培训会议工作方案（通用9篇）

培训会议工作方案 篇1

　　为进一步完善我区的职业培训管理机制，建立城乡统一的职业培训政策，充分发挥就业专项资金的作用，提高资金使用的安全性、规范性和有效性，根据市财政局、市人力资源和社会保障局《关于印发市就业专项资金管理办法的通知》、《关于下达20xx年就业专项资金的通知》；市人力资源和社会保障局《关于印发〈市职业培训管理暂行办法〉的通知》、《关于下达20xx年职业技能鉴定指标任务的通知》等有关文件的精神，结合我区企业生产和用工需求的实际情景制定本方案，20xx年我区的职业培训工作将严格按照本方案组织实施。 稿子汇,范文学习文库

　　一、指导思想 公文汇 www.gongwenhui.com

　　为完善我区的职业培训机制，充分发挥政府补贴资金的作用，提高资金使用的安全性、规范性和有效性，切实调动劳动者参加培训、企业和培训机构参与培训的进取性，努力提高劳动者和企业职工的职业素质，促进更高质量就业，结合我区实际情景，制定本方案。 稿子汇 www.gaozihui.com

　　二、培训形式和对象

公文汇 www.gongwenhui.com

　　根据区的实际情景和市有关文件的要求，20xx年我区开展的培训形式以“按项目运作的农业富余劳动力转移就业培训”为主，采取由公共就业服务机构组织或联合相关部门（机构）共同开展，对有转移就业愿望的农业富余劳动力和企业就招收劳动力进行各种形式职业技能培训。 公文汇 www.gongwenhui.com

　　由公共就业服务机构确定转移就业培训项目，制定转移就业培训方案，资料包括培训专业，组织培训的单位、培训对象、培训人数、培训时间、培训场所、课程安排、师资安排、就业方向和培训费用等并填报《开班申请表》（附表1）以及《培训学员花名册》（附表4）。经区人力资源和社会保障部门同意并确定补贴标准后组织培训。组织培训前按上报的《开班申请表》按期预拨培训资金50%，培训、鉴定完成后，填报《资金结算申请表》（附表2）据实结算资金，未完成的相应扣减。

　　三、培训时间

　　20xx年度的职业培训从20xx年xx月8日至20xx年12月xx日前完成。

　　四、培训组织实施

　　培训按照“谁培训、谁负责”的原则，统一实行“开班申请、政策公告、过程巡查、考核鉴定、效果评估、资金申领”的管理办法。

　　（一）开班申请。所开展的培训每班人数原则上不超过60人。培训机构须在当期培训开班前2个工作日前向监管组织实施培训项目的区人社局递交当期培训班的《开班申请表》、《培训学员花名册》、《培训课程安排表》。区人社局在收到开班申请资料的2个工作日内对开班申请作出同意与否的答复，并进行公示。对未按规定递交开班申请或不一样意开班的，其所开展的培训不享受政策补贴。

　　（二）政策公告。培训机构同意开班后，应在开班的第一时间将补贴政策、补贴标准、补贴条件、申领办法、拨付方式、监督举报电话等资料在醒目位置公示等形式准确告知所有参训学员。

　　（三）过程巡查。区人社局将组织职责心强、公道正派、业务熟悉的人员组成巡查小组，现场巡查人员不少于2人，根据开班申请、课程安排、培训周期等情景，以班期为单位，采取查看台账资料、观看教学影音记录、听取汇报、现场询问、身份核对、电话抽查、实地走访等方式对开班情景及培训过程进行不定期现场督导和巡查，并据实填写《巡查情景记录表》（一式二份），一份由培训机构存档，另一份由区人社局存档。作为对培训机构情景评估和核拨补贴的依据。

