尊敬的领导：

大家好！我是行政教务部门的小编，现在向大家汇报我过去一年的工作情况和收获。

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一、工作概述 公文汇,办公文档之家

过去一年，行政教务部门在院领导的正确领导下，充分发挥团队协作和协同努力的精神，完成功能教务管理的各项任务。在全面贯彻教育部要求的同时，不断创新，不断提高自身的工作水平。我在此次述职报告中将就过去一年的工作重点、成果和不足进行总结。 稿子汇,范文学习文库

二、重点工作及成果 公文汇 www.gongwenhui.com

1. 教务管理方面：

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我们按照学院的教务管理要求，严格按照教学计划，统筹安排课程以及考试时间，保证了学生的正常教学秩序和学习进度。我们建立了高效的课程审核制度，完善了信息化管理系统，加强了与教师的沟通协作，确保了教学资源的充分利用和最大化效益。

2. 学生管理方面：

我们积极推进学生管理的规范化和精细化，全面落实学院教务管理各项制度，加强了管理，规范了学生考勤管理，做好了课程表和成绩单的发放，并且及时反馈并解决了学生的问题和需求。通过学生评教等方式，我们及时了解学生对教学工作的意见和建议，使学院教学质量得到了进一步提升。

3. 教学改革方面：

我们积极参与学院的教学改革工作，积极探索教学创新的实施方法，鼓励教师开展多元化的教学方式，提高教学效果。我们组织了各类教学培训和讲座，提高了老师们的教学能力和水平，增强了他们的教育教学意识。同时，我们也注重了课程评估与质量监控，及时发现并解决教学中的问题和难点，实现了教学工作的全面提升。

三、存在的问题和不足

1. 教务管理方面：

在教务管理的过程中，我们发现还存在一些流程不畅、信息沟通不及时的问题。同时，由于各学院专业设置和教学计划的调整，我们面临着一些困难和挑战。在未来，我们将进一步优化管理流程，加强与各学院之间的协调与配合，提高工作效率。

2. 信息化建设方面：

我们意识到信息化建设对于教务管理的重要性，但在实际推进过程中，还存在一些困难和阻碍。主要体现在系统功能和稳定性的问题上。因此，我们会继续加大投入和技术支持，不断完善信息化建设，提高办公效率。

四、今后的目标和计划

在新的一年里，我们将继续以“服务教学、服务学生”的理念为指导，注重加强教务管理创新与信息化建设，进一步提高教学质量和教育教学效果。我们将通过与学院各部门的密切合作和沟通，共同落实各项教务工作，不断完善教学管理制度，提高工作效率和质量。

感谢领导对我们工作的关心支持！我相信，在行政教务团队的共同努力下，我们一定能够实现更加出色的成绩，为学院的发展做出更大的贡献！

谢谢！

行政教务小编 敬上