加强物资管理的工作简报范文(精选19篇)
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加强物资管理的工作简报范文 篇1
为应对汛期各类自然灾害,及时有效保障受灾群众“六有”,市减灾中心未雨绸缪,多措并举,扎实开展救灾物资储备管理工作。 公文汇 www.gongwenhui.com
一是严肃汛期值班纪律。进一步建立完善了汛期值班制度,严格落实汛期24小时值班制度和领导带班制度,实行单位全体职工全天候待班制度,确保灾情发生后12小时内将救灾物资送到受灾群众手中,力争把灾害影响降到最低。 公文汇,办公文档之家
二是全面检查物资储备库(点)、避难场所运行情况。4月底前,对全市现有的9个救灾物资储备库、部分边远高寒乡镇救灾物资储备点和市主城区11处大型应急避难场所进行了全面安全检查。经检查,全市各物资储备库(点)、市主城区大型应急避难场所运转正常有序。 稿子汇 www.gaozihui.com
三是全面做好储备物资的维护保养工作。4月底前,对市救灾物资储备库储备物资进行了常规化清点晾晒、倒垛保养和消毒灭菌等维护保养工作,确保了救灾储备物资绝对安全,为汛期救灾工作提供了坚实的物资保障。 稿子汇,范文学习文库
四是全面落实多元储备救灾物资方式。4月底前,采购的防汛物资棉被3000床、凉被20__床、多功能大衣1800床已全部入库,同时与永春商贸、粮贸超市等6个商家签订了生活类救灾物资代储供货协议。目前,仅市救灾物资储备库就储备了帐篷、竹板床、棉被、棉衣等价值20__余万元能长期储备的救灾物资,能够满足市级启动一次Ⅲ级救灾响应的物资需求。
五是全面整合和强化救灾物资的调运工作。与顺心物流公司、志方商贸等3个物流公司签订了救灾物资装卸和运输合作协议。建立了以市救灾物资储备库为核心、县(区)储备库为支撑、边远高寒乡镇和村储备点为补充的.全市救灾物资调运机制,形成了“市县乡村到农户”的横到边、纵到底的救灾物资储备调运网络。
六是全面完善救灾物资储备管理设施设备。已初步建立集“日常管理、基础信息、移动办公、决策分析”为一体的救灾物资仓库数字化管理系统,下一步,将实现市、县、乡储备库(点)互联互通、救灾物资储备信息共享、业务协同,进一步推进我市救灾物资应急保障和管理水平整体提升。
加强物资管理的工作简报范文 篇2
在这次疫情期间,洋浦医院充分发挥医疗机构作用,积极做好各项防疫工作。全院党员干部奋战一线,以实际行动维护人民群众的生命安全和身体健康。
在这次疫情中,洋浦医院承担了洋浦周边地区及白马井镇福村等地的核酸采样任务、儋州二号方舱医院医疗物资等前期筹备工作以及院前急救、普通门诊、发热门诊楼等业务。
洋浦医院门诊部副主任徐君:每天平均单检四五千人,每天超额完成任务。在这期间,我们的医护人员连续作战没有休息。
洋浦医院党组书记院长赵延旭:特别是前几天来了台风,我们的医护人员全身都湿透了,趟着河水也要去挨村挨户,每个人都要进行采样,让我们大家很感动。
在接到方舱医院筹建任务后,洋浦医院成立了指挥部,将医护人员分成医疗组、护理组、物资保障组、院感组、信息组、后勤组等8个小组,与前来支援洋浦的江苏省援琼医疗队对接、做前期医疗物资保障、人员培训等工作。并且准备好300个人3天的急救、防护物资,确保能够全方位运行。
洋浦医院党组书记院长赵延旭:江苏省人民医院派来了500多名医务人员,来紧急支援我们儋州。目前需要解决的主要问题就是我们江苏省人民医院的医务人员和我们对接以后,我们把所需要的一些医疗物质,赶快筹备足够。
尽管人手不足,但是在洋浦医院的努力之下,基本按时完成方舱医院基本医疗物资准备和对接保障等工作。目前洋浦医院正对医护人员、保安开展培训,更好做好方舱医院病例诊疗相关保障工作。
洋浦医院副院长李翔:后勤保障也已经和控股公司完成了对接,包括我们的保洁保安以及我们的物资供应还有我们的'病人,及我们的医护人员的吃住行这一块,现在基本上各方已经衔接到位。
目前,位于洋浦中德产业园的方舱医院已经正式启用,为儋州洋浦抗疫工作打下坚实基础。在这过程中,不管是支援白马井镇做好核酸采样工作,还是筹备方舱医院医疗物资,洋浦医院的党员干部和一线医护人员,不打折扣完成了每一个任务。他们不计个人得失,展示出共产党员的优良品质和医护人员的良好素质。
加强物资管理的工作简报范文 篇3
“目前,公司物资管理部实现物资库、专业仓实物信息贯通,专业仓上线率达到100%,同时全面加强仓储体系建设,推进仓储设施标准化,满足供应链发展和生产经营需要。”12月2日,国网龙海区供电公司物资管理部负责人开心地说道。这是该公司今年以来落实物资专业党建“三级联创”、实施“党建+物资管理”工程,聚焦仓储管理问题,推动实物资源管理工作再提升提质增效的一个缩影。
据悉,为进一步加强党组织“两化三力”建设,推进党建融入中心、内嵌业务,以党建工作推动部门中心工作,国网漳州供电公司、国网龙海区供电公司、国网诏安县供电公司、国网常山供电公司联合开展20xx年度党建“三级联创”活动,旨在提升龙海、诏安、常山供电公司物资管理水平。