　　（四）考核鉴定。培训班结束后，培训机构应组织参训学员参加职业技能考核鉴定，经鉴定合格按规定颁发相应的国家职业资格证书，考核鉴定结果作为衡量培训绩效的重要指标。

　　（五）效果评估。培训结合后，区人社局结合过程巡查、考核鉴定情景，会同有关部门组织对培训机构办班情景、教学满意度、学员出勤率、学员参训率、参加鉴定率、考核合格率、就业情景、台账建立以及培训项目规定的其他要求等进行培训效果评估，并作为准入退出的参考指标。

　　（六）资金申领。根据相应的培训项目文件规定程序申领补贴资金。

培训会议工作方案 篇2

　　一、培训背景：

　　在理学院团委“双代会”干部换届选举以及新一届班委确立之际，召开具有理学院特色的学生干部培训大会，以增强学生干部的管理意识与培养日常的办公技能。

　　二、培训目的：

　　作为学生干部，应具备良好的组织管理能力、团队合作能力、社交能力和创新能力。为增强学生干部的全局意识、服务意识、责任意识、效率意识、创新意识，加强学生干部队伍的凝聚力、战斗力，提高学生干部的整体素质，我院特举办此次学生干部培训活动加强对干部的教育、培养和管理。以此增强学生干部适应新环境、接受新挑战和自主解决问题的综合能力。

　　三、培训时间：

　　20xx年xx月01到20xx年xx月02日

　　四、培训地点：

　　软件楼四楼报告厅

　　五、特邀培训老师：

　　漆萱环书记、周书记、陈国华书记、张慧丰

　　六、培训对象：

　　理学院团委干事、10级班团委代表、xx级的班团委

　　七、主办部门：

　　理学院团委；承办部门：分团委组织部

　　八、学生负责人：

　　郭佳、梁美华、吕思文、耿润鹏、刘茂亮

　　九、培训内容：

　　1、学生干部基本素质（思想道德素质、心理素质、领导能力、协调能力、组织能力、公文写作能力及基本社交礼仪等）；

　　2、学生与上任干部工作交接问题；

　　3、新老干部交流会

　　十、培训方式：

　　主题讲座；理论学习；交流讨论

　　十一、大会事项：

　　1、前期准备：

　　（1）会前通知；

　　（2）联系宣传部负责活动照相，并在活动后写新闻稿；

　　（3）申请报告厅的使用权，并于培训前一天布置会场；

　　（4）制作座位分配ppt，准备好矿泉水分发给各嘉宾；

　　（5）由自律部将到场人员有序带入会场，维持会场纪律并在大会上负责考勤工作。

　　2、培训流程：

　　（1）漆书记宣布学生干部培训大会开幕并介绍到场嘉宾及学生干部代表；

　　（2）应邀嘉宾讲话及学生干部代表发言；

　　（3）特邀老师展开主题讲座；

　　（4）由学生干部提出相关问题和疑惑，特邀老师解惑；

　　（5）由学生干部上台演讲自己的学习心得；

　　（6）培训结束后由负责老师宣布大会结束，配合各人员安全有序退场。

　　3、培训后期：

　　（1）清理会场，做好清洁工作；

　　（2）与会人员递交会后心得。

　　（3）培训结束后将选拔30名优秀学员进行户外培训，并颁发奖状以资鼓励。

　　4、活动中的注意事项及细则：

　　（1）培训期间学生干部不得缺席。如有特殊情况需及时请假并请辅导员签名，再将请假条交至自律部。

　　（2）培训后每名参加培训的学生需写一份800字以上学习心得，由各班班长于xx月07日前收齐上交到办公室。办公室统计完毕后交至组织部。

　　十二、活动经费预算：

　　1、宣传单及签到表等所需打印费：10元

　　2、横幅及彩照：150元

　　3、矿泉水及话筒电池等：20元

　　共计：180元

培训会议工作方案 篇3

　　临近期末，为加强班级建设，提高班级管理，充分发挥班委会及班干部的核心领导作用，各负其责，各尽所能，调动工作的积极性，使班级工作有条不紊地进行，特制定此培训方案。

　　一、会议目的

　　班干部是班主任实施班级管理的助手，是营造班级健康集体舆—论的重要力量，通过班干部培训活动，提升了班干部的管理水平，有利于各班级工作的有序开展，提高班干部的组织能力和管理水平，推进学校良好校风学风的形成。

