年轻干部必须牢记清廉是福，贪欲是祸的道理，经常对照党章党规党纪，对照初心使命，不断净化社交圈、生活圈、朋友圈。严格按照党风廉政建设的要求约束单位个人的言行。以下是小编为大家整理的关于最新思想作风整顿心得体会范文6篇的内容，供大家参考阅读。
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篇一：思想作风整顿心得体会
一、强化大局意识，提升政治站位
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大局是工作的指引和工作的方向，一切工作都要服从服务于大局。对鲁南投资公司来说，大局的含义包括两个层面，一是着眼于市委市政府的决策，不折不扣地落实市委市政府的决策部署。二是着眼于公司的自身成长，在规定项目上追求社会效益，在自选项目上追求经济效益。在实际工作中跳出局部工作、部门利益，不算小帐算大帐，一切资源向大局汇聚，就是顾全大局。 稿子汇 www.gaozihui.com
二、强化务实作风，注重实绩实效 公文汇 www.gongwenhui.com
空谈误国，实干兴邦。“幸福都是奋斗出来的”。做企业搞经营，工作千头万绪，要坚持规划先行，找准切入点，实实在在的去完成。其间不做虚功，不求虚面，不能靠“装样子”，更不能耍“花架子”，要树立“重实干、重实绩”的鲜明导向。
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三、强化担当意识，切实履职尽责
鲁南投资公司要替市委市政府扛重担、分忧愁，我们下属公司也要有对总公司的决策部署“当先锋、打头阵”的觉悟和舍我其谁的勇气。在急难险重任务上，关键节点上，顶得上去，扛得下来，干得漂亮。不能有“洗碗越多、摔碗越多”的顾虑，更不能有“只要不出事，宁可不干事”的避事避责思想。要牢记“岗位就是责任，责任就要担当”，始终把使命放在心上，把责任扛在肩上，积极作为，全力以赴，切实以强烈的责任担当推动工作高效落实。
四、强化廉洁从业意识，守底线知敬畏
习近平总书记指出，年轻干部必须牢记清廉是福，贪欲是祸的道理，经常对照党章党规党纪，对照初心使命，不断净化社交圈、生活圈、朋友圈。严格按照党风廉政建设的要求约束单位个人的言行。积极参加廉政教育，不断提高拒腐防变的能力，主动接受各方面的监督，守住底线，不碰红线，始终将纪律挺在前面，心存敬畏，克己奉公。
篇二：思想作风整顿心得体会
一、强化合作意识，提高团结能力
登山攀峰干事创业离不开攻坚克难的精神，更需要团结协作的合力。对于一家企业来说，良好的合作意识是企业起步的起点，发展的支点。每一位“鲁南投”都应该发扬团队协作的战斗力，团队协作的意志力，把个人追求与公司目标紧密结合，为争优攻艰，实现公司的跨越式发展而奋进。
二、强化创新意识，提高干事能力
抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。干部职工必须牢固树立创新意识，自觉增强创新意识，始终保持先进性。想要提高干事创业的能力，就需要增强主动服务意识、提高服务水平，持续不断抓好作风建设，完善干事创业机制，变“要我干”为“我要干”，切实提高中队工作积极性。只有这样，才能在攻坚克难中经受磨炼，在干事创业中增长才干，创造出更多、更大的成绩。
三、强化责任意识，提高担当能力
责任就是要立足本职岗位，增强责任意识，认真履行职责。虽然岗位不同，分工不同、职能中有强有弱、工作亦有难易，坚持“精心、精细、精致”的工匠精神，把各项工作都抓具体抓细致抓扎实，不单单只是把自己的工作看成是谋生的职业，更重要的绿色作文网Www.0279.NeT是要把自己的工作作为一种理想、一种使命、一种追求，积极主动作为，勇担当，敢担当。
四、强化廉洁意识，提高自律能力
