工作会议表态发言稿（精选10篇）

工作会议表态发言稿 篇1

　　各位领导、同志们：

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　　首先请允许我代表**镇党委、政府向各位领导能在百忙之中莅临指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢。次现场会的召开既是对我们的鼓励，也是对我们的鞭策，更多地是对我们的考验。

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　　近年特别是今年以来，我镇认真贯彻落实国家关于加快农村信息化建设的战略部署，在各级各部门的亲切关怀与正确指导下，围绕创建“数字目标，坚持“建、管、用”三步走战略，努力加强农村信息化建设，初步构建起了镇、村、户三级联动的信息服务网络，从而加快了科技信息的推广速度，扩大了与外界的沟通交流，我镇逐步呈现出了“一村一品”特色新、招商引资路子宽、市场发展空间大、劳力转移渠道广、群众增收致富快的喜人局面。

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　　为充分发挥信息网站的桥梁纽带作用，更好的推介，宣传，以实现“让走向全国，让国人了解”的目标，切实起到拓宽群众增收致富渠道的作用，在今后的信息化工作中我们决心做到以下几点： 公文汇,办公文档之家

　　一、加强领导，构建网络。镇上将成立由镇长任组长、分管镇长任副组长的农村信息化工作领导小组，全面负责这项工作的组织协调。各部门、行政村成立相应机构，负责信息的收集、整理、上传工作，真正形成镇信息中心统一领导，各部门密切配合，村户上下联动的网络格局。 公文汇,办公文档之家

　　二、加强宣传，扩大影响。充分发挥党建特派员包村作用，进村入户，大张旗鼓的向群众宣传“信息经济”的巨大潜力，努力使“网上购销”成为群众的自觉行动；依靠典型带动，利用榜样效应，激发群众发展信息化的积极性；依托在外老乡多的亲情优势，提高网站在全市、全省乃至全国的知名度；通过加强网站建设，丰富网页内容，提高网络的市场占有率。

　　三、加大投入，提升档次。在现有设施基础上进一步加大投入，配备摄像机、复印机、数码相机等，提升信息工作水平和档次。政府适当资金扶持，实现各村“每村一机”的目标，扩大信息传播的覆盖面。采取激励措施，支持群众购置微机，连线上网，充分享受网络带来的方便和实惠。

　　四、加强培训，提高技能。根据上级安排，结合我镇实际，对镇信息中心网络管理员、村级信息员、专业协会负责人及种养、营销大户采用“走出去、请进来”的方式实施分批分层次的培训，以提高对电脑网络维护、应用和信息采集、整理、发布的'能力，增强网页的时效性和可看性，增加网站的点击率。

　　五、建章立制，规范运作。“没有规矩，不成方圆”。为使网站运转正常，网页更新及时，充分调动广大信息员的积极性，我们将制定《网络管理与维护制度》、《信息员信息收发制度》、《信息员工作奖励制度》等一系列规章制度，并按提供、利用信息的数量、质量进行计分排名，对先进个人或单位给予精神、物质奖励。

　　各位领导，同志们，农村信息化工作是一项长期、艰巨的系统工程。以上表态发言，只是我本着“建好一个网站，扭转一种观念，影响一批群众，带动整个社会”的原则提出的一点粗浅认识，不当之处，敬请批评指正。同时希望各级领导能一如既往的关心、支持、指导我镇的农村信息化工作，真正使信息化成为**镇的“腾飞之翼”！

　　谢谢大家！

工作会议表态发言稿 篇2

　　尊敬的各位领导、同志们：

　　刚才聆听了各位领导的讲话，让我深受鞭策，备受鼓舞。形势逼人，让人寝食难安，不敢有丝毫懈怠；机遇喜人，催人奋发有为，不可有点滴错失。上半年，镇紧紧围绕“两区”管委会“交通先行、产业驱动”的发展战略，以服务“两区”规划建设为核心，以征地拆迁工作为重点，以“抓好常规”、“守好土地”、“做好服务”为目标，倾力完成年初提出的各项目标任务，绝大部分工作目标均实现时间过半任务过半，经济和社会保持良好的发展态势。为了顺利实现全年目标任务，做好下半年工作，在此，我谨代表镇党委、政府作如下表态发言：

　　一、开拓进取，奋力攻坚，力争下半年工作跃上新高

　　下半年，我们将以“抢抓时间赶进度、集中力量攻难关、强化措施抓落实”为总体要求，攻坚克难、扎实工作，齐心协力、全力冲刺，确保年度目标任务全面完成。

　　（一）发挥中心城镇优势，促进经济全面发展

　　我们将站在现代新昆明建设和北部崛起的高度，按照一产业突出特色、二产业做大做强、三产业提升品位来谋划产业，促进全镇经济发展再上新台阶。我们要充分发挥中心城镇优势，培育壮大市场竞争主体，增强经济综合实力，积极争取国家各项支农惠农护农强农政策，认真落实粮食直补、农资综合补贴、良种补贴、农机购置补贴等政策，提高农村经济总收入；努力完成财税任务，做到应收尽收；全力支持项目建设，打造一批有一定规模和实力的非公经济实体。