　　二、组织机构

　　组 长：周志华 副组长：庞利兵

　　成 员：政教处全体成员

　　本次会议由政教处组织，全面负责此次培训会议的召开，主要工作在校长的指导下进行。

　　三、召开时间及地点

　　时间：20xx年5月31日（星期四）中午12：00 — 13：30

　　地点：男生宿舍前空地

　　四、对班主任的要求及各班参加培训会议班干部人员名单

　　要求：

　　1、按照班委设置要求各班共参会10人，由班长任组长，负责各班班委的召集及考勤管理。请各班班主任按照要求对班委提前做好通知，若班委设置不全的班级，请在会议召开之前做好选拔完善工作，以保证会议的顺利进行。

　　2、各班参加培训会议具体班干部人员名单如下：

　　班长1人、副班长1人、学习委员1人、劳动委员1人、体育委员1人、 纪律委员1人、生活委员1人、团支部书记1人、宣传委员1人、文艺委员1人。

　　姚安县官屯中学

培训会议工作方案 篇4

　　一、时间：

　　待定

　　二、地点：

　　待定

　　三、主题：

　　团队在我心中

　　四、组织形式：

　　本次总结会是以拓展训练中形成的小组为单位选派代表（每小组选派三名），参与“团队在我心中”主题演讲比赛的形式进行。通过评委打分，最后以每小组参赛选手的累计得分为标准，评选出优秀学习小组一组，优秀小组的参赛选手将成为卓越贡献奖获得者。并进行奖励。比赛流程如下图所示：

　　宣布比赛规则抽签决定顺序演讲评委评分计分员统计汇总公布结果

　　1、比赛规则：每小组各选派三名代表参与比赛；参赛选手的演讲题目是参

　　赛者根据比赛主题自行拟定；小组出场顺序由组长现场抽签决定，然后各小组三名演讲者的上场次序小组提前自行安排；比赛开始后各小组按照抽签的顺序依次上场演讲；每位参赛选手的演讲时限为5分钟；演讲统一以“各位同学、尊敬的嘉宾：大家好！我是来自队的队员。今天我演讲的题目是：”的格式开始；每位参赛者演讲结束后，评委进行综合打分，评委评分结束后，由计分员计分，计分方法采用加权平均的方式，每位选手的最终得分现场公布；所有演讲人员演讲结束后，由计分员汇总各小组参赛选手的累计得分，视为小组最终成绩；小组成绩排名第一的为优秀学习小组。

　　2、评分标准：本次演讲比赛评委根据参赛者的表现及演讲内容，进行综合

　　评定打分，最高分数为100分。其中，仪表及精神风貌20分，语言组织及表达20分，演讲内容（对培训内容的提炼及在实际工作中的应用程度等）50分，时间掌控10分。

　　3、奖励办法：。

　　五、会前准备：

　　1、物品：电脑、投影仪、投影幕布、条幅（规格：6、8M，内容：）、音乐光碟、培训需求调查表50份、评分表50份、秒表1块、奖品（图书3本，电影票60张）、桌花、音响设备、白板（笔）、圆珠笔、桌牌（评委用）、计算器、相机