清正廉洁是新时代党员干部必备的政治底线。守好清正廉洁底线，要遵守组织纪律，坚守廉洁纪律，强化制度执行落实情况。坚持知行合一、学做结合，始终走在先、干在前、做表率，真正把学习成效转化为锤炼党性的政治自觉、推动工作的思路举措、解决问题的能力本领。既干事又干净，既干成事又不出事，努力增强自律能力，保持清廉的政治本色。
五、强化市场意识，提高服务水平
要提升完整准确全面贯彻新发展理念的能力和水平，摆脱“惯性思维”，形成贯彻新发展理念的思维方式、行为方式、发展方式。要提升驾驭市场经济的能力和水平，善用市场化理念、思路、办法推动发展，算资源要素账、投入产出账、长远发展账。要提升服务水平，加强员工素质教育，为企业创造利润、增加市场份额、扩大市场范围。
下一步，建材公司将坚持“引进来，走出去”的原则，继续发扬求真务实的工作风，真正做到“用心想事，用心谋事，用心干事”，降本增效，开拓市场，不断提高竞争力。
篇三：思想作风整顿心得体会
一、强化思想政治建设，加强理论知识学习
思想纪律教育学习是终身的事情，任何时候都不能放松。今后人力资源部将持续学习马列主义、毛泽东思想、习近平新时代中国特色社会主义思想等科学理论，及时学习领会党的重要文件精神。好的理论是指导我们认识世界、改造世界的强大思想武器，好的理论是做好工作的看家本领，我们将加强理论学习、厚实理论功底，自觉用新时代党的创新理论观察新形势、研究新情况、解决新问题，使各项工作朝着正确方向、按照客观规律推进；将坚持理论和实践相结合，注重在实践中学真知、悟真谛，加强磨炼、增长本领，不断提高自身素质和工作能力，提高工作效率。
二、巩固提升业务能力，做好做实本职工作
人力资源部将以此次活动为契机，加强部门员工学习、提升业务能力，提升部门员工责任担当。通过梳理完善人事制度，发挥部门管理职责，进一步完善公司劳动纪律建设，提高职工规矩意识；完善考核管理办法，优化绩效考核方式，突出考核正向激励作用，发挥好考核的指挥棒、风向标作用，用绩效奖励挖掘干部职工干事创业潜力。紧紧围绕公司思想纪律作风提升活动的总体要求，认真贯彻各项规定，加强学习、加大建章立制、强化监督、强化责任、狠抓落实，努力提升责任意识、效率意识、担当意识、规矩意识。
三、严明严肃工作纪律，强化转变工作作风
严明严肃工作纪律，强化转变工作作风，是加强公司又好又快发展的重要需要，是保证政令畅通、提高工作效率的必然要求。首先，我们应端正自己的工作态度，时刻强化宗旨意识，主动学习，用心进取，在自己的岗位上不断深入、钻研、发展，不断提高自己工作技能，善于掌握工作方法，努力完成工作任务。其次，人力资源部将带头严格遵守工作中的各项规章制度，无规矩不成方圆，一个单位的规章制度，对于规范职工的行为，树立单位的形象，实现单位的正常运营、促进单位的长远发展具有重大的作用。人力资源部全体人员将严格、自觉地遵守单位的各项制度，要时刻谨记“公司发展我有责、公司进步我光荣”，以“我就是鲁南投”的主人翁意识为公司快速发展贡献自己的力量。
董事长在思想纪律作风提升活动动员会中要求：“公司上下要以开展思想纪律作风提升活动为契机，统一思想、转变作风、严明纪律、完善制度、降低成本、提高效益，让公司整体工作按下‘快进键’，跑出‘加速度’，在加压奋进中推动鲁南投资公司实现大发展、大跨越、大繁荣。”这为今后一段时期的工作指明了前进方向，提供了根本遵循。人力资源部将以这次学习为动力，深刻领会和准确把握党委工作部署，把思想和行动进一步统一到完成公司各项目标任务上来，坚持用学习整顿促进工作开展，以工作成效检验整顿效果，为公司高质量发展不懈努力。
篇四：思想作风整顿心得体会
一是思想转变收获多。办公室同志一致认为，____董事长在动员会上的讲话切中公司发展的难点、堵点、痛点，通过学习董事长的讲话，办公室干部职工思想上受到很大触动，认识上得到了升华。大局意识、团结意识、主人翁意识明显增强，纪律观念、廉洁观念、底线观念树的更牢，工作作风更加务实、稳健、高效。对公司市场主体地位认识的更加清晰，机遇意识、竞争意识、忧患意识进一步入脑入心。通过学习，办公室干部职工进一步焕发出真抓实干、精抓细干、狠抓苦干的工作激情。
