副科转正年终述职报告范文

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副科转正年终述职报告

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尊敬的领导： 公文汇 www.gongwenhui.com

大家好，我是xxxx部门的副科级员工xxx。感谢领导给予我机会以及班子成员的支持和合作，让我有机会担任副科职务，并在过去一年里付出努力，积累了一些经验和收获。 稿子汇,范文学习文库

一、工作内容与业绩

在过去一年的工作中，我主要负责部门的日常运营管理和协助科长完成各项工作。具体来说，我承担了以下几个方面的责任：

1. 组织协调工作：我参与制定并落实了部门的工作计划，并细化任务分解，确保各项工作顺利进行。我与各部门建立了良好的沟通渠道，及时协调解决问题，提高了部门的工作效率。

2. 人员管理与培训：作为副科级员工，我负责部门的人员管理工作。我参与了新员工的招聘和培训，帮助他们快速适应工作环境。同时，我也及时对员工进行绩效评估和激励，提高了团队的凝聚力和士气。

3. 业务拓展：我积极参与部门的业务拓展工作，与合作伙伴保持稳定的沟通，并推动合作项目的进展。通过积极与客户沟通，我成功扩大了部门的业务范围，为带来了新的收入来源。

4. 宣传推广：我主导了部门的宣传推广工作，策划并组织了多场推广活动。通过巧妙的宣传手段，我们提高了品牌的知名度和信誉度，吸引了更多的潜在客户。

总结一下，通过团队的共同努力，我成功完成了部门的工作目标。的业绩也得到了显著提升，部门的工作效率和团队凝聚力也得到了明显的提高。

二、工作中的收获与不足

在过去一年的工作中，我获得了许多宝贵的经验和成长。

首先，我学会了更好地与团队合作。通过与同事的沟通与协作，我能更好地处理工作中的问题，解决困难。与此同时，我也学会倾听和尊重他人的意见，与团队形成良好的合作氛围。

其次，我提高了自己的组织和管理能力。通过制定详细的工作计划和合理的任务分配，我能更好地引导团队完成各项工作。合理的时间管理和资源分配也有效提高了部门的工作效率。

另外，我在业务拓展方面有了长足的进步。积极与客户沟通，并根据市场需求调整我们的业务策略，使部门的业务规模得到了扩大。我也对销售技巧有了更深入的了解和应用，提高了谈判能力和业务拓展能力。

然而，我的工作还存在一些不足之处：

首先，我在管理团队方面仍需加强。在工作中，我有时候会过于注重事务性工作，而忽视了对团队成员的指导和培养。下一年度，我会更加重视团队管理，注重培养团队的领导力和执行力。

此外，我也需要进一步提高自己的专业能力。行业竞争日益激烈，我需要不断学习和更新行业知识，提高自己的专业素养和技能水平，以适应工作的变化。

三、未来的工作计划

展望未来，我将继续努力提升自己的能力和业绩，为的发展做出更多贡献。

首先，我会加强自己的自学能力，不断学习新的知识和技能，提高自己在工作中的专业能力。我会参加行业培训和学习交流活动，拓宽眼界，与时俱进。

其次，我将注重团队管理和培养。通过定期的团队会议和个别谈心，我将更好地关注团队成员的工作和生活，帮助他们解决问题，提高工作效率和满意度。

最后，我将积极参与的业务拓展工作，争取更多的商机。我会与业务部门紧密合作，制定和执行合理的销售策略，为的业绩增长做出贡献。

感谢领导的关心和支持。我会在新的一年里继续努力工作，不断提高自己的业绩和素质，为的发展贡献自己的力量。

谢谢！