　　2、会场布置：条幅提前悬挂；主席台布置一张讲桌并放好桌花；座椅位置调整；评委席布置；打扫卫生；音响设置调试；投影仪（幕布）调试。

　　3、其它：培训照片幻灯片准备；主持稿；抽签纸。

　　六、会议流程：

　　1、5：15会场布置完毕。

　　2、5：20播放暖场音乐及培训精彩瞬间幻灯片。

　　3、5：30主持人问好，宣布会议纪律；各小报备及组风采展示；晨操《凯歌》

　　4、5：45 领导致词并宣布总结会开始

　　5、5：50主持人宣布总结会的组织方法及规则。抽签决定各组代表出场顺序。

　　6、6：00各组代表发表演讲，评委打分。

　　7、7：20宣布评比结果，颁发奖品；合影。

　　8、7：25公司领导做总结点评

　　9、7：30填写问卷，会议结束

　　七、人员保障：

　　1、评委n位

　　2、主持人1位

　　3、计分员1位（立人学校人员）

　　4、音响师1位

　　5、摄影师1位

培训会议工作方案 篇5

　　一、培训目的

　　1、改善公司各级各类员工的知识结构、提升员工的综合素质，提高员工的工作技能、工作态度和行为模式，满足公司的快速发展需要，更好的完成公司的各项工作计划与工作目标。

　　2、加强公司各级各类员工职业素养与敬业精神，增强员工服务意识与服务水平，打造高绩效团队，减少工作失误，提升销售额，提高工作效率。

　　3、提升公司凝聚力、吸引力、向心力和战斗力，为公司进一步发展储备相关人才。

　　4、提高公司管理人员的管理意识、管理技能、管理能力与领导水平。

　　5、完善公司各项培训制度、培训流程以及建立系统的培训体系，实现各项培训工作顺利、有效实施。

　　二、培训原则

　　1、以公司战略与员工需求为主线。

　　2、以素质提升、增值服务项目、能力培养为核心。

　　3、以针对性、实用性、价值型为重点。

　　4、以区域式培训和持续性培训相互穿插进行。

　　5、坚持理论与实践相结合、学习与总结相结合。

　　6、坚持公司内部培训为重点、内训与外训相结合。

　　7、坚持理论培训和岗位培训相结合。

　　8、实现由点、线式培训到全面系统性培训转变。

　　三、培训职责

　　1、由行政人事部负责公司的各项培训工作，包括培训制度的拟定、培训体系的建立、培训流程的完善、培训计划的制定、培训通知的发送、培训的组织实施、培训的跟踪与反馈、培训效果的评估与总结等工作。

　　2、培训计划的制定

　　行政人事部下发年度培训计划通知，对公司培训工作做整体安排，各部门应积极配合与支持。公司各部门的临时培训需求，应提前向行政人事部说明。

　　四、培训的实施

　　1、内部培训的实施

　　由行政人事部根据公司年度培训计划负责具体组织实施，包括培训教材的编制或选择、培训讲师的选择、培训场地和设备的准备等。培训时要填写《员工培训签到表》，培训完毕要填写《内部培训效果评估表》，以及《培训训后总结报告》。

　　2、外派培训的实施

　　外派培训审批程序：拟外派培训者提出申请→部门审核→行政人事部审核→总经理批准。拟外派培训者应填写《员工外派培训申请表》。参加外派培训的员工应填写《培训预算及执行情况表》，各种费用按实际支出报销，不得报加班费。

　　五、培训效果评估

　　培训后，公司必须对培训的讲师、培训的组织、总体效果等做出评估。1个小时以上的培训（包括外训），受训者学习结束后应写出《培训心得总结》，经部门负责人审阅后交行政人事部存入个人培训档案。参加短训班，受训员工学习结束后，应将受训所学的内容，对公司内部其他相关员工进行培训，以扩大培训效果。培训获得相关证书的员工，应将证书原件存放行政人事部存档。行政人事部对当年的培训工作进行总的评价，并写出评估报告。在进行年度评估时，应将年内每一次评估的结果作为依据。

　　六、培训档案管理

　　1、个人培训档案管理

　　2、公司建立员工培训档案，凡是公司员工所受的各种培训，应将培训记录、证书、考核结果、相关资料都要进行汇总，由人事专员把这些资料整理归档，进入个人档案。

　　3、公司会将公司员工所受培训情况在员工培训记录卡上进行登记。培训记录卡主要记载每位员工进公司以后所受各种培训，包括业余的、专业的、脱产的等各种培训。它的内容是构成人力资源档案的主要组成部分，也是员工以后变动和升迁加薪的主要参考依据。

