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【篇1】四会学习心得
项目部组织全体员工对四会工作报告认真反复学习，感受颇深，使人产生无穷的动力，催人奋进，懂得了学习的重要性。 公文汇 www.gongwenhui.com
报告内容分三部分，首先，全面回归了公司2013年的工作，公司经营业绩良好、市场成绩喜人，安全目标实现、履约能力增强、培训成效突出，管理水平提高、文明创建摘冠，群团工作扎实、多产发展稳定，客观总结了取得的各项成绩的经验和体会。 公文汇,办公文档之家
其次，确立了2014---2016年企业面临的形式及发展规划，制定了一年大步走，两年快步走，三年跑步走的发展目标。
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最后，确定了公司2014年的总体要求、工作思路和工作目标，部署了全年的工作重点。
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报告主题鲜明，内容丰富，为今后开展工作提供了行动指南，思路更加清晰、责任更加明确，体现了公司一心一意谋发展，实现公司大跨越的决心。
2014年为公司全面转型升级，合理配置资源。公司以壮士断腕的决心、被水一战的气概，冲破思想观念的束缚，突破利益固化的潘篱，改革创新，精益管理努力打造中国铁建铁路运输第一品牌升级版。公司发展的总体要求是：以中央经济工作会议，集团公司2014年工作会精神为指导，以“强大铁运、幸福员工”为目标，以“改革、升级、落实并举年”为契机，以“超常规、不违规、争第一”为理念，大力发展铁路运输主版块，兼顾铺架制梁、制板、工程辅助板块，实现企业快速转型，闯出一条持续健康发展之路，努力打造中国铁建铁路运输第一品牌升级版
公司向管理型企业发展，想要成为真正的管理者，除自身的素质过硬。要制定严明的劳动制度、人事管理制度，要坚定不移的采用“任人唯贤”的用人路线。更深入了解对方，俗话说知己知彼，百战百胜。才能充分调动其积极性，发挥他自己的聪明才智，展现自身的特点，才能创造出更多的有用价值。其次要不断的加强学习，用知识武装自己，逐步完善自我，只有掌握了技术方面的要领和重点，才能更好的进行下一步工作。
稳中求进促转型
面对国内铁建企业激烈的竞争，唯有自己具备真正的实力，才能与其它企业相抗衡。实现企业快速转型，我们只有坚持用科学的思维分析问题，用科学的方法攻克困难，用科学的武器寻求措施，在工作中学习，寻求更好的办法解决问题，才能在这种复杂，形式多变的环境下脱颖而出。
实现企业快速转型，必须毫不动摇地贯彻、执行“安全第一，预防为主”的方针。始终树立“安全高于一切”“安全管理无小事”的理念，切实筑牢安全基础。
实现企业快速转型，要有创新的思维。所谓创新就是要在某件事情上寻求差异、寻求突破。别人不能做的事情，我们要做到；别人做到的事情我们要做的更好，追求细节完美。具体工作中，根据实际情况，统筹安全、质量、进度、成本之间的关系。安全、质量、进度同等重要、三者紧密结合、缺一不可。从节省每一分钱做起，尽量降低消耗，避免浪费。
爱岗敬业，忠于职守
爱岗敬业就是热爱自己的工作，认真做事、全心全意地做事。我们要在自己的工作岗位上勤勤恳恳，忠于职守，尽心尽责地做好工作中的每一件小事，不管工作微不足道，不管领导在不在场，做事情要主动作为、尽善尽美。
爱岗敬业就是要认真看待我们的工作。我们的工作虽然平凡，但平凡的工作，也会有闪光的地方，在普通的岗位上，也能创造出人生价值。我们生命的价值，很大的一部分都体现在我们的工作中，失去了工作，也就失去了展现自我价值的舞台，如果不好好工作，也就等于扼杀了我们自己的生命价值。
也许有的时候，我们无法选择自己的工作。有的时候，你所从事的工作，不是你理想的工作，是你所不喜欢的。在我们无从选择工作的时候，我们能够选择的，就是我们对待工作的态度。无论我们做什么样的工作，我们都应始终抱着一种认真负责的工作态度，一种勤劳扎实的工作作风，一种对待工作高度敬业的精神.爱岗敬业就要忠于职守。干一行，爱一行，立足本职，胜任岗位的要求;在实际工作中，我们要自觉做到，对分配的工作不挑肥拣瘦，不拈轻怕重，深入调查研究，抓好工作落实，树立爱岗敬业的形象;对分管的工作要主动管、科学管，敢于碰硬，善于解难，不等待观望，不推诿扯皮，树立敢抓敢管的形象;对工作中出现的问题敢于正视、勇于担当，不遮遮掩掩、不含含糊糊，树立担当负责的形象。
企业是一艘大船，承载着所有员工。同企业同呼吸共命运，只有企业发展壮大了，员工才有所依。企业是个大家庭，我们是企业的主人，在工作中要起到先锋模范到头作用，团结协作，充分发扬主人翁精神。自觉地将思想和行动与公司保持高度的一致，增强工作的主动性和创造性，发扬不畏艰辛、攻坚克难的拼搏精神，为公司转型发展做出更大的贡献。
【篇2】四会学习心得
19xx年，联合国21世纪教育委员会提出了21世纪教育的四大支柱是：学会做人、学会学习、学会做事、学会共处。在新型教育理念的引领下，我院党委紧跟教育发展步伐，针对我院学生教育的实际情况，提出了“学会做人、学会学习、学会做事、学会与人沟通”的“四会”人才培养目标。