联创活动中,国网龙海区供电公司物资管理部党支部强化党建引领,建立党员攻坚小组,党员同志主动担当作为,从强化过程管控、加强部门协同、注重基础建设、提升业务能力四个方面入手。一方面全面加强仓储体系建设,扩大仓储存放面积,推进仓储设施标准化,满足供应链发展和生产经营需要;另一方面规范库存一本账管理,完善专业仓数据贯通,专业仓上线率达到100%,并与联创单位加强沟通联系,党员带头攻坚,及时跟踪解决存在的难题,进一步破解在仓库标准化建设、仓储规范性提升等工作过程中遇到的.问题,全面盘活库仓资源。同时,还选送年轻员工到市公司物资部跟班学习,“一人一策”定制实训方案并开展跟班实训,涵盖履约配送供应计划及“三金一款”管控、质量监督、仓储专业管理培训等多人次,有效提升队伍成员业务专精能力。
下阶段,国网龙海区供电公司物资管理部党支部将持续深化实施“党建+物资管理”工程,不断推进党建工作和物资业务深度融合,充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,统筹实物资源调配,推动实物资源盘活利用,高效保障物资供应,切实把党建优势转化为深化实物资源管理再提升专项行动的强大动力,提升物资管理工作质效,全面推动物资工作持续精益管理再提升。
加强物资管理的工作简报范文 篇4
灾情就是命令。如何打赢每场灾害战争,将灾害损失降到最低,切实保障人民群众生命财产安全,确保社会和谐稳定,就要看平时应急救援、灾害救助的基本功练得如何,物资储备就是其中一项很重要的'工作。昨日,记者从市应急管理局了解到,目前,全市共增储帐篷、棉衣、胶鞋、照明灯、发电机等救灾物资40多种,总价值292万元。
据了解,为全面提升全市防范应对自然灾害能力,有效开展防灾减灾救灾工作,确保灾后能及时开展救助,保障受灾群众的基本生活,市减灾办、市应急局多举措做好灾后救助工作。市应急局联合市发改委、市财政局印发了《亳州市市级救灾物资计划调用管理暂行办法》,建立了物资储备使用工作规则,明确了各部门职责分工,严格物资采购、检验、入库、调运程序,建立了市级救灾物资保障制度,保障物资储备调拨高效便捷。
市应急局建立救灾物资救援装备部门协作机制,组织编制市级救灾物资储备规划、品种目录和标准。编制年度采购计划,协调规划计划编制执行,根据自然灾害等突发事件发生情况及市委、市政府有关指示,提出市级救灾物资动用方案,向市发改委及物资接收地下达动用指令。市发改委负责救灾物资救援装备的采购、收储、回收、运输、管理;主管市救灾物资储备库。市财政局参与制定救灾物资救援装备采购年度计划,负责资金预算、拨付及使用的监督管理。
自承担防灾减灾职责以来,市应急局会同市发改委定期对所储备的物资进行检查,确保各类物资能安全有效使用。同时,市应急局与亳州市商会等部门签订了代储协议,对矿泉水、食用油、方便面等低值易耗类生活物资进行代储,最大限度提升应急物资储备水平。该局还对各类救灾物资实行封闭式管理,专库存储、专人负责。建立健全管理制度,设立进出台账,确保物资进入库有记录,方便查询和对账,做到账物一一对应。物资实行分类存放,根据物资的物理和化学属性,设置相应的存放区域,确保物资存储安全。
加强物资管理的工作简报范文 篇5
为落实农配网物资品控管理要求,加强农配网设备材料质量的监督管理。根据广西电网物资到货品控管理相关要求,近日,桂林供电局供应链服务中心、龙胜供电公司项目管理中心、四川赛德工程管理有限责任公司联合组成品控抽检小组,在湖南鸿源施工单位项目部,对广西送变电建设有限责任公司铁塔厂中标供应商的铁材开展到货物资抽检抽样工作。
抽检小组人员根据物资合同编号、物资名称、型号、规格等抽检单内容,对台架变铁附件组合包等设备物资进行抽检,每样三套,由桂林科技公司技术人员根据《中国国家标准化管理委员会发布标准热轧钢棒尺寸、外型、重量及允许偏差》的'要求,按照供应厂家提供的设备材料图纸,对20多种设备材料进行逐一检测登记,并形成抽检报告。
通过抽样检测,不仅使电网物资供货条件达到合格要求,进一步使农配网设备材料质量得到有效监督和提升,为20xx年电网建设的物资管理工作打下扎实基础。
加强物资管理的工作简报范文 篇6
为保障现代化绿色畜牧业稳步推进,樟树市农业农村局进一步加强对动物疫病强制免疫疫苗、动物二维码耳标、动物检疫票证等动物防疫物资的管理。对外借鉴优秀的动物防疫物资管理模式,对内积极采纳基层兽医站工作人员的'相关管理建议,多措并举加强对防疫物资的管理。
一是将建立健全物资发放领用台账,切实做到专人、专账、专户管理;
二是领用物资必须核实动物实际养殖存栏数目后按需发放;
三是“双随机”抽查核对对账、物,定期盘查库存等。
摸索出一套既适合管理又方便乡镇基层防疫站工作人员具体操作的物资规范管理方案。
加强物资管理的工作简报范文 篇7
日前,江北区应急管理局在全区范围内开展夏季救灾物资统计工作,全面摸清街道(镇)、社区三级救灾物资储备情况。
一是提升站位,安排部署清查工作。明确本次物资清查工作原则、方法、内容、时间节点及相关要求,确保清查工作有序进行。二是压实责任,确保清查工作质量,按照“谁清查、谁负责,谁报告、谁负责”的原则,依据分级清查工作模式,逐级分工认真把关,确保核查上报相关数据真实、全面、可靠。三是随时应战,及时更新管理平台。强化部门协作配合,及时、准确更新应急物资管理平台信息,实现动态管理。现我局物资仓库有应急雨鞋298双,应急军用雨服49套,应急探照灯43个等等,物资资源充足,随时做好救灾准备。
以本次清查为契机,在充分梳理本区救灾物资储备底数的`同时,查找发现本区救灾物资储备、管理等工作中存在的问题和短板,以问题整改防范化解工作中的风险隐患,全面提升救灾物资储备管理能力。