　　4、课程档案管理

　　每次培训结束后，公司建立培训档案，内容包括培训的时间、地点、内容、培训对象、培训讲师等。公司展开的各类培训课程，参加者签到记录、课程考核试卷等由行政人事部进行分类登记、保管。

培训会议工作方案 篇6

　　一、指导思想

　　立足教育改革发展全局，落实立德树人总体要求，以教师专业发展为主线，以引领教师自我学习、自我发展为落脚点，以提升学习力为深度课改的首要任务，着力创新培训形式，不断提高培训的针对性和实效性，为教师专业化成长提供多元化平台。

　　二、培训目标

　　围绕立德树人根本任务，引导全区中小学幼儿园教师学习师德规范文件与法律法规，着力提升中小学幼儿园教师师德水平与法制修养；引导全体中小学幼儿园教师学习与研究教育改革发展政策，以及年度主题培训（能力提升工程）规定的研修专题，着力提升中小学幼儿园教师政策研究水平与教育教学（保育教育）能力，进一步推动基础教育领域综合改革，全面实施素质教育，不断提高教育教学质量。

　　三、培训对象

　　合肥市杏林小学全体在职教师。

　　四、培训时间

　　20xx年7月2日——4日

　　20xx年8月25日——27日。

　　五、培训内容

　　（一）师德教育（原则上在20xx年7月1日——3日进行）

　　以《庐阳区教育系统“讲看齐崇师道做‘四有’好老师”主题教育活动实施方案》为指导，加强思想政治教育和师德教育，把思想政治、法治、职业理想、职业道德、心理健康等教育纳入教师培训全过程，引领和指导广大教师进一步提高师德修养和思想政治素质，带头践行社会主义核心价值观，以德施教、依法执教。主要内容包括：

　　1、师德宣讲。把学习各级教育主管部门师德建设相关文件作为一项重要政治任务，提高思想认识，精心组织实施，开设专题讲座，确保取得实效。

　　2、故事宣讲。各学校要组织每位教师发掘自身有代表性的、充满教育情怀与智慧的教育故事，在校内宣讲。故事内容要求典型事迹与鲜明理念相统一；主题鲜明、突出、深刻；立意高远、观点正确、逻辑严谨；内容充实、具体，富有启发性，有较强的感染力和号召力。

　　3、校史校情宣讲。参考主题：学校校情校史及发展理念、学段教育特点及人才培养模式、师资队伍建设及教工自我发展、教师行为规范及学校践行举措、教学质量要求及教学管理等。

　　（二）业务培训（20xx年8月25日——27日）

　　培训内容：以赛代训。为促进学科教师利用暑假自主学习，钻研业务，开学前夕，各校组织所有授课教师（含代课的校级干部）参加无生上课比赛活动。

　　相关要求如下：

　　1、分学科组织。各科评委不少于3人，可请各级教研员、外校骨干教师担任评委。

　　2、采取无生上课形式。无生上课时间为15分钟，专家点评与交流5分钟。每位教师占时20分钟。

　　3、教师利用暑假准备10个课题（课题从该教师下学期所执教教材中选取），比赛时上交准备的10份教学设计。由评委组织参赛教师现场随机抽取其中一个课题，在准备教室备课40分钟（提前2位选手抽签确定课题）。备课期间手机上交，除课本外不得带教参、自己撰写的教学设计及其他任何资料。

