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现在科学发展，经济向好，设备先进，人命值钱，按理说人们应该更加珍惜生命，更加注重安全生产，但是事实给我们带来的却是完全不同的答案。如矿山安全事故一发再发，先是大家把目光盯住那些资质不全的小煤窑，到后来国营大煤矿也接二连三地加入进来了，中央政府三令五申，可恶性事故就是刹不住车，看来，经济发展与搞好安全生产有时并不全是正比例关系。如何牢固确立“安全责任重于泰山”的思想，以科学发展观统领企业的安全工作，笔者认为，必须上下同心，讲究科学，与时俱进，以人为本，切实贯彻落实《安全生产法》，真正做到把搞好企业的安全生产变为全体员工的自觉行为和自我责任。网络下面笔者结合安全生产管理的实践,谈一些个人的肤浅体会。 公文汇,办公文档之家
一、抓安全生产的指导思想必须从严
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安全生产严是爱，松是害，这个道理似乎人人都明白，但要真正做到，又似乎说起来容易做起来难。近几年来，发生在我们身边的事故及其血的教训告诉我们一个道理，就是安全生产管理必须从严。曾不止一次地听到有违章肇事职工对所受处罚不满，也不止一次听到安管干部抱怨对有些违章现象难以按章处罚。这就带来一个问题，操作规程每一条、每一款都是血的教训换来的，规章制度是大家举手通过后定下来的，为什么到执行时会出现埋怨情绪，为什么在生产现场“三违”现象还是经常发生。一个很重要的原因，就是我们对安全生产重视程度和认识程度远远不够，我们强调的是抓安全生产的指导思想必须从严，而不单单是出了事故处罚从严。
我们单位是一个以港口装卸、仓储为主的物流企业，员工从事的大都是苦、脏、累工作，在生产一线，完成进出货物的物流量目前主要依靠劳务工来完成，而劳务工由于他们接受安全生产教育的机会较少，许多人安全生产意识比较淡薄，作业过程中“三违”现象经常出现，管严了工效不高或者干脆走人不愿干;如果睁一眼、闭一眼那是对员工、对企业、对社会不负责任，也许今天不出事，思想汇报专题很有可能在明天、后天就要出事。“一滴水掉在油瓶里”这样的教训实在是太多，我们不能非得从自己身上得到教训不可，这样的代价太大。因此，抓安全生产的指导思想必须从严，必须包括教育从严、管理从严、检查从严、整改隐患从严、最后才是处罚从严。一个企业，如果对待安全生产能够从法律的高度来要求自己、约束自己，在必要的物质基础上满足对安全生产的技术保障，加上平时能够一以贯之地保持严格的管理和严肃认真的态度，这样坚持数年，在全体员工中真正树立起“安全第一”的思想，那么，对违章行为处罚时的“不满”情绪自然就没有市场，安管员在严格执法时阻力也必然大大减小。因此只有在指导思想上从严，才会有组织结构上的严密、规章制度上的严格、工作作风上的严谨，而这一切也是我们安全生产的基本保证。
二、抓安全管理的方法不能简单化
企业的规章制度一般都经过几上几下的讨论，广泛征求各方面的意见，有些重要规章还需经过职工代表大会通过，应该说这些规章制度有其实施的群众基础，范文写作但在实际生活中为什么还有这么多违章现象发生呢?反思的结论是我们的教育、宣传和管理不到位。今年5月份，我们公司的安全巡查员在作业现场发现有违章操作的行为，当即进行制止，但该操作人员对违章超吊行为不以为然，继续作业，在巡查员的强烈制止下，便采取“停止作业”的行为来对抗。公司领导及时赶到现场，将违章超吊的危害性和生产必须服从安全的道理对当事人员进行耐心的宣传和教育，但这4名劳务派遣工仍一意孤行，继续以“停工不做”来要挟，其理由是我们出门打工，讲的是挣钱。当时作业现场生产正忙，客户在等着装货，在这种情况下，公司领导当即与拒不纠正违章行为的有关人员解除了劳务合作关系，由科室和后勤人员组成一支特别装卸队伍，确保当天排队等待装货的十几辆车能够正常作业，维护企业的信誉。该事件的发生和处理结果，让大家看到了公司领导处罚违章的决心。