加强物资管理的工作简报范文 篇8
在平房区哈尔滨方舱医院内外,活跃着这样一支队伍,他们默默地承担着物资保障工作,成为一线坚实有力的后盾。以“功成不必在我”的精神和“功成必定有我”的担当,在平凡的岗位上发光发热。
11月初,按照黑龙江省疫情防控指挥部统一部署,为承接我省外地市新冠肺炎患者救治工作,哈尔滨方舱医院启用。医院由哈尔滨市第一医院托管,11月5日正式开舱,哈尔滨市医护人员和来自齐齐哈尔、双鸭山、七台河、大兴安岭等兄弟地市的医疗队共同承担起全省新冠疫情防控医疗救治任务。
“方舱内围、外围所有物资的'接收、转运、配送都由物资保障部进行协调。”市第一医院神经内二科护士长郑伟临时抽调成为物资保障组负责人。为了保障方舱医院开舱后能顺利地领取物资,工作人员11月3日就来到方舱医院进行物资的接收工作。目前,医护人员所需的防护服、口罩、面屏、鞋套、酒精、消毒液等物资充足。为了满足方舱的需要,郑伟与物资保障组的同事们充当起“搬运工”,从早上8时到次日凌晨2时都在接收、搬运物资,仅11月4日一天共接收物资千余箱、10多万件物品。郑伟表示,为了让医护人员第一时间拿到防护物资,大家克服了一切困难,我们连夜不睡觉,都要把物资送到宾馆宿舍管理员手里,及时分发给医护人员。
为了保障患者的生活需要,方舱医院为患者准备了“生活大礼包”,整理箱中装有牙膏、拖鞋等生活用品。“患者、医护人员的每日三餐都是大家十分关心的,营养搭配均衡。物业集团后勤保障组负责人杨威说。“每天物资组都会遇到特殊情况,前不久,有的女性患者需要卫生巾,采购部的工作人员得知后,立即出发采购,一次买回卫生巾、尿不湿、隔尿垫等生活物资,女性患者的需求得到了满足。”
物资保障组的全体成员,他们默默无闻,无私奉献,为疫情防控贡献全部力量。
加强物资管理的工作简报范文 篇9
为进一步扎实开展党史的学习教育,把学习成果转化为干事创业的动力,市应急局切实把防灾减灾工作抓紧抓实抓细,学史力行践初心,着力提升防灾减灾能力。6月2日,市应急管理局党委书记、局长刘国禄同志带队深入县区检查指导防灾减灾工作和应急物资储备情况,市应急管理局党委委员、副局长刘晓宏同志、县区相关部门负责人陪同检查。
刘国禄同志一行先后深入市、县区救灾物资储备中心、县森林防火物资储备库、区综合应急物资储备库建设项目现场,通过实地察看、查阅资料、听取汇报等方式,详细了解了灾害风险隐患、救灾物资储备管理、灾害信息员队伍建设、宣传培训预案演练、应急救援准备、应急值班值守等防灾避灾措施情况。他指出,县区应急管理局要从防灾救灾机制建设、灾情管理、物资保障、队伍建设、信息共享等方面认真分析总结,推广好的做法,加快补强短板弱项,进一步提升自然灾害防治能力和水平。
刘国禄强调,当前我市已进入主汛期,县区要牢固树立“人民至上、生命至上”的理念,切实加强组织领导和责任落实,并逐级落实责任到人,强化应急准备和应急处突,结合实际制定预案,以乡镇(社区)、县区干部为主体配备队伍力量,做到预案准备到位、队伍准备到位、物资准备到位,确保关键时刻拉得出、用得上、打得赢。针对近期极端天气增多的`情况,县区要坚持底线思维,认真贯彻落实此次自然灾害安全生产风险隐患大排查大整治专项行动,加大安全隐患排查力度,建立健全隐患整治台账,加强风险管控,做到科学研判,宁肯十防九空,不可失防万一。要加强监测预警,及时发布预警信息,确保预警信息发布到村到户到人。加强灾害信息员队伍素质能力建设,整合社区各类应急资源和力量,充分发挥示范社区的典型引领作用,完善基层防灾减灾体系,加强日常宣传教育,加强汛期应急演练,不断提升广大群众避险自救、互救意识和能力,一旦发生灾害险情,第一时间组织群众转移避险,确保人民群众生命财产安全。
加强物资管理的工作简报范文 篇10
国网高唐县供电公司深入贯彻“质量强网”战略,加强质量监督全链条管理,不断提升自身管理成效,多措并举加强物资质量管控,全力保障入网物资质量。
严格把控采购质量。深化采购标准应用,持续做好“好中选优”采购规范,刚性执行电网物资优选率管控要求,协同各专业部门严格设备选型,从源头管控优选物资占比。强化设备监造力度。强化大型设备的监造力度,依托EIP推行“旁站监造+智能监控”监造新模式,扩大监造物资范围,打造“透明工厂”。
持续加强入网检测。全面落实抽检计划刚性执行,抽检过程全程影像记录,对物资抽检实施全方位监管,确保取样送检工作合理合规。严格执行高效能变压器“台台检”,线缆逐盘“预筛检”,开展电杆、钢管杆、电缆保护管的每批次必检,全力保障电网物资供货质量。
全面推动运维联动。深化质量闭环管控机制,联合各专业管理部门,全面收集供应商产品在到货验收、安装调试、运行等各个环节出现的`质量问题和供应商的现场服务质量、售后服务质量等信息,并纳入供应商“一单一评价”,促进供应商提高产品质量意识。严格落实主体责任。按照“谁主办、谁负责”原则,出台制度明确工程物资、应急物资、业扩物资等质量管理职责,避免“三不管”和“多头管”问题。
加强物资管理的工作简报范文 篇11
“中卫市人民政府建设的方舱医院现急需一批低压电力电缆,请及时做好物资调配工作,确保物资安全及时送达建设现场。”9月27日,国网宁夏物资公司在接到向中卫方舱医院提供低压电力电缆命令后,积极响应联动机制,第一时间投入战斗,高质效完成低压电力电缆物资保障工作,以实际行动全力助力中卫打赢疫情防控阻击战!