　　（二）强化工作措施，抓好常规工作

　　面对新一轮的发展机遇，将以勇立潮头，敢为人先的争先胆略；迎难而上，咬定青山不放松的攻坚精神，做到时间越紧，越要争分夺秒；任务越重，越要埋头苦干；压力越大，越要奋发拼搏。在全镇上下努力营造比学赶超、创先争优的工作氛围，紧紧围绕今年的各项工作任务，抓好常规工作。一是认真抓好农业，发展粮食生产。组织好烤烟收购工作，加强农作物中耕管理，确保粮食增产，农民增收。二是继续扶持规模养殖户，大力发展畜牧业。强化疫病防治，积极引导扶持规模养殖，快速推进畜牧业产业化发展步伐。三是以创先争优为抓手，全面加强党的建设，建立健全党建工作新机制。四是加强城乡园林绿化及“四创两争”建设，改善城镇面貌和提升城镇品位。五是加强社会防控，稳步推进和谐建设。六是深入推进党风廉政建设。七是加强基础设施建设，增强可持续发展后劲。八是继续开创教育文化和卫生事业新局面。

　　（三）倾力招商引资，培育新的经济增长点

　　我们将依托区位优势、经济优势、发展优势，牢固树立“大招商、招大商”的理念，打好“规划牌”、“产业牌”、“空间牌”、“生态牌”和“服务牌”。

　　一是推进储备项目的尽快落地。加快用地审批手续的报件工作，积极争取项目建设用地。力争在春节前将新华图书影视城、机动车检测站、联通大厦、彝族文化产业园、福坤公司商贸城等项目落地建设。

　　二是加大对重点工程项目的服务。重点关注马街水泥厂技改、赫迈物流中心等重大项目建设，按照“上门服务，主动服务”的宗旨，进一步整合资源，优化环境，为重大项目的建设提供更优质的服务，力争完成招商引资任务。

　　二、凝心聚力，狠抓落实，确保全年目标任务圆满完成

　　完成全年目标任务意义深远，任务艰巨，责任重大。下半年，将咬定目标、坚定信心、凝心聚力、狠抓落实，把“抓落实”作为贯彻执行我镇开局的主旋律，作为开创科学发展新局面的最强音。在“两区”的中心点绘出一幅美丽的画卷。

　　(一)坚定信心抓落实。在我镇迎来经济社会发展重大机遇的时刻，我们将以崭新的精神面貌和务实的工作作风，为人民的福祉殚精竭虑，为的发展鞠躬尽瘁。全镇领导干部将牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识，不断提高科学发展能力。以坚定的信心把握机遇，以无畏的魄力抢抓机遇，以务实的作风用好机遇。科学把握发展大势，主动迎接困难挑战，着力落实工作任务，更加奋发有为地推进经济社会科学发展新跨越。

　　（二）锁定目标抓落实。我们将把主要工作任务进行分解立项，列入督查目录，进一步明确工作任，对照任务，按照目标到位、责任到位、措施到位、考核到位的要求，明确具体实施办法。对于可以分解的任务，将进一步细化明确；对于重点项目、重大工程和重要任务，责任领导将作为第一责任人牵头负责、督促落实；对于跨乡镇、跨部门、跨区域的项目工程，相关部门和责任领导将锁定目标、积极协作、共同推进、确保完成。在完成任务的质量上要突出一个“实”字，在速度上要突出一个“快”字，在考核上要突出一个“超”字，要努力做到科学发展、领先推进，确保今年的各项目标任务全面落实。

　　（三）强化责任抓落实。我们将以时不我待、只争朝夕的紧迫感，以一日无为、三日不安的责任感，求真务实、恪尽职守，把今年的工作任务抓紧抓实抓出成效。我镇领导班子的每位成员、各村委、镇直各部门都将对照分工和职责，把属于自己的工作任务一条一条梳理出来。每一项工作任务，都要有细化的措施来实施，科学的机制来运作，坚强的'制度来保障，严格的监督来督办。各责任部门将进一步增强主动意识，搞好协作配合，心往一处想，劲往一处使，协同推进工作落实，确保责任到位、管理到位、服务到位。

　　（四）突出重点抓落实。下半年，我们将统筹兼顾、重点突破，突出抓好一批具有牵动性、全局性、战略性的工作，从而产生纲举目张的效果。我们将准确把握、强力推进，一项一项抓好落实。要求各村委和相关部门按照要求，认真梳理工作任务，理清重点难点，细化具体措施，加大推进力度，抓好工作落实。