但这件事也给我们带来的反思，为什么违章现象屡禁不止?其中一个很重要的原因就是我们有些同志把管理上严格与工作方法的简单化等同起来了。在这种简单化的观念支配下，以为搞管理订一个制度就行，有问题开个会发个通知便完事，出了事情搞个处理决定，扣点奖金处罚一下就了结。把规章制度当作一柄尚方宝剑，遇到违章或者肇事的，管理者只要把剑毫不留情地砍下去就算是严格、认真了。而事实上，制度只能是一种约束，员工和管理者都受到它的约束，但作为管理者应该明白自己的职责不仅是“管”，还必须“理”。范文TOP100“理”就是以规章制度为依据，把企业内部上下、左右、纵横等各方面协调起来，理顺关系，使企业这个机器围绕一个目标运转。说“管”是行政手段，那“理”就是做人的工作，做人的思想工作，这比简单地给一个处分，给一定经济处罚要复杂得多，这就需要我们注入极大的耐心，花费更多的功夫，应该说这也是我们管理者应该投入主要精力的所在。在安全生产这个问题上，“严管”并不是我们的目的，而是要把与此相关的一切工作纳入规范和制度的轨道，从而达到事先预防和控制的目的。要做到这一点，仅有行政手段是不够的，这不仅是作为安全管理对象的人的思想情感纷繁多样，还因为安全管理的内容本身也复杂多变，这一点在我们港口物流企业尤为明显，所以我们在强调安全管理从严的时候，决不能因此而导致工作方法的简单化。
三、要以科学的发展观统领安全工作
随着企业改革转制和市场经济的深化发展，最全面的范文参考写作网站公司的管理机制、用工渠道、分配办法及其与社会的交往方式随时随地都在发生变化。就拿我们企业来说，原来是国有企业，现在改制为民营企业;原来全是固定用工，现在增加了劳合工和劳务派遣工;原来职工吃的是大锅饭，现在实行固定工资加计件;原来我们港口经营是以装卸运输为主，而现在港口已调整为仓储、物流为主，成了货物交易的市场，经销商在港口安营扎寨，现场交易、看货、提货的人员不断增加，不同单位的运输车辆、人员川流不息。体制变了，内外环境变了，经营方式变了，而传统的管理模式却改变不大。企业重视了对职工的安全教育，忽视了对驻场客户的宣传教育;重视了抓作业人员的安全规章制度的执行，忽视了对场内其它人员的安全教育;重视了作业现场的安全检查，忽视了对潜在安全隐患的全面检查和防控……一句话，在安全生产管理上不能与时俱进，安全管理观念、方式和手段明显滞后。在实践中，我们的体会是，管生产必须管安全毫无疑义，但管安全必须了解生产、了解现场环境变化。如在生产进度中，哪些环节是安全生产的危险源，哪些环节是安全生产的重点预控目标，以及作业现场的环境变化对作业人员、机械设备会产生怎样的影响，应该有怎样的防范措施、保障制度等等，管理者必须要了解清楚，明确职责。再具体点说，如我们在卸船作业中，尤其是高温季节的中午时段，就是作业的危险时段，需要我们及时到现场采取防暑措施，只有做到了有针对性的防范，才能达到安全生产的可控性。
在这里我们提出要用科学发展观统领安全工作，不仅因为其重要性，还由于安全生产管理的复杂性。一个企业的安全生产状况，是该企业人员素质、管理水平、设备能力、企业文化和社会环境等各种因素的综合反映。企业在安全生产管理中，不仅要对一些有形的安全隐患进行有效控制，还必须掌握并且预控人的生理、心理变化对安全生产的负面影响;时节气温对安全生产的负面影响;雷、雨、雾、台、汛等自然现象对安全生产的负面影响;机械电器故障对安全生产的负面影响等等，这些方面都是安全生产的无形隐患。要防范这些无形隐患不仅需要一定的物质基础，还需要各方面的知识，虽然有些无形隐患有时是很难掌控的，但我们必须去学习、去摸索、去了解，只要我们把问题想在前、防在前、做在前，比不想、不防、不控肯定要好，这也是用科学发展观统领安全工作必须达到的基本要求。