据了解,针对当前省内外疫情防控严峻形势,在宁夏公司物资部统一协调指挥下,国网宁夏物资公司全面贯彻落实疫情保供电要求,立足实际,早安排、早准备,多管齐下,重点对银川中心库应急车辆车况、应急物资状态等情况进行全方位的检查,并制定24小时值班制度,确保在应急状态下应急物资供应及时、安全、有效,为全力做好疫情期间保供电工作打牢了坚实基础。
“物资组做好电缆种类和数量清点工作,装卸组做好电缆吊装工作,……”在接到装卸指令后,装卸人员按照操作流程,在现场安全人员指挥下,装卸人员用吊车熟练的将低压电力电缆整齐的堆放在装卸区,然后由物资稽核员仔细的`对出库物资进行核对,并将一盘盘低压电力电缆装到运输车辆上。从接到指令到物资装车完毕,全部过程反应迅速、分工明确、配合密切,仅用时40分钟完成所有操作流程,圆满完成了此次物资调配工作。
下一步,国网宁夏物资公司将密切关注省内外疫情变化情况,充分发挥现代智慧供应链优势,在全力做好调配物资工作的同时,全面做好疫情防控工作,为打好疫情防控阻击战展现“物资作为”彰显“物资担当”
加强物资管理的工作简报范文 篇12
近日,国网涟水县供电公司纪委联合发展部、设备部等部门,对该公司迁改项目进行检查,确保拆迁工程物资足量退回仓库,防范废旧物资遗失风险。
今年来,涟水县供电公司以党建引领为核心,充分发挥支部战斗堡垒和党员先锋模范作用,统筹实物资源调配,推动实物资源盘活利用,高效保障物资供应,实现各项业务廉政风险可控、能控、在控,有效提升物资工作规范化管理水平。
支部联盟,共享格局。该公司以党建联盟为支撑,充分发挥党组织战斗堡垒作用,通过跨部门成立党员联合攻坚团队,进一步优化专业间交圈管控,并采用“联合会诊”方式对实物资源管理问题分类归因,实现党建工作、物资管理工作相互促进和共同提高。同时,定期开展仓库互查工作,加强支部联盟间专业方面的交流沟通,通过开展“支部联盟”工作座谈会,要求与会人员从不同的管理角度研讨管理中存在的问题,汲取相互之间的先进经验,做好相互间需求匹配对接,形成资源共享、平台互助和作用互补的党建资源共享格局。
加强监督,提质增效。该公司纪委联合物资管理部门定期开展实物资源管理专项检查工作,检查内容包括帐卡物一致、报废审批与处置、仓储现场管理、实物盘活利用等方面,并进一步健全规范相关制度,通过制度管理治源头、查漏洞,降低物资管理中的.廉政风险,将物资监督工作的开展范围扩展至物资全过程管理。同时,在物资采购和招投标方面,安排专人对发生的每一笔采购、招投标、询价比价过程进行全过程监督,确保物资采购程序公开透明。
党建教育,严守纪律。该公司充分依托涟水革命老区区位优势,走进苏北小延安、涟水抗日第一枪纪念碑等红色教育基地,多渠道多方式帮助党员干部坚定理想信念。并通过“每月一训”和组织开展“业务大比武、岗位大练兵”活动,提升物资从业人员的业务素质。同时,将身边典型树立起来宣传出去,通过榜样示范作用营造干事创业氛围,还常态化开展“以案说法”、集训轮训等警示教育,帮助党员干部增强廉政风险的防范意识,严守政治纪律和政治规矩。
加强物资管理的工作简报范文 篇13
作为临港方舱医院的业主单位和运维保障单位,临港集团坚持“人民至上、生命至上、科学调度、合理安排、注重细节”,为患者提供“热水热饭热被窝和一个干净整洁环境”的暖心服务,并为4千余名医护及工作人员提供住宿通勤保障。从方舱建设到运维,对于临港集团来说,是政治任务更是国企的社会责任,面对新的挑战,临港人勇担使命、迎难而上,努力打赢这场遭遇战、攻坚战。在这场战“疫”中,涌现出许多坚守一线、不辱使命的平凡英雄,其中,有一支在幕后默默奉献的后勤保障团队,他们24小时在线,竭尽所能,使命必达。
有这样一种任务:108小时完成启舱的物资配备
兵马未动,粮草先行。方舱运维既是一场遭遇战,更是一场持久战。在这场战斗中,最先抵达战场的,便是后勤保障团队。面对陌生的领域、紧急的事件和错综复杂的需求,方舱物资保障任务可以用“急”“难”“特”来形容。
物资采购之“急”。各类医疗设备、办公设备,病患所需的生活配套物资需在启舱前配置到位,许多物资当天提出需求,次日需配备到位。时间紧、任务重、种类多,后勤保障组成员第一时间对接各方需求,用最快的速度采购到物资、配送到仓库、运输到舱前。经过108小时连轴转,方舱所需的6大类、130个品类、600余项规格、上万种的物资从全国各地汇聚到仓库,保障了启舱之需。
物资采购之“难”。在全市封控的情况下,如何在最短的时间内采购到各种物资,是一道非解不可的“难题”。受疫情影响,交通物流受阻,面对重重困难,后勤保障组成员“逢山开路、遇水搭桥”,调动各类资源,打通物流体系,在全国范围内采购方舱急需物资,保障物资通畅性。在不懈的努力下,一批批生活物资、一批批防疫物资、一批批开荒保洁物资在方舱启舱前及时到位。