　　（五）强化项目抓落实。我们将按照“实施一批、开工一批、储备一批”的原则，启动今年的各项重点工程项目，要以交通建设、社会发展、市政设施、园区开发、产业发展等项目为主，明确责任单位和责任人，加强工作统筹协调，加大资金保障力度，确保年内计划竣工的项目按期交付使用、新开工项目如期开工、续建项目加快施工进度、前期项目取得实质性进展。要把项目作为加快区域经济发展的重点，确定主攻方向和任务目标，确立“抓好大项目、助推大发展”的思想，不断强化项目对园区开发、产业布局、经济发展的支撑作用，务求取得实实在在的效果。

　　冲刺的号角已经吹响，镇党委、政府将坚决贯彻落实“两区”党工委、管委会的重大战略部署，以更新的姿态、更大的力度、更有效的措施、更优质的服务，上下联动，确保各项工作快速推进。将以“抢抓时间赶进度、集中力量攻难关、强化措施抓落实”为要求，攻坚克难、扎实工作，齐心协力、全力冲刺，确保年度目标任务全面完成。我坚信，通过全镇领导干部及广大人民群众的实干、苦干、快干，一个崭新的将会展现在大家面前，决不辜负“两区”党工委、管委会的重托，决不辜负人民的期望。

工作会议表态发言稿 篇3

　　各位领导，同志们：

　　今年，为进一步深化海事廉政建设，贯彻执行市局"深化廉政风险防控机制建设加快惩防体系基本框架形成"的文件要求，我处紧紧围绕教育、制度、监督、改革、纠风、惩治等工作，积极推进符合海事实际的惩防体系基本框架建设，现汇报如下：

　　一、海事惩防体系基本框架逐步形成。在原有廉政风险防控的基础上，我处从七个类别、三个层面对廉政风险进行了全面查找，将查找出来的147条个人廉政风险和49条部门廉政风险形成书面文件上报审核后，由处办公室进行了统一备案，并邀请上级业务主管部门对各类廉政风险进行综合评议。

　　二、行政权力运行更加公开透明。我处及时对行政许可项目进行了梳理，并将所有行政权力项目录入市行政权力网上公开透明运行系统，权力运行轨迹全程接受监督。同时，深化查处分离、规范自由裁量权，对争议较大、重大复杂等案件实行集体讨论，对行政执法案卷进行月度审核，避免了人情件、收受好处、滥用权力等情况的发生。

　　三、防控工作效能得到明显提升。一是利用网络、公示栏宣传画等形式开展党员干部廉洁从政宣传教育。二是公开举报电话，积极接收社会监督，严格查处各种违规违纪行为。三是积极参与清风手机廉政短信制作活动，制作并发送廉政短信20余条。

　　20xx年，我处将把廉政建设工作放在更加突出的位置，在坚决惩治腐败的同时，更加注重治本，更加注重预防，更加注重制度建设。

　　一、从治本上狠抓廉政建设

　　1.结合中心工作推进反腐倡廉工作。众所周知，推进反腐倡廉建设的重要目的就是保障中心任务的完成；另一方面，中心工作历来是反腐倡廉建设的主要战场和依托。我处将把反腐倡廉工作融入到基础设施建设、行业管理、队伍建设和文明创建等方方面面，做到全面、整体、协调推进。

　　2.加强对权力运行的约束和监督。我处将继续抓住正确行使权力、确保党政权力不被滥用这个关键，严格执行民主集中制和党内监督，深化政务公开，把对权力的科学配置、科学运行与对领导干部的有效监督结合起来，使权力运行得到严密的监督制约。

　　二、从思想上筑牢廉政防线

　　1.抓好党员干部的理论学习。我处将继续深化学习型党组织建设，抓好党员干部理论学习，让党员干部具备坚实的马克思主义理论基础、丰富的`现代科学知识和较高的法律素养，做到以学促廉。

　　2.创新党风廉政教育形式。改变形式主义的教育方法，把廉政教育与解决实际问题结合起来，更多地运用正反典型尤其是正反典型加强示范教育、警示教育，努力引导党员干部充分认清腐败的严重危害性，增强抵制腐败的警惕性和自律意识。

　　3.推进廉政文化建设。我处将努力促进形成一种引人向上的廉政文化环境，用先进的文化和精神感染人、熏陶人、塑造人，以先进的文化凝聚全行业、培育新风尚、树立新形象，加快形成全行业先进的核心文化价值体系。

　　三、从制度上构建反腐屏障

　　1.紧贴"源头"建立制度，突出前瞻性。进一步加强制度建设，规范权力运行，完善工作程序，不断健全权力使用的监督措施和制衡机制，切实做到有权必有制约、用权必受监督，从源头上堵住腐败的渠道和途径。认真落实领导干部述职述廉、廉政谈话诫勉、重大事项报告和经济责任审计等制度，努力防治权力失控、决策失误和行为失范。

　　2.紧贴"热点"建立制度，增强针对性。我处将针对海事自身的特点，围绕人民群众议论较多的热点、焦点问题，完善措施，健全制度。重点加强基础设施建设、重大行政许可项目和行政执法工作的廉政制度建设。