为了使我们在安全生产管理上所作的努力取得最佳效果，达到有效地防患于未然，最终实现安全生产管理的既定目标，还有一个重要方面，就是要发动群众，群策群防，全员参与。有必要对《安全生产法》进行再学习、再宣传、再教育，采取切实有效的办法和措施，帮助和引导大家形成共识，实现思想上再统一、认识上再提高、防控责任上再明确。安全管理是一项长期的、复杂的系统工程,需要不断探索、巩固和创新,努力走出一条适应本单位安全管理、操作性强的管理路子,时刻保持良好的、稳定的安全生产局面,做到筑牢防线、长抓不懈、警钟长鸣,为建设和谐企业、和谐社会做出新的贡献。
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在各级党组织和共产党员中深入开展创先争优活动是党中央做出的重大决策，组织部门作为创先争优活动的组织者和实践者，应当开拓创新，重点突破，着力提升能力素质和工作水平，始终争先锋，做表率，当好创先争优排头兵。
一、要注重学习，深入思考，在创新工作上取得新突破。开展创先争优活动是加强党的建设的有效举措，组织部门责无旁贷，责任重大。如何以创新的精神，创新的思路,创新的举措，创造性地开展工作，说到底还是一个学习的问题，或者说是学习与实践相结合的问题。“非学无以广才，非学无以明智”。从我们组工干部队伍自身建设现状来看，一些同志的政治素养、思想水平、业务知识等与以改革创新精神全面推进组织工作的新任务、新要求还有一定的差距。这就要求广大组工干部必须增强学习意识，切实把学习当作一项重要而紧迫的任务，勤于学习、勇于实践、善于探索、敢于创新，努力使自己成为党务工作的“政策通”、基层工作的“多面手”，不断提高开展基层组织建设工作的能力和水平。为此，县着立加强了学习型党组织建设。一是坚持经常学习制度。每周至少抽出半天时间，组织全体干部职工进行集中学习，每月确定一个主题，围绕党建和组织工作创新等内容，组织全体人员与基层面对面交流提高。二是强化主题培训。与市委党校联系，精选了25个重点课题，由市委党校专家教授对全县党员干部进行为期半年的巡回授课。三是注重学以致用。要求县乡每名组工干部，每月进行工作小结和分析，促使大家紧紧围绕组织工作的重点、热点和难点问题，善于从全局的高度、创新的角度，从更高层面、更深层次上揭示问题的根源，寻求解决问题的方法，促使同志们在学习中思考，在思考中实践，在实践中创新，以此来推动我们的组织工作出特色、出亮点，上台阶、上水平。
二、要主动谋划，突出重点，在树立典型上取得新突破。组织工作，特别是农村基层组织建设工作点多面广，任务重，要求高，而且乡镇组工干部有的身兼数职，非常辛苦。这更需要我们讲究工作方法，勤于谋划。在谋划的同时要善于做好党委参谋，积极争取主要领导的支持，把自己的谋划变成党委的决策，争取工作上的主动权，做到全年的工作要整体谋划，对一个时期的工作要重点谋划。全年的重点工作有哪些，现阶段要做些什么;哪些重点工作是贯穿全年的，哪些则是需要集中时间、集中精力来完成的，每位组工干部都要心中有数，认真谋划。谋划多了，计划性强了，就能突出重点，事半功倍;反之，工作就如同一盘散沙，处处被动，无法取得突破，事倍功半。上半年，县要求每个基层党委按月报送创先争优目标和推进措施，逐月督查通报，目的就是提高组工干部的谋划能力，要把组工干部的谋划变成基层党组织的决策。各党(工)委每月推出一个先进基层党组织，每月推出一名优秀共产党员，全县已选树先进基层党组织36个，先进共产党员150余名，逐步形成了完善的典型示范体系。真正落实了组织部门抓规范、抓亮点、抓典型、抓提升，以点带面的工作思路，全面提升了基层党组织的战斗力、凝聚力。从中我们更深刻地认识到典型就是旗帜，典型就是榜样。组织工作要出特色、出亮点，发挥典型示范带动作用很重要。我们广大组工干部除了要有爱岗敬业、公道正派、严谨细致、开拓创新的精神品质外，关键还要善于抓典型。要牢固树立典型意识，围绕落实组织工作的各项任务，从不同侧面、不同层面积极地发现典型，培育典型，推广典型，形成一批典型群体，用典型带动和推动工作的开展。
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