物资采购之“特”。当所有病患走进临港方舱时,呈现在他们眼中的是整洁的方舱病区、一应俱全的配套设备,以及临港集团为病患们精心准备的爱心大礼包,这份“特别”的物资,基本包括了所有日用物资,让患者可以直接拎包入住,不少网友将临港方舱评价为“方舱中的天花板”。同时,为更好满足病患和医护人员的生活需求,小到一根头绳,一个指甲钳,一包卫生巾,各类“特细”的物资需求都在后勤保障组成员的不懈努力下一一实现,看似不起眼的细小物件,却饱含着“临港温度”。除了常规物资外,为应对各类特殊病症、重症患者,在医疗队的指引下,后勤保障组成员及时采购病理舱、救护舱、除颤仪等“特需”物资,为医疗队提供充分保障支持。
有这样一种使命:竭尽所能,使命必达
后方也是前线,保障就是使命。在方舱开舱前,后勤保障组便开始研究方舱内外部的物资配置保障方案,一方面与华山医院团队充分沟通,另一方面学习其他方舱运行的'经验,按照舱内医疗、现场运行、工勤保障等功能进行物资分类,安排专职人员进行物资分类别采购。集团工会主席韩国华作为物资保障组组长与临港物流公司党委副书记、自贸联发公司副董事长张勇、临港物流公司副总经理施洪亮协调各方,统筹资源,筹措各类物资,确保了方舱按时启舱和正常运维。
以快制急。为确保方舱运维的各类物资在第一时间到位,后勤保障组团队设计物资采购流程,实施专人对接,用最快的响应和最快的配送速度,及时保障各类紧急突发事件。集团工会李骏南、郑晟骅和大物贸平台顾清、王xx4人组成专项组对接各团队进行物资统筹调配。面对繁琐复杂的医疗器械物资需求,完全没有医学背景的他们查阅各类资料,主动询问医疗队成员,边干边学,不到2天的时间,便从最早的“小白”变成了可以脱口而出各类医用物资的标准、用途及差异的“多面手”。他们的手机24小时保持畅通,他们将自己比作24小时在线的“淘宝客服”,始终将病人、医护人员和保障人员的需求放在首位,时刻处于“备战状态”,确保舱内舱外保障物资有序供应。
以通排难。大物贸平台的丛小粟带领团队组成物资采购小组,他们以“有条件要上,没有条件,创造条件也要上”的精气神,“八仙过海各显神通”,线下线上联动,日夜不停对接医疗防护物资、生活物资和物业物资的采购渠道,努力确保物资充足、补货及时。面临物流停滞、外省市车辆管控,综保物流团队驱车到省界接货驳运。面对一切困难,整个团队唯有迎难而上,想尽一切办法攻坚克难。
以准促稳。方舱运营保障对于以园区开发为主业的临港集团来说是一个完全陌生的领域,面对截然不同的模式和流程机制,后勤保障组成员在干中学,在学中悟,归纳总结出一系列规章流程,严格把关各方舱运维团队物资申领、入库、出库等环节,确保物资采购储备合理可控。大物贸平台的张小萱与王涛负责内部事务沟通协调,在方舱运行过程中,他不断收集各方资料,拟定了“临港一号方舱后勤保障标准化工作手册”。朱春雷、陶曼曼和孙华栋等与团队成员每天对库存进行复核,定期做好库存盘点工作,确保需求物资申领配送日清日结,仓库物资领用不断不乱,刘晓宇带领财务团队严格做好财务资金管理工作。杨振华带领团队第一时间处理物资采购和合同的审核、签订,确保合同程序合规、价格合理、风险可控、履行无差错。
有这样一支队伍:拉得出、善战斗、打得赢
临港方舱医院后勤保障组由集团工会和大物贸公司的30名工作人员组成,下设八支小分队。其中,仓储小分队组织了近200名劳务员工支撑仓储物流的运维。
为确保第一时间送货到舱,大物贸平台的施黄宾带领这支200余人的队伍天天吃、住、睡在仓库,连轴作业近30个日日夜夜,进行物资装卸、搬运和分拨管理。一个月来,这支200人的团队完成了600人的工作量,累了就在物资库房打地铺休息,团队里平日里弱不禁风的女孩子也变成同事们心疼的“女汉子”。为了保障物资运送车辆的证照办理,大物贸平台的顾清带领团队把工作点“前置”到卡口,与公安和海关现场协调,24小时候场,保障运输车辆通行。
面对1.3万余名患者的就餐,“热菜热饭热水”是临港方舱的承诺,食品安全卫生是底线。在方舱运行之初,如何优化送餐流程成为急需解决的问题。临港遵义公司董事长季稼桦连夜从遵义赶赴方舱支援,他带领大物贸平台的李莉、桂伟元等同事,连续多日亲赴现场,掐着秒表计算整个送餐时长,探索舱内外交接、志愿者分发等流程,确保了病患在方舱内可以及时用餐。同时,后勤保障团队还根据病患实际需求,在听取医疗队专业意见后,不断优化菜单,推出清真、素食、重病患者专用餐等。住在定点酒店的医护人员,方舱蓝区的志愿者与工作人员,再到国贸大厦中的后台支持人员,方舱外近4500余人的用餐一样牵动着后勤保障组成员的心。为了让舱外的工作人员吃得安心舒心,大物贸平台金晨麟、张晓峰、石俊等带领大物贸自营食堂团队驻守在方舱指挥部,为舱外工作人员供应爱心便当,他们刚忙好早餐,便投身到午餐的准备当中,红烧肉、娃娃菜烧肉……一道道热乎菜新鲜出炉,在操作间的流水线上被迅速分装、打包、装箱,一个个爱心便当送到工作人员手里。
