物业保洁副队长述职报告

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物业保洁副队长述职报告 稿子汇 www.gaozihui.com

尊敬的领导、尊敬的同事们：

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大家好！我是xx小区物业保洁副队长xxx，在过去的一年里，我有幸担任物业保洁副队长的职务。在这一年里，我参与并带领团队完成了一系列保洁工作任务，现将向大家述职，希望得到您的评价和指导。

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一、工作总结

在过去的一年里，我和我的团队成员共同努力，严格执行上级安排的各项工作任务，取得了一定的成绩。具体工作总结如下：

1. 工作内容的执行

我们按照物业的要求，认真负责地完成了小区的保洁工作。每天按照固定时间进行垃圾清理、公共区域的清扫和消毒工作，保证了小区内的卫生环境。同时，我们还及时处理了住户提出的保洁问题和投诉，积极与居民沟通，提高了服务质量。

2. 团队管理和培训

作为副队长，我负责对团队的管理和协调工作。我根据每位成员的特长和能力，合理安排工作任务，并且按照的培训计划，定期组织培训，提高团队成员的专业素质。通过这样的努力，我们团队的工作效率和服务质量都得到了明显的提升。

3. 安全管理和设备维护

我们认识到安全是保洁工作的首要任务，因此我坚持每天对工作场所的安全情况进行检查，并落实安全防范措施。同时，我和团队成员及时对保洁设备进行维修和保养，保证设备的正常使用。

二、存在的问题及改进措施

在工作中，我们也遇到了一些问题，主要体现在以下几个方面：

1. 协调沟通能力不足

由于工作任务较重，我在协调团队成员工作和与居民沟通方面还存在一定的提升空间。在接下来的工作中，我将加强与团队成员的沟通和协作能力的培养，提高团队的整体效能。

2. 物品消耗控制不够

一些保洁用品及设备的消耗情况需要加强管理，有时会出现浪费情况。为了提高物品使用效率，我将加强对物品使用管理的力度，确保资源的合理利用。

3. 个人专业知识的提升

作为物业保洁副队长，我需要不断学习和更新保洁工作领域的知识和技能，并将其传授给团队成员。所以，在以后的工作中，我将加强自身的学习，不断提升自己的专业素质，以更好地发挥我的领导作用。

三、下一阶段工作计划

在今后的工作中，我将进一步完善自身的管理能力，提高服务质量和工作效率。具体计划如下：

1. 加强团队协作

加强团队成员之间的沟通和协作，通过提高团队凝聚力和配合度，进一步提高工作效率。并加强团队成员的培训和学习，提高专业技能和服务质量。

2. 控制物品消耗情况

加强对保洁用品和设备的管理，控制物品的消耗情况。制定相应的管理制度，确保物品使用的合理性和经济性。

3. 提升个人专业素质

加强自身的学习与提升，积极参加相关培训和交流，不断提高自己的专业技能和知识水平，为团队提供更好的指导和帮助。

四、工作感悟和期望

通过这一年的工作，我深刻体会到作为物业保洁副队长的责任和重要性。作为一名后勤工作人员，我们每天的工作看似平凡，但对于小区居民来说却非常重要。我希望通过自己的努力，为小区居民提供更好更优质的生活环境。

同时，我也希望能够得到领导和同事们的支持和帮助，在今后的工作中取得更好的成绩。

最后，感谢领导和同事们的关心和支持，在今后的工作中，我将倍加努力，不断提升自己的专业能力，不辜负大家的期望和信任。

谢谢大家！