　　3.紧贴"盲区"建立制度，提高严密性。将对现行的制度重新进行审视，结合行业发展中的新问题，加强对现行政策的研究，对过时的政策尽快加以改进和完善，尽早切断一切可能出现的新的腐败。

工作会议表态发言稿 篇4

　　大搞环城绿化 建设生态型城市x区辖区面积204.7平方公里，总人口49.5万。近年来，我区按照市委、市政府建设总体要求，城乡互动、市场运作，环城绿化呈现出超常规、跨越式发展的好势头。20xx年以来，全区新增林地3.3万亩，森林覆盖率由20xx年的13.2%增加到目前的25%。

　　一、宣传发动，确保认识到位

　　坚持以人为本，突出建设生态型城市的总目标，充分利用广播电视、文艺汇演等多种形式，广泛深入地宣传绿化的相关政策规定和重大意义，大造绿化声势，大兴绿化高潮。企事业单位积极组织义务植树，机关干部、师生员工人人捐钱建绿，广大农民退耕退林，形成了人人支持绿化、参与绿化的良好氛围。

　　二、重点突破，确保措施到位

　　一是高标准、高起点确立环城绿化方案。委托省林业规划设计院对全区林业发展进行详规设计，每个重点绿化工程建设项目都邀请了绿化专业设计单位和市绿化办认真设计，尽可能争求多方面意见，进行论证修改。

　　二是精心选择施工队伍，提高工程质量水平。组织由专家、林业干部、群众代表组成的综合考评组，确定参与招标工程队伍。三是采取得力措施，确保绿化效率。采取多点试种样板段的'方法做实、做细、落实好已确定的绿化方案。

　　三、多方筹措，确保资金到位

　　我区积极探索多元化投入机制，扩大投资渠道，除地方政府投入外，我们还大力吸引民间资本、区外资本来我区投资发展造林产业，采取共建、捐建、认养等形式，鼓励全社会参与绿化建设，形成了地方财政、企事业单位、民资、外资等多元投入的良好势头。近两年来，区财政共投入绿化资金3500余万元，吸引社会资金7000余万元，快速推进了全区绿化建设步伐。

　　四、真抓实干，确保责任到位

　　我区成立了由区党政一把手分别担任政委和总指挥的绿化工作指挥部，多次召开专题会议进行研究部署。区政府也与各镇、各部门签订了相关责任状，明确目标任务，形成了层层有目标，人人有责任的工作机制。“三分建，七分管”。我们把绿化养护管理作为整个绿化工程的关键牢牢抓在手上。

　　一是加大管护力度，严格督促工程队在管护期内认真管护。

　　二是加大执法力度，加强林政监察，坚持依法护绿，切实保护绿化成果。

　　三是加大督查力度，加强对绿化重点工程的检查并及时通报情况，对损绿行为进行及时制止和严格处罚。 尽管我区的环城绿化工作取得了一定成绩，但我们也清醒地认识到工作中还存在着一些问题和不足。如绿化总量偏少、精品工程不多、长效机制有待进一步完善等等。

　　20xx年，我区将进一步加大绿化工作力度，计划新增绿地1.1万亩，使我区环城绿化建设有一个新的突破。

工作会议表态发言稿 篇5

　　各位领导、同志们：

　　作为开发区的，我们为肩负全市对外开放窗口这一使命而倍感神圣,但同时也感到面临的任务更加繁重，责任更加重大。我们一定要认真贯彻落实好这次会议精神，加快完善各功能小区规划，围绕园区型经济和重点项目建设构建载体，全面加强基础设施配套建设，进一步优化政策和服务环境，努力提高招商引资工作的实际效果和质量，在抓宣传、扩大影响的同时，重点抓好项目建设。在抓措施落实上，我们要坚持做到“两个到位”、“两个创新”。

　　一是组织领导到位。

　　今年我们以重点项目建设为核心，举全区之力开展项目建设年活动。成立区项目建设领导小组，书记、区长任领导小组组长，按照归口管理、分工协作的原则，设立项目办公室，建立了县级领导包重点项目责任制，不断整合城市资源和人力资源，努力引进新项目，培植新的经济增长点。

　　二是政策服务到位。

　　进一步完善招商引资优惠政策，使之具有较强的吸引力。坚持和完善联合审批及统一收费制度，简化办事程序，提高工作效率，努力营造“政策优惠、服务优质、素质优秀、秩序优良”的.开发区软环境，真正树立起对外开放窗口的良好形象。

　　三是环境建设创新。

　　围绕全市城市建设和旅游开发的总体规划，切实搞好城市基础设施等硬件建设。着力抓好海滨至旅游项目招商和建设；搞好**街和路改造等城市路网建设；加大城市绿化、美化、亮化工作力度，努力创造最适合人类居住的条件，为对外开放营造良好的城市环境。