有这样一种精神:通力协作,危难显担当
后方稳则前方固。后勤保障组的成员们默默无闻,无私奉献,他们用“辛苦指数”换来病患的“幸福指数”,用“一张蓝图干到底、咬定青山不放松的愚公精神,精益求精、追求卓越的工匠精神,敢于担当、勇于任事的拓荒牛精神,风雨同舟、和衷共济的团队精神,慎始敬终、慎独慎微的自律精神”五种精神激励着自己,在强大的“家国文化”滋养和支撑下,用最强大的后方力量支撑着前方战疫。在方舱战疫的最前线,后勤保障组成员与所有参加这场战疫的临港人一同经受了考验,得到了历练。
在方舱运维保障过程中,临港人秉承家国文化理念,众志成城、迎难而上。集团主要领导靠前指挥,亲自督战;临港产业区公司、临港联合公司、临港奉贤公司、诺港公司等平台公司主动请缨,闻令而动,通力协作,与时间赛跑、与病毒赛跑,以最快的速度打造出一个具有临港属性的方舱,为全市的应转尽转、动态清零做出积极贡献,在社会上赢得了良好口碑。
在这个不寻常的春天,临港人以不寻常的奋斗,铸就了属于我们自己的“方舱精神”。“方舱精神”是临港人在特殊时期执行特殊任务时“家国文化”精神内核的集中体现,是“家国文化”在抗疫一线的集体践行,是“家国文化”面对艰巨考验时的力量集聚、精神凝聚。
加强物资管理的工作简报范文 篇14
西宁市第三人民医院疫情防控救治队伍中,有这样一群人,他们24小时随时待命,电话铃声就是冲锋号,他们用实际行动构筑起疫情防控的闭环防线,他们就是疫情防控转运组。
疫情防控期间,闭环转运是一项艰巨任务。为全力做好疫情防控转运工作,按照医院疫情防控工作要求,医院转运工作分为三组,分别是确诊患者和无症状感染者“点对点”转运、闭环管理医务人员转运及外围物资保障转运,三个组全程进行闭环管理。
转运工作没有固定时间,24小时待命,随时整装出发成了他们的工作日常。从接到转运任务,到点对点对接,从规划行驶路线,到迅速到达指定位置……18台转运车、20名转运工作人员,昼夜兼程、分秒必争,他们用实际行动跑出了疫情防控的“加速度”。
坚守防疫最前线 越是艰险越向前
疫情期间,医院投入使用3台负压救护车专门转运确诊患者和无症状感染者,经常一天只能吃一顿饭,一个晚上连续接到十几次转运任务都是常有的事,但他们都毫无怨言,短暂休息后继续待命出车。“每次转运工作结束,转运对象都会对我说谢谢,这让我感到做这样的工作特别值得,再累也不觉得辛苦了。”转运组张玉龙说。
跑出疫情防控“+速度”
闭环管理医务人员转运组负责将方舱医院的医务工作者在隔离宾馆和方舱医院之间来回接送,由于医护工作特殊性,三家旅游运输公司(青海藏之鹰旅游汽车租赁有限公司、青运集团甘河盛达运输有限公司、海晟旅游汽车有限公司)前来支援的十辆大巴车和司机师傅不分昼夜,两点一线奔驰在路上。“必须了解医务工作者排班表,每班次需要接送的人员及居住宾馆,出发的时候在群里喊一声,还要提前给隔离宾馆打电话……”大巴车司机说,“转运是一项繁琐的任务,也是疫情防控的最前沿,只有把好这道关口,才能让后续的防疫工作更加高效地开展。”
与时间赛跑 我们分秒必争
兵马未动粮草先行,物资的重要性不言而喻。本轮疫情发生以来,外围物资保障转运组实行24小时值班制度,随时备齐方舱医院、医院院区及闭环管理宾馆所需要的`防疫及生活物资,3名组员每天要在最短时间内完成各项物资清点、装卸和转运,确保物资储备充足、调配通畅,为抗击疫情提供了坚强物资保障。陈正宏和曹利民是该组机动人员,承担着该组最繁重的工作,包括八个闭环管理宾馆的临时物资补充。杨国强作为转运组组长,负责调度三个转运组的工作,本轮疫情发生后,他第一时间全面做好梳理转运流程、组织培训、车辆消杀、分工分组等工作,安排转运人员和车辆做好准备,提前与相关联系人沟通协调,接到转运任务第一时间发出转运指令,科学合理、精准高效地安排转运工作。
每次转运结束,转运组成员都要严格按照流程对车辆进行消杀、物表采样、安全检查和维护保养,为执行下一次任务时刻准备着。在这样日复一日的转运工作中,他们有无数次路过家门,却只能远远地看一眼,又马不停蹄地投入到工作中去。
加强物资管理的工作简报范文 篇15