　　4、各学校依据学段及学科特点，设计量化打分表。组织评委量化打分，现场公示。相关成绩表格存档，并作为年度绩效考核依据。

　　5、教师比赛后要返回到比赛所在教室，观摩其他教师的无生上课，听取专家对其他老师的点评。

　　六、研修成果

　　1、学习记录。

　　2、学习心得。

　　3、无生上课教案、反思、评分表。

　　4、教研组、学校分别撰写暑期校本培训小结。

培训会议工作方案 篇7

　　针对我以后经常组织大型会议，根据这次培训班经验总结有关流程，以备参考。

　　一、人员分工明确

　　1、确定总负责人：临场负责突发事情，检查监督各项分工的进行。

　　2、确定会场布置负责人：

　　（1）会标：会议名称。字体规范、排列整齐、粘贴结实、悬挂端正。

　　（2）就坐安排及台牌：主讲台就坐安排。

　　（3）讲台按座位摆放面巾纸，矿泉水，台下摆放一次性口杯。

　　（5）音响准备：北戴河办公室人员提前对会场音响效果、灯光进行全面测试，确保灯光、音响、投影仪设备正常。投影仪和电脑（讲师自带）务必调试好。并且留有专人保证整个培训过程完整进行。

　　（6）桌椅及室内卫生：会场桌椅要摆放整齐，卫生要打扫干净。

　　3、确定材料负责人：

　　（1）会议指南，网络传各区一份，自行打印。

　　（2）领导讲话。人手一份。

　　（3）会议主持词。包括会前、会中、会后讲话稿。

　　（4）其他参会人员发言材料。

　　（5）会议材料袋若干。

　　对于领导讲话、会议议程等相关材料务必于会议召开前一天打印、分装完毕。要求：纸面干净、字体清晰、装订整齐、无错别字。

　　4、确定会场服务负责人：

　　（1）签到发材料。签到时告诉与会者座次。

　　（2）茶水。安排若干名服务人员倒水，保证会议供水充足。

　　（3）空调。根据天气情况开放，但要事先调试好。

　　（4）提出会议纪律要求

　　（5）会议记录。做好摄影留念。

　　5、确定用餐负责人：

　　（1）用餐编组（地区式、自定式）

　　（2）专家、领导用餐

　　（3）备用数量（人员增减）

　　（4）专家餐后休息处

　　（5）早、晚自助餐用餐人数

　　（6）宴请的位置摆放、酒水、香烟。

　　6、确定宾馆接洽负责人：

　　（1）宾馆业务接洽：

　　（1）接待能力符合会议要求

　　（2）会议相关设施考察一遍、

　　（3）食宿收费标准

　　（4）就餐方式：自助、桌餐

　　（5）菜单模式与基本标准

　　（6）会议室标准

　　（7）付费结帐事宜：

　　（8）结算方式

　　餐：按餐卷，注意人数提前确定，或者按照餐券收费，按桌，或者每个人的标准确定

　　宿：按实际、按预定，退房时间允许延迟2个小时

　　（9）热水供应

　　（10）娱乐活动

　　（11）出现超员情况的应对方式

　　（12）宾馆门前悬挂祝贺、欢迎条幅

　　（13）专家、重要领导特殊住宿要求（小型交流，写作，休息条件等）

　　7、做好经费预算

　　（1）餐费

　　（2）宿费

　　（3）资料费

　　（4）会场布置费

　　（5）交通费

　　（6）房间内水果、洗漱用品标准

　　（7）专家费用（食宿费、交通费、讲课费、活动费）

　　（8）会务补助费

　　（9）通讯费

　　（10）不可预见费

　　8、专家、领导等安排

　　（1）确定专职人员服务。全程跟踪，听课、用餐、休息等要全程陪同，发现问题随时解决。如中午休息要安排房间，上课前10分钟要敲门提醒等。

　　（2）迎接人、车辆安排

　　（3）住宿规格安排

　　（4）支付讲课费、交通费

　　（5）交通安排（包括机票订购、几点送往）

　　（6）活动安排（非报告期间）

　　（7）专家就餐安排、专桌、环境安静

　　（8）送行人、车辆安排

　　二、流程安排

　　1、前期：各负责任人分头准备各自工作，及时向总负责人汇报进程，完毕后制作会议指南。