　　四是招商方式创新。

　　继续坚持“走出去”与“请进来”相结合的方针，在强化传统的会议招商、活动招商的同时，积极采取项目招商、网上招商、以商招商和政企联合招商等多种有针对性的招商方式及活动，扩大招商引资的辐射面，通过招商方式的创新，把全区对外开放引向更高层次和更宽领域。

　　回顾过去，开发区的发展倾注了市委、市政府的关心和厚爱，也得到了兄弟县区和市直有关部门的大力支持和帮助，借此机会我代表区委、区政府向在座的各位领导表示衷心的感谢，并希望得到你们一如既往的关心与支持。我们相信，在市委、市政府的正确领导下，只要发扬“敢为人先”的闯劲，“只争朝夕”的拼劲，“铁杵成针”的韧劲，就一定能够胜利完成市里下达的任务指标，开创我区对外开放工作的新局面，就一定能够为促进全市对外开放水平的整体提高和经济快速发展作出新的更大的贡献。

　　谢谢大家！

工作会议表态发言稿 篇6

　　20xx年，XX街道将以最积极的态度、最坚定的信心、最有力的举措，狠抓隐患排查和问题整改，确保20xx年度假区（街道）安全生产形势持续稳定好转，打赢安全工作翻身仗。

　　强化责任意识，时刻绷紧安全之弦。进一步提高安全生产责任意识进一步强化安全生产业务培训进一步营造安全生产氛围。

　　强化问题导向，始终筑牢安全防线。确保监管责任层层压实；确保常态化检查全覆盖、无死角；确保重点整治精准有力，重点抓好消防、景区综合管理、道路交通特种设备与企业用电专项整治。

　　强化长效举措，不断实安全基础。建立健全安全生产教育、监督检查、隐患排查、应急预案等制度；加强对企业和相关单位监督检查和帮扶指导；对工作不落实、措施不到位的单位和个人，严肃工作纪律，确保有效落实。

　　“安全永无止境，责任重于泰山”，我们将以“零容忍、零事故、零伤亡”为工作目标，切实把安全生产工作抓紧抓实抓出成效。

工作会议表态发言稿 篇7

　　20xx年，交警大队将立足公安交管本职，*区政府决策部署，全力推进全区道路交通安全管理工抓整治、出重拳，始终将交通违法查处作为主要抓手。将做深、做细交通安全分析研判，科学制定整治计划，保持违法严打严处高压态势。深化“交通小脑”应用，发挥道路监控、智能卡口等科技设备作用，对重点车辆实施精准打击。

　　抓整改、求实效，始终将安全隐患治理作为主攻方向。继续推进临水临崖隐患治理行动。开展非法开口、事故高发开口、事故高发接口专项治理。深化“交治合一”管理模式，推动完善村、镇、区三级隐患日常滚动排查治理机制，改善全区道路交通安全环境。

　　抓落实、重责任，始终将重点车辆管控作为监管核心。不断加大旅游、校车、工程车、危化品运输车等重点车辆源头监管力度。有效发挥通行证办理工作制度作用，倒逼企业落实安全主体责任。加大合力，建立健全安全责任监管体系。

　　抓宣传、强引导，始终将交通安全教育作为管理基础。借助舆论宣传发动，震慑违法行为、暴露安全漏洞、教育引导群众。做实基础宣传工作，深入村（社区）、企业，采用入户上门等方式，加强交通安全日常宣传教育。把交通安全教育不断深入到农村老人群体，延伸至外来务工人员。

工作会议表态发言稿 篇8

　　20xx年，XX街道将一如既往高标准、严要求，将安全生产红线作为工作底线，将安全生产责任作为工作主责，认真开展好如下工作：

　　抓住重难点。以安全生产常规监管工作为基础，紧盯十二大行业整治、城中村改造等重点难点，落实安全监管，杜绝盲区，杜绝事故发生。

　　拓宽覆盖面。将新增企业、遗漏小微企业进一步纳入安全生产社会化服务，对商场、超市、饭店、网吧、寺庙、学校、建筑工地等其他各类场所开展专家服务与隐患排查整治。

　　把握关键处。做好滚动式排查，针对三场所两企业、危化品企业、烟花爆竹经营点等重点单位，加大监督力度，抓好每一轮排查隐患“清零”工作，切实提高企业本质安全水平。

　　远离高压线。进一步加大执法处置力度，以切实行动努力消除各类安全隐患。将安全生产管理先锋企业榜和“黑名单”同步公示，加强诚信机制建设。远离安全生产事故高压线，确保群众生命财产安全。

工作会议表态发言稿 篇9

　　一、工作思路和总体目标年初。

　　我县召开道路交通安全管理工作会议，对交管工作作了全面安排部署确定今年的道路交通安全工作的思路是：深入贯彻全国人大、政协会议精神，牢固树立交通安全管理工作以管促防、重在管理、降压事故的工作理念，深入推进三项重点工作（社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法），全面实施五项建设（信息化建设、执法规范化建设、和谐关系建设、队伍正规化建设、保障标准化建设），强化道路交通安全源头管理、通行管理、宣传教育三项措施，认真履行服务、保障社会经济发展的职责任务。