二是工作作风更务实。办公室同志自觉把____董事长的讲话精神融入办公室工作的各方面、全过程。牢固树立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的工作理念，不拖沓敷衍，不推诿扯皮，说了就干、干就快干，第一时间响应、第一时间落实。1月30日动员会以来，办公室在做好公文收发、车辆管理、物品领用等日常工作的同时，累计起草领导讲话、汇报等文稿5篇，保障公司廉政教育会议、民主生活会等重要会议活动10余次，处理12345市长热线反馈件16件。
三是纪律规矩更严明。办公室同志清醒认识到作为领导身边的工作人员，自己得一言一行、一举一动可能产生的特殊影响，始终保持“如临深渊、如履薄冰”的履职状态，自觉增强自律意识和表率意识，以身作则、率先垂范。在物品采购方面，执行采购比价制度，同一商品多方比价格、比质量、比服务，择优采购，公开透明。在物品领用方面，按部室、下属公司分类登记领用的办公耗材，并带头做好领用登记。在会务接待方面，严格执行中央八项规定，节俭周到做好服务接待工作，确保领导和客人满意。
篇五：思想作风整顿心得体会
一、统一思想，团结拼搏，做公司发展坚定的执行者
____董事长提出，思想是行动的先导，正确的思想认识是我们做好鲁南投资公司各项工作的必要条件。作为公司的职工，必须要在思想上做到服从大局、服从上级、服从领导；必须切实提高政治站位，在做好本职工作的同时，要服务于公司整体的发展利益；必须团结合作、上下同心，要紧紧围绕总公司和____发展目标和工作任务，相互协作、相互配合，共同推动各项工作的顺利开展；必须树立“我就是鲁南投”的理念，树立公司与职工命运共同体的意识，个人理想融入公司梦想，在公司的发展中努力实现自身价值，获取个人更大的成功。同时，坚定支持、执行总公司党委和____的各项安排部署，做到绘制的蓝图高效实现、制定的目标认真完成、安排的工作全力执行。
二、敢于担当作为，做公司业务工作的务实者
____董事长强调，作风是行动的支撑，良好的工作作风是我们做好鲁南投资公司各项工作的重要保障，决定着工作质量。作为公司的职工，必须要在工作中求实、求稳、求胜，要在激烈的市场竞争中能生存、求发展，就要实干肯干；必须主动担当、敢于作为，干工作要迎难而上，不能挑肥拣瘦、怕苦怕累，要发挥主观能动性，做好工作规划，提升工作效率；必须提升自身的执行力，一分部署九分落实，对于公司安排的工作任务，要立刻筹划、马上落实、尽快见效，要养成雷厉风行、立说立行的工作习惯，能今天干就今天完成，绝不拖延过夜。
三、树立企业意识，做公司廉洁从业的示范者
____董事长强调，要树牢市场主体意识、要增强市场机遇意识、要提升市场竞争意识、要强化危机忧患意识、要深化精细管理意识。纪律是行动的边界，严格遵守纪律是我们做好鲁南投资公司各项工作的安全保障。作为公司职工，必须转变过去的思想意识，要以企业的思维去谋划目标，要以企业的思想去落实工作，要以企业的方式去处理业务；必须要有长远眼光，面对激烈的市场竞争环境和变幻莫测的经济发展形势，要居安思危、未雨绸缪，不断学习、练好内功，努力提升自身的专业技能水平；必须要以市场的眼光去看问题、想办法，凡是业务涉及费用的，必须严格按照公司招采的规定执行，在工程建设过程中，能不变更就不变更、有变更的少变更、变更大的尽力降低拆改量；必须树牢廉洁从业的意识，由于工程建设中涉及巨额资金往来和大量的对外业务，全体干部职工要绝对做到不碰“红线”，守住“底线”，遵纪守法的开展工作。
“努力奋斗才能梦想成真”。全体干部职工纷纷表示，要进一步统一思想、转变作风、严明纪律，紧紧围绕总公司党委制定的目标任务和____的工作安排，认真落实____董事长的讲话精神，负责担当、踔厉奋斗，争做____创业发展和鲁南投资公司大发展、大跨越、大繁荣的贡献标兵。