一年来，在学院党委的正确领导下，全院上下掀起了轰轰烈烈的学习“四会”的热潮，李院长也多次在学生大会上强调学习“四会”的重要性，特别是在新学期学生干部大会上提出，作为一名学生干部，更应该要以“四会”为目标，在工作中脚踏实地的践行“四会”教育，从而做一名合格的学生干部。
学习“四会”以来，心得体会颇多，我也深深地体会到“四会”教育的正确性、前瞻性。比如说，学会学习，作为一名当代大学生，学习乃为第一要务。学习是责任，对自己、对家庭、对学院、对社会的一种责任，在每天的学习中，我们应该从高中的那种学习模式中脱离出来，尽快适应我院专业性强的学习节奏，从被动学习化为主动学习，平时要善于思考，不断改进学习方法，持之以恒地培养自主学习的能力，同时在学好专业课的同时，努力培养自己的实践能力和创新能力，作为一名学生干部，更应该要严格要求自己，在学习上给同学们树以楷模。
我们身边就有这些先进典型，苏默起，09级轮机学生，在李院长的指导帮助下创立了英语协会，学会做人，学会做事，学会与人沟通，在平时的学习工作中，我们应该培养自己的综合能力，作为一名学生干部，在工作中我们要投入自己的真感情，学生会本来就是一个好的学生组织，是大学生提高能力寻找快乐的地方，不能被一些势力代替，必须加强学生会自身建设，树立学生会良好形象，要特别加强学生会的服务与管理职能，我们应该努力工作，努力学习，做好学院管理的桥梁、老师教学的纽带、学生的挚友，努力让学生会真正的成为同学们广泛认可的自己的组织。
在以后的工作中，我们会继续在“学会做、学会学习、学会做事、学会与人沟通”理念的熏陶下，脚踏实地，秉承“认真执着，自强不息”的校训，加快学生会的正规化建设，积极稳步地开展各项工作，让自己真正成为一名合格的学生干部。
【篇3】四会学习心得
20xx年3月10日至3月11日，中铁建电气化局第四工程有限公司在长沙召开了第二届二次职工代表大会、20xx年工作会、党委（扩大）会、党风廉政建设会。在会上，公司董事长肖勇同志、公司总经理马金生同志的讲话高屋建瓴、统领全局，以通俗易懂、深刻精辟的语言阐述了我公司的精神价值体系。指出了目前公司在发展过程中存在的不足之处，对各级管理干部，尤其是项目部、机关管理人员的管理水平、综合素质提出了明确要求。
3月23日，接触网专业、牵引变电专业组织全体员工对马总经理的《统一思想，坚定信心、强管理、增效益、全面推进公司各项工作向前发展》及肖董事长的《创新管理理念、提升管理水平、抢抓机遇、团结一致、为实现公司发展上台阶而努力奋斗》的2个工作报告进行了认真学习及解读，大家就公司去年取得的成绩及存在的不足进行了讨论，积极献计献策，气氛热烈。
现将本人在学习中所获得的一些思考启发和就此指导工作实践的想法报告如下。
一、认清法人管项目理念的重要性，认真提高自身认识
从思想上认识到法人管项目的必要性及先进性，使得全公司一盘棋的优势得到体现，公司在人员调配、资金调剂、设备调转等方面都能做到如臂使指，活动自如，从而能使有限的资源达到很高的利用率，能为公司的发展奠定良好基础。
二、认真学习领会公司管理新理念，坚决落实执行公司新制度、新办法
公司2位主管领导对我公司目前的存在的问题一针见血的进行了挑破，马总经理总结了9大问题，肖董事长总结了6大问题，针对领导指出的问题的，我们在学习的过程中，进行了自我对比，发现在我们身上也有个别问题存在。同时，在公司2位主管领导的报告中，针对这些问题也找到了解决办法，提出了一系列新的管理理念及办法，针对项目管理方面，主要体现在“三个集中”（即资金集中、物资集中、劳务集中）及“四个委派”（即财务、经管、物资、劳资人员委派制），我们学习认为，这些制度及管理办法，是有利于公司的发展、有利于项目管理水平的提高、有利于职工收入水平提升的，我们将坚决拥护和执行。
三、注重学习，注重育人，提高队伍的整体素质
公司2位主管领导在指导指出，随着公司的发展，公司人才出现了短缺，尤其是工程技术、经管、财务、物资专业性强的人才严重短缺，这是整个公司发展中暴露的'亟待解决的不足，同样也是我们基层机构发展中管理队伍建设面临的普遍困惑。面对不断变化的市场环境和不断发展进步中的公司，我们必须戒骄戒躁，不断学习，转变观念，提升管理技能，适应企业发展的新需要和高标准要求。同时坚定的统一的思想，多培养新人，多给新来的大中专毕业生机会，为他们的成才创造机会和条件。
四、以身作则，加强责任心，强化执行力
责任心是职工对个人岗位职责的高度认可，是职工实现个人价值的要求，是对企业使命的追求。有了责任心不会的也会想办法学会，不可能的事也会变成可能。没有责任心，再大的本事也会荒于正事、贻误事业。对公司领导的这段讲话，我们深有感触，同时也向各位员工进行了传达及阐述解释，得到了大家的一致认可。同时，我们将以身作则，坚决落实公司、项目部的各项管理制度及要求，坚决执行公司、项目部的指示、命令，做到“上下一心、政令合一”，执行起来不打折扣，给职工带好头，并严格要求分部各级管理人员。
公司2位主管领导的讲话，内涵丰富，道理深刻，既是对现代企业管理谋略的概括，也是对正确认识自我、发展自我的人生智慧的点拨。值得我们认真反复地研读，并在实践中不断对照和反思，改进我们的工作，也使我们的人生更加完美。
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