　　总体目标是：全县交通安全管理执法队伍正规化建设稳步推进，严守不发生违规乱收费现象、不发生执法过错涉诉案件、不发生明显执法不公引发的件的三条底线。交通安全管理基础工作全面加强，平安畅通县区建设继续深入推进，实现全县道路交通事故四项指数同比全面下降的目标。

　　二、保障措施今年年初。

　　我县就将确定的三项重点工作和五项建设任务量化分解，并与县预防道路交通事故综合协调领导小组各成员单位签订了责任书，同时下达了工作指标，逐一明确责任领导、责任人和完成时限，实施重点工作责任制和倒计时推进办法，推动各项重点工作有序、稳步实施。下一步，在交通安全管理上将着力抓好以下五个方面的工作，确保如期实现全年既定的目标任务。

　　（一）明确目标，多措并举，全力预防道路交通事故。根据国家、区市交通安全管理工作要求，并结合我县实际，由县预防道路综合协调领导小组办公室制定了全县开展道路交通事故预防工作实施方案，对交通事故预防提出明确目标。

　　今年，全县预防道路交通事故目标是：保持道路交通安全形势总体平稳，实现交通事故4项指数稳中有降，减少死亡事故，坚决杜绝特大恶通事故。主要措施：一是严格排查重点车辆和驾驶人。

　　特别对客运车辆、危化品运输车辆、建筑工地低速载货汽车、农用车等重点车辆及其驾驶人，认真排查，从源头上消除事故隐患。二是充分发挥312国道蒿店交通安全检查服务站及101省道流动交通安全检查点的作用，实行24小时值班制度，逐一对7座以上客运车辆及危化品运输车辆进行查验、登记。

　　做到隐患不出境，不入境。三是加大危险事故多发路段的治理力度。

　　督促县预防道路交通事故综合协调领导小组各成员单位积极发挥各自作用。

工作会议表态发言稿 篇10

　　同志们：

　　今天，我们在这里召开20xx年平安生产工作会议，总结20xx年平安生产工作经历和教训，部署20xx年平安生产工作任务。

　　20xx年平安生产工作回忆

　　20xx年，认真贯彻落实平安生产工作会议精神，坚持“严细实〞管理，着力提升基层平安管理人员素质和职工平安意识，重点强化新职工和三期技改平安管理，全面实施平安生产标准化，实现了重伤以上事故为零。

　　一、细化体系，夯实“双基〞，按“严细实〞要求进一步标准管理

　　近几年来，进一步完善细化平安管理体系，夯实“双基〞，制定了严格的考核体系。将主要领导和设备管理人员纳入事故考核；提出并深化主要领导平安“五个一〞工程；强化了领导和管理人员重点环节、重点时段、重点区域的值班和现场带班管理；大力推进“专业角度抓平安，平安角度管专业〞；持续深化零违章保零事故、危险作业、伤害预知预警等平安基层和根底管理，初步形成了自己的平安管理模式。

　　分厂的平安管理也得到了持续深化。炼钢厂持续强化“区域负责制〞和“平安值班长制〞，全年共查处违章和隐患x万多项。检修中心结合作业场所和作业环境，有针对性地开展了现场提问、现场辨识等平安管理方法。动力厂标准煤气系统倒阀程序和作业检查，加大考核力度，全年煤气阀门作业x余次，全部平安无过失。运输部做实零违章保零事故管理，全年共有x人次进展了脱岗培训。

　　二、强化新职工的平安管理

　　针对20xx年新职工集中入厂的实际，按张总的要求，从年初开场就把新职工的平安管理作为平安工作的重中之重。首先，严格学校学习期间和进入公司后平安培训管理，x名新职工有x人进展补考，x人进展第二次补考，x人进展第三次补考，直至全部合格；并对炼钢、炼铁、轧钢、检修运输四个系统的新职工进展典型身边事故案例培训。强化二、三级平安培训效果，对分厂培训教案、考勤、试卷等进展标准检查，并对新职工进展抽考，通过培训前准备、培训全过程管理以及培训后的抽查检查，使新职工的三级平安教育培训起到实效。第二，公司着重开展了师带徒管理，并标准师徒协议的签订与履职，强化鼓励和约束机制，有效减少了新职工的不标准行为，促进了平安技能的提升。第三，对新职工进展岗位危险培训，对应知应会知识掌握情况进展抽测和考核等。第四，各分厂从领导到班组，都加大了对新职工的平安重视程度，从而实现了新职工轻伤以上事故为零。

　　三、强化三期技改特别是投试产期间的平安管理

　　针对技改工程全面开工、近万人入厂、立体穿插作业、工期短、任务重等实际情况，按张总要求，屡次进展监视检查，特别对特种作业持证上岗进展标准；施工过程中屡次召开如“吸取韶钢事故教训确保施工平安〞等专题会议，及时整改查出的各种隐患。