篇六：思想作风整顿心得体会
一、统一思想凝聚共识，树牢“我就是鲁南投”的理念
董事长指出，鲁南投资公司不仅是____市政府的，更是公司全体干部职工的。品牌形象是公司重要的无形资产，事关公司每个人的利益与荣誉，需要每一个鲁南投资人来擦亮。树牢一盘棋思想和公司发展大局观，____物业将组织全体干部职工继续深入学习董事长的讲话精神，在学懂弄通做实上狠下功夫，切实提高忧患意识、大局意识，牢固树立“我就是鲁南投”的理念，强化主人翁的责任感，不甘人后、奋勇争先，盯着排头干、朝着先进赶，用干部职工每个个体和____物业的“小进步”，推动鲁南投资发展的“大提速”。
二、严明纪律落实责任，全面打造过硬队伍
董事长要求，纪律是行动的边界，严格遵守纪律是我们做好各项工作的安全保障。要尽心尽力地干，凡是有利于公司发展的事，就要事不避难、义不逃责，敢挑最重的担子、敢啃最硬的骨头，把越来越多的“不可能”变为“一定能”，把越来越多的“办不到”变为“办得到”“办得好”。作为一名党员干部，更要强化政治纪律、组织纪律和工作纪律，强化廉洁自律意识，以上率下带领____物业安全高效、行稳致远。下步，____物业将坚持制度建设与公司改革协同推进，进一步优化组织架构，完善制度体系，实现管理体系化、规范化、标准化，增强企业核心竞争力。同时，管理人员坚守一线、冲锋在前，带头履职尽责，深入项目一线，既当指挥员，又当战斗员，锤炼优良作风，内强素质，外塑形象，提升全员素质、提升服务品质，夯实物业软服务、硬实力，以崭新的姿态和积极向上的精神风貌，奋力开创____物业发展新局面。
三、强化作风务实担当，推动____物业高质量发展
董事长强调，要养成雷厉风行、立说立行的工作习惯，树立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的工作理念，不拖沓敷衍，不推诿扯皮。千斤重担人人挑，____物业公司作为完全的市场化企业，更要树牢市场主体意识、经营意识、效率意识、效能意识。20__年，我们将按照总公司发展规划和总体工作思路，紧紧围绕“拓项目、提质效、创品牌”这一主线，一是持续做大经营规模。加大在管项目管理，提高项目续签率；加强市场信息收集与分析，拓展市场开拓渠道，制定精准的市场营销策略，提高市场竞争能力；运用激励机制助推《全员营销方案》更好落实，激发全员营销积极性；借力总公司的平台优势，加大对意向项目的对接洽谈；充分利用城投开元合资公司打造高端物业平台，外拓其他高端项目。
二是持续提升管理水平。用好月度经营分析会议制度，不断提高运行质量；完成20__年预算编制及目标任务分解，按照时间节点执行预算分析总结，确保公司各项经营业务在预算范围内有序开展；加强成本管控，拧紧节能降耗“控制阀”；试推行大区域运营管理模式，深度优化一人多岗，最大限度降低人力资源成本；创新经营方法，寻求新的效益增长点，谋求多元发展，推行集采配送和特色服务等方式，推动公司从“传统劳动力密集型的物业管理公司”向“创新型现代服务业管理公司”转型。对安居物业采取架构梳理，项目优化、制度提升等措施，全力打造高绩效的专业化团队。
三是持续打造国企品牌。全方位提高服务质量，巩固好现有项目；打造双子星广场服务标杆，提升金玉嘉园上房服务能力，实现以点带面，辐射全市高端项目；全面整合质量管理体系，将质量体系作为提升内部管理水平的重要抓手，不断加大检查督导力度；运用科技赋能，在公建场所大力推广“人机替换”。立足国企物业优势，经营管理提档升级、项目拓展持续提升、品牌建设力争一流，努力将____物业打造成黄淮海区域明星物业服务企业，为鲁南投资公司高质量跨越发展贡献力量。
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