务员可以出具保函,在费用没有收到的情况下放行;否则,严格执行见款放单原则。三是商务收到客户或市场部提供的付款通知后,应在一个工作日内向财务部查证是否进账,查证后应在一个工作日内及时将放货记录单送市场部及财务部签单放行并通知出口操作主管。四是费用到账后,由商务向财务提供费用核销单。上述要求从x年月日起实行。
六、内贸进口方面问题
尽快完成前面第三方业务的报账,同时从月开始每个星期提交一次上星期的第三方业务报表。
工作协调会会议纪要-会议纪要 篇34
时间:
x年7月31日上午9时
地点:
会办公室
参加人员:
xx有限公司:王总,曲经理台花园业主委员会
会议议题:
第一次三方沟通协调会,由台花园业主委员会提出以下各问题,由三方友好协商,形成以下共识,并记录如下:
一、关于签订物业委托管理合同问题
业委会提出应与管理处签订深圳市住宅区物管条例第二十六条所指明之委托管理合同。
经三方商讨,形成意见如下:
三方同意签订此合同,由管理处提出样本,并于下次协调会之前提交给业委会,下次会议将对合同中条款进行商讨。
二、关于业委会与管理处沟通方式问题:
业委会提出与管理处沟通渠道及方式应规范化,经三方商榷,形成意见如下:
1、业委会收集的业主投诉以书面并加盖公章交管理处,管理处签收并于24小时内书面答复具体解决方案及时间。
2、业主直接投诉管理处,由管理处直接答复业主。
三、近期业主投诉问题
业委会就近期业主关心的问题与中建、及管理处商讨,形成意见如下:
1、保安问题:所有人员进出必须使用IC卡(为保障小区安全,请各业主配合)。如无卡则由保安呼叫相关业主,确认身份并登记后放行。保安定时在每楼层巡查并签到。签到表在每楼层的防火柜中,请各业主监督。
2、小区内私建滥建问题:由于管理处的前期管理等种种原因,导致出现个别业主侵占公共用草皮及顶层防火通道等现象。解决办法:管理处书面向私建滥建业主提出整改通知,如在整改期限未改则管理处依法律法规所规定请建设局或法院强制执行。
3、小区清洁问题:业主对小区的清洁卫生情况相对较为满意。此项工作也请业主继续监督。
4、小区收支帐务:审计后书面告知业主。
四、关于财务报表的公布问题
经三方商讨,形成意见如下:
管理处每季度自行向业主公布季度报表,贴在各单元告示板上。
五、关于小区管理费财务审计问题
此项问题经三方商讨,形成意见如下:
王总表示,帐务无任何问题,xx公司欢迎审计监督。三方将于8月2日14点30再次协商有关审计的具体事宜,预计8月3日开始审计。
六、关于小区有关档案资料的归还问题
小区档案资料自移交已来,已由管理处悉数借走,为规范档案资料的管理工作,经三方协商,形成意见如下:
管理处于近期将相关档案资料归还业委会,如需要随时向业委会借阅。
七、关于定期召开三方工作协调会议问题
经三方商讨,形成意见如下:
三方达成共识定期召开三方工作协调会议,原则上每月召开一次。
八、关于季度财务报表亏损问题
表示,此问题待审计后书面告知业主。
九、关于定期举办社区文化活动问题
经三方商讨,形成意见如下:
管理处初步同意每年组织3到6次活动。
在会议上,王总表示:希望广大业主多与沟通消除分歧,并表示会把台物业管理尽力做好。