　　加大投试产期间的平安管理力度，组织召开“强化试生产期间平安管理〞等屡次专题会议，对可能发生较大事故的危险源，如焦炉、高炉、转炉煤气，氧气、氮气管网、x万煤气柜并网投用等，从每个阀门开场，按标准标准进展排查，现场签字确认，不标准、不标准的坚决不予送气；对每个热试现场，公司及各分厂工程技术和平安管理人员24小时跟班监察，确保万无一失。

　　对投产后的工序屡次进展平安设施检查，查出各项隐患x项，并催促整改。

　　四、全面推进平安生产标准化工作，提升和标准平安管理水平

　　在20xx年x个单位通过国家二级平安生产标准化认证的根底上，全面推进其余单位

　　的平安生产标准化获证达标工作，8月份全部一次通过省局评审，现公司已整体通过国家二级平安生产标准化认证。

　　按国家、省市要求，三期技改工程开展平安预评价，编制平安专篇并通过了市局评审和备案，严格履行了“三同时〞手续。x钢生产平安事故应急预案已通过省局备案。

　　按四同管理要求，进一步强化业务外委及设备包保平安管理，修改关于加强业务外委平安管理的规定，催促业务承揽单位同步开展了平安生产标准化创立，对承揽单位基层管理人员进展系统平安培训，开展承揽区域危害辨识和检查，同时严格考核，全年考核近x万元。

　　五、强化危险源管理和隐患排查治理，提高本质平安

　　继续强化重大危险源平安管理。按国家、省市要求，对到达国家等级标准的x个重大危险源在市局进展了登记备案；按“危化品实施导那么〞重新制定危化平安检查表，对煤气系统、铁水罐、钢水包、中间罐及新区“五气〞系统等内控危险源进展屡次专项平安检查。

　　细化起重设备及操作的平安管理。公司从专业角度制定了起重机械平安管理标准，各单位结合实际，修订本单位起重设备及操作平安管理规定，从硬件本质平安及天车工操作上加大管理，并按起重机械平安检查表进展严格检查。

　　组织召开了〞确保新区铁路线行车平安〞、“吸取炼铁厂‘’煤气中毒事故教训，强化煤气平安管理〞等屡次专题会议，针对实际问题提出了具体要求并落实整改。

　　扎实开展“双平安月〞和“百日平安无事故〞活动。举办平安演讲比赛、新职工典型事故案例培训、评选百名优秀班工段长及优秀区域负责人、应急演练竞赛、天车工技术大比武、知识竞赛等活动，有效提高职工的平安意识和平安技能，营造了浓郁的平安气氛。

　　六、20xx年平安工作存在的问题和教训

　　20xx年，公司实现了重伤以上事故为零，平安生产形势保持总体稳定，但也存在问题，发生了x起轻伤事故、1起造成钢达公司4人煤气中毒事故，业务承揽单位及技改施工发生4起死亡事故。

　　主要存在以下几方面问题和教训：

　　一是重心下移管理还不到位，局部基层平安管理人员不能针对自己单位实际，有效地落实公司的制度和指令，平安管理的效率不高，存在等靠现象，甚至还有应付的情况。

　　二是违章作业依然是发生事故的主要原因，出现的几起事故就说明了这一点。职工的平安意识还不强，平安考核也不严，对职工违章行为的考核存在打折扣现象；个别平安管理人员怕得罪人，不能很好的执行公司关于违章作业和脱岗培训的相关要求。

　　三是个别单位重大危险源管理有漏洞，竖炉烘干机煤气泄漏和铁水罐漏铁水事故就属于这类原因，这些单位的重大危险源管理需亟待加强。

　　四是业务承揽及设备包保单位事故多发，已经成为制约x钢平安生产的重要因素，甚至危及x钢的正常生产。表现在管理水平低、不到位，人员素质差、参差不齐，发生了4起死亡事故，也暴露出工程所在单位和主管部门的管理不到位。

　　20xx年平安工作任务

　　20xx年，平安生产所面临的形势更加严峻，新工程步入正常生产，新职工独立上岗作业等，都给平安生产加大了难度，因此，今年各单位要：以近三年入厂青工平安管理为重点，以新工程的'危险辨识评价及规程完善为突破口，进一步深化“严、细、实〞管理，落实平安责任，夯实平安根底工作，实现重伤以上事故为零。

　　主要做好以下几方面工作：

　　一、对近三年入厂青工实行倾向化管理

　　去年，公司招录新职工x人，08年以来入厂青工近x人，按发生的伤害事故统计，青工发生事故占事故总数的x%。为此，必须把近三年入厂青工的平安管理当作今年平安管理的重中之重，实行倾向化管理。