在平房区哈尔滨方舱医院内外,活跃着这样一支队伍,他们默默地承担着物资保障工作,成为一线坚实有力的后盾。以“功成不必在我”的精神和“功成必定有我”的担当,在平凡的岗位上发光发热。
11月初,按照省应对疫情工作指挥部统一部署,为承接我省外地市新冠肺炎患者救治工作,哈尔滨方舱医院启用。医院由哈尔滨市第一医院托管,11月5日正式开舱,哈尔滨市医护人员和来自齐齐哈尔、双鸭山、七台河、大兴安岭等兄弟地市的医疗队共同承担起全省新冠疫情防控医疗救治任务。
“方舱内围、外围所有物资的接收、转运、配送都由物资保障部进行协调。”市第一医院神经内二科护士长郑伟临时抽调成为物资保障组负责人。为了保障方舱医院开舱后能顺利地领取物资,工作人员11月3日就来到方舱医院进行物资接收工作。目前,医护人员所需的防护服、口罩、面屏、鞋套、酒精、消毒液等物资充足。为了满足方舱需要,郑伟与物资保障组的同事们充当起“搬运工”,从早上8时到次日凌晨2时都在接收、搬运物资,仅11月4日一天共接收千余箱物资、10多万件物品。郑伟表示,为了让医护人员第一时间拿到防护物资,大家克服了一切困难,连夜把物资送到宾馆宿舍管理员手中,及时分发给医护人员。
为了保障患者的`生活需要,方舱医院为他们准备了“生活大礼包”,整理箱中装有牙膏、拖鞋等生活用品。“患者、医护人员的每日三餐都是大家十分关心的,营养搭配均衡。”物业集团后勤保障组负责人杨威说,“每天物资组都会遇到特殊情况,我们都会尽全力满足患者的需求。”
加强物资管理的工作简报范文 篇16
近日,记者从市应急管理局获悉,截至目前,全市共有各类抢险装备、器材近千套,建成市、县、乡、村、组、点六级救灾物资储备库(站、点)475个,库存帐篷、折叠床、棉被等23种生活庇护类救灾物品,今年又增补2559万元物资,可满足启动绵阳市自然灾害救助应急预案四级应急响应,保障3万受灾群众临时救助所需。
今年以来,我市进一步增强“防大灾、备大灾、救大灾”意识,按照“优化配置、共建共享、使用高效”的原则,加强与相关部门的衔接,利用现有条件,加快基层救灾物资储备站点建设,科学合理前置救灾物资。各地以多灾易灾乡镇、村,特别是易致道路中断的乡镇、村为重点,着力前置储备紧急避险转移安置临时救助所需救灾物资,特别是平武、北川、安州、江油所属高风险乡镇、村充分考虑道路中断影响,储备品种包含饮用水、粮油类物资,并引导和鼓励家庭自备个人必备的`避险防护物资,高风险乡镇、村引导每个家庭自行储备口哨、手电筒以及满足一个月生活所需的米面、粮油等物资。同时,将中央备灾能力建设资金采购的生活类救灾物资全部前置到乡镇和重点地区村、组;未配备中央备灾能力建设资金的县(市、区)、园区将县级救灾物资储备仓库储备的物资尽量前置到重点乡镇、村。
不仅如此,在市级应急救援队伍基础上,市应急管理局编成10支骨干应急救援队伍,邀请专家分别到骨干队伍和专业队伍开展应急救援能力培训,打造成我市应急救援的尖刀骨干力量;依托蓝天救援中心、市青年应急救援协会等企事业单位、社会组织,将其纳入我市应急救援力量体系,从而完善我市专业人才队伍储备。同时,新增应急管理专家库成员12名,目前,全市共有134名专家库成员,应急能力有了进一步提升,确保灾害发生时召之即来、来之能战、战之能胜。
加强物资管理的工作简报范文 篇17
12月5日,国网乐亭供电分公司开展电网物资质量抽检工作,全面排查工程到货物资质量,进一步强化物资质量管理,为构建坚强电网提供坚强物资保障。
随着气温走低,电网迎峰度冬已摆上议事日程。乐亭公司紧密结合电网实际和度冬工程建设情况,扎实加强物资管理,积极发挥物资基础保障作用和基本资源优势,严格按照物资品控管理策略对配电网改造项目的绝缘子、避雷器、铁附件、架空导线、线路金具、电缆等物资进行了到货抽检,抽检过程根据供货计划严格遵循首批次供货必检,配网物资抽检供应商覆盖度、品类覆盖均达100%,全力确保度冬物资及时有效发挥作用。
今年以来,乐亭公司运维检修部仓储配送班和项目管理中心联合扎实开展专业物资仓储建设及规范运营提升专项行动,明确物资管理、计划需求,严格计划编制、批次审查、质量控制和物资调配等制度执行,动态跟踪度施工节点,确保物资提前到位、及时运抵;对物资需求精心评估、反复核准,强化关联指标考核,源头杜绝物资浪费现象,并认真做好结余物资入库和废旧物资回收工作,积极推动仓储物资库存管理、仓储物资信息贯通,强化专业间协同管理,确保物资管理“找得到、调得动、供得上”,切实提高实物资源利用效率和物资管理质效。
