煤矿调度班长述职报告

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煤矿调度班长述职报告

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尊敬的领导、各位同事： 公文汇,办公文档之家

大家好！我是××煤矿的调度班长，今天非常荣幸地站在这里，向大家汇报我在过去一年的工作情况。

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一、工作概述

过去一年，我作为煤矿调度班长，负责煤矿日常生产调度安排、协调各班次工作、指导矿工进行矿井开采等工作。在职责范围内，我坚持以安全第一、生产为导向，认真履行职责，努力推动煤矿的安全高效生产。下面，我将从以下几个方面对工作进行具体述职。

二、生产调度管理

1. 坚持科学计划：我组织制定月度、周度生产计划，确保煤矿生产按照规定进度顺利进行。同时，根据矿井工作状况，及时进行调整和补充，确保生产计划的合理性和可行性。

2. 精细调度安排：针对矿井开采、通风、防治瓦斯等方面存在的问题，我通过与相关部门沟通，及时调整调度安排，确保生产顺利进行。同时，合理安排各班次工作，确保人力资源的充分利用和充实。

3. 健全信息沟通：我积极与上级领导、各部门进行沟通协调，及时将重要信息传达到各个岗位，避免信息传递滞后导致生产中的问题。同时，与矿工保持紧密联系，了解他们在工作中存在的问题，并及时解决。

三、安全管理

1. 加强安全宣传：我带领矿工开展各类安全知识培训和演练活动，增强大家的安全意识和应急能力。通过持续宣传，有效提高了矿工的安全意识和职业素养，降低事故发生的风险。

2. 严格安全监察：我组织对矿井生产环境进行定期巡查，及时发现存在的安全隐患，并采取措施进行整改。对不符合安全要求的环境进行整改，确保矿井生产的安全性。

3. 安全生产考核：我建立了完善的安全生产考核制度，并定期组织考核工作。通过对矿井各项安全指标的考核，促使各个岗位加强安全管理，确保煤矿安全生产的稳定性和可持续发展。

四、团队管理

1. 激发团队活力：我注重培养团队精神，通过定期组织团队建设活动，增强矿工的凝聚力和战斗力。同时，注重与团队成员的沟通协调，解决矛盾，保持团队的和谐氛围。

2. 提高工作效率：我引导团队成员学习先进的工作方法和技术，帮助他们提高工作效率和专业技能。同时，注重激励团队成员，树立正确的工作态度，推动团队不断进步和提高。

3. 重视人才培养：我重视对团队成员的培养和引进，建立起完善的培训体系，确保团队的可持续发展。

五、结语

过去一年，我深感作为煤矿调度班长的责任重大，但我也深知，只有不断提高自身能力，不断改进工作方法，才能更好地履行职责，为煤矿的安全高效生产贡献自己的力量。在今后的工作中，我将继续努力，加强学习、提高能力，不断提升自己的综合素质，为煤矿的发展和安全生产做出更大的贡献。

谢谢大家！