　　各单位要严格按郝书记的九点要求认真开展平安培训，突出班组平安教育；严格执行平安联保制，明确结联保对子的老职工是平安现场直接责任人，发生事故及违章要连带考核；强化班组管理，要以新职工为主进展班前平安抽测，明确班组长是平安现场第一责任人，加大对青工的监视检查频次和考核力度，让班组长象看护自己的孩子一样，看护好新职工；平安管理人员要严查青工违章作业，对到达脱岗培训标准的必须脱岗培训，同时要连带考核联保人及班组长。各单位还要根据岗位特点及事故教训，有针对性地开展各种活动，促进青工平安意识提高。

　　二、着力开展新工程的危险辨识，完善规程和推进零违章保零事故管理

　　今年，各单位要组织专业人员及岗位工以新工程为重点重新进展全面系统地辨识和评价，更新危险源控制信息表和岗位危险源点控制卡，辨识结果要上墙，要强化遵守执行。

　　以危险因素辨识为根底，做好规程修订工作。主要领导要亲自参与，组织专业人员对照工艺、设备、操作逐条修改和完善岗位平安操作规程，使规程严密详实、简明扼要、可操作性强。修订后组织学规程、用规程，到达会背、会写、会用。

　　大力推进零违章保零事故管理。按修订的规程，重新辨识违章及习惯性违章行为，完善职工违章行为积分考核管理实施细那么，做实零违章保零事故管理。公司查出的违章行为，要连带考核单位领导及相关管理人员。

　　没有新工程的单位也要同步做好老系统的危险辨识、规程完善和零违章保零事故工作，做到动态管理。

　　三、进一步深化严细实管理，落实平安责任，推进重心下移，夯实平安根底工作

　　深入推进重心下移，切实提升各级平安管理人员的责任。随着x万吨钢产能的形成，过去那种只靠公司直接推进的管理方式已不适应公司大型化平安管理要求，因此必须深入推进重心下移，推动自主平安管理，充分发挥各级平安管理人员的作用。

　　主要领导要以平安“五个一〞工程为重点，加大直接参与平安管理的力度。各级平安管理人员要努力提高自身的平安素质和管理水平，主动开展工作，深入一线检查指导，切实把重心下移工作做到位，确保区域无隐患，职工无违章。

　　进一步强化“专业角度抓平安，平安角度管专业〞。充分发挥工艺、设备等专业人员的技术优势，从专业角度开展深层次的隐患排查治理；认真执行现场带班管理，严格执行相关制度和作业程序，控制检修和处理突发故障平安。

　　针对重大危险源管理存在的漏洞，各单位必须严格按“危化品实施导那么〞及公司要求，细化管理，落实全过程控制。继续开展实战性应急竞赛，完善预案管理。继续强化“五气〞系统管理，切实抓好常态化隐患排查治理工作。

　　要认真吸取宝钢“12.17〞事故教训，进一步推进起重设备和平安操作管理，凡违章作业的，一律脱岗培训；班组长违章指挥发生事故的，予以免职。加强钢包及铁水罐管理，严格按制度检测耳轴、罐体、罐架，保证平安运行。

　　四、进一步强化业务外委及设备包保平安管理

　　业务承揽及设备包保单位一直没有跟上x钢的平安管理要求：领导重视程度不够，以包代管，不讲投入，不讲平安；基层平安管理人员不具备根本平安工作能力；平安培训只是考一次试，答一张卷子，应付了事，没有起到教育作用；职工流动性大，不具备上岗要求，严重威胁x钢的平安生产。

　　今年，对业务承揽及设备包保单位要提高交纳平安抵押金的额度，公司要制定管理规定，加大考核力度，严肃考核，尤其是加大重伤以上事故的处分力度，同时要与业务承揽及设备包保单位的平安管理人员挂勾，以严厉的考核促管理和平安根底工作提升。

　　对业务承揽及设备包保单位基层管理人员实行培训持证上岗制度，考核不合格的要取消任职资格，生产技术部要制定相应的考核细那么及管理规定。

　　各单位必须结合岗位操作规程和危险因素，对业务承揽及设备包保区域岗位工进展系统培训，使其具备根本的岗位操作平安知识和平安技能。

　　各工程所在单位和主管部门要按业务外委等相关管理规定标准管理，严格执行相关程序，加大检查力度，形成公司、分厂、工段三级检查网络，做到同步管理、同步教育、同步检查、同步考核。

　　业务承揽及设备包保单位的主要领导要按x钢平安“五个一〞工程的要求，深入现场抓平安，采取有力措施减少职工流动，保证人员稳定；要选用负责任，具有一定管理能力和知识的人员担任区、段长及平安员，强化区段平安管理；特别是要强化电工、钳工等技术工种的管理，加大培训及考核力度。

　　同志们，20xx年，是x钢x万吨钢全面投入运行的开局之年，也是公司适应大型企业平安管理的头一年，公司面临着极其严峻的生产经营形势，平安工作面临巨大的挑战和压力。大家必须从x钢实际出发，进一步解放思想，创新驱动，转变观念，提高效率，适应新变化，迎接新挑战，以更扎实有效的工作，实现事故为零的目标。