截至目前,乐亭公司已对326条订单中工程物资、保障物资的资产属性、产地供应商、在运设备运行质量及存储物资质量变化等信息进行了全面收集,完善了全域物资仓储基础数据,为后续电网发展规划、仓储管理能力提升提供了有力的数据支撑。下一步乐亭公司将按照“协同、共享、规范、高效”的`总体思路,持续加强物资仓储配送的日常运维管理,健全工作机制,加强质量监理,加快清仓利库,规范业务操作,完善物资调配,促进实物资源管理提质增效。
加强物资管理的工作简报范文 篇18
8月17日,按照市委市政府及疫情防控部门安排部署,学院职教中心临危受命,承担体育中心方舱医院医护人员住宿及医患配餐保障工作。肩负起为方舱医护工作人员保障食宿的特殊任务。
“疫”声令下,快速集结。突如其来的疫情导致培训公寓、餐厅及其他工作人员分散封控在各个小区,出行不便。在市政府疫情防控部门的积极协调和大力支持下,于17日晚19点30分,将培训公寓、餐厅及相关工作人员全部接到培训公寓。职教中心负责人张维迅速安排工作任务,工作人员积极有序开展前期各项准备工作,晚12时前,前期工作全部准备到位。
保供“疫”线,倾情服务。学院培训公寓承担西安交大一附院、市中心医院医护人员及方舱医院水电、污水处理、消杀、安保等运维人员的住宿。疫情期间物资紧缺,培训公寓的卫生清洁、消杀、客房配置物品等储备不足,在学院院长程诗有、副院长王国林、市卫健委及市中心医院等多方面的'大力支持下,培训中心张维、刘建斌加班加点完成了各类物资调配工作及校园安保工作对接。公寓服务人员按疫情防控要求,在公寓门口设置消杀点,在电梯及各楼层放置消杀用品,对公共区域进行消杀,为医护人员配备了抽纸、瓶装水等物资,确保公寓卫生整洁,医护人员安心入住。让医护工作人员住的安心吃的放心,保障入舱人员及工作人员一日三餐是我们的工作重点。18日中午,餐厅开始为方舱工作人员备餐。餐厅师傅们在厨师长雷丹红的带领下,精心调整每日食谱,保证每日饭菜品种、口味、营养等方面要求,并做好打包工作。送餐人员提前消毒后,将打包好的餐盒送到指定位置,转运入舱,保证医护人员、工作人员和方舱内人员吃上热乎的营养放心餐。为全力做好全市新冠肺炎患者等医疗救治工作,8月23日市政府成立商洛体育方舱医院运行指挥部,学院党政办公室主任李承涛同志担任指挥部闭环安全管理组组长。为进一步加强公寓闭环管理,做好方舱内医护及工作人员食宿保障,李主任迅速组建工作队,抽调学院工作人员24人参与食宿保障、保洁、消杀等工作,积极协调各类物资调配。经过培训后,我院抽调的第一批9名工作人员,已投入到培训公寓的送餐、消杀、垃圾转运等服务工作中,确保方舱医院有效运转。
疫情无情、商职有爱。在得知支援商洛的西安交大一附院高宁等3名医护人员即将过生日的消息后,职教中心和市卫健委多方协调,为他们定制了生日蛋糕,送去了慰问信和长寿面,对于他们疫情下无私援商的奉献精神表达了我们的谢意和敬意。交大一附院的医护人员表示,这是他们人生中非常特殊的一个生日,非常有意义,虽然身在异乡,但是倍感温暖,我们一定全力以赴,不辱使命,和商洛人民一起打赢这场疫情阻击战。
加强物资管理的工作简报范文 篇19
疫情发生以来,吉林市医疗物资保障组向市卫健委及各县(市)区、开发区调拨供应物资:累计向吉林市卫健委调拨防护服14万套、N95口罩35万只、医用外科口罩20万只、面屏7万只、眼罩5万个、护目镜7万个、鞋套10万个、帽子5万个、手套5万双、体温计20__个、手消6000瓶、连花清瘟胶囊6.8万盒、抗病毒口服液1.8万盒、双黄连口服液6400盒等;累计向各县(市)区、开发区调拨防护服7.9万套、N95口罩13万只、面屏4.8万只、护目镜2万个,鞋套4万个、帽子3万个、手套6万双、连花清瘟胶囊、抗病毒口服液、双黄连口服液等近万盒。
随着疫情一度扩散加快,方舱医院、隔离点、医疗队、黄码医院、下沉人员等方面的物资需求扩大,特别是城区管理的方舱医院几度调整,防护物资不足问题、不同程度时而存在。为解决好方舱医院尤其是各城区政府自建和管理的`方舱医院医护人员和配套保障人员防护物资不足问题,吉林市医疗物资保障组将继续从三个方面进一步确保医疗物资供应。
一是加强对吉林市系统内、辖区内方舱医院重点医疗物资消耗等情况的动态跟踪监测、科学精准研判,确保一次性医用口罩、医用防护口罩(N95)、医用防护服等重点医疗物资保障供应。
二是对吉林市各城区政府建设和管理的方舱医院,由各城区申报缺口需求,物资保障组专项调拨;对市卫健委系统管理的方舱医院,指导其加强采购,同时按照需求及时拨付。
三是吉林市各城区及方舱医院、市卫健委要及时将相关困难问题上报,压紧压实部门和属地责任,加强科学统筹,做到合理配置,防止局部或个别点位出现重点医疗物资不足现象。