　　2、进行中：各负责人分头进行各自工作，发现问题能解决现场解决，不能解决要拿出方案立即向总负责人汇报。

　　当发现有不妥，要向总负责人二次表达不同意见。

　　（1）早餐时间

　　（2）上午会议时间、内容、主讲人、主持人

　　（3）中餐时间

　　（4）主讲人、领导休息

　　（5）下午会议时间、内容、主讲人、主持人

　　（6）晚餐时间

　　（7）餐后活动安排

　　（8）休息时间

　　（9）返程票定购、发放

　　（10）离会时间

　　（11）交通介绍，宾馆位置及联系电话

　　3、结束时：各自整理相关资料

培训会议工作方案 篇8

　　为进一步加强政府信息公开队伍建设，全面提升全区信息公开的质量和水平，规范政府信息公开行为，经研究，决定开展政府信息公开工作专题培训。制定方案如下：

　　一、专题培训内容

　　1.市信息科领导对主动信息公开的范围、内容及流程等方面进行培训。

　　2.法律顾问对依申请公开注意事项进行培训。

　　3.金三利信息技术有限公司技术人员对信息公开平台的相关操作进行培训。

　　二、专题培训对象

　　各街道办事处，开发区、管理区管委会，区政府相关部门、单位（相关部门、单位名单附后）负责政府信息公开工作的具体工作人员。

　　三、专题培训时间和地点

　　初定于20xx年3月16日8：30，为期半天，区级机关大楼六号楼第二会议室

　　四、其他事项

　　印制潍城区政府信息公开工作专题培训会议材料50份，与会人员人手一份；制作培训材料PPT课件。

培训会议工作方案 篇9

　　一、指导思想与目标任务

　　（一）指导思想

　　全面贯彻落实中央和省、市、区农村工作会议精神，紧紧围绕现代农业重点突破年的总体目标任务，对广大务农劳动力开展农业新品种、新技术、新模式等培训活动，努力提高广大农民的科学素质和务农本领，促进农业持续增效和农民持续增收。

　　（二）培训对象和任务

　　1、培训对象：小七坝村组干部、科技示范户、专业合作组织成员及广大农民群众等。

　　2、目标任务：全年共完成特色林果科技培训1000人次以上，特色林果科技入户率达到96%以上。

　　同时，开展特色林果科技集中培训活动，切实做到技术培训到人、技术指导入地块，每户有一个种植技术“明白人”。

　　二、培训方式

　　根据新型农业社会化服务体系村级农业技术员、村科技助理员、科技示范户和种植农户等的不同需求，主要采取观摩学习、集中办班和现场实训等方式，分层次、分类别开展培训。

　　1、观摩学习。

　　组织镇村组各级干部、村科技助理员、科技示范户、种养农户去小七坝村和阳春村皇冠梨示范点以及其他乡镇的示范点进行学习，提高农户对先进实用技术的掌握水平、开展技术推广的业务能力和综合素质。

　　2、集中办班。

　　在镇上集中办班，重点围绕贯彻落实十八大会议精神宣讲、农业结构调整、现代农业发展、特色产业基地建设、惠农补贴项目、农村土地流转政策、农业政策性保险宣传、

　　特色林果栽培技术等方面开展培训，提高镇村组各级干部、新型农业社会化服务体系村级农业技术员、村科技助理员的技术服务水平。

　　3、现场实训。

　　对科技示范户、新型农业社会化服务体系村级农业技术员、村科技助理员、农民专业合作社带头人和种植大户等通过手把手、面对面的现场实训，重点提高他们的生产技能和实际操作能力。

　　三、培训时间和内容

　　1、1—3月份，培训重点为栽培管理、病虫害防治技术知识学习，以及适时修剪技术。

　　2、4月份，培训重点为栽植补苗、防冻、授粉、灌水、追肥技术。

　　3、5月份，培训重点为疏果、追肥技术。

　　4、6—8月份，培训重点为夏剪、防虫、套袋、除草等夏季管理技术。

　　5、9月份，培训重点为果实采摘技术和贮藏技术。

　　6、10月份，培训重点为施基肥和防虫技术，重点是大青叶蝉防治技术。

　　7、11—12月份，培训重点为越冬管护技术，包括灌冬水、涂白、埋土等技术。